1、公司為何實(shí)行勞務(wù)外包?（實(shí)行勞務(wù)外包有什么好處?）一、從單位用人方面來看，矛盾轉(zhuǎn)化，風(fēng)險(xiǎn)少化、規(guī)避勞動(dòng)糾紛，維護(hù)用人單位信譽(yù)人才派遣最重要的一點(diǎn)就是：被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，被派遣員 工的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于人才派遣中介機(jī)構(gòu)。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞 動(dòng)（人事）糾紛的發(fā)生，從而大大節(jié)省了被派遣用人單位的管理精力，使其專心于事業(yè)本身的 發(fā)展。同時(shí)，由于第三方人才中介的加入，其專業(yè)性、規(guī)模性和服務(wù)性助于有效化解勞動(dòng)（人事）糾 紛。、確保員工素質(zhì)，分散用人風(fēng)險(xiǎn)用人單位和派遣員工是服務(wù)關(guān)系，其對(duì)所用的人才是“可進(jìn)可退、能上能下”，其“用人不 養(yǎng)人”的靈活用人機(jī)制，大

2、大降低和分解了單位的用人風(fēng)險(xiǎn)。人才市場(chǎng)利用其在人事、勞資 業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，可以使企業(yè)大大降低人力資源的投資風(fēng)險(xiǎn)。二、從人力資源的角度來看，微觀弱化，宏觀強(qiáng)化、人事管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率被派遣單位不需設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從 聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理戶口落實(shí)、建立員工檔案，到員工工資、獎(jiǎng) 金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，以及各類社會(huì)保障建立及繳納、工傷申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源 管理事務(wù)性工作均可以由派遣中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專 注于提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ墓芾恚?使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) 用人不管人，增效不增支 的最大人 力

3、資源管理效益。、用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理效能用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加 人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續(xù)都 由派遣中介進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)被派遣單位擇人的自主權(quán)和個(gè)人擇業(yè)的自主權(quán)。、避免人才流失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力派遣員工的人事檔案由中介中心集中調(diào)集和管理。在合同期，中心對(duì)派遣員工制定了具有法 律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔(dān)心人才 在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。實(shí)現(xiàn)人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來，集中精力從事人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和 開

4、發(fā)等宏觀方面的事情。三、從效益方面來看，成本外化，利益內(nèi)化1 、降低管理成本首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由派遣中介 完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi) 用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。再其次，由于用人的機(jī)動(dòng)性，用人單位可以 根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）的支出要大大降低。2 、降低納稅成本依照稅法，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì) 于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工

5、成本。而人才派遣的用工方式可以在維持 相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人才派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，改變企業(yè)的納 稅稅種性質(zhì)，改善企業(yè)生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)降低成本。企業(yè)在租賃員工之前對(duì)員工工資超額部分繳納企業(yè)所得稅，在租賃人員之后，卻變?yōu)槔U納營(yíng)業(yè)稅。為什么會(huì)有納稅稅種性質(zhì)上的變化?是因?yàn)槠髽I(yè)在通過人才派遣機(jī)構(gòu)租賃人員后，將發(fā)放給員工的工資轉(zhuǎn)付給人才派遣機(jī)構(gòu)，可以作為提供應(yīng)稅勞務(wù)單位繳納營(yíng)業(yè)稅，而不用繳 納高額的企業(yè)所得稅；此外，員工的租賃費(fèi)可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，不用納稅。 由此可見，人才租賃能夠幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。、降低改革成本首先，對(duì)需要裁減冗員和改制的企業(yè)來講，通過人才派遣的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟 性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本。其次，派 遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是