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1、Word 物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié) 物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)。 光陰如梭,本階段的工作結(jié)束,但下階段的工作也已經(jīng)近在眼前。本階段的工作總結(jié)也要預(yù)備起來(lái)了。寫好工作總結(jié),可以清楚知道自己這段時(shí)間的工作成果。有沒(méi)有比較好的工作總結(jié)模板呢?以下是我為大家收集的“物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)”但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)關(guān)心。 作為一名物業(yè)管理人員,想要不斷進(jìn)步,除了加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能還要懂得從工作總結(jié)中吸取閱歷教訓(xùn),下面是我搜集整理的物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)連續(xù)關(guān)注個(gè)人工作總結(jié)欄目! 物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié) xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目
2、,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育,同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長(zhǎng)了,工作力量提升了,下面對(duì)20 xx的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié): 一、基礎(chǔ)服務(wù): 1、協(xié)作春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的暖和??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上暖和的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及修理狀況匯報(bào)工作,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。 2、協(xié)作公司對(duì)8S管理活動(dòng)的全面推動(dòng),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。 3、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通
3、知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。wWW.f132.Com 4、資料管理:嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到名目清楚,檢索便利,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。 5、協(xié)作園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對(duì)全部臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住平安。 二、園區(qū)生活服務(wù): 1、協(xié)作園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。 2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。 3、協(xié)作園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對(duì)來(lái)訪
4、業(yè)主主動(dòng)供應(yīng)血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,并準(zhǔn)時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。 4、對(duì)20 xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。 展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,方案在20 xx年做出如下提升自我的事項(xiàng): 1、在20 xx年初,因公司的確定我晉升為部門領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)分散力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)厲 又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。 2
5、、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)修理工作的準(zhǔn)時(shí)率和完成率,以便準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主排憂解難。 3、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能查找處理問(wèn)題的最佳方法或途徑。 4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互溝通、借鑒、學(xué)習(xí)。 5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。 6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控力量做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。 7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)大事的力量。 我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會(huì)找準(zhǔn)自己的進(jìn)展方向
6、,保持這份工作熱忱勇往直前! 物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié) 在這個(gè)即將辭舊迎新的時(shí)刻,回想過(guò)去五個(gè)月里從一個(gè)對(duì)物業(yè)管理一竅不通到現(xiàn)在管理有400戶業(yè)主5號(hào)樓的得心應(yīng)手,其中有初入行業(yè)的新奇和信念,也有中間的彷徨和迷惘,直到現(xiàn)在的堅(jiān)決和執(zhí)著。這些經(jīng)受的過(guò)往,深刻的感受,可能無(wú)法全部寫進(jìn)這篇工作總結(jié)中,但作為一個(gè)物業(yè)管理員,經(jīng)過(guò)工作中各種困難的磨練,讓我明白了許多,也讓我懂得了許多。下面我就結(jié)合自己這段工作中所處理問(wèn)題,以及一些自己的感悟,做以下幾方面的分析和總結(jié): 一、從個(gè)人本職工作方面。 1、前期驗(yàn)收。 公共區(qū)域的驗(yàn)收 主要是對(duì)公共區(qū)域的照明,消防通道,電梯與公共通道,外墻,地下室進(jìn)行驗(yàn)收。詳細(xì)工作
7、內(nèi)容有物業(yè)工程部完成。本人并未參加其中的驗(yàn)收,但是傾聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共區(qū)域一些留意事項(xiàng)的講解。對(duì)公共區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施的分布,以及留意事項(xiàng)有了一個(gè)初步的了解。其中包括:電井、管井、電表箱、各類管線的走向等。為以后正式接管五號(hào)樓工作打下了肯定的基礎(chǔ)。 分戶驗(yàn)收 主要對(duì)4層、8層、11層、13層、15層、18層、21層、23層,進(jìn)行了分戶驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收中發(fā)吸納的問(wèn)題進(jìn)行了全面的記錄。共計(jì)112戶。詳細(xì)內(nèi)容如下: 從8月16日開頭進(jìn)行了分戶驗(yàn)收工作。由總經(jīng)理主持,以經(jīng)理為核心,對(duì)戶內(nèi)的各類驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)而具體的講解,其中包括,多媒體集線盒內(nèi)各類入戶線的作用和數(shù)量,各個(gè)位置的插座在空開中的位置,進(jìn)戶
