1、電子商務(wù)公司績(jī)效考核（三）某電子商務(wù)公司績(jī)效考核（續(xù)）第三部分工作能力考核原則一、總體原則1、工作總量根據(jù)不同崗位不同工資區(qū)別衡量，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)具體掌控，同步報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、與否準(zhǔn)時(shí)完畢以分派任務(wù)日勺時(shí)間和最后完畢報(bào)告日勺時(shí)間為準(zhǔn)。3、工作完畢質(zhì)量以與否返工為重要衡量原則。4、更為細(xì)化勺評(píng)分規(guī)則請(qǐng)參見(jiàn)附件一。二、具體崗位考核原則1、籌劃部A、經(jīng)理序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行廊淮1策劃團(tuán)隊(duì)的日莆管理：部門(mén)員工的 每月績(jī)效考核，出現(xiàn)重大夫誤-次扣3什，其他興誤一次扣魏Q每月保 卮并提前完成.一次加4分.2購(gòu)物網(wǎng)站的整律策劃，與程宓美 工確定整體風(fēng)格.及布是等。出現(xiàn)重大關(guān)諼一疚扣6分，其他失誤一次扣3分。3

2、期定相關(guān)廷劫策劃以及活她鐘方出現(xiàn)重大關(guān)誤一茨扣6那且他矢誤一次扣盼.4確定投放廣告簡(jiǎn)I、治談及費(fèi)用預(yù) 算:出現(xiàn)重大夫諼一彷扣粉，其他共誤一次扣澎K5確定映遞公司的迭型、洽耕合作 郅項(xiàng)。出現(xiàn)重大失誤歡扣盼，其他關(guān)誤-弦扣盼.6策劉成活動(dòng)方面沱證.對(duì)外疑絡(luò)、 洽盜家出我成失誤一次扣4分，其他失誤一汶扣:Z分.7為其他部門(mén)提酬美的支持與服 第4出現(xiàn)關(guān)誤一沒(méi)扣4分。8定期對(duì)所雇部門(mén)員工技公司其他相 關(guān)員工進(jìn)行技節(jié)幽訓(xùn)。未拒時(shí)完或一次扣9分.9完成就經(jīng)埋交.tt的其他臨時(shí)性r 作：未按時(shí)完成一次扣4分rB.策劃主官序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行標(biāo)推1在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下.完成目己的 本職工作C出馳重尢關(guān)誤一立扣齡，且他

3、尖-昊一次扣玳.*每月偃 質(zhì)并提前充成，一襖如3分:2演定知名“導(dǎo)航站”-“挫索站” 的琨交以及贊用預(yù)算:出現(xiàn)重大笑誤一次扣6分；其他關(guān)誤一次扣3分。3硬定百度怒.“3WL臥等音價(jià) 排名的貴用預(yù)坦出現(xiàn)重大笑誤一次扣&分，其他矣誤口濟(jì)。4確定在線莎罪磴）工具軟件 選型與洽懾.出現(xiàn)大洗誤一詼扣q分，其他關(guān)誤一次扣2分5確定廣告聯(lián)盟CP匚.：CPB. CPi- 匚F5等方案選堊及費(fèi)用預(yù)算。出斑大哭誤一次扣濟(jì)，其他失誤一族扣W分：6完好門(mén)蛭理茨總啜理弦的質(zhì)他 臨時(shí)性工作.未按時(shí)完成一次和分nC、策切兼撰稿序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行標(biāo)誰(shuí)1在門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成自己的 本職工作。出現(xiàn)重大關(guān)誤一次扣4分，耳他關(guān)諼一次扣2分。每月保 質(zhì)并提前完成，一次加2分。2確定采集軟件訪型等：制定采雋規(guī) 則與荽求。出現(xiàn)重:t：關(guān)誤一次扣4分其他尖誤一次扣2分。3在策劃部密旦指導(dǎo)下撰寫(xiě)原創(chuàng)文章 及內(nèi)容豆琶上作.出現(xiàn)大失戾一次扣2分，其他失誤一次扣1分。4充成網(wǎng)站新聞貧訊信息的來(lái)集、錄 入工作以及內(nèi)容直接上傳。出現(xiàn)大矢溟一次扣彷，其他失誤一次扣1加5魂定的件舞發(fā)關(guān)、禎祥發(fā)獎(jiǎng)、論壇 群發(fā)美、博容發(fā)帖類等軟件選型及 豪用預(yù)算，