1、個(gè)人技術(shù)總結(jié)一、安全管控12、安全技能是保證。注重各種安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，每月至少進(jìn)式多樣的安全學(xué)習(xí)，做到學(xué)有實(shí)例，做有規(guī)章，紀(jì)律嚴(yán)明。3、每項(xiàng)工作有預(yù)案、有交底。做到工作前沒(méi)安全交底不開(kāi)工，每日高整體執(zhí)行力。4、從體系上保安全、促安全。結(jié)合公司三個(gè)管理系統(tǒng)的要求，建立健全危險(xiǎn)源辨識(shí)、質(zhì)量控制、環(huán)境因素的識(shí)別工作，爭(zhēng)取從源頭上進(jìn)事后有總結(jié)的閉環(huán)管理。二、培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)做到虛實(shí)結(jié)合，理論結(jié)合實(shí)際。根據(jù)公司和部門的要求，再明生產(chǎn)，使化學(xué)二班的整體業(yè)務(wù)水平有了較為明顯的提升。2、培訓(xùn)有計(jì)劃，有氛圍。每月至少進(jìn)行一次技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答。利用收集總結(jié)的相關(guān)技術(shù)資料以及理論資料和相關(guān)的技術(shù)題庫(kù)，組織班

2、員進(jìn)行檢修、維護(hù)技能學(xué)習(xí)，在班內(nèi)樹(shù)立我要學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部條件，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。3、以技術(shù)比武的形式促進(jìn)班內(nèi)員工技術(shù)、技能的提升。通過(guò)技術(shù)比本人每年均組織班組成員進(jìn)行化學(xué)儀表理論知識(shí)及實(shí)際操作技能比 武，都取得較為理想的效果。三、日常生產(chǎn)及設(shè)備改造（一）日常生產(chǎn)管理1、做好所轄設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，測(cè)量準(zhǔn)確。2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理和定期保養(yǎng)制度，堅(jiān)定不移地執(zhí)行全運(yùn)行。3序進(jìn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的文明生產(chǎn)工作，并做好相應(yīng)的技術(shù)臺(tái)帳和記錄。5、根據(jù)化學(xué)在線儀表檢修維護(hù)的規(guī)定，做好所

3、轄儀表的每月標(biāo)定維并做好臺(tái)賬記錄及計(jì)量標(biāo)簽更新工作。6QCQC國(guó)性評(píng)比三等獎(jiǎng)和省級(jí)評(píng)比一等獎(jiǎng)。QC 活動(dòng)結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況，在設(shè)備優(yōu)化和節(jié)能降耗方面取得明顯的成效。（二）設(shè)備改造優(yōu)化120178運(yùn)行情況良好，取得了良好的改造之目的。2PH20175 造成效完全達(dá)到預(yù)期。3、公司所有的ORION2017 510續(xù)運(yùn)行情況來(lái)看，改造成效顯著。4HACH201845、海淡系統(tǒng)超濾出口余氯儀因儀表設(shè)計(jì)選型問(wèn)題造成測(cè)量長(zhǎng)期不正ORION20184好，測(cè)量準(zhǔn)確，改造取得成功。四、班組建設(shè)及民主管理1努力營(yíng)造和諧的氛圍。27S7S3、定期組織班組政治學(xué)習(xí)，使班內(nèi)成員及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治， 并以輪值的方式要求班員寫(xiě)出學(xué)習(xí)感想和做好相應(yīng)臺(tái)帳錄入工作。 4征集合理化建議，為公司、部門的生產(chǎn)建設(shè)建言獻(xiàn)策。5、注重勞逸結(jié)合，合理、適時(shí)地組織班組成員進(jìn)行各種放松活動(dòng)。比如組織春、秋游等有益的戶外活動(dòng)，使大家的心身及時(shí)得到放松， 活躍班組氣氛，增進(jìn)班組的凝聚力。五、存在的不足參與現(xiàn)場(chǎng)檢修工作過(guò)多，管理方面重視不夠。這主要有班組技