1、項(xiàng)目計(jì)劃管理1項(xiàng)目計(jì)劃管理1第一節(jié)項(xiàng)目管理概述2第一節(jié)項(xiàng)目管理概述2一. 項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理項(xiàng)目通常是為了追求一種新產(chǎn)物而組織的，具有單一性、任務(wù)可分辨性。項(xiàng)目由多個(gè)部分組成，跨越多個(gè)(社會(huì))組織，具有(社會(huì))協(xié)同性。項(xiàng)目的完成需多個(gè)職能部門(mén)的人員協(xié)調(diào)與配合。可利用現(xiàn)有資源，事先對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目有明確的預(yù)算?？衫觅Y源一經(jīng)約定，不再接受其他支援。有嚴(yán)格的時(shí)間限制。項(xiàng)目產(chǎn)物及保全和擴(kuò)展，通常由項(xiàng)目參與者以外的人員來(lái)進(jìn)行。3一. 項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理項(xiàng)目通常是為了追求一種新產(chǎn)物而組織的，二. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本項(xiàng)目成本：直接成本項(xiàng)目分擔(dān)的間接成本(控制成本不超過(guò)預(yù)算)進(jìn)度控制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃(事先確定的完工日

2、期、主要階段進(jìn)展節(jié)點(diǎn))效果項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的成果的特性4二. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本4三. 項(xiàng)目管理的內(nèi)容項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作。具有可預(yù)知的壽命周期。在壽命周期中，有較明確的階段順序。階段1概念階段2計(jì)劃階段3執(zhí)行階段4完成確定項(xiàng)目需求建立目標(biāo)估計(jì)需要投入的資源和組織按需構(gòu)成項(xiàng)目組織指定關(guān)鍵人員確定項(xiàng)目組織方法制定基本預(yù)算和進(jìn)度為執(zhí)行階段作準(zhǔn)備進(jìn)行可行性研究與分析項(xiàng)目的實(shí)施幫助項(xiàng)目產(chǎn)品轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移人力和非人力資源到其他組織培訓(xùn)職能人員轉(zhuǎn)移或完成承諾項(xiàng)目終止5三. 項(xiàng)目管理的內(nèi)容項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作。四. 項(xiàng)目管理組織最高管理層職能部門(mén)1職能部門(mén)2職能部門(mén)3職能部

3、門(mén)4項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目經(jīng)理3職職職能能能責(zé)責(zé)責(zé)任任任項(xiàng)目 責(zé)任項(xiàng)目 責(zé)任項(xiàng)目 責(zé)任6四. 項(xiàng)目管理組織最高管理層職能部門(mén)1職能部門(mén)2職能部門(mén)3職五. 項(xiàng)目計(jì)劃管理關(guān)鍵日期表甘特圖關(guān)鍵路線(xiàn)法(CPM)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)CPM和PERT都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖和相應(yīng)的計(jì)算來(lái)反映整個(gè)項(xiàng)目7五. 項(xiàng)目計(jì)劃管理關(guān)鍵日期表CPM和PERT都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖和五. 項(xiàng)目計(jì)劃管理甘特圖 Microsoft Office Project8五. 項(xiàng)目計(jì)劃管理甘特圖 Microsoft Off第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)9第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)9一. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖法(通籌方法)杜邦公司的關(guān)鍵路線(xiàn)法(CPM)和美國(guó)海軍計(jì)劃

4、評(píng)審技術(shù)(PERT)均用網(wǎng)絡(luò)分析方法與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。華羅庚60年代總結(jié)概括為統(tǒng)籌方法?；驹恚豪镁W(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度安排與各任務(wù)相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定各任務(wù)的進(jìn)度；找出關(guān)鍵任務(wù)與路線(xiàn)；利用各任務(wù)的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間差來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化(工期、資源、成本)。10一. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖法(通籌方法)杜邦公司的關(guān)鍵路線(xiàn)二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制網(wǎng)絡(luò)圖是一個(gè)有向圖。由帶有箭號(hào)的弧(表示項(xiàng)目中的一個(gè)工作、工序、活動(dòng)或任務(wù))與節(jié)點(diǎn)(位于箭號(hào)兩端，分別表示該工作的起點(diǎn)和終點(diǎn))組成。兩個(gè)節(jié)點(diǎn)間只能有一條弧，代表一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)前的弧表示該工作的緊前工作(必須在該工作開(kāi)始前完成