8、門應(yīng)檢查的各類事項(xiàng),塑鋼窗應(yīng)檢查的各類事項(xiàng),地面、墻面、頂棚應(yīng)檢查的各類事項(xiàng),各個(gè)插板是否正常供電,冷熱水管路是否正常暢通等,尤其是對(duì)進(jìn)戶門與塑鋼窗的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。 在剛開頭的驗(yàn)房過(guò)程中,暴露出了自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí),檢查不夠全面的問(wèn)題,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心下,漸漸了解了工作的范圍,把握了正確的驗(yàn)收方法。不但提高了效率,而且總結(jié)出了一套適合自己的驗(yàn)房流程。簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō),就是一個(gè)由內(nèi)向外,由上而下的驗(yàn)房步驟,同時(shí)與監(jiān)理公司的工作人員進(jìn)行了很好的協(xié)作,檢驗(yàn)出了許多簡(jiǎn)單忽視的工程問(wèn)題,進(jìn)一步了解了針對(duì)一個(gè)房間,在驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)當(dāng)留意些什么,簡(jiǎn)單忽視掉什么;該與監(jiān)理部門如何協(xié)作,怎樣提高驗(yàn)房的效
9、率,在單位時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)配發(fā)的各項(xiàng)驗(yàn)房任務(wù)。 重要大事回顧: 大事一:在驗(yàn)收期間消失了一次水管跑水大事。 因戶內(nèi)廚房冷熱水管缺少堵頭,同時(shí)水閥未完全關(guān)閉,加之冷熱水管串水等緣由,約有5到6戶毛坯房消失了不同程度的浸水。當(dāng)日發(fā)覺(jué)時(shí),在經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)組織人員進(jìn)行了清理,并未造成任何損失。 大事分析:這個(gè)案例讓我明白了,許多事情要先預(yù)防,提前做好預(yù)備,防止意外發(fā)生,造成不必要的損失。而當(dāng)事情已經(jīng)發(fā)生,要準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的狀況進(jìn)行清理和恢復(fù),將損失降到最低。 大事二:4,5號(hào)房陽(yáng)臺(tái)飄雨大事。 因大雨與陽(yáng)臺(tái)無(wú)任何下水管路,導(dǎo)致陽(yáng)臺(tái)大面積積水,同時(shí)因防水層質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)樓下未有積水的陽(yáng)臺(tái)也造成了肯定的影響。
10、后因發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí),全面的進(jìn)行了排水工作,也未造成任何損失。 大事分析:這個(gè)案例中,團(tuán)隊(duì)的力氣起到了極大的作用。讓我明白,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和分散力在工作過(guò)程中賜予的是怎樣的支撐。 2、工程修理。 公共區(qū)域的修理 主要針對(duì)公共區(qū)域驗(yàn)收單上所消失的工程遺留問(wèn)題進(jìn)行了修理,以保證公共區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施正常使用,并能正常發(fā)揮功效。包括電梯是否正常,有無(wú)平安隱患,消防設(shè)備是否完整,公共照明是否正常,開關(guān)開啟是否正常,防火門開啟關(guān)閉是否正常,電表箱、電井、管井門是否開關(guān)正常。 詳細(xì)工作內(nèi)容由建設(shè)部門進(jìn)行修理。修理的具體事宜和過(guò)程未參加其中,但為了便于以后的管理,對(duì)這方面的工作進(jìn)行了一些側(cè)面的了解。 戶內(nèi)設(shè)施的修理
11、根據(jù)不同施工單位劃分為幾大部分: (1)中天(水)修理的主要問(wèn)題。 水管滲漏:共1戶。水表連接處漏水:共78戶。冷熱水截止閥消失損壞的:共5戶。水表消失損壞、不轉(zhuǎn)的:共2戶。少打空調(diào)孔或空調(diào)孔位置有偏差的:共13戶。冷熱水管未固定的:共15戶。少水龍頭的:共9戶。 重要大事回顧:大事一:5405熱水管滴漏大事。 11月初,因5號(hào)樓4層裝修冷熱水串聯(lián),導(dǎo)致熱水管進(jìn)水,從而在未發(fā)覺(jué)405熱水管有砂眼的狀況下,消失了滴漏現(xiàn)象。由于能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),導(dǎo)致隔壁406墻面與地面消失不同程度的滲水。后經(jīng)過(guò)與業(yè)主幾天的溝通,并請(qǐng)施工人員粉平了墻面。最終事情已圓滿解決,未造成業(yè)主的不滿與投訴。同時(shí)安撫了業(yè)主心情,維護(hù)
12、了業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系。 f132.cOm更多工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀 物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)范文 物業(yè)管理工作是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻并不簡(jiǎn)單。以下是我為大家細(xì)心整理的物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。 物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)范文 自20 xx年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下方將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下: 一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)
13、境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé) (一)急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和
14、盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有消失漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20 xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身,專心幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。共性在常常性開支方面,嚴(yán)格把好
15、選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張鋪張,同時(shí)提出了一些合理化推舉。 (二)專心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下兩個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。 (三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于
16、缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。 三、主要閱歷和收獲 在xxxx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了必需成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位; (二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài); (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱
17、歷,20 xx年的工作存在以下不足: (一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,共性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí); (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡(jiǎn)單,微觀上掌握困難; (三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。 五、下步的準(zhǔn)備 針對(duì)20 xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面: (一)專心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)管好財(cái)、理好賬,掌握好常常項(xiàng)目開支; (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系; (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 物業(yè)管理員個(gè)
