1、第1頁(yè)XXXX學(xué)院2015/2016學(xué)年第2學(xué)期考試一試卷(A)卷：課程名稱：管搭理計(jì)適用專業(yè)年級(jí)：2014級(jí)會(huì)計(jì)電算化6頁(yè)，考試方式：,考試時(shí)間:120號(hào)本卷共閉卷分鐘學(xué)線題號(hào)一二三四五六七八九十總分線得分閱卷人一、單項(xiàng)選擇題（本題共12小題，每題1分，共12分)1。將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混雜成本所采用的分類標(biāo)志是（)A.成本的目標(biāo)B。成本的可辨別性封C。成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)訂2。管搭理計(jì)的服務(wù)重視于（）：名A。股東B.外面企業(yè)姓C.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理D。債權(quán)人3。在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（)A.銷售毛利B。稅后收益C。稅前收益D。貢獻(xiàn)邊緣4。以下項(xiàng)目中，

2、不能夠列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）密A.直接資料B.直接人工裝C.D.變動(dòng)性制造花銷固定性制造花銷5。某企業(yè)每個(gè)月固定成本1000元，單價(jià)10元,計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益800元，其單位變動(dòng)成本為()元：A。10B。9C.8D。7級(jí)6.從保本圖上得知,對(duì)單一產(chǎn)品解析,()班A。單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高業(yè)專B.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高C。單位變動(dòng)成本越小,總成本斜線率越小,保本點(diǎn)越高D.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低7.AC.8.A.C9.AC10AC.第2頁(yè)手下因素中以致保本銷售量上升的是（）。銷售量上升B。產(chǎn)品單價(jià)下降

3、固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降在歷史資料解析法的詳盡應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（高低點(diǎn)法B。散布圖法?；貧w直線法D.直接解析法以下長(zhǎng)遠(yuǎn)投資決策議論指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（。凈現(xiàn)值率B.投資回收期。內(nèi)部收益率D.投資收益率。編制全面估量的基礎(chǔ)是（)。直接資料估量B.直接人工估量生產(chǎn)估量D.銷售估量）經(jīng)過(guò)估量編制能夠進(jìn)行()AC12.A.C。預(yù)先控制B.事中控制。事后控制D。全程控制銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的收益（）越小B.不變。越大D.不用然二、多項(xiàng)選擇題：(本題共8小題，每題2分,共16分)1。以下各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)成本的有（）A。增量成本B。機(jī)遇成本C.專

4、屬成本D.吞沒(méi)成本2。以下項(xiàng)目中,能夠列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（)A.直接資料B.直接人工C.變動(dòng)性制造花銷D.固定性制造花銷3。依照成本按習(xí)慣分類,（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。A。固定制造花銷總數(shù)B.單位變動(dòng)成本C.單位銷售成本D.單位固定制造花銷。變動(dòng)生產(chǎn)成本總數(shù)從保本圖得知()A.保本點(diǎn)右邊,成本大于收入,是損失區(qū)第3頁(yè)B。銷售量必然的情況下，保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大。實(shí)質(zhì)銷售量高出保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊緣。在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越小。安全邊緣越大，盈利面積越大5.長(zhǎng)遠(yuǎn)投資決策解析過(guò)程中需要考慮的重要因素有（)A。貢獻(xiàn)邊緣B.錢幣的時(shí)間價(jià)值C.貢獻(xiàn)邊緣率D。投資的

5、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值E。資本成本6.本量利解析的前提條件是A。整本性態(tài)解析假設(shè)C。變動(dòng)成本法假設(shè)(）B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)D。產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.目標(biāo)收益假設(shè)7.長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)決策解析中間現(xiàn)金流入的內(nèi)容有（）。A.營(yíng)業(yè)收入B。辦理固定財(cái)富凈收益C.經(jīng)營(yíng)成本D.回收流動(dòng)資本8.在長(zhǎng)遠(yuǎn)投資決策議論指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有（)A.投資收益率B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D。靜態(tài)投資回收期E.盈利指數(shù)三、判斷題：（本題共8小題，每題1分，共8分）1。管搭理計(jì)不但應(yīng)反響過(guò)去，還應(yīng)能展望和規(guī)劃未來(lái).(）2。單價(jià)變動(dòng),單位變動(dòng)成本變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)變動(dòng)。（）依照整本性態(tài)解析的結(jié)果，可將企業(yè)成本按性態(tài)分成固定成本、變動(dòng)

6、成本和混雜成本。(）4.在其他因素不變時(shí)，企業(yè)中固定成本越大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大.（）只要損失產(chǎn)品能供應(yīng)貢獻(xiàn)毛益就不應(yīng)停產(chǎn).（）6.在兩個(gè)或兩個(gè)以上的長(zhǎng)遠(yuǎn)決策方案決策中，只要凈現(xiàn)值大的方案即為優(yōu)方案.（）產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià).（)無(wú)論采用什么折舊方法，固定財(cái)富折舊費(fèi)都屬于固定成本。（）第4頁(yè)四、計(jì)算題：（本題共4小題，共64分)1。已知:某企業(yè)本期相關(guān)成本資料以下:單位直接資料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造花銷為7元,固定性制造花銷總數(shù)為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理花銷為4元，固定性銷售管理花銷為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件,銷量為

