2022年中級經(jīng)濟師《人力資源》考試真題_第1頁
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文檔簡介

1、2022年中級經(jīng)濟師人力資源考試真題一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的四個選項中,只有1個符合題意)L外源性動機XXX ()oA.工作的挑戰(zhàn)性B.C.工作帶來的成就感D.對組織的奉獻2.根據(jù)雙因素理論,員工感到不滿的主要原因是()。A.鼓勵因素缺乏 TOC o 1-5 h z B.保健因素缺乏C.鼓勵因素充足D.保健因素充足3.根據(jù)期望理論,能夠影響動機的因素是0。A.情緒B.權利C.工具D.人際關系4.績效薪金制度通過將報酬與績效掛鉤強化了對員工的鼓勵,這種鼓勵與0。的原理最為 吻合A.暈輪效應B.趨中傾向C.刻板印象D.首因效應33.關于績效反響面談的說法,錯誤的選項是0。A.績效

2、反響面談為評價者和被評價者提供了溝通的平臺,使考核公開化B.績效反響面談的重點是對員工突出績效的贊揚C.績效反響面談中應鼓勵員工充分表達自己的觀點D.績效反響面談中應防止對立和沖突34.對于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是()。A.在短期內(nèi)提供較低的根本薪酬,在長期中實行獎金或股票期權方案B.根本薪酬所占比重較大,薪酬水平略高于市場平均水平C.獎金所占比重較大,薪酬水平略低于市場平均水平D.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,根本薪酬所占比重相對較低35.關于相鄰薪酬等級之間的交叉和重疊的說法,正確的選項是()。A.如果相鄰的兩個薪酬等級之間沒有交叉重疊,那么意味著兩個薪酬等級的薪酬水平差

3、異 過Bo如果相鄰的兩個薪酬等級之間交叉重疊的區(qū)間太大,會使兩個薪酬等級的中值差異擴C.處于較低位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般較小D.處于較高位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般較大36.一套良好的福利方案應當表達企業(yè)的人文關心,以增強員工的歸屬感和凝聚力,這是 福利方案應具有的0。A.經(jīng)濟性B.靈活性C.親和性D.競爭性37,有一些產(chǎn)品的技術含量高,市場較為狹窄,銷售周期較長,對于這類產(chǎn)品的銷售人員,適 宜采用的薪酬制度是()。A.單純傭金制B.低根本薪酬加高傭金C.單純基薪制D.高根本薪酬加低傭金或獎金38.關于勞動關系的說法,正確的選項是()。A.勞動關系是一種經(jīng)濟關系而非社會

4、關系B.勞動關系就是指勞動者個人與企業(yè)之間的關系C.勞動關系在勞動過程中形成D.勞動關系僅影響勞資雙方,不影響社會公眾.集本勞權不包括0。A.勞動報酬權B.集體行動權C.民主參與權D.團結權.關于國外的集體談判制度的說法,正確的選項是()。A.集體談判制度適合調(diào)整各類勞資沖突,無論是在方案經(jīng)濟體制下,還是在市場經(jīng)濟體制 下,都同樣適用B.集本談判與個體談判的區(qū)別在于談判的勞方必須是兩個以上的勞動者C.集本談判制度賦予勞動者與雇主平等談判的權力,是一種產(chǎn)業(yè)民主制度D.集體談判制度的自治性表現(xiàn)在集體談判過程中不得有政府、地方工會代表和雇主協(xié)會代 表的參與.當前階段西方國家勞動關系的特點之一是0。A

5、.爭取廣泛的民主參與權力成為勞方重要的目標工會的力量有不斷縮小的趨勢C.初步實行集體談判制度D.非正規(guī)就業(yè)勞動者的處境日益改善.工廠委員會制度是()。特有的一種員工參與制度A.德國B.美國C.日本D.英國.某城市共有350萬人,其中缺乏16歲人口有80萬人,就業(yè)人口200萬人,失業(yè)人口20萬 人,那么該城的勞動力參與率為。A. 57. 1% B. 62. 8% C. 81.5% D. 85. 7%.其他條件不變時,工資率上升的0。效應會導致個人勞動力供應下降A.收入B.替代C.規(guī)模D.產(chǎn)出.國外某經(jīng)濟學家指責本國政府不僅未能促進經(jīng)濟繁榮,而且在一定程度上掩蓋了該國 的真實失業(yè)水平。因為一局部勞

