1、“五步連貫”股股權(quán)激勵法-留駐核心心人才 -為企企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案案2011年6月月2-3日日-上 海2011年6月月10-111日-北 京2011年6月月22-223日-深 圳2011年7月月22-223日 （上上海）2011年7月月29-330日 （北北京）2011年8月月4-5日日 （深深圳）=很多企業(yè)所遇到到文化的問題題、管理的問問題、執(zhí)行的的問題，其實(shí)實(shí)其背后是個個以股權(quán)為核核心的制度設(shè)設(shè)計(jì)問題，有有了股權(quán)制度度，團(tuán)隊(duì)才能能主動自發(fā)的的去達(dá)成公司司的目標(biāo)。很多公司的股權(quán)權(quán)激勵方案不不能落地的原原因，缺乏自自執(zhí)行機(jī)制，方方案本身不僅僅要完善、科科學(xué)，還需要要具有自執(zhí)行行的制

2、度設(shè)計(jì)計(jì)。中國股權(quán)激激勵第一人薛薛中行博士主主講為企業(yè)建建立“自執(zhí)行”的股權(quán)激勵勵方案；參加加學(xué)員均可免免費(fèi)獲贈價值值上萬的股股權(quán)激勵方案案設(shè)計(jì)模板一一套（包括股股權(quán)制度管理理辦法,股權(quán)權(quán)協(xié)議書,股股權(quán)證書以及及其他相關(guān)法法律文件）。=主-辦-單-位：中-華華-創(chuàng)-世-紀(jì)-企-業(yè)業(yè)-培-訓(xùn)-網(wǎng)參-課-對-象：企業(yè)總總裁、董事長長、總經(jīng)理、決決策者、人力力資源總監(jiān)、財財務(wù)總監(jiān)及薪薪資福利經(jīng)理理、中高層管管理人員、HHR管理從業(yè)業(yè)人員等。全國統(tǒng)一費(fèi)用用：所有參會人人士全國統(tǒng)一一價69000元人民幣/人，原價：9800元元人民幣/人人（含培訓(xùn)、指指定培訓(xùn)教材材、午餐、茶茶點(diǎn)、稅費(fèi)等等）=培-訓(xùn)-報-

3、名-中-心心:深 圳 報 名名 電 話：- 上 海 報 名名 電 話：-聯(lián) 系 人：萬萬先生陳先先生王小姐姐 =【核心提示】十五年股權(quán)激勵勵實(shí)操經(jīng)營，第一位從制度設(shè)計(jì)、博弈論角度構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)的專家，帶您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵的核心操作理念與方法，在互動中充分掌握股權(quán)激勵的五步法設(shè)計(jì)，深刻理解股權(quán)激勵中的“三大鐵律與八項(xiàng)注意”，祝您建立一個能落地、自執(zhí)行的股權(quán)激勵方案，在“無為而治”中實(shí)現(xiàn)企業(yè)十倍速的成長。=【課程背景與與收益】如何讓新員工工入職后就有有歸屬感？如何讓老員工工永具激情和和創(chuàng)造力？如何讓核心員員工與企業(yè)同同心同德？如何讓公司高高管與你不離離不去？如何合理設(shè)計(jì)計(jì)股權(quán)激勵方方案？如何能讓

4、激勵勵達(dá)到長期有有效？如何優(yōu)化企業(yè)業(yè)股權(quán)？如何在股權(quán)被被稀釋的同時時保持控制權(quán)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的的統(tǒng)一？如何既保持企企業(yè)股權(quán)激勵勵的功能發(fā)揮揮,又能將其其操作與法律律風(fēng)險控制到到一個防火墻墻內(nèi)？薛中行教授將在在課上一一為為您揭曉答案案，手把手教教您設(shè)計(jì)適合合自身企業(yè)的的股權(quán)激勵方方案！為您的企業(yè)打造造“金手銬”,有效留住住核心人才,增強(qiáng)企業(yè)凝凝聚力；為您的企業(yè)打造造“金鑰匙”，徹底激發(fā)發(fā)員工潛能，加加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)，發(fā)展展壯大；為您的企業(yè)打造造“金色降落傘傘”，圓滿解決決元老退出各各大難題；目前,員工持股股,年底分紅紅等“股權(quán)激勵”問題是眾多多企業(yè)最為關(guān)關(guān)注的核心問問題,薛博士士“手把手”教您運(yùn)用