7、600件，單位售價(jià)為40元。(16分)要求：依照變動(dòng)成本法的相關(guān)公式計(jì)算以下指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本（2）時(shí)期成本（3）銷貨成本（4）營(yíng)業(yè)收益某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料以下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本(元）10500要求:采用高低點(diǎn)法建立成本模型,進(jìn)行整本性態(tài)解析(12分)第5頁(yè)已知：某企業(yè)2014年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元，其中固定成本為88000元，若2015年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。（16分）要求:（1）展望2015年該企業(yè)的保本點(diǎn)；（2）若2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益52800元

8、,則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？第6頁(yè)某企業(yè)特地生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力7500件，銷售單價(jià)為300元,正常產(chǎn)銷量6000件，相關(guān)成本資料以下：直接資料120元直接人工75元變動(dòng)制造花銷15元固定制造花銷30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品1500件，客戶只愿意出價(jià)225元。(20分）要求：（1）判斷可否接受該項(xiàng)訂貨.（2）特別訂貨的甲產(chǎn)品款式上有些特別要求，需租用一臺(tái)專用設(shè)備，租金總數(shù)為750元。判斷可否接受該項(xiàng)訂貨（3）在（2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，判斷可否接受該項(xiàng)訂貨。（4）在（2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，

9、將減少正常銷量200件,若不接受追加訂貨，節(jié)余生產(chǎn)能力能夠轉(zhuǎn)移,對(duì)出門租可獲得租金收入7000元，判斷可否接受該訂貨。第7頁(yè)參照答案一、單項(xiàng)選擇DCDDDABCBDAA二、多項(xiàng)選擇1.ABC2.ABC3.AB4.CE5.BDE6.ABCDE7.ABD8.ABCE三、判斷1。2。3。4.5.6.7。8.四、計(jì)算題1。已知：某企業(yè)本期相關(guān)成本資料以下：?jiǎn)挝恢苯淤Y料成本為10元,單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造花銷為7元，固定性制造花銷總數(shù)為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理花銷為4元，固定性銷售管理花銷為1000元.期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。要求:依

10、照變動(dòng)成本法的相關(guān)公式計(jì)算以下指標(biāo)：(1）單位產(chǎn)品成本(2）時(shí)期成本(3）銷貨成本（4）營(yíng)業(yè)收益。解:依照變動(dòng)成本法計(jì)算結(jié)果以下：（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元第8頁(yè)（2）時(shí)期成本=4000+4600+1000=7400元（3）銷貨成本=22600=13200元（4）貢獻(xiàn)邊緣=40600(22600+4600)=8400元營(yíng)業(yè)收益=8400-(4000+1000）=3400元某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品712月份的產(chǎn)量及成本資料以下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）10500要求：1)采用高低點(diǎn)法建立成本模型，進(jìn)行整本性態(tài)解析;2)簡(jiǎn)述高低點(diǎn)法和回歸直線法

11、各自特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)解：（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)5010500最低點(diǎn)4088002)計(jì)算y=a+bx中的a、b值：b=（105008800)/（5040)=170元將b代入高點(diǎn)：10500=a+170*50a=2000或?qū)代入低點(diǎn)：8800=a+17040a=2000（3）將a、b值代入y=a+bx中,則整本性態(tài)模型為:y=2000+170 x第9頁(yè)這個(gè)模型說(shuō)明單位變動(dòng)成本為170元，固定成本總數(shù)為2000元。已知:某企業(yè)2014年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元,其中固定成本為88000元,若2015年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)

12、仍為40元/件。要求：(1）展望2015年該企業(yè)的保本點(diǎn);(2）若2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益52800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?解：（1）180000/40=4500件（16000088000)/4500=16元/件保本量=（88000+3200)/（4016)=3800件保本額=380040=152000元2）（88000+7200+52800)/（40-16）40=240000元某企業(yè)特地生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力7500件,銷售單價(jià)為300元,正常產(chǎn)銷量6000件，相關(guān)成本資料以下:直接資料120元直接人工75元變動(dòng)制造花銷15元固定制造花銷30元單位制造成本240元現(xiàn)有某客戶要求訂購(gòu)甲產(chǎn)品1500件，客戶只愿意出價(jià)225元.要求：（5）判斷可否接受該項(xiàng)訂貨.（6）特別訂貨的甲產(chǎn)品款式上有些特別要求，需租用一臺(tái)專用設(shè)備，租金總數(shù)為750元。判斷可否接受該項(xiàng)訂貨（7）在（2）的基礎(chǔ)上,客戶要訂貨1700件,企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，判斷可否接受該項(xiàng)訂貨.（8）在(2）的基礎(chǔ)上，客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨,將減少正常銷量第10頁(yè)200件，若不接受追加訂貨,節(jié)余生產(chǎn)能力能夠轉(zhuǎn)移,對(duì)出門租可獲得租金收入7000元,判斷