6、動者由于找不到工作而不得不退出了勞動力市場。因此盡管 官方公布的失業(yè)率為6%,但如果將隱形失業(yè)者考慮在內(nèi),真實的失業(yè)率將到達10%,這位經(jīng)濟 學家實際上指出了 ()。A.在經(jīng)濟衰退時期會出現(xiàn)附加的勞動者效應B.在經(jīng)濟繁榮期會出現(xiàn)附加的勞動者效應C.在經(jīng)濟衰退時期會出現(xiàn)會出現(xiàn)灰心喪氣的勞動者效應D在經(jīng)濟繁榮期會出現(xiàn)會出現(xiàn)灰心喪氣的勞動者效應46.某地區(qū)汽車生產(chǎn)工人工資率從每小時30元上升到33元,該地區(qū)汽車制造商對汽車生產(chǎn) 工人的勞動力需求將會從原一的10000人減少到8000人,那么該地區(qū)汽車生產(chǎn)工人的勞動力需 求自身工資彈性屬于()。A.缺乏彈性B.富有彈性C.單位彈性D.無彈性47.邊際收

7、益遞減規(guī)律可以從0。的形狀中反映出來A.個人勞動力供應曲線B.市場勞動力供應曲線C.短期勞動力需求曲線D.長期勞動力需求曲線48.人力資本投資的一個重要特征是()。A.投資者與獲益者是同一主體B.具有未來導向性C.具有低本錢性D.當前投資,當前獲益49.關于人力資本投資的說法,正確的選項是()。A.將人力資本投資在今年歷年中獲得的貨幣收益直接進行加總,假設超過人力資本投資總 本錢,那么證明人力資源投資是有價值的B.人力資本投資越多,收益率就越高C.人力資本投資的本錢和收益發(fā)生在不同的時間,因此需要首先計算兩者的現(xiàn)值,然后再 加以比較D.人力資本投資決策的重要依據(jù)是在投資后是否能夠在短期內(nèi)獲益.

8、從人力資本投資的角度來說,大學畢業(yè)生因為上大學而獲得的總收益表現(xiàn)為0。A.大學畢業(yè)生在畢業(yè)后的一生中獲得的全部工資性報酬B.大學畢業(yè)生從畢業(yè)到退休之前獲得的全部工資性報酬C.大學畢業(yè)生的社會平均工資乘以工作年限D(zhuǎn).大學畢業(yè)生在一生中比同齡高中畢業(yè)生多掙的那局部工資性報酬總額.教育投資的私人收益表現(xiàn)在()。A.教育投資能夠帶來社會財富的增長教育投資有助于降低失業(yè)率和預防犯罪C.教育投資有助于提高政策的質(zhì)量和效率D.教育投資能夠提高被投資者在未來的收入能力.高等教育的信號模型認為0。A.高等教育不僅提高了受教育者的生產(chǎn)率,而且向雇主證明了受教育者具有高生產(chǎn)率B.高等教育并沒有提高受教育者的生產(chǎn)率,

9、但是向客戶證明了受教育者具有高生產(chǎn)率C.高等教育并沒有提高受教育者的生產(chǎn)率,但是向雇主證明了受教育者具有高生產(chǎn)率D.高等教育不僅提高了受教育者的生產(chǎn)率,而且向客戶證明了受教育者具有高生產(chǎn)率.培訓的時機本錢包括()。A.支付給外部培訓師的講課費B.因在效區(qū)度假村租用培訓場地而支付的租金C.受訓者因為參加培訓而不能全力以赴工作而引起的損失D.在培訓中由于需要實戰(zhàn)演練而消耗的原材料.關于執(zhí)行勞動條件和最低工資標準的說法,正確的選項是0。A.勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致時,涉及勞動條件的內(nèi)容,執(zhí)行用人單位注冊 地的有關規(guī)定B.勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致時,涉及最低工資標準的內(nèi)容,執(zhí)行

