婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研討的書面材料,它可以幫忙我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成果,快快來寫一份總結(jié)吧。在這里給大家共享一些婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié),希望對大家能有所幫忙。婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)1非常感謝院領(lǐng)導(dǎo),給我的此次進(jìn)修的時(shí)機(jī),我于4月27日到錦州附屬醫(yī)院正式進(jìn)修學(xué)習(xí),初到他院覺得他們醫(yī)院的環(huán)境和儀器雖不如我院的先進(jìn),但是他們的病人和病種非常多,這就增加了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我覺得應(yīng)當(dāng)在回院后到達(dá)進(jìn)修的目的,讓自己的護(hù)理水平有所提高。護(hù)士長讓我跟一位從事護(hù)理行業(yè)20多年的一個(gè)主管護(hù)士上責(zé)任護(hù)士班,他們那的責(zé)任護(hù)士的崗位職責(zé)和咱院的大同小異,我

2、們負(fù)責(zé)四個(gè)病房病人的治療與護(hù)理工作,如接待新患,術(shù)前宣教及準(zhǔn)備,及術(shù)后病人的護(hù)理和宣教,還有一般常規(guī)的治療和護(hù)理等等,剛?cè)サ哪且欢螘r(shí)間患者家屬都對我不信任,甚至有的拒絕我給做治療,這時(shí)我想只要我退縮不去做,那我永遠(yuǎn)都沒有動(dòng)手和表現(xiàn)的時(shí)機(jī),患者也會(huì)對我更加的不信任,我沒有退縮,每一次都走上前去。主動(dòng)和患者溝通,并保證病人肯定不會(huì)增加他們苦痛,就這樣在一次次的拒絕中,在老師耐煩的指導(dǎo)幫忙下,我杰出的完成了治療與護(hù)理,取得了患者漸漸的信任。那是一個(gè)下午,科里的護(hù)士要參與一個(gè)電腦學(xué)問的培訓(xùn),我和幾名實(shí)習(xí)的學(xué)員被留在科里值班,突然急診科送來了一位大出血的患者,我趕緊組織實(shí)習(xí)學(xué)員給她測生命體征,我快速的給

3、她吸上了氧氣,建立了靜脈通路,抽血標(biāo)本,上心電監(jiān)護(hù),讓在場的實(shí)習(xí)生,通知科里的護(hù)士,同時(shí)正確無誤的執(zhí)行醫(yī)囑。等科護(hù)士回來后,我又為他辦理了住院手續(xù),按時(shí)輸上了血。沒有耽擱患者的治療,受到了科護(hù)士長的贊許。我在那里感受最深的就是惠好文化,給我?guī)淼膭e出心裁,我從不把心情帶到工作中去,每一天都帶著微笑面對病人,由于我覺得患者是最需要我們幫忙的人,在疾病面前,他們難免有不良心情,假如我們不去體諒他們跟他們計(jì)較的話,那我們就不配做一個(gè)醫(yī)護(hù)人員,所以更熱忱的服務(wù),讓他們看看我們惠好人的服務(wù)看法,尊敬我們惠好的文化,我們雖說是民營醫(yī)院,但服務(wù)的看法卻不一般,一次來了一位子宮脫垂的患者,身上特別的臟,并帶有

4、一股特別刺鼻的味道,而且看起來精神不太好,護(hù)士們都你推我我推你的不情愿給她做術(shù)前準(zhǔn)備,我主動(dòng)的走過去,在家屬的幫忙下,我為她備皮,抽血標(biāo)本,看到患者精神不太好,我向家屬交待了術(shù)前飲食留意的事項(xiàng),并幫忙家屬為患者剪短了指甲,擦洗身體,患者家屬非常感謝我,我覺得在護(hù)理這項(xiàng)工作中,我們應(yīng)當(dāng)憐憫弱者,這也是我在惠好文化的熏陶下,漸漸在成長,我認(rèn)同了惠好的文化,給別人帶來的震撼,在患者及家屬的贊許中,我也在不斷進(jìn)步。在以后的學(xué)習(xí)中,我把那些屬于我們那四個(gè)病房的病人,當(dāng)成了我自己所管轄的病人,在沒有老師的指導(dǎo)下,我能杰出的完成這四個(gè)房間病人的治療與護(hù)理,進(jìn)行一些按時(shí)的宣教,每項(xiàng)工作都能精確無誤按時(shí)的完成,

5、沒有給老師帶來麻煩,給老師削減了不少的負(fù)擔(dān),同時(shí)也取得了護(hù)士長的認(rèn)同,在別的護(hù)士修年假而無護(hù)士替班的情況下,我主動(dòng)的代替了這個(gè)班,上了一個(gè)星期的處置班,每天配藥,灌養(yǎng)分袋,幫助醫(yī)生換藥,拆線,做清宮術(shù)。取上環(huán),和供應(yīng)室溝通換器械,畫體溫單等等,一項(xiàng)一項(xiàng)都認(rèn)真的去做,遇到問題就找老師討教,完好無誤的完成了護(hù)士長交給我一個(gè)星期的任務(wù)。在以后缺班次的情況下護(hù)士長都會(huì)讓我替班,我也從中學(xué)到了其他班次的一些學(xué)問和技能。時(shí)間過的飛速,轉(zhuǎn)瞬間學(xué)習(xí)一個(gè)半月多了,也迎來了惠好建院三周年,婦科要與產(chǎn)科分成兩個(gè)科室,遵院里的指示,我回到了醫(yī)院,通過此次的進(jìn)修我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時(shí)機(jī),和賜予我的支持,同時(shí)也很艷

