淺談物流配送與成本_第1頁
淺談物流配送與成本_第2頁
淺談物流配送與成本_第3頁
淺談物流配送與成本_第4頁
淺談物流配送與成本_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、淺談物流配送與本錢摘要20世紀90年代以來的流通理論證明,配送是一種較好的物流方式,我國很多城市的物資部門都設(shè)立了配送中心,配送得到了很大的開展。從總體上看,國內(nèi)物流企業(yè)提供的效勞多限于簡單的倉儲、運輸環(huán)節(jié),效勞功能比較單一,管理體制也過于粗放,與國外同行業(yè)高度信息化的管理及精細排序作業(yè)相比存在很大差距,控制本錢和進步售后效勞質(zhì)量環(huán)節(jié)是我國物流的一大軟肋。物流配送是物流企業(yè)中重要的活動,適宜的配送形式對于進步物流企業(yè)的經(jīng)營程度、降低物流本錢和產(chǎn)品本錢具有重要作用。關(guān)鍵詞物流配送配送中心本錢配送效率一、目前我國物流配送的現(xiàn)狀從總體上來看,我國整個物流業(yè)目前的贏利才能并不理想,城市配送業(yè)務(wù)也不例外

2、。國際上一般以物流本錢占gdp比重來衡量一個國家的物流開展程度,比重越低越先進。根據(jù)中國物流與采購結(jié)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,美國等興旺國家物流程度比重為10左右,日本為12;中等興旺國家,如韓國為16左右,而中國的物流比重指標大約在20%30。其中相差的10%20%的本錢等于浪費,從宏觀上講,這就意味著中國作為一個國家的物流競爭力比國外低10%20%。據(jù)對美國物流業(yè)的統(tǒng)計與分析,以運輸為主的物流企業(yè)年平均資產(chǎn)回報率為8.3irr,倉儲為7.1,綜合效勞為14.8。在中國,大局部的物流企業(yè)的資產(chǎn)回報率為1。中國物流與采購結(jié)合會副會長戴定一認為,我國車輛的運輸本錢是歐洲或美國的3倍,全國運輸汽車的空駛

3、率約37,其中汽車物流企業(yè)車輛空駛率達39,存在著回程空駛、資源浪費、運輸本錢高等問題。這不僅說明我國物流管理形式的落后,效率低下,其直接后果是損害我國物流業(yè)的開展。因為微薄的贏利才能必然導致配送企業(yè)設(shè)施不能及時得到改善,難以滿足物流活動開展的需要;導致城市配送業(yè)管理程度難以提升,管理人才的引進不能順利實現(xiàn);導致城市配送市場的惡性競爭;難以保證客戶效勞程度,打擊客戶對我國配送企業(yè)的信心;以及影響到我國物流業(yè)對國外競爭者的競爭才能等。在這種情況下,配送企業(yè)必須結(jié)合自身的開展戰(zhàn)略選擇適宜的商業(yè)形式。二、興旺國家和地區(qū)的物流配送情況美國為了在流通領(lǐng)域產(chǎn)生效益,節(jié)省本錢,美國企業(yè)采取了以下措施:一是將

4、老式的倉庫改為配送中心;二是引進電腦管理網(wǎng)絡(luò),對裝卸、搬運、保管實行標準化操作,進步作業(yè)效率;三是連鎖店共同組建配送中心,促進連鎖店效益的增長。美國連鎖店的配送中心有多種,主要有批發(fā)型、零售型和倉儲型三種類型。首先是批發(fā)型。該類型配送中心主要靠計算機管理。業(yè)務(wù)部通過計算機獲取會員店的訂貨信息,及時向消費廠家和儲運部發(fā)出定貨指示單。其次是零售型。以美國沃爾瑪商品公司的配送中心為典型。該類型配送中心一般為某零售商獨資興建,專為本公司的連鎖店按時提供商品,確保各店穩(wěn)定經(jīng)營。第三是倉儲型。美國福來明公司的食品配送中心是典型的倉儲式配送中心。它的主要任務(wù)是承受獨立雜貨商聯(lián)盟的委托業(yè)務(wù),為該聯(lián)盟在該地區(qū)的

5、假設(shè)干家加盟店負責商品配送。在日本,物流配送具有以下特點:分銷渠道興旺;頻繁、小批量進貨。日本的物流配送企業(yè)的很大一局部效勞需求來自便利店,便利店依靠的是小批量的頻繁進貨,只有利用先進的物流系統(tǒng)才有可能控制本錢,開展連鎖便利店;物流配送表達出共同化、混載化的趨勢。共同化、混載化的商品配送使原來按照不同消費廠、不同商品種類劃分開來的分散的商品物流轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒉煌瑥S家的產(chǎn)品和不同種類的商品混合起來運送的聚合的商品物流,從而得以發(fā)揮商品物流的批量效益,大大進步了運貨車輛的裝載率,節(jié)省了本錢;合作型物流配送。在日本,消費企業(yè)、零售企業(yè)與綜合商社、綜合物流公司之間根本上都存在一種長期的物流合作關(guān)系。并且,這

6、種合作關(guān)系還隨著日本工業(yè)消費的國際化延伸到國外;政府規(guī)劃在現(xiàn)代物流配送開展過程中具有重要作用。我國臺灣沒有完全照搬美國和日本的開展經(jīng)歷,而是交融這些國家物流現(xiàn)代化的經(jīng)歷,根據(jù)自己的需求,盡量完善自己的物流薄弱環(huán)節(jié)。臺灣物流企業(yè)認為“自動化不一定適應(yīng)所有國家和地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)開展,引進技術(shù)必須考慮企業(yè)的財力規(guī)模、土地本錢、建筑本錢、設(shè)備本錢等條件。三、怎樣降低物流配送的本錢物流本錢對產(chǎn)品的銷售具有乘法效應(yīng),即當物流本錢降低10%時,降低10%的銷售價格可能會使銷量增加10倍。低廉的物流本錢對商家來說,是在劇烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的最有力武器。1.合理設(shè)計規(guī)劃配送中心物流配送中心是物流系統(tǒng)的重要組成