18、人總結(jié) xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育,同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長(zhǎng)了,工作力量提升了,下面對(duì)XX的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié): 一、基礎(chǔ)服務(wù): 1、協(xié)作春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的暖和??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上暖和的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及修理狀況匯報(bào)工作,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。 2、協(xié)作公司對(duì)8s管理活動(dòng)的全面推動(dòng),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、
19、上墻文件等標(biāo)牌的制作。 3、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。 4、資料管理:嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到名目清楚,檢索便利,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。 5、協(xié)作園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,對(duì)全部臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住平安。 二、園區(qū)生活服務(wù): 1、協(xié)作園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。 2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短
20、信發(fā)送。 3、協(xié)作園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對(duì)來(lái)訪業(yè)主主動(dòng)供應(yīng)血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,并準(zhǔn)時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。 4、對(duì)XX年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。 展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,方案在XX年做出如下提升自我的事項(xiàng): 1、在XX年初,因公司的確定我晉升為部門領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)分散力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)厲 又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員
21、工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。 2、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)修理工作的準(zhǔn)時(shí)率和完成率,以便準(zhǔn)時(shí)為業(yè)主排憂解難。 3、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能查找處理問(wèn)題的最佳方法或途徑。 4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互溝通、借鑒、學(xué)習(xí)。 5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。 6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控力量做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。 7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)大事的力量。 我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都
22、是我的良師益友,我會(huì)找準(zhǔn)自己的進(jìn)展方向,保持這份工作熱忱勇往直前! 物業(yè)管理員個(gè)人自我工作總結(jié) 自20 xx年年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下: 一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀看、摸索
23、、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé) (一)急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手XXXX管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)
24、月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有消失漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合XXXX的實(shí)際,在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,200X年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身,樂(lè)觀幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張鋪張,同時(shí)提出了一些合理化建議。 (二)樂(lè)觀主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,XXXX的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是
25、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。 (三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。 三、主要閱歷和收獲 在XXXX工作
26、半年來(lái),完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,20XX年的工作存在以下不足: (一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特殊是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí); (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡(jiǎn)單,微觀上掌握困難; (三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的準(zhǔn)備 針對(duì)2022年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面: (一)樂(lè)觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)管好財(cái)、理好賬,掌握好常常項(xiàng)目開支; (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系; (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 物業(yè)管理員個(gè)人半年工作總結(jié) 不知覺(jué)又過(guò)了半年。工作上我從懵懂到現(xiàn)在的成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育,同事的關(guān)懷互助,下面做一份物業(yè)管理員半年工作總結(jié): 一、心系本職工作,仔細(xì)
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