1、精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}單選題1、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計(jì)理念多選題2、材料人員成本管理責(zé)任是() 。A科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面B及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)C嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗D降低采購成本E根據(jù)需要，安排機(jī)械施工多選題3、業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù)包括() 。A選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)B組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作C解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道問題D向承包方提供施

2、工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料E及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作簡(jiǎn)答題4、某總承包公司有兩個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目可供選擇：其中甲項(xiàng)目為奧運(yùn)體育場(chǎng)館，預(yù)計(jì)合同價(jià)較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多而強(qiáng)，失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)較大，且投標(biāo)費(fèi)用較高； 乙項(xiàng)目為一般公用建筑， 如中標(biāo)可獲得利潤相對(duì)較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，中標(biāo)可能性較大，投標(biāo)所需費(fèi)用相對(duì)較少。表1 為甲、乙兩項(xiàng)目各自中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費(fèi)用損失( 失標(biāo)損失 ) 額。單位中標(biāo)失標(biāo)概率 /(%) 預(yù)計(jì)獲利值 / 萬港元概率 /(%) 損失 / 萬港元概率 /(%) 損失 / 萬港元甲 20- 30080+30乙 70-6020+1010+5 (

3、注：獲利為負(fù)損失 )【問題】 1.1 若該承包單位現(xiàn)有實(shí)力僅能選擇承包甲、乙中的一項(xiàng)，試用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法比較項(xiàng)目甲和乙風(fēng)險(xiǎn)量大小， 并以此對(duì)投標(biāo)決策做出判斷。2修改及補(bǔ)充圖 1( 實(shí)施階段建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)三維分解圍) 中的內(nèi)容，并說明理由。單選題5、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題6、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容中，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示（） 。A業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B工程所有權(quán)的出讓C承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始D保修責(zé)任的結(jié)束E合同規(guī)定的工程款支

4、付條款有效單選題7、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的表述，正確的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理文化一般由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成B制度是風(fēng)險(xiǎn)管理文化的精神核心，是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素C風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)并獲取最大收益D風(fēng)險(xiǎn)管理文化和企業(yè)文化是兩個(gè)不同的范疇單選題8、監(jiān)理單位在對(duì)由兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)聯(lián)合共同承包施工任務(wù)的單位進(jìn)行資質(zhì)審核時(shí)，應(yīng)當(dāng)按 () 業(yè)務(wù)許可范圍審核。A資質(zhì)等級(jí)低的單位B資質(zhì)等級(jí)高的單位C承包份額大的單位D臨時(shí)確定單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、項(xiàng)目管理的核心是指 () 。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理

5、B施工方的項(xiàng)目管理C設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D監(jiān)理方的項(xiàng)目管理多選題11、在組織結(jié)構(gòu)和人員配備上，施工總承包管理單位需要有() 的機(jī)構(gòu)和人員。A安全管理B進(jìn)度控制C費(fèi)用控制D信息管理E風(fēng)險(xiǎn)管理多選題12、建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)包括三大目標(biāo)() 。A合同目標(biāo)B投資目標(biāo)C管理目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E質(zhì)量目標(biāo)單選題13、以下屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的投資控制的是() 。A參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B審核施工圖預(yù)算、調(diào)整總投資計(jì)劃C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定D協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式單選題14、簽訂監(jiān)理合同應(yīng)該在當(dāng)事人自愿且() 的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A意思表示真實(shí)

6、B公平C遵守效率優(yōu)先D安全多選題15、關(guān)于規(guī)范綜合理財(cái)服務(wù)業(yè)務(wù)操作程序的表述，正確的是() 。A商業(yè)銀行應(yīng)建立健全綜合理財(cái)服務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督部門和審計(jì)部門，獨(dú)立于理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)營部門， 適時(shí)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì)，并向董事會(huì)匯報(bào)B商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對(duì)客戶造成的影響，確定不同投資產(chǎn)品的最高銷售額C商業(yè)銀行應(yīng)充分、清晰、準(zhǔn)確地提示綜合理財(cái)服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)D商業(yè)銀行應(yīng)采用多重指標(biāo)管理市場(chǎng)限額E商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)顧問人員應(yīng)根據(jù)本行理財(cái)發(fā)展策略、資本實(shí)力、管理能力等，慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的理財(cái)計(jì)劃多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱

7、情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益多選題17、屬于建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方的因素，融資能力等多選題18、關(guān)于債券風(fēng)險(xiǎn)，下列說法正確的有() 。A同一種類型的債券

8、，長期債券利率比短期債券高B不同債券的利率不同，這是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償C在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，債券的票面利率提高或是發(fā)行浮動(dòng)利率債券，是對(duì)購買力風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償D股票的收益率一般低于債券單選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目決策的標(biāo)志是() 。A確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)B確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金C立項(xiàng)批準(zhǔn)D確定項(xiàng)目的組織多選題20、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施組織策劃包括() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務(wù)分工和管理職能分工C項(xiàng)目管理工作流程D建立編碼體系E方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織-1- 答案： D暫無解析2- 答案： B,C,D暫無解析3- 答案： A,B,E暫無解析4- 答案： 1在風(fēng)險(xiǎn)量計(jì)算公式中要同時(shí)反映出風(fēng)險(xiǎn)與效益

9、。 解題思路 5- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。6- 答案： A, C, E暫無解析7- 答案： AB 項(xiàng)中不是制度，而應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)管理理念。 C 項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。D 項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理文化是通過風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、制度和行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。8- 答案： A暫無解析9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。

10、 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的總集成者、 總組織者。業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是項(xiàng)目管理的核心。理解類考題。11- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201041 掌握施工任務(wù)委托的模式12- 答案： B,D,E 考核內(nèi)容 投資建設(shè)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)13- 答案： B 考點(diǎn) 1Z201023 掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工14- 答案： A 解析 當(dāng)事人雙方不能以欺詐手段簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同，也不能是一方當(dāng)事人以通過威脅或者借助于其他力量迫使對(duì)方與自己簽訂設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同。15- 答案： A,C,D 解析 商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對(duì)客戶產(chǎn)生的影響，確定不同投資產(chǎn)品或理財(cái)計(jì)劃的銷售

11、起點(diǎn)而非最高銷售額， B 項(xiàng)錯(cuò)誤。商業(yè)銀行的董事會(huì)和高級(jí)管理層而非個(gè)人理財(cái)顧問人員應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、 風(fēng)險(xiǎn)管理能力和人力資源狀況等， 慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的理財(cái)計(jì)劃， E 項(xiàng)錯(cuò)誤。16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)