1、Word 執(zhí)行副總裁崗位職責(zé) 【第1篇】執(zhí)行副總裁崗位職責(zé) 執(zhí)行副總裁 任職資格: 熟識(shí)把握集團(tuán)化管理模式,曾經(jīng)有在集團(tuán)總部擔(dān)當(dāng)副總職位工作3年以上,有較好的工作經(jīng)受背景,對(duì)集團(tuán)化管理有豐富的閱歷和工作閱歷,與人溝通力量較好 。 職位要求:本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理或相關(guān)專業(yè),45歲以下,男女不限。 崗位職責(zé): 一、職位職責(zé) 1、確保集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與增長(zhǎng) 2、在既定總體策略方向下執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方案,制訂管理策略與程序 3、幫助修訂集團(tuán)進(jìn)展遠(yuǎn)景目標(biāo)及策略,確保公司的長(zhǎng)期、獲利進(jìn)展 4、建立合適的組織結(jié)構(gòu)和一支強(qiáng)大的管理隊(duì)伍 5、創(chuàng)建集團(tuán)的企業(yè)文化 二、關(guān)鍵職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)日常運(yùn)作 2、報(bào)告執(zhí)行策略的

2、狀況,包括: (1)項(xiàng)目開發(fā)流量和現(xiàn)有項(xiàng)目的業(yè)績(jī); (2)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開發(fā)/合作聯(lián)盟策略; (3)財(cái)務(wù)/組織預(yù)算和管理程序; (4)高級(jí)管理人員考核和進(jìn)展的結(jié)果; 三、主要關(guān)系 總 裁 匯報(bào)集團(tuán)總裁 監(jiān)督日常工作 職能部門 監(jiān)督日常工作 業(yè)務(wù)單元主管 監(jiān)督日常工作 四、主要程序 策略規(guī)劃程序 參與策略研討會(huì),驅(qū)動(dòng)對(duì)總部和業(yè)務(wù)單元策略的審議 年度經(jīng)營(yíng)方案程序 主持年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議 經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理程序 參加質(zhì)詢、審核 人力資源管理程序 參加關(guān)鍵崗位人才培育、業(yè)績(jī)考核 工程項(xiàng)目管理程序 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā),審核項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 合作聯(lián)盟管理程序 參加審議。 任職資格: 熟識(shí)把握集團(tuán)化管理模式,曾經(jīng)有在集團(tuán)總部擔(dān)當(dāng)副

3、總職位工作3年以上,有較好的工作經(jīng)受背景,對(duì)集團(tuán)化管理有豐富的閱歷和工作閱歷,與人溝通力量較好 。 職位要求:本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理或相關(guān)專業(yè),45歲以下,男女不限。 崗位職責(zé): 一、職位職責(zé) 1、確保集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與增長(zhǎng) 2、在既定總體策略方向下執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方案,制訂管理策略與程序 3、幫助修訂集團(tuán)進(jìn)展遠(yuǎn)景目標(biāo)及策略,確保公司的長(zhǎng)期、獲利進(jìn)展 4、建立合適的組織結(jié)構(gòu)和一支強(qiáng)大的管理隊(duì)伍 5、創(chuàng)建集團(tuán)的企業(yè)文化 二、關(guān)鍵職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)日常運(yùn)作 2、報(bào)告執(zhí)行策略的狀況,包括: (1)項(xiàng)目開發(fā)流量和現(xiàn)有項(xiàng)目的業(yè)績(jī); (2)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開發(fā)/合作聯(lián)盟策略; (3)財(cái)務(wù)/組織預(yù)算和管理程序; (4)高級(jí)管理人員考核和進(jìn)展的結(jié)果; 三、主要關(guān)系 總 裁 匯報(bào)集團(tuán)總裁 監(jiān)督日常工作 職能部門 監(jiān)督日常工作 業(yè)務(wù)單元主管 監(jiān)督日常工作 四、主要程序 策略規(guī)劃程序 參與策略研討會(huì),驅(qū)動(dòng)對(duì)總部和業(yè)務(wù)單元策略的審議 年度經(jīng)營(yíng)方案程序 主持年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議 經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理程序 參加質(zhì)詢、審核 人力資源管理程序