1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定中對(duì)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位() 。A整改B暫時(shí)停止施工C報(bào)告建設(shè)單位D報(bào)告主管部門單選題2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核標(biāo)準(zhǔn)是() 。A監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖C監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致D監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否適合工程的特點(diǎn)多選題3、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù)() 因素靈活掌握。A風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿偏好D項(xiàng)目效

2、益情況E項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度單選題4、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其 () 工作。A資源管理B項(xiàng)目管理C質(zhì)量管理D招投標(biāo)管理多選題5、業(yè)主在項(xiàng)目管理的竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)有() 。A組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算B做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收和管理工作C安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管D進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與承包方、咨洵工程師等各方的關(guān)系E督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾沖突單選題6、由 () 選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則它難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。A施

3、工方B業(yè)主方C參與方D開發(fā)方簡(jiǎn)答題7、閱讀以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)架構(gòu)方面的敘述，根據(jù)要求回答問(wèn)題。 說(shuō)明隨著政府職能的轉(zhuǎn)型， XX行業(yè)職能主管部門 ( 國(guó)家相關(guān)部委、各省、市的相關(guān)廳、局、委等 ) 機(jī)構(gòu)日趨精簡(jiǎn)，但隨著國(guó)家現(xiàn)代化的發(fā)展，業(yè)務(wù)量反而越來(lái)越大。為保證本行業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率， 提高對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理與決策的支持能力和對(duì)社會(huì)公眾的公共服務(wù)能力，該行業(yè)主管部門委托 MBI 軟件開發(fā)公司開發(fā)一個(gè) XX 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。 通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)部委自身的行業(yè)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，提高各自核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用能力和管理水平， 特別是數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息實(shí)施有效管理和有效利用；通過(guò)宏觀經(jīng)

4、濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，建立起包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策支持和宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息的發(fā)布查詢等在內(nèi)的支撐子系統(tǒng)；通過(guò)存儲(chǔ)備份系統(tǒng) ( 現(xiàn)場(chǎng)級(jí) ) 的建設(shè)，為本行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息資源實(shí)施安全、可靠的技術(shù)管理。問(wèn)題 2元數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與管理是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念下數(shù)據(jù)中心工作模式中的重要環(huán)節(jié)， 它關(guān)系到整個(gè)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行。 結(jié)合你的系統(tǒng)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)， 請(qǐng)用 400 字以內(nèi)的文字簡(jiǎn)要說(shuō)明元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)所定義和管理的處理包括哪些內(nèi)容。單選題8、下列對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理的概念，正確的是() 。A項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的委托代理人B項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的總經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理

5、是企業(yè)在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的法定代表人D項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)工程施工工程隊(duì)的包工頭多選題9、公路施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理計(jì)劃是公路施工監(jiān)理計(jì)劃的組成部分之一，是監(jiān)理工程師全面開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件，其內(nèi)容主要包括() 等。A環(huán)保監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理重點(diǎn)、具體控制措施B環(huán)保監(jiān)理工作的依據(jù)、工作范圍C環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作方式D環(huán)保監(jiān)理工作程序和工作要點(diǎn)E環(huán)保監(jiān)理人員、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃多選題10、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交， 移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，它表示 () 。A發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)

6、包人工程照管責(zé)任的開始D保修責(zé)任的開始E合同的完結(jié)單選題11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）。A項(xiàng)目的整體利益B建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項(xiàng)目的整體利益D項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益多選題12、下列各項(xiàng)屬于從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)原因的性質(zhì)劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型的有_。A自然風(fēng)險(xiǎn)B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C承包商風(fēng)險(xiǎn)D行為風(fēng)險(xiǎn)E專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險(xiǎn)單選題13、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目按總價(jià)合同方式約定訂購(gòu)3000m高規(guī)格的銅纜， 由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個(gè)月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價(jià)上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買電纜增加的費(fèi)用，并要求適當(dāng)延長(zhǎng)工期。 以下說(shuō)法正