10、勞動合同 履行地的標準C.勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致是,涉及勞動條件的內(nèi)容,由用人單位決定是 執(zhí)行用人單位注冊地還是勞動合同履行地的有關規(guī)定D.勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致時,涉及最低工資標準的內(nèi)容,由勞動者決定 是執(zhí)行用人單位注冊地還是勞動合同履行地的標準.依法訂立的集體合同對()具有約束力。A.用人單位B.勞動行政部門C.行業(yè)性工會組織D.勞動爭議仲裁委員會.關于非全日制用工的說法,錯誤的選項是0。A.非全日制用工終止時,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償B.從事非全日制用工的勞動者與多個用人單位訂立勞動合同時,后訂立的合同不得影響先 訂立合同的履行C.非全日制用工雙方可以訂

11、立口頭協(xié)議D.用人單位應當按月向從事非全日制用工勞動者支付勞動報酬.關于勞動爭議處理程序的說法,錯誤的選項是()。A.勞動者與用人單位發(fā)生勞動爭議,當事人可以直接向人民法院提起訴訟勞動者與用人單位發(fā)生勞動爭議,雙方可以協(xié)調(diào)解決C.勞動者與用人單位發(fā)生勞動爭議,勞動者可以向調(diào)解組織申請調(diào)解D.勞動者與用人單位發(fā)生勞動爭議,當事人可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁.關于用人單位在勞動爭議仲裁中舉證責任的說法,正確的選項是0。A.因用人單位作出解除勞動合同決定發(fā)生的爭議,被解除勞動合同的勞動者承擔舉證責任B.發(fā)生勞動爭議時,用人單位對自己提出的主張,沒有提供證據(jù)的責任C.與勞動爭議事項有關的證據(jù)屬

12、于用人單位管理的,用人單位應當提供,否那么承擔不利后D.勞動爭議仲裁庭不得要求用人單位提供證據(jù).關于工傷保險繳費的說法,錯誤的選項是0。A.職工應當參加工傷保險,工作保險費由用人單位繳納,職工不繳納B.工作保險費應當按照本單位職工工資總額,根據(jù)社會保險經(jīng)辦機構確定的費率繳納C.工作保險費的數(shù)額為本單位職工工資總額與單位繳費費率之積0.工傷保險費的繳納實行固定費率.關于社會保險行政復議的說法,錯誤的選項是()。A.用人單位認為社會保險費征收機構的行為侵害自己合法權益,可以申請行政復議B.用人單位對社會保險經(jīng)辦機構不依法辦理社會保險登記的行為,可以申請行政復議C.用人單位對社會保險行政部門作出的工

13、作認定不服,可以申請行政復議D.用人單位對勞動爭議仲裁委員會作出的涉及社會保險內(nèi)容的仲裁裁決不服,可以申請行政復議二、多題每題分,每是勤筋陋,有2個或2個以上符合是強,至少有1個錯項,錯選,此題不;少選,所選的每個選項得05分).關于親和需要的說法,正確的選項是()。A.親和需要是ERG理論強調(diào)的三種核心需要之一B.親和需要的一個重要目標是建立良好的人際關系C.親和需要強的人在組織中更易受他人影響D.親和需要的一個重要特點是不在乎別人的感受E.對于出色的管理者而言,親和需要太強未必是件好事62根據(jù)公平理論,員工恢復因薪酬缺乏而導致的不公平感的措施有()。 TOC o 1-5 h z A.員工向