5、股股權(quán)期權(quán)這一一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企企業(yè)量身打造造一幅誘人的的“金手銬”,開啟人才才價值的“金鑰匙”。=【課程特色】咨詢式培訓(xùn)-良好的互互動培訓(xùn)，這這樣可以更好好的保證授課課效果,方便便現(xiàn)場咨詢與與互動,讓學(xué)學(xué)員真正的能能夠?qū)W到,悟悟到,得到進(jìn)進(jìn)而可以做到到。創(chuàng)新性與唯一性性-國內(nèi)內(nèi)首家系統(tǒng)性性的股權(quán)激勵勵培訓(xùn),先后后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)內(nèi)五個第一。系統(tǒng)性與全面性性-課程程從人力資本本提升的角度度出發(fā)結(jié)合當(dāng)當(dāng)前的法律,法規(guī),財務(wù)務(wù),稅務(wù)等各各方面內(nèi)容從從方案設(shè)計(jì)到到激勵實(shí)施都都進(jìn)行系統(tǒng)而而全面的闡述述。真實(shí)性與實(shí)用性性-課程程中所講的股股權(quán)設(shè)計(jì)模式式都是薛博士士在近十年來來他親自參與與的各大中型

6、型企業(yè)的實(shí)際際顧問案例中中總結(jié)提煉出出來的,完全全都能轉(zhuǎn)化運(yùn)運(yùn)用在學(xué)員企企業(yè)上，并且且分享股權(quán)激激勵方面的眾眾多經(jīng)典案例例,具有極高高的學(xué)習(xí)和參參考價值。=【授課專家導(dǎo)導(dǎo)師： 薛中中行教授-中國股權(quán)權(quán)激勵第一人人】 中國股股權(quán)激勵第一一人薛中行博博士畢業(yè)于中中國著名高等等學(xué)府復(fù)旦大大學(xué)，在復(fù)旦旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管管理學(xué)院接受受現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的培養(yǎng)，并并多次應(yīng)邀訪訪學(xué)于英美等等著名高等學(xué)學(xué)府。同時出出于對中國優(yōu)優(yōu)秀古典文化化的熱愛，中中行博士亦潛潛心鉆研周周易二十余余載，具有現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)與中國古典典哲學(xué)的雙重重思維方式和和文化底蘊(yùn)。中國證監(jiān)會登登記結(jié)算股權(quán)權(quán)激勵課題組組組長經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、資資深投資銀行行

7、專家中國股權(quán)激勵勵第一人，國國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派股股權(quán)激勵專家家企業(yè)“股權(quán)激激勵”領(lǐng)域的拓荒荒者、權(quán)威專專家擔(dān)任近百家企企業(yè)的首席咨咨詢顧問擅長講授人力力資源與資本本運(yùn)作各模塊塊的課程，尤尤其是股權(quán)激激勵課程中山大學(xué)、浙浙江大學(xué)等多多家著名院校?？妥淌?，主主講股權(quán)激勵勵課程，平均均培訓(xùn)滿意度度高達(dá)99%先后創(chuàng)造了業(yè)業(yè)內(nèi)眾多個第第一：第一家系統(tǒng)總結(jié)結(jié)了各種股權(quán)權(quán)激勵案例，并并在此基礎(chǔ)上上提煉出國內(nèi)內(nèi)唯一成熟可可行的“五步連貫股股權(quán)激勵法”；第一家采用“股股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一一福布斯上榜榜企業(yè)成功解解決了“元老退出”難題；第一家將“博弈弈論”的分析工具具引入到中國國企業(yè)咨詢實(shí)實(shí)際，幫助企企業(yè)在戰(zhàn)略制制定