5、的工作)，節(jié)點(diǎn)后面的弧表示該工作的緊后工作(在該工作完成后緊接著開(kāi)始的工作)。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)必須要 (1)組成項(xiàng)目的各工作的工作量(完成時(shí)間)；(2)各工作要求的資源數(shù)量；(3)各工作之間的相互關(guān)系；車(chē)銑11二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制網(wǎng)絡(luò)圖是一個(gè)有向圖二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制車(chē)銑繪制時(shí)要符合以下規(guī)則 ：每一工作在圖上只出現(xiàn)一次；整個(gè)圖只能有一個(gè)起點(diǎn)(前面無(wú)緊前工作)與一個(gè)終點(diǎn)(后面無(wú)緊后工作)；工作的連接必須符合先后次序關(guān)系；圖中不允許出現(xiàn)回路；若一項(xiàng)工作必須在幾項(xiàng)工作均完成后才能開(kāi)始，但僅有一項(xiàng)工作為其緊前工作時(shí)；或一工作的前一項(xiàng)工作采用平行工作；或二項(xiàng)工作采

6、用交叉進(jìn)行完成時(shí)要采用虛弧(不需時(shí)間)來(lái)正確表達(dá)先后次序關(guān)系。兩節(jié)點(diǎn)間只能有一條弧(一件工作)；12二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制車(chē)銑繪制時(shí)要符合以二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制車(chē)銑車(chē)鉆攻銑虛作業(yè) 平行作業(yè)13二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制車(chē)銑車(chē)鉆攻銑虛作業(yè)二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制節(jié)點(diǎn)編號(hào)：網(wǎng)絡(luò)圖中每一節(jié)點(diǎn)必須統(tǒng)一編號(hào)，按先后次序由左向右可逐列或逐行依次對(duì)每一節(jié)點(diǎn)編號(hào)，但編號(hào)不能重復(fù)。不能確定工作時(shí)間的作業(yè)采用三點(diǎn)估計(jì)法確定。作業(yè)時(shí)間為：估計(jì)最短時(shí)間4估計(jì)最可能時(shí)間估計(jì)最長(zhǎng)時(shí)間 614二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制節(jié)點(diǎn)編號(hào)：不能

7、確定網(wǎng)絡(luò)圖繪制例子某機(jī)床大修作業(yè)工作如下頁(yè)表所示，試畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖：節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作名稱(chēng)工作代碼緊前工作緊后工作工作時(shí)間1-2拆卸與清洗AB C G32-3檢查磨損情況BAD E22-4刮研床身拖板CAH53-4修溜板箱DBH13-5配件加工及準(zhǔn)備EBF I55-6尾架及槽括研FEJ12-6配主軸修床頭箱GAJ64-6床身拖板合研HD CJ45-7變速箱修理IEK46-7配絲桿JF G HK37-8總裝配KI J3二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制15網(wǎng)絡(luò)圖繪制例子某機(jī)床大修作業(yè)工作如下頁(yè)表所示，試畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖：節(jié)二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2C5D1E56F1G6H4

8、7I4J38K316二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2C5D1E56F1G6H47I4J38K3計(jì)算節(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間(以該節(jié)為起始點(diǎn)的工作的最早開(kāi)始時(shí)間)：從起始節(jié)點(diǎn)到某節(jié)點(diǎn)各條路徑中時(shí)間之最大值為節(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間。以上圖節(jié)點(diǎn)6為例：從節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)6共有4條路徑；1246(總時(shí)間3+5+4=12)；12346(總時(shí)間3+2+1+4=10)；12356 (總時(shí)間為3+2+5+1=11)；126 (總時(shí)間3+6=9)。因此節(jié)點(diǎn)6的最早開(kāi)始時(shí)間為12。17二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2

9、二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2C5D1E56F1G6H47I4J38K3節(jié)點(diǎn)最遲開(kāi)始時(shí)間(以該節(jié)點(diǎn)為終點(diǎn)的各項(xiàng)工作最遲必須完成的時(shí)間)：以項(xiàng)目尾節(jié)點(diǎn)時(shí)間 減去 從尾節(jié)點(diǎn)回溯到該節(jié)點(diǎn)的所有路徑中時(shí)間 之最小值為節(jié)點(diǎn)的最遲開(kāi)始時(shí)間。18二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2C5D1E56F1G6H47I4J38K3以節(jié)點(diǎn)2為例，回溯路徑有：8 7642 (18 3 3 4 5 =3)；8762 (18 3 3 6 =6)；876432(18 3 3 4 1 2 =5)；876532(18

10、 3 3 1 5 2 =4)；87532 (18 3 4 5 2 =4)；因此節(jié)點(diǎn)2的最遲開(kāi)始時(shí)間為3。 19二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2C5D1E56F1G6H47I4J38K3035810121518181512118630最早開(kāi)工時(shí)間最晚開(kāi)工時(shí)間時(shí)差：節(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間之差。20二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2C5D1E56F1G6H47I4J38K3035810121518181512118630