6、羨見證惠好醫(yī)院進(jìn)展的同事們,分科以后,我會(huì)跟著我們護(hù)士長連續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中和惠好一起成長,為完成我們的美妙院景而努力奮斗!通過三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間,我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了很多東西,使自己無論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的提高。在進(jìn)修過程中,我在重新學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時(shí)虛心向帶教老師請教,對于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深入的認(rèn)識。比方在第一產(chǎn)程中對宮口開大的時(shí)效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實(shí)際相結(jié)合的理解;在第二產(chǎn)程中,我會(huì)更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對會(huì)陰愛護(hù)的手法和機(jī)遇,胎頭娩出前后的處理手法,能有條 不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道,并按時(shí)

7、做好接產(chǎn)心得筆錄;第三產(chǎn)程,能夠在胎盤剝離后,輕松、快速、精確地進(jìn)行會(huì)陰縫合。在進(jìn)修期間,我認(rèn)識到做好分娩過程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過程中,我能以冷靜客觀的看法觀看產(chǎn)婦,并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫忙她們,用熱忱及和藹的言行激勵(lì)她們,使得分娩順當(dāng)完成。與產(chǎn)婦之間建立互相信任感,滿意產(chǎn)婦在分娩過程中獨(dú)立與依靠的需求,使她們感到自由與輕松,從中產(chǎn)生自信念。這樣,便可保證和促進(jìn)母嬰的安全和健康。婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)2春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科

8、手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,仍然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20X的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不答應(yīng)自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者

9、治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,的確通過標(biāo)準(zhǔn)的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了按時(shí)發(fā)現(xiàn),按時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作全體護(hù)理人員逐步努

10、力的去專心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助XXX元,使病人滿意度一直保持在90以上,護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,按時(shí)反應(yīng),按時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行按時(shí)檢查,不標(biāo)準(zhǔn)者按時(shí)反應(yīng),使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)提出,按時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,

11、其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充足調(diào)動(dòng)起來,常常是被動(dòng)地去做。3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。4、護(hù)理人員整體工作力量還有待提升。婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)3十月份,赴烏魯木齊婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí),婦幼保健院是全疆首家愛嬰醫(yī)院,是一所集預(yù)防、保健、醫(yī)療、教學(xué)、培訓(xùn)為一體的??铺厣珛D產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié),最為突出的婦幼保健醫(yī)院。婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年,是新成立的保健機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié),稱為“婦幼保健站于一九八四年擴(kuò)建為“市婦幼保健院二零零二年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高,各項(xiàng)指標(biāo)全疆最優(yōu)。閱歷了五十余年的歷程,于二零零三年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌

12、子。現(xiàn)已成為全疆規(guī)模最大的唯一一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的專科醫(yī)院。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),又是高精力的腦力勞動(dòng)?jì)D產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié)。產(chǎn)程是需要耐煩去守的,觀看宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心改變。對不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)行耐煩的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)辰,在這時(shí)賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動(dòng)力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀看,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異樣情況極為重要。高度的責(zé)任心,每一個(gè)班做好自己的工作。要明白再好的服務(wù)看法,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在

13、不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又勞碌,一個(gè)班下來,感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多,工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,內(nèi)強(qiáng)自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,到處標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間互相查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),培育自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,許多東西上手的做了,就會(huì)有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必需不斷總結(jié)、反思、理清思路,對實(shí)踐是非常有

14、實(shí)際意義的。常言道:孤帆一葉,難以穿XXX個(gè)人進(jìn)修月工作總結(jié);眾志成誠,勢必披荊斬棘?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)期,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)期的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、閱歷、學(xué)歷、特長獨(dú)特不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想也即團(tuán)隊(duì)理念,它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,能營造出主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)全都、同心協(xié)力、發(fā)奮努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)4勞碌、充實(shí)的20X年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),良好的開端在勝利的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的20X年畫一個(gè)圓滿的句號。一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作

15、經(jīng)驗(yàn)缺乏,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺,深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作詳情入手:1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),防止查對過失發(fā)生的可能性;2、改進(jìn)備皮方法,運(yùn)用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅,只象征收取運(yùn)用費(fèi),為病人提供很大便利;4、

16、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能按時(shí)改進(jìn)的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)按時(shí)改進(jìn)目的。二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的主動(dòng)性三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。強(qiáng)化產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)

17、房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶辨認(rèn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效強(qiáng)化產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,強(qiáng)化疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作工程納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作工程逐一進(jìn)行考核,尤其操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)教育及帶教工作。不斷充實(shí)??茖W(xué)問,派出助產(chǎn)一

18、人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù),強(qiáng)化專科學(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學(xué)接受??茖W(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)5三百多個(gè)日夜如同一幅畫卷在我的眼前播放,一恍惚間便結(jié)束了。認(rèn)真數(shù)一數(shù)這些日子,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每天的工作都是非常充實(shí)的。今年是我在婦產(chǎn)科做護(hù)士工作的第三年了,我從一個(gè)年輕氣盛的小女孩變成了一個(gè)端莊大氣的護(hù)士姐姐,醫(yī)院見證了我的成長,也鑄就了我的成長。于此說來,今年也是我非常幸福的一年,我不僅有了自己的家庭,我也在自己的事業(yè)上更加上升了一步。我預(yù)備在明年的時(shí)分競選婦產(chǎn)科的護(hù)士長,我有這樣的自信,也有這樣的決心。我不甘愿停留原地,我想帶著上進(jìn)不斷往前走,也想要一片更加寬廣的天空供我翱翔和奉獻(xiàn)。所以我想在此次總結(jié)中說明自己的愿望,我也會(huì)在自己的工作上表達(dá)出自己的決心和毅力。我個(gè)人是比擬柔性一些的,三年的時(shí)間將我的外表打造的非常堅(jiān)硬,無論遇到什么問題,我都可以輕而易舉的解決好。但每天面對這些新

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