8、、股權(quán)分分配、崗位評評估、企業(yè)文文化方面進(jìn)行行獨(dú)特的應(yīng)用用；第一家提出“人人力資源股權(quán)權(quán)化”、“人力資源證證券化”概念，幫助助大量企業(yè)解解決員工激勵勵難題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了人力資源源的資本化運(yùn)運(yùn)作；第一家?guī)椭p家家族企業(yè)解決決了公司治理理難題。 薛博博士有近200年的從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，組織并并成功實(shí)施過過眾多著名企企業(yè)公司的咨咨詢項(xiàng)目，其其中包括：上市公司部分盾安環(huán)境(0002011) 用友友軟件（6000588） 中山公公用(0000685) 海信信電器(6000060) 紅日藥業(yè)(3000026) 大洋洋電機(jī)(0002249) 萊茵置業(yè)(0005558) 愛爾眼科科(3000015) 江西銅業(yè)(6000

9、362) 新華華都(0022264) 正泰電器器(6018877) 硅寶科科技(3000019) 東方通信(6000776) 招金金礦業(yè)(011818,HHK) 廣百股份(0021887) 億城集團(tuán)團(tuán)(0006616) 北京城建(6000266) 羅普普斯金(0002333) 晉億實(shí)業(yè)(6010002) 遼寧成大大(6007739) 四環(huán)生物(0000518) 海普普瑞(0022399) 中天科技技(6005522) 寶鋼股股份(6000019)青島海爾(6000690) 海南南航空(6000221) 中興通訊(0000663) 外運(yùn)發(fā)展展(6002270) 長城電腦(0000066) 中珠珠

10、控股(6000568) 烽火通信(6004998) 天馬精化化(0024453) 農(nóng)產(chǎn)品（000061） 譽(yù)衡藥藥業(yè)(0022437) 復(fù)復(fù)星醫(yī)藥(66001966) 齊心文具(0023001) 浙大網(wǎng)新(6000797) 阿里里巴巴(16688,HKK) 露天煤業(yè)(0021228) 大族激光光(0020008)行業(yè)客戶部分 紡織服裝：貓人人國際 特步步 米歐時尚尚 香港森仕仕集團(tuán) 四四季青 雙雙馳鞋業(yè) 獨(dú)獨(dú)角戲 贏贏家服飾 房地產(chǎn)、物業(yè)服服務(wù)：德佑地地產(chǎn) 德華地地產(chǎn) 淄博博鑫盛房地產(chǎn)產(chǎn) 泰富富華地產(chǎn) 四川藍(lán)光 德匯地地產(chǎn)信息技術(shù)：阿里里巴巴 淘寶寶網(wǎng) 網(wǎng)易 東方CJ購購物 北塔網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 上海海

11、傲游信息科科技律師事務(wù)所、會會計(jì)師事務(wù)所所、中介：德德恒律師事務(wù)務(wù)所 國脈匯匯通律師事務(wù)務(wù)所 漢卓卓律師事務(wù)所所 石化塑料：東大大聚合 建新新化工 亞士士漆 雅達(dá)涂涂料 德邦化化工 富菱化化工 特立龍龍塑料 揚(yáng)子子塑料生物醫(yī)藥: 杰杰隆生物 祥祥源生物 康康婷生物 天天蛟生物 綠綠雪生物 主主健生物 百百洋醫(yī)藥 科科源生物醫(yī)療器械：瑞琦琦科技 凌遠(yuǎn)遠(yuǎn)醫(yī)療 美華華婦科 西安安肛腸醫(yī)院 愛爾眼科科 迪瑞科技技社會服務(wù)：仙娜娜美容 馨麗麗源 悅妍妍堂 領(lǐng)航假假發(fā) 非凡國國際 清新麗麗養(yǎng)生會所 白廈集團(tuán)團(tuán)餐飲酒店：如意意餐飲 小藍(lán)藍(lán)鯨 絕味味鴨脖 味魔魔師 健力源源 萬基楊森森 COSMM GROUU