14、上級反映薪酬高者工作沒有自己努力B.員工降低自己的努力程度C.員工尋求法律援助D.員工從其他組織尋求幫助E.員工辭職63.關于有限理性模型內(nèi)容的說法,正確的選項是0。A.決策者可以知道所有的可能方案B.決策者可以通過計算選出最正確方案C.決策者的目標是找到令人滿意的結果A.領導-成員交流理論B.雙因素理論C.期望理論D. ERG理論5.魅力型領導者的特征不包括0。A.自信并且信任員工B.有理想化的愿景C.承諾為努力提供獎勵D.對下屬有高度的期望.關注任務的完成及員工確實認,更多依靠獎懲影響員工的績效,這是()。領導的主要特A.交易型B.改變型C.魅力型D.特感型.根據(jù)路徑-目標通論,主動征求并

15、采納下屬意見的領導方式稱為()。A.指導式領導.支持型領導C.參與式領導D.存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在備選方案中進行選擇E.決策者認知的是真實世界的簡化模型64.職能制組織形式的缺點是0。A.適應性差B.橫向協(xié)調(diào)差C.穩(wěn)定性差D.領導負擔重 E.不利于專業(yè)分工70.關于個人獎勵方案的說法,正確的選項是0。A.個人獎勵方案較易操作,易于溝通B.個人獎勵方案降低了監(jiān)督本錢C.拉克效益提供方案是典型的個人獎勵方案D.個人獎勵方案可能會導致員工只做有利于其獲得報酬的事情E.個人獎勵方案的缺點是容易導致優(yōu)秀員工的流失71.關于團隊獎勵方案的說法,正確的選項是0。A.團隊獎勵方案在績效考核標準的

16、制定上比個人獎勵方案簡單 TOC o 1-5 h z B.團隊獎勵方案主要采用計件制和傭金制兩種方式C.團隊獎勵方案有利于增強團隊的凝聚力D.團隊獎勵方案的缺點是容易導致優(yōu)秀員工的流失E.團隊獎勵方案獎勵的是員工的集體績效72.關于培訓與開發(fā)效果評估的說法,正確的選項是()。A.反響評估是最根本、最常用的方法B.工作行為評估是企業(yè)最高層和直接主管特別關心的方面C.結果評估指標包括硬指標和軟指標D.組織通常會進行投資收益評估E.行為評價量表是行為評估中最常用的方法73.職業(yè)生涯管理是組織進行培訓與開發(fā)的重要內(nèi)容,評估其效果的標準有()。A.勞動力市場就業(yè)率B.勞動力市場平均工資水平C.組織的績效

17、指數(shù)變化D.員工態(tài)度或知覺到的心理變化E.個人或組織目標的達成程度74.關于我國的平等協(xié)調(diào)和集體合同制度的說法,正確的選項是()。A.我國的集體合同是在工會未介入情況下簽訂的B.我國的平等協(xié)商和集體合同制度是一種特殊的集體談判制度C.平等協(xié)商和集體合同制度的主要弊端是:集體合同流于形式,內(nèi)容空泛0.我國目前主要是在企業(yè)層面簽訂集體合同E.集體合同規(guī)定對平等協(xié)商和集體合同制度進行了標準75.中國職工民主參與的形式有()。A.廠務公開制度B.人民代表大會制度C.員工持股會D.職工董事制度E.職工合理化建議制度76.關于家庭生產(chǎn)理論的說法,正確的選項是()。A.家庭生產(chǎn)理論認為勞動力供應決策的主體是

18、家庭而不是單個的勞動者B.家庭生產(chǎn)理論將家庭物品視為家庭的直接效用來源C.家庭生產(chǎn)理論認為家庭會根據(jù)比較優(yōu)勢原理來決定家庭成員的時間利用方式D.家庭生產(chǎn)理論認為一個家庭需要做出的重要決策之一是,家庭成員需要將多少時間用于 市場工作,多少時間用于家庭生產(chǎn)E.家庭生產(chǎn)理論是一種勞動力需求理論77.關于勞動力流動的說法,正確的選項是()。A.在勞動力市場寬松時,勞動力流動更為頻繁B.適度的勞動力流動有助于勞動力資源的有效配置C.大企業(yè)工資水平較高是導致其勞動力流動率較低的主要原因之一D.自愿的勞動力流動可以被視為一種人力資本投資行為E.社會制度對勞動力流動的本錢沒有影響78.以下爭議中,不屬于勞動爭

