1、PAGE PAGE 33工程質(zhì)量量管理實(shí)實(shí)施辦法法第一章總則第一條:為加強(qiáng)強(qiáng)和規(guī)范范分公司司對(duì)工程程質(zhì)量的的監(jiān)督管管理,明明確工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任,鼓鼓勵(lì)多創(chuàng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)、省部?jī)?yōu)優(yōu)質(zhì)工程程, 依依據(jù)中華華人民共共和國(guó)建建設(shè)部（19993）第第2799號(hào)令、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例和集團(tuán)團(tuán)公司局局施（220044）788號(hào)文第第二條：質(zhì)量是是分公司司持續(xù)和和發(fā)展的的根本，要堅(jiān)持持“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家法律律、法規(guī)規(guī)及行業(yè)業(yè)主管部部門(mén)相關(guān)關(guān)規(guī)定及及強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，遵守建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例保保證質(zhì)量量，達(dá)到到顧客滿滿意。第三條：牢固樹(shù)樹(shù)立“質(zhì)量就就是生命命，質(zhì)量量就是信信

2、譽(yù)，質(zhì)質(zhì)量就是是效益”的觀念念，正確確處理好好質(zhì)量與與進(jìn)度、質(zhì)量與與效益的的關(guān)系，保證在在安全質(zhì)質(zhì)量的前前提下，實(shí)現(xiàn)工工期與經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益目標(biāo)，實(shí)施名名牌戰(zhàn)略略。第四條：各單位位要按照照“政府監(jiān)監(jiān)督、社社會(huì)監(jiān)理理、企業(yè)業(yè)目標(biāo)、用戶評(píng)評(píng)價(jià)”的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理模式，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行GB/T1990011-20008GB/T2880011-20004 GBB/T2280001-220011標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全保保證體系系，用GGB/TT190001-20008標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范范企業(yè)的的質(zhì)量控控制行為為，使質(zhì)質(zhì)量管理理、控制制達(dá)到規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化化有序運(yùn)運(yùn)作。第二章質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理機(jī)機(jī)構(gòu)第五條：分公司司成

3、立質(zhì)質(zhì)量管理理委員會(huì)會(huì)（簡(jiǎn)稱稱質(zhì)委會(huì)會(huì)），由由總經(jīng)理理任主任任，總工工程師、分管生生產(chǎn)的副副總經(jīng)理理任副主主任，各各有關(guān)職職能部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參參加，質(zhì)質(zhì)委會(huì)是是質(zhì)量管管理的最最高機(jī)構(gòu)構(gòu)，對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理理工作行行使職權(quán)權(quán)，其主主要責(zé)任任是：研研究和審審定質(zhì)量量發(fā)展規(guī)規(guī)劃、企企業(yè)質(zhì)量量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃、重重大措施施及各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度、審審定優(yōu)質(zhì)質(zhì)（產(chǎn)品品）項(xiàng)目目，掌握握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，分分析、研研究、制制定改進(jìn)進(jìn)措施和和對(duì)重大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題做出出處理決決定等。第六條：各級(jí)應(yīng)應(yīng)建立健健全質(zhì)量量監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)，并并設(shè)專職職質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察工程程師。工工程項(xiàng)目目無(wú)論大大小都必必須設(shè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察技術(shù)人人員，對(duì)對(duì)每道工工序

4、直接接監(jiān)督檢檢查驗(yàn)收收。并且且建立網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)錄入入“質(zhì)量檢檢查記錄錄、質(zhì)量量教育培培訓(xùn)記錄錄、質(zhì)量量問(wèn)題和和質(zhì)量事事故處理理記錄”三本臺(tái)臺(tái)帳。第三章工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任第七條：各單位位的第一一管理者者是工程程質(zhì)量的的第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；項(xiàng)目目施工技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量負(fù)直接接技術(shù)責(zé)責(zé)任；項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量檢查人人員對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量負(fù)監(jiān)督督檢查落落實(shí)及相相關(guān)的管管理責(zé)任任；項(xiàng)目目其他管管理人員員按管理理體系文文件規(guī)定定的崗位位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量負(fù)負(fù)相關(guān)責(zé)責(zé)任；直直接從事事生產(chǎn)的的班組作作業(yè)人員員按其崗崗位職責(zé)責(zé)分別負(fù)負(fù)相應(yīng)的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。第八條：各項(xiàng)目目

