1、1、周歲D.2、崗位研究第一產(chǎn)生于()A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)參照答案：A3、公司解決人力資源剩余的可用方法有()減少職工的工作時(shí)間，隨之降低薪資水平提升公司的技術(shù)水平C.鼓舞職工提早退休D.歸并工精簡(jiǎn)某些肥胖的機(jī)構(gòu)擬訂全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使職工一直有一部分在接受培訓(xùn)參照答案：A,C,D,E4、開(kāi)發(fā)主假如指管理開(kāi)發(fā)，指全部經(jīng)過(guò)()轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)或提升技術(shù)來(lái)改良目前或?qū)?lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。A.教授觀點(diǎn)B.教授技術(shù)C.教授知識(shí)D.教授經(jīng)驗(yàn)參照答案：C5、可否保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的根源和可否合理地分派及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到()，并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員可否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。培訓(xùn)的規(guī)模培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的

2、程度D.培訓(xùn)的信度培訓(xùn)的成效參照答案：A,B6、行為導(dǎo)向型的評(píng)論方法主要有()。行為察見(jiàn)解行為錨定等級(jí)評(píng)論法C.重點(diǎn)事件法D.直接指標(biāo)法目標(biāo)管理法參照答案：A,B,C7、在培訓(xùn)需求檢查面談中采集到的資料能夠找出他們對(duì)培訓(xùn)()，從他們的反響中能夠預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.見(jiàn)解D.態(tài)度和見(jiàn)解參照答案：D8、可能會(huì)影響到績(jī)效查核的工作特色包含()。公司規(guī)模崗位在組織與公司中的地位C.人員流動(dòng)狀況D.收益與產(chǎn)值達(dá)成狀況參照答案：B9、可否保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的根源和可否合理地分派及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到()，并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員可否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。培訓(xùn)的規(guī)模培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的

3、程度D.培訓(xùn)的信度培訓(xùn)的成效參照答案：A,B10、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。時(shí)間定額看守定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額耗費(fèi)定額參照答案：A,D11、因?yàn)楝F(xiàn)代公司愈來(lái)愈重視職工的人際能力和交流能力，因此()面試愈來(lái)愈重要。A.構(gòu)造化B.非構(gòu)造化C.半構(gòu)造化D.獨(dú)自面試參照答案：B12、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包含()的安全舉措廠房生產(chǎn)協(xié)助C.道路D.電氣設(shè)施機(jī)器設(shè)施參照答案：A,C,D,E13、以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.招聘總成本=直接成本+間接花費(fèi)工作規(guī)范與工作說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上不可以出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求剖析由工作任務(wù)需求剖析和人員需求剖析兩部分構(gòu)成在擬訂薪酬系統(tǒng)的六個(gè)基本步驟中，薪

4、酬分級(jí)和定薪在薪酬構(gòu)造設(shè)計(jì)以行進(jìn)行參照答案：A14、崗位研究第一產(chǎn)生于()A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)參照答案：A15、可否保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的根源和可否合理地分派及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到()，并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員可否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。培訓(xùn)的規(guī)模培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度培訓(xùn)的成效參照答案：A,B16、面對(duì)目前愈來(lái)愈多的擇業(yè)時(shí)機(jī)，在以下說(shuō)法中，你以為可取的是()。建立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀點(diǎn)多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識(shí)，多受鍛煉C.能夠轉(zhuǎn)行，但不行盲目，不然不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干究竟，不然就是缺乏職業(yè)道德參照答案：A,C17、集體勞動(dòng)合同系統(tǒng)以()為主導(dǎo)系統(tǒng)。A.基層集體合同B

5、.行業(yè)集體合同C.公司集體合同D.地域集中合同參照答案：A18、周歲C.19、開(kāi)發(fā)主假如指管理開(kāi)發(fā)，指全部經(jīng)過(guò)()轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)或提升技術(shù)來(lái)改良目前或?qū)?lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。A.教授觀點(diǎn)B.教授技術(shù)C.教授知識(shí)D.教授經(jīng)驗(yàn)參照答案：C20、績(jī)效查核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診療B.成立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序剖析D.查核人員的培訓(xùn)參照答案：B21、()合用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.楷模法B.角色飾演法C.視聽(tīng)法D.安全商討法參照答案：D22、公司解決人力資源剩余的可用方法有()減少職工的工作時(shí)間，隨之降低薪資水平提升公司的技術(shù)水平C.鼓舞職工提早退休D.歸并工精簡(jiǎn)某些肥胖的機(jī)構(gòu)擬訂全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使