19、議的是()。A.勞動者與用人單位解除勞動合同后,請求社會保險經(jīng)辦機構辦理社會保險關系移轉(zhuǎn)手續(xù) 發(fā)生的爭議B.勞動者與用人單位因租用宿舍發(fā)生的爭議C.未到達法定退休年齡的內(nèi)退人員與新的用人單位發(fā)生的勞動報酬爭議D.家庭與家政效勞人員發(fā)生的勞動報酬爭議E.個體工商戶與雇工發(fā)生的勞動報酬爭議.王某因追索工資與所在公司發(fā)生爭議,遂向某法律工作者咨詢。該法律工作者的以下 觀點中,符合法律規(guī)定的是()。A.王某應向其戶籍所在地的勞動爭議仲裁委會提出仲裁請求B.如王某對仲裁裁決不服,可以向人民法院提起訴訟C.如王某追索工資的金額未超過當?shù)卦伦畹凸べY標準12個月的金額,那么對該爭議的仲裁裁 決為終局裁決D.王

20、某為解決爭議既可以與公司協(xié)商,也可以向調(diào)解組織申請調(diào)解,還可以直接向勞動爭 議仲裁委員會申請仲裁E.如王某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,應繳納仲裁費用.工傷保險條例規(guī)定,不得認定為工傷或者視同工傷的情形是()。A.職工因成心犯罪遭受事故傷害的B.職工因醉酒遭受事故傷害的C.職工因操作失誤遭受事故傷害的D.職工因自殘遭受事故傷害的E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的三、案例分析題(共20題,每題2分。由單項選擇和多項選擇組成。錯選,此題不;少選,所 選的每個選項得05分)(-)小張和小王是美國名校計算機專業(yè)研究生,畢業(yè)后兩人回國創(chuàng)業(yè),在北京成立了一家小型 互聯(lián)網(wǎng)公司。起初,公司一共不到20人。與很多

21、公司一樣,小張和小王實行了 “領導決策,員 工執(zhí)行的管理方式。公司近幾年開展很快,規(guī)模也擴大到100多人,但不久就陷入了瓶頸: 一方面,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,技術創(chuàng)新是核心,僅靠小張和小王很難保持公司長期的創(chuàng)新活力; 另一方面,公司員工的工作積極性也成了問題。小張和小王開始反思:“公司有這么多員工, 為什么技術創(chuàng)新總是跟不上呢很快,他們想到可能是管理方式出了問題。于是,小張和小王借鑒了谷歌公司的管理方式,用扁平的組織結構取代了傳統(tǒng)金字塔形的組 織結構,淡化了領導與員工之間的職位等級觀念,建立起一種民主的工作氣氛。此外,小張和小 王鼓勵員工積極表達自己的想法,并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后,

22、公司沖破了開展 的瓶頸,迅速開展壯大。.小張和小王借鑒的是()的領導風格。A.目標管理B.參與管理C.授權管理D.團隊管理.基于小張和小王借鑒的這種領導風格,該公司可考慮采用的管理措施還有()。A.員工參與新員工的甄選A.員工參與新員工的甄選B.采用“根本年薪+年底分紅”的薪金模式C.不向員工提供績效反響D.建立質(zhì)量監(jiān)督小組.小張和小王借鑒的這種領導風格的有效性取決于()。A.領導者的個人魅力B.組織文化的支持C.員工的能力,如智力、知識技術等D.是否規(guī)定目標完成的時間期限.與小張和小王借鑒的這種領導風格相關的鼓勵理論包括()。A.雙因素理論B. ERG理論C.期望理論D.強化理論(二)某公司

