下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2011年XX企業(yè)安全檢查制度大綱2011年XX企業(yè)安全檢查制度大綱2011年XX企業(yè)安全檢查制度大綱安全檢查制度1.安全檢查的目的和意義安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改,督查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的推行以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可以少的重要環(huán)節(jié)。2.安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容可分為:(1查物的狀態(tài)可否安全檢查生產(chǎn)設(shè)施、工具、安全設(shè)施、個人防范用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的儲藏可否吻合要求。(2查人的行為可否安全檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點(diǎn)檢查危險性大的生產(chǎn)崗位可否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。(3查安全管
2、理可否完滿檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度可否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制可否落實(shí),安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃可否落實(shí)到各部門、各崗位,安全教育可否經(jīng)常睜開并使職工安全素質(zhì)獲取提高,安全生產(chǎn)檢查可否制度化、規(guī)范化,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患可否及時整改,實(shí)施安全技術(shù)與措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)可否落實(shí),可否按“四不放過”原則做好事故管理工作。3.安全檢查的形式(1生產(chǎn)崗位平常檢查收費(fèi)員每天上崗前,對自己的崗位進(jìn)行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的情況可否安全為主,主要有:a.設(shè)施狀態(tài)可否圓滿、安全,還有安全防范可否有效。b.工具可否吻合安全規(guī)定,個人防范用品可否齊備、可*。c.作業(yè)場所和物品放置可否吻合安全規(guī)定。d.安全措施可否齊備
3、,操作要求可否明確。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè),如自己無法辦理或無掌握的,應(yīng)馬上向班長報告,待問題解決后才作業(yè)。(2安全人員平常巡邏安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查內(nèi)容包括:a.作業(yè)場所可否吻合安全要求。b.收費(fèi)員可否遵守安全操作規(guī)程,可否有違章違紀(jì)行為。c.協(xié)助收費(fèi)員解決安全生產(chǎn)方面的問題。(3如期安全檢查安全檢查每個月很多于2次,班組的檢查每個班次一次。按早先擬定的檢查計(jì)劃進(jìn)行,主若是檢查各班組的安全生產(chǎn)工作睜開情況,以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,查領(lǐng)導(dǎo)思想上可否重視安全工作,行動上可否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的目標(biāo)”,查安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,安全目標(biāo)管理的推行情況,各項(xiàng)安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重要危險源安全監(jiān)控、隱患整改等睜開情況,查各種事故(包括未遂事故可否按“四不放過”的原則進(jìn)行辦理,事故方案的落實(shí)情況。同時對生產(chǎn)設(shè)施的安全情況進(jìn)行檢查,對主要危險源,安全生產(chǎn)要害部位的安全情況要重點(diǎn)檢查。檢查應(yīng)按早先擬定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知,規(guī)定整改內(nèi)容、限時和責(zé)任人,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解析,研究解決方法,同時依照檢查所認(rèn)識到的情況評估收費(fèi)所的安全情況,既而研究改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的措施。(4季節(jié)性安全檢查不同樣的季節(jié)會有不同樣的天氣,也給安全帶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030消費(fèi)級AR眼鏡人機(jī)交互技術(shù)創(chuàng)新與市場教育策略研究
- 2025-2030消費(fèi)電子產(chǎn)品市場供需分析競爭格局發(fā)展趨勢規(guī)劃報告
- 2025-2030消毒供應(yīng)中心追溯系統(tǒng)建設(shè)與醫(yī)院感染管理效能評估
- 2025-2030浙江商業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭環(huán)境與發(fā)展趨勢及投資潛力研究報告
- 2025-2030洗衣機(jī)噪聲控制技術(shù)專利壁壘與投資門檻分析
- 2025-2030汽車音響制造行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析評估規(guī)劃管理報告
- 2025-2030汽車零部件行業(yè)市場競爭狀態(tài)分析及配套擴(kuò)大規(guī)劃評估
- 高校線上教學(xué)平臺系統(tǒng)開發(fā)方案
- 零售門店顧客滿意度調(diào)查方案
- 公司年度項(xiàng)目可行性研究報告
- 成立合資公司合同范本
- 比亞迪索賠培訓(xùn)課件
- 民航安全法律法規(guī)課件
- 2026屆四川省瀘州高級中學(xué)高一生物第一學(xué)期期末經(jīng)典試題含解析
- 山東省濟(jì)寧市2026屆第一學(xué)期高三質(zhì)量檢測期末考試濟(jì)寧一模英語(含答案)
- 2026標(biāo)準(zhǔn)版離婚協(xié)議書-無子女無共同財(cái)產(chǎn)債務(wù)版
- 光伏電站巡檢培訓(xùn)課件
- 【期末必刷選擇題100題】(新教材)統(tǒng)編版八年級道德與法治上學(xué)期專項(xiàng)練習(xí)選擇題100題(含答案與解析)
- 年末節(jié)前安全教育培訓(xùn)
- GB/T 93-2025緊固件彈簧墊圈標(biāo)準(zhǔn)型
- 建筑公司工資薪酬管理制度(3篇)
評論
0/150
提交評論