7、局部,配送中心合理選址的目的是為了最大限度地增加物流企業(yè)的經(jīng)濟效益??茖W合理的選址不僅可以減少貨物運輸費用,大幅度地降低運營本錢,而且能為客戶帶來方便快捷的效勞。物流配送中心的選址是一個復雜的多目的決策問題,由于目的間存在矛盾性和不可公開性,所以如何確定配送中心倉儲設(shè)施的最正確地址,是物流企業(yè)需要認真研究的課題。配送中心是一個系統(tǒng)工程,配送中心的規(guī)劃與設(shè)計可分為籌劃設(shè)想、總體設(shè)計、方案評估、籌備施行等步驟。籌劃設(shè)想階段要對建立配送中心的必要性、意義、目的、可行性等問題進展構(gòu)思、討論、考證和調(diào)查研究。要對配送中心的選址、系統(tǒng)構(gòu)造、功能與目的、可靠性、可操作性、平安性、經(jīng)濟性、可持續(xù)性等重大事項進

8、展嚴格細致的檢查確認,同時還要對配送中心的外圍條件,如交通網(wǎng)絡(luò)、客戶分布、客源和貨源、貨物流向、政策優(yōu)勢、土地征用、人力資源、環(huán)境要求等做進一步詳細地研究。2.物流企業(yè)規(guī)?;行∑髽I(yè)過多并不是好事情,所以目前最快最有效的方法就是通過資產(chǎn)重組建立物流企業(yè)聯(lián)盟,形成優(yōu)勢互補的大型物流企業(yè)。在當前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)迅速開展的有利環(huán)境下,物流企業(yè)很有必要結(jié)成戰(zhàn)略同盟,增強綜合實力。美國和日本的配送企業(yè)就是在不斷的重組過程中獲得規(guī)模效益,從而整合市場資源、信息資源,并且降低管理和交通運輸本錢的。而臺灣也是在企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合分享資源的根底上實現(xiàn)現(xiàn)代物流配送宏大開展的。3.開展集成化的混載效勞學習日本通產(chǎn)省倡導

9、的“城市內(nèi)最正確配送系統(tǒng),即圍繞某個標準軸心,將城市內(nèi)無規(guī)那么地發(fā)生的各種方向、數(shù)量、時間的貨運需要聚集、總括起來,開展高效率的混載化配送。引導運輸企業(yè)積極開展地區(qū)混載效勞,并將不同廠家的產(chǎn)品和不同種類的商品混合起來,從而發(fā)揮商品物流的批量效益,進步運貨車輛的裝載率,降低本錢。4.充分利用和整合現(xiàn)有資源不盲目追求先進技術(shù)是臺灣在物流配送方面成功的經(jīng)歷。對現(xiàn)有資源進展合理改造,節(jié)約資金。根據(jù)勞動力資源豐富的特點,雖然應(yīng)當追求現(xiàn)代化,但是也應(yīng)充分考慮到人的作用,用勞動力對資金進展適當?shù)奶娲?同時改良管理。這樣大大降低了物流設(shè)備和建筑本錢。5.加強信息化技術(shù)在物流中的應(yīng)用電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化將散置在各

10、地的分屬不同所有者的倉庫通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來,而傳統(tǒng)的物流配送企業(yè)需要置備大面積的倉庫,這樣企業(yè)在組織資源的速度、規(guī)模、效率和資源的合理配置方面都是傳統(tǒng)的物流配送所不可比較的。建立適應(yīng)電子商務(wù)開展的物流管理系統(tǒng)電子商務(wù)物流配送系統(tǒng)所要到達的目的不是簡單的送貨、庫存,而重要的是物流系統(tǒng)的設(shè)計,這就需要經(jīng)營者用現(xiàn)代物流和配送的觀念去進展物流配送系統(tǒng)的設(shè)計,以到達在滿足電子商務(wù)條件下花費最少的物流本錢,完成物流操作全過程。6.應(yīng)積極引進外資,推動自身開展參加t以后,物流業(yè)的對外開放也將會擴大,外國物流企業(yè)也將進入中國。假設(shè)能有效地引進國外資金與技術(shù),尤其是應(yīng)注意引進環(huán)保型技術(shù)與設(shè)施,就能加快我國物流

11、業(yè)的開展進程,有效的控制物流本錢,并為將來的開展與競爭打下良好的基矗四、完畢語我國經(jīng)過幾十年的建立與開展,消費力程度有了很大的進步,商品流通也開展很快,而作為連結(jié)商品消費、銷售、消費根底環(huán)節(jié)的商品物流配送那么相對開展較慢,比較落后,而在國外興旺國家早已把降低物流本錢視為“第三利潤源泉。開展現(xiàn)代物流,對促進社會化大消費的開展,促進商品銷售,方便消費,搞活搞好商品流通,開展電子商務(wù),增加就業(yè)等都具有非常積極的意義?,F(xiàn)代的物流企業(yè)更要以強大的責任感和使命感來積極研究開展之路,廣泛借鑒國外,比方日本,美國等國家的先進經(jīng)歷。物流配送企業(yè)開展了,我國的物流配送業(yè)就開展了,在經(jīng)濟全球化的今天,我們才能站穩(wěn)腳跟,在劇烈的國際競爭中生存,開展。參考文獻:1keikbayshi,kkihisugihara.rystalvrnidiagraanditsappliatinsj.futuregeneratinp

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論