7、確的是 _。A索賠是挽回成本損失的重要手段，因此建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用B監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求C索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，因此承建單位要求增加采購(gòu)費(fèi)用是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的轉(zhuǎn)移，可以使項(xiàng)目造價(jià)更趨于合理D銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用單選題14、項(xiàng)目壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為() 。A決策管理B實(shí)施管理C開發(fā)管理D組合管理單選題15、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計(jì)劃， 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此，

8、該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施， 并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無(wú)適用和類似子目的單價(jià)可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， () 的建立是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作。A成本管理組織制度B成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建

9、設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的表述，正確的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理文化一般由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成B制度是風(fēng)險(xiǎn)管理文化的精神核心，是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素C風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)并獲取最大收益D風(fēng)險(xiǎn)管理文化和企業(yè)文化是兩個(gè)不同的范疇單選題18、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來(lái)勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)

10、目控制單選題19、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱() 。A監(jiān)理工作內(nèi)容B監(jiān)理工作范圍C監(jiān)理工作目標(biāo)D監(jiān)理工作任務(wù)多選題20、在業(yè)主方的項(xiàng)目管理中，投資控制的任務(wù)包括_。A編制建設(shè)項(xiàng)目總投資切塊，分解的初步規(guī)劃B編制設(shè)計(jì)和施工階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行C編制建設(shè)項(xiàng)目總概算D編制施工預(yù)算E負(fù)責(zé)工程付款審核-1- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)2- 答案： A暫無(wú)解析3- 答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度、 工程進(jìn)度的緊迫程度、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、 項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平、 風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段、雙方當(dāng)事人的意愿

11、偏好等多種因素而靈活掌握。4- 答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作， 并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。5- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析6- 答案： B施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任， 即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可， 否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。7- 答案：元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是指基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。在本項(xiàng)目中，元數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)

12、責(zé)定義和描述宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息，主要包含關(guān)于信息屬性、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用環(huán)境、處理過(guò)程、流程控制和用戶角色等定義描述信息。 其中，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包括與數(shù)據(jù)抽取相關(guān)的原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)中心內(nèi)各類數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的結(jié)構(gòu)， 同時(shí)也包括元數(shù)據(jù)自身的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)； 應(yīng)用環(huán)境主要涉及數(shù)據(jù)中心運(yùn)行所涉及的各類主機(jī)的相關(guān)信息，包括邏輯主機(jī)定義，以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)主機(jī)、核心應(yīng)用主機(jī)和Web應(yīng)用主機(jī)等；處理過(guò)程定義是指諸如處理對(duì)象、處理邏輯和執(zhí)行者定義等； 流程控制定義是指定義各個(gè)處理過(guò)程的運(yùn)行次序和相互依賴關(guān)系；用戶角色定義主要包括用戶注冊(cè)、身份認(rèn)證、使用權(quán)限及維護(hù)權(quán)限管理等。暫無(wú)解析8- 答案： A(

13、 施工項(xiàng)目經(jīng)理的概念：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的委托代理人 )9- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析10- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z206051 掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)11- 答案： D暫無(wú)解析12- 答案： A,B,E從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及其性質(zhì)可將風(fēng)險(xiǎn)分成以下幾類：自然風(fēng)險(xiǎn)、 政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、行為風(fēng)險(xiǎn)。 CD 兩項(xiàng)，承包商風(fēng)險(xiǎn)和專業(yè)咨淘人員風(fēng)險(xiǎn)是按工程建設(shè)項(xiàng)目參與者劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型。13- 答案： D以付款方式的不同， 信息系統(tǒng)工程合同分為總價(jià)合同、 單價(jià)合同和成本加酬金合同。14- 答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)15

14、- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作，選項(xiàng) A，C，D 是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。17- 答案： AB 項(xiàng)中不是制度，而應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)管理理念。 C 項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。D 項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理文化是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、制度和行為表現(xiàn)出來(lái)的一種企業(yè)文化。18- 答案： B暫無(wú)解析19- 答案： B 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容20- 答案： A,B本題考核的是業(yè)主方在項(xiàng)目管理中投資控制的任務(wù)。即其包括：(1) 在可行性研究研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證；(2) 編制建設(shè)項(xiàng)