23、是一家中型制造企業(yè),有廠長全面主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。按照廠部、車間、工 段、組層次劃分職權。逐級下達指令,廠里的職能管理人員只起到參謀指導作用,無權直接對 下級單位發(fā)號施令。日常工作中,下級通常只接受其直接上級的指令,明確每個人只有一個直 接上級,而每個上級直接管理的下屬為3-9人。一開始廠長XX,現(xiàn)場直接領導,但隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,這種管理已經(jīng)超出了他力所能及的范圍,變得非常艱難。企業(yè)的管理也因此 陷入混亂,迫切需要進行變革。.該企業(yè)的組織結構為()。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣組織形式D.團隊結構形式86.該企也的需要層次和管理幅度分別為()。A.5層,3-9人B.4層,4T0人C

24、.3層,3-9人D.6層,4-10 人87.該企業(yè)組織形式的主要缺點是()。A.組織的穩(wěn)定性差B.橫向協(xié)調(diào)差 C.企業(yè)領導負擔重D.多頭指揮混亂.假設該企業(yè)進行組織變革,最適合采用以()為中心的組織變革。A.本錢B.結構C.技術D.任務(三)某公司是一家快速開展的中小板上市公司,該公司關注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā),提出了通過 內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式開展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),公司調(diào)整了薪酬政策。重新進行職位 評價。確定了職位等級結構和薪酬等級,設計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平,并制定了核 心人員股票期權方案。.根據(jù)該公司的開展戰(zhàn)略,適合該公司的薪酬設計思路是()。A.讓員工與企業(yè)共擔風險,共享

25、收益B.提高根本薪酬比重,提高整體薪酬水平C.由公司承擔風險并享受收益,員工實行固定薪酬D.提高根本薪酬和福利水平,降低獎金比重.該公司確定職位等級結構主要依據(jù)應是()。A.職位的相對價值B.員工績效考核結果C.員工的工作態(tài)度 D.員工能力素質(zhì)的差異.該公司在設計各等級薪酬的變動范圍時,正確的做法是()。A.對于職位等級較低的職位,其所在的薪酬等級的變動幅度較小B.對于職位等級較低的職位,其所在的薪酬等級的變動幅度較大C.對于職位等級較高的職位,其所在的薪酬等級的變動幅度較大D.對于職位等級較高的職位,其所在的薪酬等級的變動幅度較小.對于該公司提出的股票期權方案,正確的理解是()。A.該方案的

26、獲受人可以不購置本公司的股票B.該方案只有在行權價低于行權時本公司股票的市場價格才有價值C.該方案可以使獲受人在風險較小的前提下得到較大的鼓勵 D.該方案能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(四)勞動力市場均衡是一種理想狀態(tài),但在現(xiàn)實中,經(jīng)常會存在勞動力市場非均衡的狀態(tài),這 與勞動力供求雙方在勞動力市場上遭遇的摩擦力有關。例如,企業(yè)并不都是按照所謂的通行市 場工資率來支付工資,也不總是根據(jù)需要任意調(diào)整雇傭的勞動力數(shù)量;而對于勞動者來說,他D.成就取向式領導.根據(jù)管理方格理論,“鄉(xiāng)村俱樂部領導風格的特點是()。A.管理者既不關心任務,也不關心人.管理者既關心任務,也關心人C.管理者極

27、端關注人D.管理者極端關注任務組織結構三要素不包括()。A.虛擬化B.標準性C.集權度D.復雜性.關于管理層次與管理幅度的說法,正確的選項是()。A.管理幅度指的是組織結構的縱向復雜程度B.管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比關系C.管理層次的多少代表組織結構的橫向復雜程度D.管理幅度與管理層次是相互制約的11.組織文化的核心和靈魂表達在它的()。A.物質(zhì)層B.中間層C.制度層D.精神層們也并非為獲得更高的工資就經(jīng)常性地變換雇主,或者因為對當前雇主支付的工資水平不滿意 就立即辭職。.關于理想的勞動力市場均衡的說法,正確的選項是()。A.勞動力市場均衡的一個根本假設是勞動者和企業(yè)的勞動力供求調(diào)整不會

