1、勞動力和材料供應(yīng)計劃勞動力投入施工組織機構(gòu)見輔助資料。備注備注1、勞動力按工程需要分批進場。2、計劃進場人數(shù)按正常施工條件進行安排，如現(xiàn)場施工條件發(fā)生變化時，施工高峰期的施工人數(shù)可隨時進行調(diào)整以滿足工程的需要。3、施工期內(nèi)，公司將調(diào)配質(zhì)監(jiān)、技術(shù)、材料和施工管理人員駐點協(xié)助工作，以加強工程施工管理力度，其人數(shù)沒有包7安裝鉗工2括在計劃人數(shù)之內(nèi)。8管理人員5合計58序號工種高峰期人數(shù)1普工102管工203焊工44起重 工25電工106油漆 工5設(shè)備、材料供應(yīng)計劃某海關(guān)消火栓系統(tǒng)主要材料（設(shè)備）供應(yīng)計劃表序號12序號12材料名稱消防箱閥門規(guī)格、型號法蘭式，DN70 以上單位套個3鍍鋅鋼管DN100

2、以下米4無縫鋼管溝槽式連接米5信號蝶閥只6消火栓泵臺7消防泵臺8氣壓罐臺9止回閥門DN300 內(nèi)個10消防水泵接合器DN100組11自動排氣閥DN25個12泄壓閥個13溝槽式法蘭DN200 以下付14溝槽式管配件DN150 以下件1516濕式自動噴水報警閥消防噴頭整套帶附件吊頂式套個17雨淋報警閥DN200 以下套18水幕泵臺清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清 單 清單進場時間 備注按實際進度 分批按實際進度 分批按實際進度 分批按實際進度 分批按實際進度按實際進度 分按實際進度 分按實際進度批按實際進度

3、分按實際進度按實際進度清單清單19噴淋泵臺雨淋水幕泵臺清 單清單清單按實際進度20按實際進度21水泵結(jié)合器套按實際進度序號材料名稱序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量進場時間備注10揚聲器只見算預(yù)清按實際進度1煙感只見算預(yù)清按實際進度單2溫感只見算預(yù)清按實際進度單3火焰探測器只見算預(yù)清按實際進度單4對射探頭對見算預(yù)清按實際進度單5手動報警按鈕只見算預(yù)清按實際進度單6消火栓按鈕只見算預(yù)清按實際進度單7轉(zhuǎn)入模塊只見算預(yù)清按實際進度單8控制模塊只見算預(yù)清按實際進度單9S 中繼器箱只見算預(yù)清按實際進度單單11消防對講主機臺見算預(yù)清按實際進度單12接線開關(guān)盒只見算預(yù)清按實際進度單13鋼管DG25、DG20米見

4、算預(yù)清按實際進度分批單14電線RVS-2.5 RVS-1.5、米見算單預(yù)清按實際進度分批15電纜KVV-7*1.0mm2米見算預(yù)清按實際進度分批單16報警聯(lián)動一體機臺見算預(yù)清按實際進度單17緊急廣播控制箱臺見算預(yù)清按實際進度單18短路隔離器只見算預(yù)清按實際進度單某海關(guān)氣體滅火系統(tǒng)主要材料（設(shè)備）供應(yīng)計劃表序號序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量進場時間備注1CO2高低壓配電室用套1按實際進度2CO2變壓器室用套1按實際進度3FM200電話總機室用套1按實際進度4FM200計算機中心用套1按實際進度5FM200套1按實際進度6材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞與原材料及半成品等工程使用材料的質(zhì)量有直

5、接關(guān) ISO9002（設(shè)備）采購、進貨檢驗、搬運、貯存等控制程序，將優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備用 于大劇院工程。采購及供應(yīng)要求：受建設(shè)單位委托屬于主要材料的采購，所選擇的生產(chǎn)廠家應(yīng)先經(jīng)建設(shè)單位認可后，再進行采購。建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)備和材料也應(yīng)向施工單位提供設(shè)備的全套 經(jīng)建設(shè)單位批準后方可使用。材料、設(shè)備的交付、搬運、儲存、包裝和防護保管、包裝和防護；建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一經(jīng)承包方檢驗合格后，則由承包方負責(zé)儲存和保管。輸方法，要保證產(chǎn)品不受損傷和污染。放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳、物符合，臺帳清楚，產(chǎn)品質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入庫。庫后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在庫產(chǎn)品

6、不損傷、不變形、不霉變、不變質(zhì)。小區(qū)項目土建工程勞動力安排計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃與人員專業(yè)構(gòu)成在結(jié)構(gòu)施工階段，由于鋼筋、模板和砼量大，任務(wù)比較飽滿，故三大工種采取專業(yè)對的勞動組織形式進行分段分層流水作業(yè)，以充分提高工時利用率。關(guān)鍵工種均接受過崗位培訓(xùn)，并持有上崗證書。所用操作人員施工前應(yīng)接受各分項工程的施工技術(shù)交底，并接受過質(zhì)量、安全、文明施工的教育。根據(jù)省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體和施工進度計劃， 本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：按工程施工階段投入勞動力情況勞動力配置計劃（按分部工程安排）按工程施工階段投入勞動力情況序號工種名稱基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1

7、鋼筋工45351552木工55802573砼工25602054架子工151525電焊工681326防水工3027電工271838機械工101029機操工101010410機修工22211裝飾工1501012磚抹工100813測量工6662141415試驗工材料保管2222221第二節(jié) 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順序完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1、工現(xiàn)場項目經(jīng)理及各專業(yè)工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人立進場時間、退場時間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在