1、全球化背景下的企業(yè)文化建設(shè)新思路課程介紹由于市場的全球化和生產(chǎn)的全球化，標志著一個更加整體化而又相互依賴的 世界經(jīng)濟趨勢的形成。這一趨勢，不以任何局部意志和任何組織意志為轉(zhuǎn)移，無 論你歡迎還是抵制，它都洶涌而來。全球化的另一個顯著特征就是以市場經(jīng)濟的 資本流動和契約文化為核心。俄羅斯經(jīng)濟的倒退；AIG的獎金門事件；深南電的 對賭事件無不充滿著資本的主宰和契約文化的制約。我國的企業(yè)受儒家文化影響至深。儒家的“誠信”倫理是建立在父子有親、 君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信的基礎(chǔ)上，除此之外的一般社會關(guān)系， 應(yīng)遵守何種倫理準則就無從比照。由于使命的缺失，使我國的企業(yè)一直承受著生命周期上的“七年

2、之癢”。而文 化的漂浮和戰(zhàn)略的失當，使我國的企業(yè)在全球化環(huán)境中，左右挨打、損失慘重。 其悲劇案例比比皆是：中國平安、蒙牛乳業(yè)、深圳南山熱電，損失金額高達幾百 億元人民幣。本課程的立意就在于探討全球化背景下，如何建立與宏觀環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè) 文化體系這一新課題，以求從文化的角度幫助企業(yè)修補缺陷?！菊n程目標】為企業(yè)文化建設(shè)找到“根”；顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念；還企業(yè)文化以應(yīng)有地位；打造適應(yīng)宏觀環(huán)境的文化氛圍；支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實施；引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)提升?！菊n程特點】背景新：以無處不在的全球化為背景，以哀鴻遍野的金融危機為契機平臺深：以使命為企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的提煉平臺立意獨：從中、西文化的角度，將“誠信

3、”與“契約”理念相結(jié)合，以適應(yīng)全 球化環(huán)境，避免中國企業(yè)在參與國際商務(wù)過程中喪失話語權(quán)及合理的利益； 4手段特：將情景規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用于契約風險的鎖定，將原有的危機管理轉(zhuǎn)化為 風險管理 5.視角全：關(guān)注企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系；關(guān)注社會文化、團隊文化、個人文化與 企業(yè)文化的沖突與平衡；關(guān)注企業(yè)文化與企業(yè)屬性的匹配?！具m合人群】政府職能部門主管企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、 宣傳部長、人力資源部負責人、主管企業(yè)文化建設(shè)工作的黨群等相關(guān)部門負責人、 工作人員等【效果承諾】1、解構(gòu)全球化的形成、本質(zhì)、作用、原理和利得集團；2、闡釋金融危機發(fā)生的必然性和中、西方文化的本質(zhì)區(qū)別；3、揭露

4、、鎖定和防范金融風險，形成對契約敬畏、對風險把握的文化氛圍4、強調(diào)社會文化和個人文化在企業(yè)中的作用；5、梳理企業(yè)文化與其他經(jīng)營要素的關(guān)系。【課程提綱】引言：關(guān)于全球化1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)是什么？2、全球化的最大得利者和全球化背后的風險防范；3、中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？4、中國企業(yè)為什么生命周期短？企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么？5、企業(yè)文化如何作用于企業(yè)績效？【精彩案例】油價的雙刃劍刺向了誰？AIG 的獎金門事件說明什么？深圳南山熱電事件說明了什么？誰打到了通用汽車？【課程時長】3H6H開發(fā)背景】姜程閏老師從事管理咨詢行業(yè) 15 年，在為企業(yè)做管理咨詢項目的過程中， 深刻體會到企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的重要性和各管理單元內(nèi)在的邏輯關(guān)系，所以在開發(fā)企 業(yè)文化課程中，更多關(guān)注的是課程與宏觀環(huán)境的融合性和文化體系的邏輯性，他 首次提出了全球化背景下的企業(yè)文化新概念；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系 和企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)；提出了用情景規(guī)劃的方法鎖