1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年轉(zhuǎn)變職能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境交流發(fā)言各地、各部門(mén)的同志都盡了很大努力，即將過(guò)去的一年里。使我經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好的勢(shì)頭，代表省委、省政府向同志們表示感謝。更希望大家繼續(xù)努力，新的一年里使全省轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作見(jiàn)到突出成效。但非常重要既是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，今天的會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)。也是一項(xiàng)工作部署會(huì)。幾個(gè)市的同志在會(huì)上介紹了各自在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方向取得的一些成效和經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)和推廣。剛才，_林同志對(duì)_要加大轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作力度和要采取的關(guān)鍵性措施已講得很明確了希望各地、各有關(guān)方面認(rèn)真落實(shí)。下面，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：要提高認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是實(shí)

2、踐_、推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。從整體上講，第一。近年來(lái)，各級(jí)政府及其職能部門(mén)依法行政的水平有較大提高，行政管理方式有了很大變化，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少，宏觀調(diào)控能力增強(qiáng)。但是還必須清醒地認(rèn)識(shí)到存在問(wèn)題和不足。一些部門(mén)和單位依法行政的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念不夠堅(jiān)定；亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍時(shí)有發(fā)生；門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的問(wèn)題還沒(méi)有得到較好地解決；辦事拖拉，推諉扯皮的現(xiàn)象還較突出等。這些問(wèn)題不解決，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境也就無(wú)從改善，也諒難以保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。年，由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，要實(shí)現(xiàn)較快的增長(zhǎng)速度和較高的增長(zhǎng)質(zhì)量，特別是要擴(kuò)

3、大內(nèi)需，需要花更大力氣。希望從轉(zhuǎn)變政府職能入手，為擴(kuò)大內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。前不久召開(kāi)的市委書(shū)記座談會(huì)和剛剛閉幕的省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，與會(huì)代表就經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的問(wèn)題提出了很多意見(jiàn)和建議，認(rèn)為不痛下決心治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)民經(jīng)濟(jì)就很難保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。而且轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，抓好這項(xiàng)工作不僅是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也是密切黨群干群關(guān)系、解決一系列社會(huì)問(wèn)題的需要。今天，召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，請(qǐng)各市的市委副書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)都參加了也請(qǐng)省直各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志參加了就是要引起大家的重視，希望全省各級(jí)黨委、政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從實(shí)踐_的高度，充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變政府職

4、能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要意義，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府對(duì)這項(xiàng)工作的安排部署上來(lái)，把其作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的緊迫任務(wù)，擺上工作日程，及早動(dòng)手，抓緊抓好。要狠抓落實(shí)。隨著我國(guó)加入wto轉(zhuǎn)變政府職能，第二。提高行政咨詢，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，比過(guò)去任何時(shí)候都重要和緊迫，有很多事情要做。各地、各有關(guān)部門(mén)要密切行動(dòng)起來(lái)，采取有力措施，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓緊抓好、抓出成效。有幾個(gè)方面需要大家認(rèn)真去做：轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的前提，一要切實(shí)推行政務(wù)公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)。沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)，就談不上行政高效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要建立健全服務(wù)公開(kāi)制，認(rèn)真推行政務(wù)公開(kāi)，提高透明度

5、，下大力氣解決“_”問(wèn)題。要進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，不僅有關(guān)的政策、法規(guī)要公開(kāi)，辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事結(jié)果和辦事責(zé)任都要公開(kāi)，要讓人民群眾一看就知道自己的事能不能辦，怎樣辦，誰(shuí)來(lái)辦，會(huì)辦到什么樣的程度，會(huì)得到怎么一個(gè)結(jié)果。這也是加入世界貿(mào)易_后必須做到大家要從各地的實(shí)際出發(fā)，把政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步向前推進(jìn)。轉(zhuǎn)變政府職能，二要制定和實(shí)行服務(wù)承諾制度。實(shí)行政府服務(wù)承諾。提高行政咨詢的重要措施，也是評(píng)價(jià)政府信用程序的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。政府不僅是管理社會(huì)和經(jīng)濟(jì)，更重要的要為人民服務(wù)。應(yīng)該把服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)的方式、服務(wù)的結(jié)果向群眾承諾。要抓緊制定政府承諾的規(guī)章制度，規(guī)范承諾內(nèi)容，不但要對(duì)政府及部門(mén)在一定時(shí)

6、期的宏觀目標(biāo)作出承諾，而且對(duì)每一項(xiàng)需要政府辦理的具體事項(xiàng)都要作出承諾，每一項(xiàng)承諾都要向社會(huì)公布。責(zé)成有關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，三要實(shí)行行政服務(wù)限時(shí)制。要對(duì)各種具體政府行為制定出具體的時(shí)間要求。切實(shí)提高行政效率。人民群眾、企業(yè)到政府來(lái)辦事、_事、多長(zhǎng)時(shí)間了結(jié)，要有個(gè)時(shí)限，對(duì)執(zhí)法部門(mén)到企業(yè)開(kāi)展的必要檢查，必須做出限期查結(jié)的規(guī)定，不能沒(méi)完沒(méi)了更不能出現(xiàn)拖延檢查時(shí)間對(duì)企業(yè)進(jìn)行敲詐勒索的現(xiàn)象。會(huì)有一些交叉的內(nèi)容，四要實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。政府在行使職能的過(guò)程中。這就對(duì)我提出了更高的要求，對(duì)群眾提出的問(wèn)題，要辦的事情，無(wú)論先問(wèn)到誰(shuí)、找到誰(shuí)，都要認(rèn)真解答，該負(fù)責(zé)的要認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，一包到底，不能相互推諉，更不能無(wú)故