28、受到任何阻礙, 可以在無本錢情況下完成B.勞動力市場均衡意味著在某一個既定的市場工資率上,勞動力供應數(shù)量和勞動力需求數(shù) 量正好相等C.在勞動力市場均衡狀態(tài)下,不存在失業(yè)情況,但可能會存在勞動力短缺D.勞動力市場均衡一旦形成,就不會輕易被打破.關于企業(yè)支付的工資偏離通行市場工資率的說法,正確的選項是()oA.企業(yè)可以選擇支付低于通行市場工資率的工資而不必擔憂雇不到人B.企業(yè)可以通過支付效率工資來吸引、留住和鼓勵員工C.企業(yè)支付的工資水平可以偏離通行市場工資率,但不能低于政府公布的最低工資標準D.在市場經(jīng)濟國家,工會可能會通過集體談判迫使企業(yè)支付高于市場通行工資率的工資.即使企業(yè)可以隨時雇用員工,

29、并且可以在不額外支付任何補償?shù)那闆r下解雇員工,它 們往往也不會隨意調(diào)整雇傭量,其主要原因在于()。A.企業(yè)在雇用員工時付出的搜尋本錢和篩選本錢會隨著員工被解雇而流失B.解雇員工在一定程度上會對企業(yè)未來的新員工招募能力產(chǎn)生不良影響C.解雇員工的本錢總是會超過雇傭新員工的本錢D.解雇員工就意味著企業(yè)在員工身上付出的培訓本錢流失.關于勞動力供應方在勞動力市場上遭遇的摩擦力的說法,正確的選項是()。A.在現(xiàn)實中,即使在同一職業(yè)中擁有相同技能的勞動者之間也可能存在工資差異,這是一 種勞動力市場非均衡現(xiàn)象B.在現(xiàn)實中,之所以出現(xiàn)同一職業(yè)中擁有相同技能的勞動者之間也存在工資差異的情況, 主要原因在于勞動力流

30、動受到人為限制C.勞動力流動本錢的存在是導致勞動者不會因為存在工資差異就一定流動的主要原因D.從存在勞動力流動本錢角度來看,勞動力在不同雇主之間的流動實際上并不是完全自由 的(五)2022年8月1日,甲公司與乙勞務派遣公司開始商洽訂立勞務派遣協(xié)議事宜。甲公司人力資 源部張經(jīng)理對乙勞務派遣公司是否具rr訂立勞務派遣協(xié)議資格提出疑義。乙勞務派遣公司李經(jīng) 理當場表態(tài),乙勞務派遣公司從2022年就開展勞務派遣業(yè)務,所訂立的勞務派遣協(xié)議至今履行 良好。李經(jīng)理請張經(jīng)理放心,乙勞務派遣公司從事勞務派遣業(yè)務一向守法合規(guī)。經(jīng)過一段時間 的洽商,張經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會報告了洽商進展情況。會上,總經(jīng)理要求張經(jīng)理研

31、究三個 問題:一是全國人大常委會對勞動合員法進行修改后,乙勞務派遣公司從事勞務派遣業(yè)務是否符 合法律規(guī)定二是按照修改后的勞動合同法,公司的哪些崗位可以使用勞務派遣人員三是公司在 2022年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行嗎張經(jīng)理帶著問題找到 公司聘用的法律參謀。法律參謀逐一解答了張經(jīng)理的問題。97關于甲公司與乙勞務派遣公司訂立勞務派遣協(xié)議的說法,正確的選項是()。A.乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司應當訂立勞務派遣協(xié)議B.甲公司與乙勞務派遣公司訂立的勞務派遣協(xié)議應當約定派遣崗位和人員數(shù)量等內(nèi)容C.乙勞務派遣公司與被派遣勞動者訂立的勞動合同可以替代勞務派遣協(xié)議D.甲公司應