12、P 藍(lán)海酒酒店 望湘湘園 食品飲料：克里里斯汀 龍川川酒業(yè) 西航航食品 避風(fēng)風(fēng)塘 晨冠冠乳業(yè) 傻傻二哥 成成都西航食品品 克克明面業(yè) 機(jī)械設(shè)備：長城城機(jī)械 藍(lán)天天華美 廣州州嘉諾科技 旭陽科技技 樂為為自動化 云云海礦山 南京艾志金融保險、投資資擔(dān)保：上海海證券交易所所 信達(dá)資資產(chǎn) 國聯(lián)聯(lián)安基金 德邦證券 華安財保 鄞州銀行電子電器行業(yè)：嶺芯微 頂力科技 匯頂科技技 光大芯芯業(yè) 經(jīng)緯緯科技 盛盛華微系統(tǒng) 泰康電子子能源、新能源、新新材料：河南南環(huán)宇 廣州州戈蘭迪 科科諾偉業(yè) 容容匯通 杭州州金色能源 荊州賽瑞教育培訓(xùn)：晨陽陽教育 英特特國際教育 信通教育 學(xué)大教育 時代光華 天材教育 聚成教育

13、家具、裝飾建材材：嘉信裝飾飾 晶宮裝飾飾 中天裝飾飾 武林裝飾飾 夢牌瓷業(yè)業(yè) 漢沙楊建建筑 中窯窯窯業(yè) 設(shè)計(jì)規(guī)劃：厚夫夫設(shè)計(jì) KAAS設(shè)計(jì) 陸陸家嘴規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì) 斯道沃沃設(shè)計(jì) 時代代原景建筑設(shè)設(shè)計(jì)農(nóng)林牧漁：鄞州州園林 黃黃國糧業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品（000061）環(huán)保行業(yè)：潔世世源生態(tài) 萬帝環(huán)保 誠和污水水處理 易易來洗煤 深深圳墨庫 新新大禹環(huán)保造紙印刷：虎彩彩集團(tuán) 碩碩克網(wǎng)版 裕同印刷 偉利紙品品 柏星龍龍汽車行業(yè)：新世世紀(jì) 長城華華冠 奇瑞瑞汽車物流：賽時多式式 大田物流流 普盛能源源 榮慶物流流 新道物流流 金力鴻圖圖 金橋物流流 中道物流流物資外貿(mào)：五礦礦進(jìn)出口 寧寧波奧華 紐紐商集團(tuán) 上上海嘉諾

14、 瑞瑞爾國際 新銳貿(mào)易 極泰德進(jìn)出出口更多：精銳潤滑滑 千馬里集集團(tuán) 福州州華安消防 金鼎工藝禮禮品 義川水水晶 越王珠珠寶 金鼎鼎工藝禮品 義川水晶等企業(yè)，具具有豐富的企企業(yè)管理、企企業(yè)上市、重重組并購，的的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；熟悉ESOOP（員工持持股計(jì)劃）、限限制性股權(quán)、業(yè)業(yè)績股票、分分紅權(quán)、虛擬擬股權(quán)、增值值權(quán)等長期激激勵機(jī)制，在在績效評估，平平衡積分卡，薪薪資體系方面面有著成功的的案例，先后后為多家福布布斯上榜企業(yè)業(yè)提供咨詢。導(dǎo)師授課風(fēng)格格具有一流的講講師風(fēng)格，親親和力強(qiáng)，是是位極具人格格魅力的講師師。在中山大學(xué)、浙浙江大學(xué)等EEMAB主講講的股權(quán)激勵勵課程授課滿滿意度連續(xù)44年排名第11。深

15、厚的理論功功底和10多多年近1000家企業(yè)首席席咨詢顧問的的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使使其講授的課課程理論聯(lián)系系實(shí)際、深入入淺出，與學(xué)學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈烈共鳴；有實(shí)實(shí)例、有工具具，操作性極極強(qiáng)，學(xué)能致致用。倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)習(xí)。授課語言言風(fēng)趣幽默、注注重互動、鼓鼓勵參與，深深受客戶和學(xué)學(xué)員的歡迎。學(xué)員心聲：【中天科技（股股票代碼： 6005222） 董事事長 薛濟(jì)萍萍】江蘇中天天科技股份有有限公司作為為“中國特種光光纜第一股”于20022年10月224日在上海海證券交易所所上市。在與與薛博士和顧顧問團(tuán)的長期期合作中，我我們實(shí)現(xiàn)了上上市的夢想，同同時，通過“五步股權(quán)激激勵法”的學(xué)習(xí)及股股權(quán)激勵項(xiàng)目目的實(shí)施，我我們完善的解