11、最早開(kāi)工時(shí)間最晚開(kāi)工時(shí)間關(guān)鍵路徑：路徑上每一節(jié)點(diǎn)的時(shí)差均為0。本例子中124678(ACHJK)為關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上各工作的時(shí)間之和為項(xiàng)目的總工期。21二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1. 網(wǎng)絡(luò)圖的組成與繪制12345A3B2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(1) 縮短工期的調(diào)整。在工期有日期要求時(shí)，可用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)研究如何合理調(diào)整各工作的時(shí)間。22二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(1) 縮短工期的調(diào)整。二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12345678910A2B3C5D4E6F2G1H4I4J5K30256711991518181511101089520關(guān)鍵路徑：1236910 ；工期為18天。

12、現(xiàn)要求提前到15天完成。23二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12345678910A二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12345678910A2B3C5D4E6F2G1H4I4J5K30256711991518181511101089520當(dāng)要求提前到15天完成時(shí)：關(guān)鍵路徑：1236910 耗時(shí)18天，要減3天；路徑：1257910 耗時(shí)16天，要減1天；路徑：12578910 耗時(shí)17天，要減2天；路徑：1248910 耗時(shí)15天，無(wú)需變動(dòng)；路徑：1256910 耗時(shí)14天，無(wú)需變動(dòng)；24二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12345678910A二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1

13、2345678910A2B3C5D4E6F2G1H4I4J5K302567119915181512877562-1-3將最終時(shí)間設(shè)為15天再倒退算時(shí)差；關(guān)鍵路徑：1236910 上要減3天；(1)25789(10)路徑上要減2天；(125)79(10)路徑上減1天；要提前到15天完成就必須滿(mǎn)足上述所有條件。首先在關(guān)鍵路徑上減3天，假設(shè)協(xié)調(diào)后分別令B=2；E=5；K=2。(-3)(-3)(-3)(-3)(-3)(-2)(-1)(-2)(-2)25二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12345678910A二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1有負(fù)時(shí)差的路徑為12578910 ；這條路徑仍要縮短一

14、天，現(xiàn)協(xié)調(diào)為C=4；12345678910A2B2C5D4E5F2GH4I4J5K202467999141615139886741-1(-1)(0)(0)(0)(-1)(-1)(0)(-1)(-1)26二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1有負(fù)時(shí)差的路徑為12二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1沒(méi)有負(fù)時(shí)差路徑。關(guān)鍵路徑為：1236910；12578910；12345678910A2B2C4D4E5F2GH4I4J5K202466988131515139886742027二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1沒(méi)有負(fù)時(shí)差路徑。123二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(2)進(jìn)度控制利用網(wǎng)絡(luò)圖可以

15、隨時(shí)監(jiān)督和檢查進(jìn)度，進(jìn)行調(diào)整和控制。28二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(2)進(jìn)度控制利用網(wǎng)絡(luò)圖二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用123457689A6B3C7D8F1G2H4I306914131916202323202016工期23天，關(guān)鍵路徑1 24689 。在第10天檢查發(fā)現(xiàn)B、C、D均僅完成 1天工作量；分別余2天、6天和7天工作量。這時(shí)根據(jù)未完成工作量重畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖。151415603E29二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用123457689A6B二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用ac3457689AB2C6D7F1G2H4I31010121716221923262320201

16、615141593Ebd1010713(-3)(-3)(-3)(-3)(-1)(-1)說(shuō)明目前關(guān)鍵路徑出現(xiàn)-3時(shí)差，必須縮短3天。同時(shí)非關(guān)鍵路徑也有1天負(fù)時(shí)差?，F(xiàn)將D減2天，H減1天。30二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用ac3457689AB2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用ac3457689AB2C6D5F1G2H3I310101215162017202323202017161516103Ebd10101014說(shuō)明調(diào)整后關(guān)鍵路徑兩條：c56789 ；d4689 ；31二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用ac3457689AB2二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(3)資源合理安排1)

17、對(duì)每一工作所需資源計(jì)算合理用量，作出日程安排；2)全面統(tǒng)籌合理規(guī)劃工作，安排有限資源保證完成工期；3)適當(dāng)調(diào)整 期保證資源合理應(yīng)用；原則 (1)保證關(guān)鍵路徑上工作的需求；(2)利用時(shí)差來(lái)調(diào)整工作開(kāi)始時(shí)間，協(xié)調(diào)資源利用；時(shí)差大的延遲開(kāi)始；(3)適當(dāng)延長(zhǎng)工期減少每日的資源需求量；32二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(3)資源合理安排1)二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12435A4B8C6D3E6046814148111103F工作A、F每天要2人；B、D每天要5人；C、E每天要3人；每天需要總工人數(shù)?33二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用12435A4B8C6D二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2.

