1、第4頁共4頁2022年院長在醫(yī)院二甲評審迎評動員會上的講話范文同志們：過去的一年，我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了好成績，“兩個(gè)效益”有新的突破，創(chuàng)下了歷史最好水平。-年，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們的年初工作計(jì)劃明確提出今年的中心工作是“開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”。今天，我們召集全院職工舉行創(chuàng)建“二甲”動員大會，目的就是進(jìn)一步落實(shí)今年制定的工作目標(biāo)。一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，牢固樹立“分級管理”意識。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)科學(xué)也發(fā)生著日新月異的變化。同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進(jìn)一步完善?？茖W(xué)化、規(guī)范化、制度化管理強(qiáng)化了醫(yī)院管理的效能。在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中，管理

2、工作的作用和科學(xué)技術(shù)的作用有著同等重要性。在任何有成效的業(yè)務(wù)工作中，良好的技術(shù)能力和健全的管理工作往往是提高技術(shù)水平的先導(dǎo)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、知識整體優(yōu)化的年代，管理作為一門科學(xué)，比以往任何時(shí)候都受到重視，實(shí)踐證明，事業(yè)的發(fā)展往往與先進(jìn)管理方法的應(yīng)用成正比。醫(yī)院管理是一門應(yīng)用科學(xué)，它做為管理科學(xué)的一個(gè)分支，即與醫(yī)學(xué)緊密聯(lián)系，又與社會科學(xué)相聯(lián)系。單純的行政措施已不適應(yīng)社會事業(yè)和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須要有現(xiàn)代化管理意識。醫(yī)院是個(gè)比較復(fù)雜的體系，專業(yè)分科越來越細(xì)，設(shè)備精密復(fù)雜，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。同時(shí)要求各專科之間，?？坪歪t(yī)療技術(shù)部門之間以及后勤支持系統(tǒng)之間相互滲透，相互聯(lián)

3、系和依存，成為一個(gè)有機(jī)整體。管理好一個(gè)醫(yī)院，使之在有效控制下井井有條地運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，要靠科學(xué)管理。為了全面促進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我國衛(wèi)生資源實(shí)際，借鑒國外醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，國家推行了符合我國國情的“醫(yī)院分級管理”模式。有效的推動了各級醫(yī)院整體水平的提高。對我國衛(wèi)生資源的重組、規(guī)劃、配置、投入、發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)為我國醫(yī)院管理與國際接軌搭起了高起點(diǎn)的平臺。我們面對的是新世紀(jì)，面對的是更加開放的醫(yī)療市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟必須樹立“競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識”，而這必須通過加強(qiáng)醫(yī)院的管理，深化醫(yī)院改革來實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。“醫(yī)院分級管理”

4、是科學(xué)管理最有效措施。因此要求全院職工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把全部精力集中到“分級管理”工作中來，不能滿足于現(xiàn)狀，要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理，要充分重視“分級管理”在醫(yī)院建設(shè)中的重要性、必要性和緊迫性。從思想深處形成只有搞好“分級管理”醫(yī)院才能生存，才能發(fā)展的憂患意識。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動力。二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，努力實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)。2022年院長在醫(yī)院二甲評審迎評動員會上的講話范文（二）_婦幼保健院院長_(_年_月_日)今天我們_召開創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”啟動大會，主要任務(wù)就是動員全院干部職工立即行動起來，舉全院之力確保我院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院評審順利通過、順利晉

5、級。剛才_院長宣讀了創(chuàng)建實(shí)施方案，簽訂了責(zé)任狀，開展了_簽名活動，下面我就具體開展講兩點(diǎn)意見。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極應(yīng)對創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”評審是促進(jìn)我院發(fā)展的一次重要機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，更是對我院綜合實(shí)力、管理水平、員工素質(zhì)和運(yùn)行水平的實(shí)際檢驗(yàn)和考驗(yàn)，作為我院發(fā)展史上的一件大事和頭等重要的工作，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極認(rèn)真努力而為之。一是，創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”評審是人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求對我院服務(wù)提出的更高要求，是上級主管部門的必須要做和必須完成的作業(yè)，因此勢在必行。二是，創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”評審是我院發(fā)展的自身需求。多年來，雖然在我們大家共同努力之下，我

6、們具有了一定的工作基礎(chǔ)和發(fā)展實(shí)力，但實(shí)際距二甲標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小的差距，特別是我們在全員綜合素質(zhì)、管理水平、服務(wù)理念、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科教能力等方面還存在有薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)重阻礙著現(xiàn)在和將來的發(fā)展，而創(chuàng)建“二甲”工作不僅提升硬件建設(shè)水平，更注重提升內(nèi)涵建設(shè)，極大促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步和整體提高，使1我們的經(jīng)營管理更加科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化，運(yùn)行質(zhì)量更健康；使我們的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有新的更大的提高，效益水平更加顯現(xiàn)；使我們公共衛(wèi)生服務(wù)能力更優(yōu)，利用率更高；使我們員工素質(zhì)、核心競爭力提高更快、更強(qiáng)。所以上檔晉級志在必得。三是，二甲評審是一個(gè)艱辛的過程和不小的挑戰(zhàn)，特別是根據(jù)評審要求及驗(yàn)收時(shí)限，既

7、要攻堅(jiān)，又要沖刺，我們不但要充分認(rèn)識到二甲評審工作在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的重要性、必要性，更要認(rèn)識到緊迫性和艱巨性。這就要求我們?nèi)焊刹柯毠ひM(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，化壓力為動力，變責(zé)任為行動，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利的精神，舉全院之力，克服各種困難，確保二甲評審順利通過。二、著力過程，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一是，婦幼機(jī)構(gòu)創(chuàng)建二甲工作是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理、保健質(zhì)量、基層工作、科研教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門，有著各自的目標(biāo)要求，其中目標(biāo)實(shí)現(xiàn)固然重要，但過程更重要，過程工作扎實(shí)規(guī)范，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)將

8、自然而成，況且，過程工作不但是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁，更是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后確保目標(biāo)更持久，機(jī)制更長效，發(fā)展更持續(xù)的根本保證。因此，著力過程是正確的決策。二是，為保障爭創(chuàng)二甲工作的順利開展，醫(yī)院成立了由院長任組長爭創(chuàng)二甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“二甲辦”，并按分管工作進(jìn)行工作分工和責(zé)任劃分，各科室也要明確專人，細(xì)化工作，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，在全院形成創(chuàng)建二甲工作“千斤重?fù)?dān)人人挑”的工作局面。這里特別強(qiáng)調(diào)爭創(chuàng)工作只是分工不同，沒有輕重之分，2領(lǐng)導(dǎo)、職工、行政、財(cái)務(wù)、后勤，人人參與，人人有責(zé)。要認(rèn)真對照_省二甲婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)，既要保證資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)歸檔，又要基礎(chǔ)工作扎實(shí)，現(xiàn)行工作規(guī)范，打仗講究平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少_，我們則要求“寧愿過程多費(fèi)十分力，屆時(shí)不丟一分值”，確保婦幼保健院的二甲爭創(chuàng)評審工作順利實(shí)現(xiàn)。三是，既要攻堅(jiān)又要沖刺，現(xiàn)在爭創(chuàng)工作距離上級達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收時(shí)間緊、任務(wù)重，不論是基礎(chǔ)還是現(xiàn)行都面臨著既要補(bǔ)課查漏補(bǔ)缺，同時(shí)還要與現(xiàn)