16、解決了新老員員工、管理層層的激勵問題題，并在此基基礎(chǔ)上結(jié)合績績效管理、崗崗位梳理，建建立了一套切切實(shí)可行的激激勵機(jī)制。上上市后，員工工身價多倍增增值，獲得了了豐厚的個人人收益，更堅(jiān)堅(jiān)定了員工與與企業(yè)共同發(fā)發(fā)展的信心。 【山東藍(lán)海酒店店集團(tuán) 總經(jīng)經(jīng)理 孫玉光光】根據(jù)我們們企業(yè)的現(xiàn)狀狀，需要一套套股權(quán)激勵機(jī)機(jī)制來管理和和發(fā)展企業(yè)，于于是我們參加加了股權(quán)激激勵實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練練營課程，薛薛老師在課上上講授的股權(quán)權(quán)設(shè)計(jì)方法與與技巧非常有有實(shí)際幫助，分分析的案例讓讓我深受啟發(fā)發(fā)，同時，薛薛博士對企業(yè)業(yè)管理經(jīng)營理理念起到了積積極的引導(dǎo)作作用，拓寬了了我們的發(fā)展展思路。 【上海嘉諾 常常務(wù)副總經(jīng)理理 雷元芳】我我們

17、一直很重重視我們的員員工，沒有他他們就沒有今今天的嘉諾，我我們希望能通通過一個合適適的股權(quán)激勵勵方案來獎勵勵這些為公司司立下汗馬功功勞并且還在在默默耕耘的的員工，同時時更希望引進(jìn)進(jìn)更多優(yōu)秀人人才為公司更更上一層樓添添磚加瓦。于于是我們慕名名前來聽了股股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)訓(xùn)練營，收收獲良多，并并與薛中行博博士再次達(dá)成成項(xiàng)目合作。我我們對薛中行行博士的業(yè)務(wù)務(wù)專業(yè)度與顧顧問敬業(yè)精神神表示百分之之百的肯定，非非常滿意！ 【河北冀春集團(tuán)團(tuán) 董事長 宋吉春】記記得當(dāng)時來上上海聽課還生生著病，原本本擔(dān)心是不是是會影響了學(xué)學(xué)習(xí)，但是薛薛中行博士屬屬下員工貼心心周到的照顧顧讓我倍受感感動，使得全全程的培訓(xùn)課課程幾乎沒

18、有有受到任何影影響，更重要要的是薛博士士的課讓我深深感不虛此行行，如今我們們已經(jīng)請薛博博士和顧問團(tuán)團(tuán)為我們完成成了股權(quán)激勵勵方案，并成成功實(shí)施，謝謝謝！ 【亞士漆中國 總經(jīng)理 李李金鐘】薛中中行博士的“五步法”很實(shí)用，讓讓我很快掌握握了股權(quán)激勵勵方案設(shè)計(jì)的的要領(lǐng)，沒想想到入門這么么快，讓我擔(dān)擔(dān)心的法律和和稅收問題也也在課堂上解解決了，這幾幾天的收獲勝勝過我之前投投入大量的學(xué)學(xué)費(fèi)和時間學(xué)學(xué)習(xí)股權(quán)激勵勵相關(guān)知識，要要是能早一點(diǎn)點(diǎn)得知薛中行行博士股權(quán)激激勵課程就好好了。=【課程模塊-內(nèi)容說說明】模塊一 五步步連貫股權(quán)激激勵法（一）股權(quán)激勵勵“前奏曲”1股權(quán),股份份與股票2實(shí)股,期股股與期權(quán)3短期,中