5、經(jīng)理部部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人要要按各自自的職責(zé)責(zé)對(duì)其承承建項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)終身責(zé)責(zé)任。如如發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故，按本本辦法有有關(guān)條款款追究其其相關(guān)責(zé)責(zé)任。第九條：質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理部門(mén)責(zé)責(zé)任一、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家、鐵鐵道部、總公司司和上級(jí)級(jí)有關(guān)工工程質(zhì)量量的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和制度度，對(duì)技技術(shù)準(zhǔn)備備、技術(shù)術(shù)交底、設(shè)計(jì)交交底、設(shè)設(shè)計(jì)文件件審核、材料試試驗(yàn)、施施工操作作和質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。二、樹(shù)立立“質(zhì)量興興業(yè)”的思想想，開(kāi)展展全員質(zhì)質(zhì)量宣傳傳教育活活動(dòng)、督督促檢查查施工單單位開(kāi)展展自檢、互檢、交接檢檢工作。三、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本單位年年度質(zhì)量量工作要要點(diǎn)，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，評(píng)定定本級(jí)和

6、和申報(bào)上上級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工作。四、總結(jié)結(jié)交流質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)質(zhì)質(zhì)量事故故，提出出改進(jìn)措措施。五、按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告質(zhì)質(zhì)量情況況和統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。協(xié)助施施工單位位做好竣竣工交付付后的質(zhì)質(zhì)量回訪訪和服務(wù)務(wù)工作，參加質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查處處理。六、認(rèn)真真組織質(zhì)質(zhì)量檢查查評(píng)比活活動(dòng)，提提出實(shí)施施方案，及時(shí)下下發(fā)質(zhì)量量檢查通通報(bào)。七、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)申報(bào)報(bào)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)的工工程項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量審查查簽證。八、遇有有違反施施工程序序和不按按設(shè)計(jì)圖圖紙、規(guī)規(guī)程施工工以及使使用的材材料和設(shè)設(shè)備不合合格等影影響質(zhì)量量的行為為及時(shí)制制止。第十條：質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理人員的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任各級(jí)質(zhì)量量監(jiān)督管管理人員員對(duì)施工工質(zhì)量

7、有有直接監(jiān)監(jiān)督檢查查把關(guān)的的責(zé)任。其主要要職責(zé)：一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理的方方針、政政策和法法規(guī)，對(duì)對(duì)施工生生產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。二、協(xié)助助本單位位領(lǐng)導(dǎo)編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量改進(jìn)措措施，定定期參加加審核質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)提提出糾正正措施。三、審查查有關(guān)保保證質(zhì)量量的措施施和檢查查已完工工工程質(zhì)質(zhì)量，參參加技術(shù)術(shù)和生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱隱蔽工程程的檢查查、填寫(xiě)寫(xiě)和驗(yàn)收收，并通通知駐工工地的監(jiān)監(jiān)理等有有關(guān)人員員進(jìn)行檢檢查、簽簽證。四、參加加工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，評(píng)定定質(zhì)量等等級(jí)、竣竣工預(yù)檢檢及驗(yàn)收收交接工工作。五、參加加工

8、程開(kāi)開(kāi)工前施施工準(zhǔn)備備、工程程質(zhì)量定定期檢查查及施工工中的經(jīng)經(jīng)常檢查查，督促促指導(dǎo)施施工單位位建立各各項(xiàng)質(zhì)量量管理制制度、措措施、指指導(dǎo)兼職職檢查人人員的工工作。六、深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，履履行監(jiān)督督檢查職職責(zé)，對(duì)對(duì)不按規(guī)規(guī)定施工工或違反反施工規(guī)規(guī)范的情情況提出出糾正要要求，必必要時(shí)簽簽發(fā)工工程質(zhì)量量問(wèn)題通通知單。遇有有嚴(yán)重影影響質(zhì)量量的情況況，有權(quán)權(quán)責(zé)令停停止施工工，并報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處處理。有有權(quán)越級(jí)級(jí)向上反反映工程程質(zhì)量情情況。七、總結(jié)結(jié)施工質(zhì)質(zhì)量及其其管理工工作的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，按按規(guī)定及及時(shí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)錄入上上報(bào)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表及及總結(jié)分分析報(bào)告告。八、加強(qiáng)強(qiáng)與監(jiān)督督單位的的聯(lián)系，配合協(xié)協(xié)調(diào)搞好好對(duì)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理