18、網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用108513 B14 C12 A835 E1425 D 13每天需要總工人數(shù)為：13人第一種資源安排方法34二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用108513 B二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用每天需要總工人數(shù)為：8人第二種資源安排方法8513 B14 C12 A835 E1471145F 3125 D 35二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用每天需要總工人數(shù)為：第二二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(4)網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化時(shí)間費(fèi)用分析目標(biāo)：以最短時(shí)間、最少費(fèi)用完成計(jì)劃。成本由直接成本(生產(chǎn)人員工資、工具、材料等)與間接成本組成(管理人員工資、辦公開(kāi)支等)。C1C0T1T0C=(C1C

19、0)(T0T1)C：縮短單位時(shí)間增加費(fèi)用； C0：正常工期成本； C1：縮短工期成本； T0：正常工期； T1：縮短工期；36二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用(4)網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化時(shí)間二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用由于不同工作有不同的C值，所以找出關(guān)鍵路徑上C最少的，可以實(shí)現(xiàn)以最小費(fèi)用來(lái)縮短工期，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。1234560A4B8C6D9E5F4G7H31041514222219101540上圖工期為22天，要找出工期較短，費(fèi)用較省的方案。關(guān)鍵路徑：12346 37二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用由于不同工作有不同的C值二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用任務(wù)正常時(shí)間(日)正常費(fèi)用(元)

20、縮后時(shí)間(日)縮后費(fèi)用(元)費(fèi)用率(元/日)A(1-2)4210032800700B(1-3)8400065600800C(2-3)6500046000500D(2-4)9540076000300F(3-5)450001110002000E(3-4)5150042400900H(5-6)3150031500G(4-6)76000675001500合計(jì)22305001742800每一任務(wù)可縮短到的極限時(shí)間與費(fèi)用一覽表：38二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用任務(wù)正常時(shí)間(日)正常費(fèi)二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用如果要縮短一天工期，則應(yīng)在關(guān)鍵路徑上選取費(fèi)用率最低的任務(wù)，顯然是23它為500/

21、日；這時(shí)總工期為21天，總費(fèi)用為31000元。由于23最短可以為4天，因此還可縮短1天，總工期為20天，總費(fèi)用為31500元。這時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖為：1234560A4B8C4D9E5F4G7H3841312201781340920關(guān)鍵路徑：1246 ；12346 ；1346 ；39二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用如果要縮短一天工期，則應(yīng)二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用第一條關(guān)鍵路徑第二條關(guān)鍵路徑第三條關(guān)鍵路徑任務(wù)費(fèi)用率任務(wù)費(fèi)用率任務(wù)費(fèi)用率A(1-2)700A(1-2)700B(1-3)800D(2-4)300C(2-3)500E(3-4)900G(4-6)1500E(3-4)900G(4-6)

22、1500G(4-6)1500三條關(guān)鍵路徑上各任務(wù)縮減費(fèi)用率：如再減1天，則任務(wù)A費(fèi)用率最低且為二條路徑共有(任務(wù)C已為極限不能再減)。但它的縮減并不能影響第三條關(guān)鍵路徑的工期，因此在第三條路徑上也應(yīng)取最低費(fèi)用的B任務(wù)減1天。所以總工期為19天時(shí)，由于縮減所增加的費(fèi)用為：A減1天：700；C減2天：1000；B減1天：800；總計(jì)為：2500；則總費(fèi)用為：33000。但若采用另一方案B任務(wù)時(shí)間不變，將任務(wù)E縮減1天，并將任務(wù)C改回僅減1天(否則第三關(guān)鍵路徑為18天)。這一方案為任務(wù)A、C、E各減1天，其縮減費(fèi)用為：700+500+900=2100；所以比前一方案好。40二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)

23、絡(luò)圖的應(yīng)用第一條關(guān)鍵路徑第二條關(guān)鍵二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1234560A3B8C5D9E4FG7H3312121916123019884總工期為19天的網(wǎng)絡(luò)圖：41二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1234560A3B8C二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用如工期要再減1天(總工期為18天)，則也可以有二個(gè)方案：方案一：B(1-3)減1天；C(2-3)減1天；D(2-4)減1天；共計(jì)費(fèi)用為：800+500+300=1600；方案二：僅任務(wù)G減1天(因其為三條路徑共用)費(fèi)用為1500；所以采用第二方案。42二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用如工期要再減1天(總工期二. 網(wǎng)絡(luò)圖的

24、繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1234560A3B8C5D9E4FG6H33121218151230918884第二方案的網(wǎng)絡(luò)圖：43二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用1234560A3B8C二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用若進(jìn)一步采用前面的第一方案則工期可縮減為17天。1234560A3B7C4D9E4FG6H331111171411308177744二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用若進(jìn)一步采用前面的第一方二. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2. 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用由于在關(guān)鍵路徑12346上所有任務(wù)均為極限時(shí)間所，以不可能再縮減。故最短工期為17天。任務(wù)正常時(shí)間縮減不同天數(shù)情況(從左到右為1-5天)極限A(1-2)4443(700)3(700)3(700)3B(1-3)