19、期期與長期4贈與,購買買與賒賬5有形,無形形與計(jì)量思考：財聚人聚聚VS財散人人聚？朝三暮暮四vs朝四四暮三？（二）股-“好的模式是是成功的一半半”1期權(quán)模式2限制性股票票模式3股票增值權(quán)權(quán)模式4虛擬股票模模式研討：如何根據(jù)據(jù)自身情況,選擇合適的的股權(quán)激勵模模式組合？動態(tài)股權(quán)制的建建構(gòu)（三）人-“重在人力資資本投資”1對崗還還是對人?2從精英到員員工,多大范范圍股權(quán)激勵勵才合適？3工作性質(zhì)與與股權(quán)激勵：高管,核心心技術(shù)人員,還是營銷骨骨干？4定人三段論論5股權(quán)激勵留留人的核心在在哪里？思考：勞動合合同法下如如何巧用股權(quán)權(quán)激勵達(dá)到激激勵和約束知知識員工的目目的？（四）價-“人力資本可可計(jì)量”1如何

20、給企業(yè)業(yè)合理估值定定價？上市公公司的期權(quán)定定價模型2如何給人員員合理估值定定價？3技術(shù)管理要要素如何合理理入股？4如何合理設(shè)設(shè)計(jì)激勵杠桿桿？思考1：內(nèi)部市市場價格VSS 外部評估估價格？思考2：市夢率率、市銷率與與市盈率（五）量-“過猶不及,與時俱進(jìn)”1你的蛋糕有有多大？2從1%到110%3六十年后看看你的企業(yè)思考：如何合理理分配股份,期權(quán)額度和和數(shù)量？既不不缺乏激勵力力度,又避免免過度激勵,稀釋股權(quán)。股股權(quán)激勵的相相對數(shù)論。（六）時-“嵌套與循環(huán)環(huán)”1生命周期vvs行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)2股權(quán)激勵的的長周期與短短周期3延期支付與與股權(quán)激勵48年限制期期思考：如何選擇擇“對的時間”來完成對的的事？研討：金

21、手銬是是如何鑄就的的？模塊二 股權(quán)權(quán)激勵方案設(shè)設(shè)計(jì)技巧（一）股權(quán)激勵勵的“三大鐵律八八項(xiàng)注意”1如何評價一一個股權(quán)激勵勵的成功？2股權(quán)激勵77要素（二）股權(quán)激勵勵案例深度剖剖析1創(chuàng)業(yè)期股權(quán)權(quán)激勵案例2成長期股權(quán)權(quán)激勵案例3成熟期股權(quán)權(quán)激勵案例（三）股權(quán)激勵勵的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)節(jié)與流程1股權(quán)激勵整整體設(shè)計(jì)流程程2股權(quán)激勵三三階段論3如何循序漸漸進(jìn)發(fā)展股權(quán)權(quán)激勵模塊三 股權(quán)權(quán)激勵相關(guān)法法律問題1案例分析：股權(quán)激勵四四大爭議案例例2證監(jiān)會關(guān)于于股權(quán)激勵的的有關(guān)規(guī)定3上市公司股股權(quán)激勵案例例分析4財政部國稅稅總局等有關(guān)關(guān)股權(quán)激勵的的規(guī)定5會計(jì)準(zhǔn)則中中的股份支付付思考：如何在股股權(quán)激勵的同同時設(shè)計(jì)限制制性條款？模塊四 股本本設(shè)計(jì)股權(quán)治治理技巧1如何合理設(shè)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)2影子股票,信托股票與與虛擬股票的的對比。重點(diǎn)研討：如何何有效設(shè)計(jì)法法律防火墻,避免股權(quán)糾糾紛,規(guī)避為為上市造成障障礙報名回執(zhí)表如需發(fā)E-maail可發(fā)至至m (請務(wù)必必填寫貴公司司全稱和參會會學(xué)員真實(shí)姓姓名,謝謝！) 備注:請您把把報名回執(zhí)回回傳我司，為為確保您報名名無誤,請您您再次電話確確認(rèn)!上海與廣州總部部傳真:- 深圳傳傳真:- 我單單位共 _ 人確定報名名參加 20011年_ 月_ 日在 _ 舉辦的“五步連貫”股權(quán)激勵法法-留駐核心心人才-為企業(yè)構(gòu)構(gòu)建能