7、拒絕辦理。對(duì)有些涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，要明確主管部門(mén)，其他部門(mén)積極配合。解放思想，五要推進(jìn)_、一站式辦公。要總結(jié)推廣一些地方_、一站式辦公的經(jīng)驗(yàn)。加大改革創(chuàng)新力度，進(jìn)一步探索適應(yīng)_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、具有時(shí)代特色的行之有效的行政管理形式。但要從本地實(shí)際出發(fā)，力戒_，防止出現(xiàn)一陣風(fēng)、搞一刀切。不管是服務(wù)大廳也好，便民窗口也好，總的目的要方便企業(yè)、服務(wù)群眾，特別是直接面向群眾、面向企業(yè)的審批、收費(fèi)項(xiàng)目，要通過(guò)集中辦公簡(jiǎn)化程序。年上半年，六要認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。省委政府決定。要集中一段時(shí)間，重拳整治對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為。各地、各部門(mén)在工作中首先要搞好自查自糾，從嚴(yán)要求，并

8、結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，就解決什么問(wèn)題。要建立_中心，完善企業(yè)減負(fù)_保護(hù)制度，由_和監(jiān)察部門(mén)牽頭，對(duì)有關(guān)部門(mén)和個(gè)人違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。同時(shí)對(duì)制售假冒偽劣等危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為要狠狠打擊，絕不手軟，對(duì)只顧眼前利益，繼續(xù)充當(dāng)制假售假“_”地方和部門(mén)，要嚴(yán)肅處理，決不姑息。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2022年轉(zhuǎn)變職能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境交流發(fā)言（二）轉(zhuǎn)變觀念、_融合尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好。很高興能站在這里，今天我要演講的題目是。轉(zhuǎn)變觀念、_融合。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司的陳舊理念，變對(duì)業(yè)務(wù)的消極態(tài)度為積極進(jìn)取的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司的責(zé)任心、信心和決心的_融合，統(tǒng)一公司員工思想，使思想保持一致，凝心聚力，順勢(shì)而為

9、，乘勢(shì)而上，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，每位員工為促進(jìn)管理_階而努力奮斗，我建議采取“轉(zhuǎn)變觀念，_融合”的策略。因?yàn)樗芊奖阄夜九c總公司的文化、理念、業(yè)績(jī)_融合。我作為大唐_野馬寨發(fā)電有限公司的學(xué)習(xí)人員，更需要進(jìn)一步了解公司的狀況和發(fā)展的條件以及員工的思想和凝聚力，這樣才能更好的為公司效力。我想要想做到如下幾點(diǎn)：1、提升員工積極性把員工對(duì)業(yè)務(wù)的消極工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)、自愿、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。員工工作態(tài)度消極，管理者要負(fù)一定的責(zé)任，要通過(guò)改善管理的方式、方法來(lái)獲取員工的認(rèn)同。管理者要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)，要學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)職工。因?yàn)槊總€(gè)人都希望得到別人的工作方面的肯定，那么我們就要把握好職工的心理。與

10、此同時(shí)工作中要注意批評(píng)的藝術(shù)，批評(píng)時(shí)要就事論事，不要全盤(pán)否定，更不要進(jìn)行人身攻擊?，F(xiàn)在正在流行開(kāi)展學(xué)習(xí)型_活動(dòng)，這也許對(duì)管理者有益處。2、提升員工責(zé)任心和事業(yè)心新形勢(shì)下，公司面臨著更加復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，對(duì)我們員工的要求會(huì)更加嚴(yán)格，就對(duì)員工們的事業(yè)心責(zé)任心提出了更高的要求。為了提升公司的贏利能力，把上級(jí)給予的任務(wù)完成好，提升員工的事業(yè)心責(zé)任心就成為重要環(huán)節(jié)。首先，加強(qiáng)員工責(zé)任心事業(yè)心教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治覺(jué)悟、人生觀、價(jià)值觀、工作熱情、生活態(tài)度等方面的教育培訓(xùn)；二是要加強(qiáng)對(duì)員工敢于認(rèn)錯(cuò)，敢于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)的教育培訓(xùn)，因?yàn)橹挥懈矣诔袚?dān)責(zé)任的人才能真正承擔(dān)起責(zé)任，才能真正具備強(qiáng)烈的責(zé)任

11、心事業(yè)心。其次，要嚴(yán)格員工招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)。為了保證公司的員工都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心，就要嚴(yán)把員工招聘選拔關(guān)，把責(zé)任心事業(yè)心強(qiáng)的有志青年選拔到單位中來(lái)。并不能僅靠人事招聘干部的個(gè)人素質(zhì)來(lái)選拔員工。最后，要建立健全員工責(zé)任心和事業(yè)心問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制。一是責(zé)任心事業(yè)心的檢查評(píng)估只能放在具體工作評(píng)估中去進(jìn)行；二是要有敢于較真的精神，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題都要一查到底，找出原因，不能有含糊的思想；三是問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制只能在條令條例的框架下運(yùn)行，不能超出條令條例的范圍；四是問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制要能與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代的發(fā)展要求。3、統(tǒng)一公司員工思想，與總公司凝心聚力。首先，作為公司的成員，應(yīng)具備有責(zé)任感的意識(shí)。積極構(gòu)建、打造吸引力、感染力、影響力強(qiáng)的一整套管理體系，建立和完善一套既符合公司自身特色，又要具有與世界大集團(tuán)和總公司相匹配的運(yùn)營(yíng)方略。其次，提升每一位員工自身文化素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)各種技能。二是在改進(jìn)文風(fēng)上下功夫，多用員工身邊的事例，多用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)感染整個(gè)公司。三是在管理制度監(jiān)督上下功夫。對(duì)影響和制約公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的傾向性問(wèn)題，對(duì)重塑公司形象產(chǎn)