9、檢查查，及時(shí)時(shí)與質(zhì)量量監(jiān)督部部門(mén)聯(lián)系系，主動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)的指導(dǎo)導(dǎo)與幫助助。九、各級(jí)級(jí)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理人員必必須秉公公辦事，堅(jiān)持原原則，努努力提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)和管理理水平。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)以下失失職情況況，要追追究責(zé)任任：1、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)損害害質(zhì)量的的情況不不加制止止，因而而釀成質(zhì)質(zhì)量事故故者；2、未認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行隱蔽工工程檢查查簽證或或無(wú)故缺缺席釀成成質(zhì)量事事故者；3、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故后，不如實(shí)實(shí)報(bào)告或或?qū)κ鹿使蕟挝患凹柏?zé)任者者進(jìn)行袒袒護(hù)者；4、驗(yàn)工工計(jì)價(jià)時(shí)時(shí)對(duì)工程程質(zhì)量不不按規(guī)定定進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審查查者。 第四章工程質(zhì)質(zhì)量管理理與監(jiān)控控根據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理實(shí)實(shí)施辦法法的規(guī)規(guī)定，工工程

10、質(zhì)量量縱向?qū)崒?shí)行分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部、作業(yè)層層三級(jí)管管理，橫橫向?qū)嵭行懈髀毮苣懿块T(mén)參參與配合合的全員員、全面面、全過(guò)過(guò)程管理理，各級(jí)級(jí)要成立立質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)本級(jí)級(jí)工程質(zhì)質(zhì)量的管管理、使使工程質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)，以減減小事故故發(fā)生和和損失。第十一條條：質(zhì)量量管理基基礎(chǔ)工作作1、質(zhì)量量教育 各各單位、項(xiàng)目部部要堅(jiān)持持“質(zhì)量興興業(yè)的方方針，對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量法法規(guī)、管管理知識(shí)識(shí)的教育育，增強(qiáng)強(qiáng)全員的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)。充分分發(fā)動(dòng)群群眾，切切實(shí)履行行法定的的質(zhì)量義義務(wù)，做做到依法法生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)。2、測(cè)試試計(jì)量 加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)試計(jì)量量部門(mén)的的建設(shè)，配齊檢檢測(cè)儀器器設(shè)備，做到從從業(yè)

11、人員員持證上上崗，使使測(cè)試、計(jì)量工工作規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，做好測(cè)測(cè)試、計(jì)計(jì)量?jī)x器器設(shè)備的的保存、維護(hù)、保養(yǎng)、周期檢檢定工作作。使其其保持良良好狀態(tài)態(tài)，保證證量值的的精確度度、準(zhǔn)確確性。3、技術(shù)術(shù)培訓(xùn) 要要組織員員工開(kāi)展展職業(yè)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操操作規(guī)程程，進(jìn)行行“四新”（新技技術(shù)、新新材料，新工藝藝，新設(shè)設(shè)備）成成果的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和推廣廣，開(kāi)展展“QC小小組等活活動(dòng)，實(shí)實(shí)施科技技攻關(guān)，推廣科科技成果果，促進(jìn)進(jìn)科技創(chuàng)創(chuàng)新，依依靠科技技進(jìn)步、不斷提提高工程程質(zhì)量水水平，為為分公司司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程和和精品工工程。4、質(zhì)量量責(zé)任制制 建立和和落實(shí)工工程質(zhì)量量層層責(zé)責(zé)任制、“項(xiàng)目跟跟

12、蹤檔案案”，實(shí)行行工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任終身制制。把質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任分解落落實(shí)到各各個(gè)崗位位，形成成全員、全過(guò)程程的質(zhì)量量管理體體系。第十二條條：各級(jí)級(jí)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員應(yīng)保保持相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，不得隨隨意撤并并機(jī)構(gòu)和和調(diào)換人人員，以以保持質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理工工作的連連續(xù)有效效。確需需變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)征征得上級(jí)級(jí)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理部門(mén)的的意見(jiàn)。第十三條條：建立立健全質(zhì)質(zhì)量管理理制度1、質(zhì)量量情況定定期報(bào)告告制度。各項(xiàng)目目部對(duì)工工程質(zhì)量量情況報(bào)報(bào)表質(zhì)質(zhì)表、工工程質(zhì)量量總結(jié)、單位工工程竣工工驗(yàn)收紀(jì)紀(jì)要或驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告（復(fù)印印件）、優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程申申報(bào)表、QC小小組課題題注冊(cè)登登記表、工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告表表、工