32、當根據(jù)工作崗位的實際需要與乙勞務派遣公司確定派遣期限,不得將連續(xù)用工 期限分割訂立數(shù)個短期勞務派遣協(xié)議.根據(jù)全國人大常委會關于修改勞動合同法的決定,2022年7月1日后,乙勞務派遣公司 派遣勞動者到甲公司須()。A.經(jīng)工商行政部門審批B.獲得乙勞務派遣公司工會同意C.經(jīng)甲公司職工代表大會批準D.取得經(jīng)營勞務派遣業(yè)務行政許可.甲公司只能在()工作崗位上使用被派遣勞動者A.臨時性B.靈活性C.輔助性D.替代性.關于甲公司在2022年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協(xié)議能否繼續(xù)履行 的說法,正確的選項是()。A.該勞務派遣協(xié)議自2022年7月1日起不得繼續(xù)履行B.該勞務派遣協(xié)議內(nèi)容不符合同工

33、同酬規(guī)定的,應當依法進行調(diào)整C.該勞務派遣協(xié)議不受全國人大常委會修改勞動合同法決定的影響,繼續(xù)履行至期限屆滿D.該勞務派遣協(xié)議須經(jīng)甲公司所在地勞動行政部門批準,方可繼續(xù)履行.鼓勵冒險和革新的組織文化稱為0。組織文化A.學院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型.根據(jù)巴尼的觀點,組織中的人力資源之所以能夠成為企業(yè)優(yōu)勢資源,是因為0。A.人力資源具有邊際報酬遞減性B.人力資源可以被其他資源替代C.高能力的勞動者是稀有資源0.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿.對于采取緊縮戰(zhàn)略的組織,人力資源管理的關鍵活動是()。A.改變員工的晉升和開展時機,留住更多的現(xiàn)有人員B.裁減工作績效不佳的員工C.合并新購并

34、企業(yè)的人力資源管理體系D.指定適當?shù)囊?guī)劃保證及時雇傭和培訓新員工15.人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其 中由非人力資源管理部門承擔的任務是()。A.制定薪酬體系B.擬定人員供需平衡的實施方案C.提出本部門人員需求的條件D.形成整個公司的培訓方案16.缺乏人力資源規(guī)劃對組織造成的損害包括0。A.職位空缺無法及時得到填補B.主管無法客觀評價下屬的工作績效C.人力資源部門不能實施職位評價D.企業(yè)無法確定職位說明書17.以協(xié)調(diào)員工個人成長和企業(yè)開展需求兩者間關系為目的的人力資源規(guī)劃是0。A.職業(yè)規(guī)劃B.繼任方案C.培訓開發(fā)規(guī)劃D.配備規(guī)劃.企業(yè)高層管理人員在制

35、定人力資源規(guī)劃的過程中應該承擔的工作有()。A.收集信息B.實施人力資源規(guī)劃C.實施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃D.預測內(nèi)部人力資源需求.當組織的人力資源供應小于需求時,正確的供需平衡方法是()。A.擴大經(jīng)營規(guī)模B.延長工作時間C.裁員D.推行工作提供.關于工作分析方法的說法,錯誤的選項是0。A.訪談法應用廣泛,適用于各類工作B.問卷法操作簡單,本錢較低C.工作日志法要求任職者在一段時間內(nèi)記錄自己每天的工作內(nèi)容D.觀察法要求工作分析人員通過直接參與所研究的工作來掌握工作相關信息.關于工作分析成果的說法,正確的選項是0。A.工作描述界定了工作對任職者各方面的要求B.工作描述是對工作職責,工作活動以及工作環(huán)境等工作特性的書面描述C工作標準主要涉及任職者實際在做什么以及如何做等工作D.工作標準是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以標準的描述性文件.關于工作設計方法的說法,錯誤的選項是()。A.機械型工作設計方法強調(diào)圍繞工作任務的專門化,技能簡單

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