1、庫管述職報告范文3篇-WORD文檔，下載后可編寫改正-下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學習是為了更美好的將來！庫管述職報告范文篇一：光陰飛逝,片刻之間,以及抵達xx年,透視馬上過去的八個月，工作的風風雨雨也不時在眼前隱現(xiàn).作為一個追求進步的人,免不了在年關(guān)歲首對自己進行一番清點,算是對自己的一種鼓勵,也作為對企業(yè)及領(lǐng)導一個交代.特總結(jié)以下：作為企業(yè)職工，敬業(yè)愛崗、熱愛企業(yè)是職工的基本素質(zhì)之一。只有在這個的前提下，才能做勤學習，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，第一要做好庫房貨物的儲存工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況。同時還要做好進出庫單據(jù)的保留工作，以做到

2、查單時有單可依。站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守庫房的規(guī)章制度.在物料收、發(fā)的同時更要保證數(shù)目的精準，防范少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題，從而做到不浪費企業(yè)的財富。很多時候你要飾演搬運工的角色，真實要做好，你得有恒心、細心和耐心，因此說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。關(guān)于工作，在外面人看來，他們可能只記得你以前的一些污點而疏視了那些好的一面，因此關(guān)于做得好的部分，自己也很難奉迎。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作向來是保持虛心進步的態(tài)度、不辭辛苦、遵從安排，從而也學到了許多。自然，初來乍

3、到，不免會有些小差、小錯、比方對工作還不夠留神、仔細、一些單據(jù)沒有審察清楚，就對外發(fā)料、還有在辦理一些工作雜事方面經(jīng)驗不夠;在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，但是，前事之鑒，后事之師，我相信此后我會做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。在來年中，我要真實撐握庫房物料的進、出、存工作流程，嚴格執(zhí)行庫房內(nèi)部制度收、發(fā)。比方要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比方執(zhí)行先進先出的物料原則，按期對物料進行清點，作到物料標示了然、清楚，使物件做到順利1周轉(zhuǎn)的作用，真實做到物盡其用，量才錄用?；蛟S要有創(chuàng)新，要有提高，上邊的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的

4、時候?qū)ぷ鞯拿總€細節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)解析。從如何節(jié)約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。xx年是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為企業(yè)發(fā)展遠景盡自己的一份力。庫管述職報告范文篇二：光陰飛逝,片刻之間,xx年已湊近結(jié)尾，回首過去的一年，心里不由感想萬千.時間如梭，又將越過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是企業(yè)的要點之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不停提高，對采買原資料、到各部門資料的使用更應(yīng)加以控制?；厥遵R上過去的這一年，在企業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營目標、主旨和效益目標上，牢牢環(huán)繞企業(yè)提出

5、的要點展動工作，緊跟企業(yè)各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。透視昨天，工作的風風雨雨不時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻一定面對現(xiàn)實，不不過要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)解析，從如何節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境地，首創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，勢必有益于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗，弘揚成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將xx年的工作做以下簡要回首和總結(jié)：一、回首xx1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。

6、服務(wù)已浸透到生活中的諸多細節(jié)，每一個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因這樣，我們的工作也應(yīng)當更完美認為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)良的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機遇還企業(yè)一份滿意!我們會自始自終，體貼入微地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持優(yōu)秀的溝通。22、能嚴格執(zhí)行企業(yè)庫房保留束度，防范收發(fā)資料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求禁止入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以企業(yè)利益為重，珍愛企業(yè)財富，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)目嚴格把關(guān)了，卻

7、對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠及時，爭取xx年改進這一現(xiàn)狀。3、合理安排資料在庫房內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真實掌握資料的進、出、存的工作流程，同時也真實做到了物盡其用，量才錄用的作用。不足之處：庫房規(guī)劃不夠合理，xx年將重新進行規(guī)劃。4、踴躍配合財務(wù)部和采買部。負責按期對庫房產(chǎn)品清點清倉，做到帳、物、卡三者切合。踴躍配合財務(wù)部門做好庫房庫存的清點、盤虧的辦理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的正確性,真實性。不足之處：清點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必需做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題

8、，并在第一時間去解決，來提高自己的業(yè)務(wù)能力。二、展望xx在遵守過去獲得的成績隨和的工作方法外，爭取在xx年能改進昨年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出以下的庫房xx年工作計劃和工作目標：1、增強花費成本方面的管理。、規(guī)范庫存資料的核算管理，嚴格控制資料庫存的合理貯備，減少資本占用。建立資料領(lǐng)用制度，改變本來不論能否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。、在本來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，增強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料耗費,真實反響出各部弟子產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供應(yīng)參照依照。、仔細執(zhí)行低成本高效益

9、的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料耗費合理性進行審查，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、增強控制基礎(chǔ)工作。、自己從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真實認識成本核算工作，但我堅3信只需大家共同努力，一定可以把企業(yè)成本降到最低點，給企業(yè)創(chuàng)建更大的效益。、按規(guī)準時間對各部門物料進行清點，及時核算出各部門所使用物料狀況。在月終報表中通知給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，踴躍配合各部門查找解析原由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。3、增強每個月核算與平常管理工作。、激烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行督查、審查，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。一致正常使用各項物料，平常工作中