13、程程質(zhì)量事事故處理理報(bào)告等等要按集集團(tuán)公司司程序序文件及信息息化管理理有關(guān)條條款規(guī)定定及時(shí)錄錄入上報(bào)報(bào)。2、質(zhì)量量回訪制制度。工工程項(xiàng)目目在竣工工驗(yàn)收交交付使用用后，在在保修期期內(nèi)，原原項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部有有關(guān)人員員應(yīng)按合合同規(guī)定定，主動(dòng)動(dòng)對(duì)交付付使用的的竣工工工程進(jìn)行行回訪，聽(tīng)取用用戶意見(jiàn)見(jiàn)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，要要認(rèn)真制制定補(bǔ)救救措施并并征得用用戶同意意，加以以解決。雙方以以紀(jì)要的的形式對(duì)對(duì)回訪情情況做出出結(jié)論。3、開(kāi)、竣工及及施工過(guò)過(guò)程檢查查制度。項(xiàng)目部部在開(kāi)工工前、施施工過(guò)程程中及竣竣工階段段要嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)文件件、合同同文件、施工技技術(shù)規(guī)范范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查，填填

14、寫(xiě)并保保存有關(guān)關(guān)記錄。4、隱蔽蔽工程檢檢查制度度。隱蔽蔽工程必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢工程程師檢查查合格，并報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工工程師簽簽證后才才能覆蓋蓋。未經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢檢查人員員簽認(rèn)而而自行覆覆蓋的，必須揭揭開(kāi)補(bǔ)檢檢，否則則，由此此產(chǎn)生的的全部損損失由施施工單位位自負(fù)。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計(jì)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)質(zhì)檢人員員無(wú)權(quán)處處理者，應(yīng)及時(shí)時(shí)呈報(bào)上上級(jí)解決決，必要要時(shí)可邀邀請(qǐng)建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)單位共共同研究究處理。要認(rèn)真真填寫(xiě)隱隱蔽工程程檢查證證。5、要堅(jiān)堅(jiān)持作業(yè)業(yè)層對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行自自檢、互互檢、交交接檢的的“三檢制制”。檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題要要及時(shí)處處理，并并將有關(guān)關(guān)情況及及時(shí)記入入施工日日志。6、定期

15、期質(zhì)量檢檢查制度度。分公公司每半半年、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部、作作業(yè)層每每月應(yīng)組組織一次次質(zhì)量大大檢查，由各級(jí)級(jí)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主持持，質(zhì)檢檢部門(mén)和和相關(guān)部部門(mén)的有有關(guān)人員員參加。檢查內(nèi)內(nèi)容包括括管理體體系運(yùn)行行情況、實(shí)物工工程質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題要要認(rèn)真分分析，找找準(zhǔn)主要要原因，提出改改進(jìn)措施施，限期期進(jìn)行整整改并保保存有關(guān)關(guān)記錄。7、質(zhì)量量檢查評(píng)評(píng)定制度度。項(xiàng)目目經(jīng)理部部和作業(yè)業(yè)層的主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工程程技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)量檢查查人員，均應(yīng)掌掌握承建建工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)。凡經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格的工程程，須按按規(guī)定填填寫(xiě)分項(xiàng)項(xiàng)、分部部和單位位工程檢檢驗(yàn)評(píng)定定表，作作為考核核質(zhì)量成成績(jī)、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)的憑證證：

