良品鋪?zhàn)拥娜佬畔⒒瘜?shí)踐案例分析_第1頁(yè)
良品鋪?zhàn)拥娜佬畔⒒瘜?shí)踐案例分析_第2頁(yè)
良品鋪?zhàn)拥娜佬畔⒒瘜?shí)踐案例分析_第3頁(yè)
良品鋪?zhàn)拥娜佬畔⒒瘜?shí)踐案例分析_第4頁(yè)
良品鋪?zhàn)拥娜佬畔⒒瘜?shí)踐案例分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

CHAIN BUSINESS連照官管理專亞教學(xué)鎏源庫(kù)單元案例連鎖企業(yè)信息管理 否和成本額相等,以滿足不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的記賬要求。依據(jù)“成本計(jì)算”的要求, 隨著商品在各核算單位間的流轉(zhuǎn)單獨(dú)計(jì)算其在每個(gè)核算單位的庫(kù)存成本。同時(shí) 支持批次成本核算體系和移動(dòng)加權(quán)成本核算體系,滿足不同成本核算管理精度 的企業(yè)管理需要。5)操作簡(jiǎn)便 在操作上,同一功能模塊可應(yīng)用于不同的往來(lái)對(duì)象,操作人員對(duì)系統(tǒng)操作統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析是為了企業(yè)更好地分析全渠道的整體效果,做針對(duì)性地調(diào)整。統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析包括了各渠道的銷售分析、采購(gòu)分析、庫(kù)存分析、會(huì)員分析、賬務(wù)支持等多個(gè)維度。海鼎統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析是采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的方式,可將多業(yè)務(wù)庫(kù)數(shù)據(jù)做整合,根據(jù)需要的維度、指標(biāo)進(jìn)行展示,給各個(gè)層面人員提供數(shù)據(jù)支持。如圖 7-12 所示架與模型資料來(lái)源海鼎信息技術(shù)有限公司圖 7-12 海鼎 鼎力 UPower數(shù) 據(jù)分析組 件整體框架與模型資料來(lái)源海鼎信息技術(shù)有限公司圖 7-12 海鼎 鼎力 UPower數(shù) 據(jù)分析組 件整體框【思考題】什么是全渠道銷售?不同渠道銷售怎樣保證不缺貨?全渠道信息管理系統(tǒng)應(yīng)具有哪些要素?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論