6、職工一直有一部分在接受培訓(xùn)參照答案：A,C,D,E23、周歲B.24、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。時(shí)間定額看守定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額耗費(fèi)定額參照答案：A,D25、當(dāng)職工的薪酬與其工作價(jià)值大概相當(dāng)，可以為該公司的薪酬管理做到了()。A.外面公正B.內(nèi)部公正C.程序公正D.個(gè)人公正參照答案：B26、周歲D.27、績(jī)效查核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診療B.成立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序剖析D.查核人員的培訓(xùn)參照答案：B28、公司招聘高級(jí)管理人材，比較有效的門(mén)路是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參照答案：A29、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包含()的安全舉措廠房生產(chǎn)協(xié)助C.道路

7、D.電氣設(shè)施機(jī)器設(shè)施參照答案：A,C,D,E30、在招聘職工時(shí)，()是一項(xiàng)重要的考慮要素。A.性別B.工作經(jīng)歷C.個(gè)人特色D.身高參照答案：B31、人力資源與其余資源不一樣，擁有()等特色。戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)窮性戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性C.踴躍性、創(chuàng)建性、可用性和無(wú)窮性D.踴躍性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性參照答案：A32、旨在保證公司在適合的時(shí)間獲取適合的人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參照答案：D33、()合用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.楷模法B.角色飾演法C.視聽(tīng)法D.安全商討法參照答案：D34、()合用的對(duì)象是中層以上

8、管理人員。A.楷模法B.角色飾演法C.視聽(tīng)法D.安全商討法參照答案：D35、()合用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.楷模法B.角色飾演法C.視聽(tīng)法D.安全商討法參照答案：D36、周歲C.37、對(duì)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的選項(xiàng)是()。成熟的團(tuán)隊(duì)偏向于對(duì)改革思想持守舊、關(guān)閉的態(tài)度團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平易喜好飾演某種單調(diào)角色C.優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，保證團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相聯(lián)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作集體，但并不是任何正式工作集體都可稱之為團(tuán)隊(duì)參照答案：A,C,D,E38、對(duì)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的選項(xiàng)是()。成熟的團(tuán)隊(duì)偏向于對(duì)改革思想持

9、守舊、關(guān)閉的態(tài)度團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平易喜好飾演某種單調(diào)角色C.優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，保證團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相聯(lián)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作集體，但并不是任何正式工作集體都可稱之為團(tuán)隊(duì)參照答案：A,C,D,E39、我國(guó)勞動(dòng)法例定的勞動(dòng)年紀(jì)為()A.40、公司解決人力資源剩余的可用方法有()減少職工的工作時(shí)間，隨之降低薪資水平提升公司的技術(shù)水平C.鼓舞職工提早退休D.歸并工精簡(jiǎn)某些肥胖的機(jī)構(gòu)擬訂全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使職工一直有一部分在接受培訓(xùn)參照答案：A,C,D,E41、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

10、單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比率標(biāo)準(zhǔn)C.公司定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和公司定員標(biāo)準(zhǔn)參照答案：B42、崗位研究第一產(chǎn)生于()A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)參照答案：A43、公司招聘高級(jí)管理人材，比較有效的門(mén)路是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參照答案：A44、旨在保證公司在適合的時(shí)間獲取適合的人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參照答案：D45、在招聘職工時(shí)，()是一項(xiàng)重要的考慮要素。A.性別B.工作經(jīng)歷C.個(gè)人特色D.身高參照答案：B46、公司招聘高級(jí)管理人材，比較有效的門(mén)路是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.

11、大學(xué)校園D.大學(xué)校園參照答案：A47、集體勞動(dòng)合同系統(tǒng)以()為主導(dǎo)系統(tǒng)。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.公司集體合同D.地域集中合同參照答案：A48、行為導(dǎo)向型的評(píng)論方法主要有()。行為察見(jiàn)解行為錨定等級(jí)評(píng)論法C.重點(diǎn)事件法D.直接指標(biāo)法目標(biāo)管理法參照答案：A,B,C49、在培訓(xùn)需求檢查面談中采集到的資料能夠找出他們對(duì)培訓(xùn)()，從他們的反響中能夠預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.見(jiàn)解D.態(tài)度和見(jiàn)解參照答案：D50、正式組織的實(shí)質(zhì)特色是()。個(gè)人所供給的心理狀態(tài)個(gè)人所供給的思想習(xí)慣C.個(gè)人所供給的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分派原則參照答案：D51、崗位研究第一產(chǎn)生于()A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)參照答案：A52、可能會(huì)影響到績(jī)效查核的工作特色包含()。公司規(guī)模崗位在組織與公司中的地位C.人員流動(dòng)狀況D.收益與產(chǎn)值達(dá)成狀況參照答案：B53、我國(guó)勞動(dòng)法例定的勞動(dòng)年紀(jì)為()A.54、開(kāi)發(fā)主假如指管理開(kāi)發(fā)，指全部經(jīng)過(guò)()轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)或提升技術(shù)來(lái)改良目前或?qū)?lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。A.教授觀點(diǎn)B.教授技術(shù)C.教