16、檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的工程程，按未未完工程程處理。分公司司工程管管理部（安質(zhì)部部）不定定期對(duì)其其抽查，對(duì)不符符合驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)要要求的，采取措措施予以以糾正。8、驗(yàn)工工簽證制制度。驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)是控制制工程質(zhì)質(zhì)量的重重要手段段。凡未未經(jīng)質(zhì)量量檢查人人員和監(jiān)監(jiān)理人員員簽證、或經(jīng)檢檢查質(zhì)量量不合格格、構(gòu)成成質(zhì)量事事故尚未未糾正處處理的工工程項(xiàng)目目和數(shù)量量，質(zhì)量量檢查工工程師均均不予簽簽證、計(jì)計(jì)價(jià)。9、內(nèi)部部管理體體系審核核（內(nèi)審審）制度度。通過(guò)過(guò)定期內(nèi)內(nèi)審，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管理體體系運(yùn)行行中存在在的問(wèn)題題，采取取有效的的糾正和和預(yù)防措措施，使使分公司司的管理理體系保保持有效效運(yùn)行。第十四條條：QC小小組活動(dòng)動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)

17、活動(dòng)1、QCC小組活活動(dòng)是企企業(yè)的自自覺(jué)行為為，是實(shí)實(shí)現(xiàn)全員員參與質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)的有效效形式，各項(xiàng)目目要積極極開(kāi)展QQC小組組活動(dòng)，活動(dòng)要要同生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際、班組建建設(shè)、技技術(shù)革新新、合理理化建設(shè)設(shè)等活動(dòng)動(dòng)相結(jié)合合，突出出“小、實(shí)實(shí)、活、新”的特點(diǎn)點(diǎn)。2、QCC小組課課題要依依據(jù)各單單位的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略、方針針目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)中急急需解決決的問(wèn)題題和薄弱弱環(huán)節(jié)來(lái)來(lái)選擇，對(duì)工程程質(zhì)量要要圍繞設(shè)設(shè)計(jì)施工工，檢驗(yàn)驗(yàn)和使用用質(zhì)量的的特性開(kāi)開(kāi)展活動(dòng)動(dòng)。3、積極極開(kāi)展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)。各項(xiàng)項(xiàng)目要大大力開(kāi)展展創(chuàng)優(yōu)（包括分分公司、集團(tuán)公公司、總總公司、省部級(jí)級(jí)和國(guó)家家級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)）活動(dòng)動(dòng)，并在在開(kāi)工前前要編寫(xiě)寫(xiě)好創(chuàng)優(yōu)

18、優(yōu)規(guī)劃報(bào)報(bào)分公司司工程管管理部（安質(zhì)部部）備案案，制定定詳細(xì)的的創(chuàng)優(yōu)措措施，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃組織織實(shí)施。4、開(kāi)展展QC小小組攻關(guān)關(guān)活動(dòng)和和創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)的有有關(guān)要求求按分公公司科科技管理理辦法中的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第十五條條：外部部勞務(wù)工工程質(zhì)量量管理1、根據(jù)據(jù)國(guó)家和和上級(jí)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，總總承包單單位應(yīng)對(duì)對(duì)發(fā)包單單位全面面負(fù)責(zé)。無(wú)論是是外部勞勞務(wù)或零零星勞務(wù)務(wù)，其工工程質(zhì)量量由總承承包單位位負(fù)責(zé)，工程質(zhì)質(zhì)量管理理由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。2、各項(xiàng)項(xiàng)目部、在選定定外部勞勞務(wù)前須須對(duì)其進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的考察察，實(shí)施施分公司司內(nèi)部項(xiàng)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)標(biāo)，具體體按分公公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同管理辦辦法和和外部部勞務(wù)使使用管理理

19、辦法的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，并并在簽定定的工程程勞務(wù)合合同中，明確規(guī)規(guī)定工程程質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量管理理要求，確保其其工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。3、各項(xiàng)項(xiàng)目部須須根據(jù)其其工程規(guī)規(guī)模向外外部勞務(wù)務(wù)單位選選派適量量的質(zhì)量量（檢查查）人員，對(duì)特殊殊工序、關(guān)鍵工工序的施施工實(shí)施施不間斷斷的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查并做做好記錄錄；督促促該單位位按照本本辦法建建立健全全質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和保證證體系，做好質(zhì)質(zhì)量檢查查、驗(yàn)工工簽證、質(zhì)量事事故處理理和實(shí)行行“三檢制制”等工作作。第五章 質(zhì)量考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲第十六六條：分分公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程和質(zhì)量量管理小小組成果果獎(jiǎng)的評(píng)評(píng)審1、分公公司級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的評(píng)審審由分公公司工程