10、，節(jié)約使用、并時刻注意職工在使用物料過程中能否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成優(yōu)秀的節(jié)約意識。、每個月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原由，使用能否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本義識，爭取做到低成本高效益的管理理念。、在緊張的工作之余，增強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對手下充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、求實高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真實把企業(yè)成本降低，除了各部門管理人員熟習合理使用物料外，還需要仔細

11、切在培訓職工，第一要言傳身教，這樣才能讓自己的手下有模范看，大家都可以主動形成節(jié)約意識。4、在庫房管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。、為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)目。為保證采買部、生產(chǎn)部及銷售部能及時認識物料庫存狀況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要及時錄入。保證在進出倉前盤問并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時性。、增強對本部門職員的培訓學習，真實掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真實發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物件能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真實做到物盡其用,量才錄用的作用，使其庫房管理工作獲得有效的改進。踴躍配合采買部和銷售部，對庫存古板物件

12、的積壓進行整頓，防范原材物料的浪費，節(jié)約原資料，辦理部分古板物件，并改進庫房物件和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)4周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。、重新對庫房庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，清點更加方便。三、庫房提出的建議1、針對綜合原資料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議：目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原資料耗費、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，不過不過為其車間供應(yīng)的，而他們的工作范圍也不過成為車間算薪資的工具而已。我的建議是他們假如可以到我們庫房，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)變換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不用要的工作流程，又能及時保證綜合原資料倉和

13、綜合半成品倉全部物料的數(shù)據(jù)正確性，還可認為財務(wù)、采買等部門供應(yīng)更及時的物料信息。自然，這其實不影響給生產(chǎn)車間供應(yīng)生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議其實不是說統(tǒng)計人員歸庫房管理，不過相互當合，由于大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為企業(yè)而服務(wù)!假如企業(yè)采納這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其認識物料進出的流程及其如何規(guī)范。2、對生產(chǎn)車間的建議：希望企業(yè)領(lǐng)導可以重視這條建議。、由于我們企業(yè)庫房場全部限，因此大部分物料均在各個車間存放。正是這個原由，車間領(lǐng)料人員(比方總裝車間)到其余車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或許把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有表記卡)及時報給我們?、關(guān)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導恩賜一

14、個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實行進出倉手續(xù)。總之，庫房能在現(xiàn)真相況中不停的改進是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)心和指導及各位同事的大力支持和配合，在招手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳扎實地一步一個足跡走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲得不是靠絢爛的方式,而是靠不停的努力。為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們聯(lián)手合作，創(chuàng)建出絢爛的明日!xx年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展遠景盡一份力。5在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體

15、健康!萬事如意!新年快樂!庫管述職報告范文篇三：光陰荏苒，在忙繁忙碌中送走了3年，這一年對自己來說還是收獲頗多，第一是自己業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比從前相對順暢。自然這些進步與企業(yè)領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己菲薄力量是自己當仁不讓的責任。在馬上要到2014年了，自己將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量?，F(xiàn)在站在庫管的職位上，感覺身上的擔子和責任重要,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下講解：“PE管材、PVC管材、管件等”應(yīng)有盡有，客觀存在，但那不過其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的

16、錢，而庫房就是放錢的口袋。自然，錢會扔掉，也可能被盜，相同，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以禁止產(chǎn)生任何庫房內(nèi)非生產(chǎn)浪費、損壞和盜竊物料的行為，庫管是庫房的管家，權(quán)利小但責任大，因此我們對物料就應(yīng)當就像對待自己家的東西相同，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對企業(yè)利益的保障和對企業(yè)利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任，我將義不容辭。在今后的工作中要不停學習提高庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的腦筋，堅持踏扎實實做人，認仔細真做事，不停累積工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)當時刻注意和逐漸改進的。庫房保留職工作時期主要完成事項：負責庫房各種產(chǎn)成品及配管件的入

17、庫、出庫等工作，平常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。做到對庫房產(chǎn)成品及管件動點、按期清點，做好帳、卡、貨物切合，保證帳目日清月結(jié)，如數(shù)家珍，每個月協(xié)助財務(wù)做好清點工作。嚴格把好查收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)目和重量檢驗，并做好記錄。合理做好產(chǎn)成品及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。配合主管領(lǐng)導對庫房不按期的檢查，核對管理工作，完成好各上司領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。做到對庫房產(chǎn)品狀況有明確標示。全部憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不6會隨意操作。庫房有自己的產(chǎn)品保留帳。正確記錄產(chǎn)品進、出、存動向按期向主管領(lǐng)導反響庫存產(chǎn)品狀況。若有長久積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，依照企業(yè)的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨暢達。配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不可以及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保擁有個優(yōu)秀的心情理解。做到每個月一次