1、精選文檔質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量活動(dòng)實(shí)行和控制的方法一、質(zhì)量控制流程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出動(dòng)工報(bào)告。施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，丈量、資料、設(shè)施、計(jì)量、更改設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，連續(xù)改良，安裝調(diào)式，項(xiàng)目完工評(píng)論。交工階段質(zhì)量控制的程序是：最后查驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺點(diǎn)辦理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人查收，交工查收?qǐng)?bào)告。二、質(zhì)量控制方法1、依照設(shè)計(jì)的資料清單審查進(jìn)場(chǎng)資料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)目。2、依照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行資料、設(shè)施的安裝。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的資料、數(shù)目進(jìn)行確認(rèn)。4、現(xiàn)

2、場(chǎng)安裝中增添、更改的部分應(yīng)填寫工程洽談。5、現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)施、資料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及有關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對(duì)三無(wú)產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、資料的合格證書，產(chǎn)品說(shuō)明書以及工程中發(fā)生的來(lái)往文件均以文檔資料的形式妥當(dāng)保存，便于追憶。7、關(guān)于安裝的設(shè)施、資料、數(shù)目進(jìn)行校隊(duì)確認(rèn)并做好記錄。8、利用例會(huì)增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)自檢，提升質(zhì)量，力爭(zhēng)100%優(yōu)秀。9、設(shè)施、資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由管理企業(yè)、監(jiān)理單位及本企業(yè)管理人員比較合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)施的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)目進(jìn)行鑒定并做出版面署名，不切合合同要求的產(chǎn)品決不可以進(jìn).精選文檔場(chǎng)，以保證書面資料遞交業(yè)主，業(yè)主有權(quán)同意或不同意，在合同規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)賜予書面回

3、復(fù)。10、隱蔽工程覆蓋前，提早48小時(shí)通知業(yè)主、管理企業(yè)及監(jiān)理單位進(jìn)行中間查收，以保證隱蔽工程的質(zhì)量。對(duì)查收記錄進(jìn)行存檔，完工時(shí)移交給業(yè)主。11、完美項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任區(qū)分，該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提升工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，保證施工質(zhì)量。12、質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將按期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫串到整個(gè)施工過(guò)程中。13、各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分組負(fù)責(zé)人對(duì)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ特?fù)全面責(zé)任。14、在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理及分組負(fù)責(zé)人，每日不按期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就地口頭傳達(dá)解決；如若還不可以解決，則賜予書面通知并進(jìn)行獎(jiǎng)金扣罰，扣罰金額大小由項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定

4、。15、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、管理企業(yè)提出工程問(wèn)題的書面文件，核實(shí)整頓后立刻反應(yīng)。三、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不停知足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采納新技術(shù)、新資料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶拜托的，詳細(xì)高水平易合用能力強(qiáng)的工程睜開開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。依據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況，搞好更改設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)知足設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)知足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，切合規(guī)范、法例、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)常常是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面互相關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行

5、。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事先在指導(dǎo)文件中對(duì)所有設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要乞降有關(guān)法例內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特別設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶約定后形成文件?？蛻羲┙o的原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶不可以所有實(shí)時(shí)供給，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決.精選文檔方法：對(duì)客戶不完美、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)磋商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審查，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”?？甲C結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過(guò)程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。四、資料、

6、設(shè)施采買的質(zhì)量認(rèn)證制度采買考證制度：經(jīng)過(guò)對(duì)影響采買質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行控制，保證采買物質(zhì)切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。第一成立供給商檔案，包含：所代物質(zhì)的資質(zhì)證明、合格證、查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)錢、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合剖析，分類成立供給商信息檔案。選擇合格的供給商。其次對(duì)物質(zhì)的考證、保存、發(fā)放要加以控：查收人員在查收時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)質(zhì)量與要求不符，數(shù)目有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要仔細(xì)填寫物質(zhì)查收記錄，并作好表記妥當(dāng)保存實(shí)時(shí)通知采買人員。經(jīng)查收不合格品，查收人員實(shí)時(shí)與采買人員聯(lián)系，將不合格品隔絕，履行不合格的控制工作程序。第二章施工過(guò)程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹履行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三

7、按”施工（即按設(shè)計(jì)大綱、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織平衡施工，增強(qiáng)信息反應(yīng)，增強(qiáng)施工指揮和決議聚集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各種人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，成立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，成立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。五、施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)向地控制工序的要素，按質(zhì)量責(zé)任制做事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主睜開一月一次合格工程活動(dòng)，增強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職查驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，推行

8、重點(diǎn)控制，如：施工開始成立樣板布管線工程、樣板控制箱，此后施工按.精選文檔樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提升質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。六、施工質(zhì)量重點(diǎn)控制在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理目標(biāo)，做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，戰(zhàn)勝質(zhì)量通病，我們的詳細(xì)做法是：a）抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)切合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不停路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻切合設(shè)計(jì)求；b)抓系統(tǒng)的設(shè)施安裝、調(diào)試，要求其功能切合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工估算、編制施

9、工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探、人力裝備、設(shè)施資料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原資料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量能否切合規(guī)范要求：抓成品查收階段：經(jīng)過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程能否是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段，即：檢查、丈量、試驗(yàn)、指令性文件。七、工程質(zhì)量管理制度弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不行填補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格履行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)察，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理。每一個(gè)系統(tǒng)達(dá)成的每一個(gè)階段，都一定經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完整合格后才同意進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面

10、施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、曲折許多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始早期一般不低于10%，正常狀況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)達(dá)成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)察由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員依照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了達(dá)成抽樣檢測(cè)以外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)質(zhì)操作能否按要求履行，監(jiān)理小組按期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出辦理決定。質(zhì)檢員履行完美的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教.精選文檔育責(zé)備處分、返工，嚴(yán)重者開除辦理。發(fā)文要求實(shí)時(shí)采納挽救舉措保證工程準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)成。八、完工查收階段的質(zhì)量控制弱電工程完工后，一定進(jìn)行最后查驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣薪資料的要求采集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)