20、程管理部部承辦，經(jīng)分公公司質(zhì)量量管理委委員會(huì)審審定后，由分公公司發(fā)布布，每年年組織一一次。被被評(píng)為分分公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的項(xiàng)目目，由分分公司通通報(bào)表彰彰，并按按本辦法法的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)規(guī)定給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)符符合集團(tuán)團(tuán)公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工程，由由分公司司和集團(tuán)團(tuán)公司推推薦上報(bào)報(bào)。凡由分公公司所屬屬各單位位施工的的列入國(guó)國(guó)家（部部門(mén)）或或地方建建設(shè)計(jì)劃劃的工程程，具有有獨(dú)立生生產(chǎn)和使使用功能能的綜合合或單項(xiàng)項(xiàng)工程，均可參參加分公公司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評(píng)評(píng)選。其其基本條條件：在開(kāi)工工前已制制定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，并報(bào)報(bào)分公司司工程管管理部（安質(zhì)部部）備案案。在施工工中開(kāi)展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理，落

21、實(shí)實(shí)創(chuàng)優(yōu)措措施，并并積極開(kāi)開(kāi)展QCC小組活活動(dòng)，至至少有一一項(xiàng)獲得得分公司司優(yōu)秀QQC小組組稱號(hào)。該工程程已全部部竣工，主體工工程質(zhì)量量被業(yè)主主評(píng)為優(yōu)優(yōu)良等級(jí)級(jí)，附屬屬工程全全部合格格。創(chuàng)優(yōu)的的六項(xiàng)指指標(biāo)全部部達(dá)標(biāo)。申報(bào)分公公司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程須須提交的的資料：分公司司優(yōu)質(zhì)工工程申報(bào)報(bào)表一式式兩分。工程承承包合同同一份。已驗(yàn)交交工程的的驗(yàn)收紀(jì)紀(jì)要、驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告或交工工證書(shū)。工程主主要部位位（必須須有主體體結(jié)構(gòu)部部分）彩彩色照片片不少于于10張張，一式式兩份。創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃（已已上報(bào)備備案的除除外）。申報(bào)項(xiàng)目目必須于于每年110月331日前前向分公公司申報(bào)報(bào)。2、分公公司級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理理小組成成果獎(jiǎng)的的評(píng)審

22、，每年評(píng)評(píng)定一次次，由分分公司工工程管理理部（安安質(zhì)部）組織初初評(píng)，經(jīng)經(jīng)分公司司質(zhì)量管管理委員員會(huì)審定定，對(duì)獲獲獎(jiǎng)小組組由分公公司按本本辦法的的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)規(guī)定給予予獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條條：工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)質(zhì)量管理理小組成成果的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程的的獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)為為國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的項(xiàng)目目，由國(guó)國(guó)家授予予獎(jiǎng)牌和和證書(shū)，獲金質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)的單單位，分分公司一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)400萬(wàn)元；獲銀質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)（含含詹天佑佑大獎(jiǎng)）的單位位，分公公司一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)20萬(wàn)萬(wàn)元。被評(píng)為為建筑工工程魯班班獎(jiǎng)的項(xiàng)項(xiàng)目，由由中國(guó)建建筑業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)授予予魯班金金像獎(jiǎng)和和證書(shū)，分公司司一次性性獎(jiǎng)勵(lì)獲獲獎(jiǎng)單位位30萬(wàn)萬(wàn)元。被評(píng)為為省、部部級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的

23、項(xiàng)目，由省、部發(fā)給給獎(jiǎng)牌和和證書(shū)，獲省、部級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)的單位位，分公公司一次次獎(jiǎng)勵(lì)220萬(wàn)元元；獲省省、部級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程二等等獎(jiǎng)的單單位，分分公司一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。被評(píng)為為中國(guó)鐵鐵道建筑筑總分公公司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的項(xiàng)目，由中鐵鐵建總分分公司頒頒發(fā)證書(shū)書(shū)，分公公司一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)單位33萬(wàn)元。被評(píng)為為集團(tuán)分分公司級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程的項(xiàng)項(xiàng)目，由由集團(tuán)分分公司頒頒發(fā)獎(jiǎng)牌牌和證書(shū)書(shū)，并一一次性發(fā)發(fā)給獎(jiǎng)金金100000元元2000000元。被評(píng)為為分公司司級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的項(xiàng)目，由分公公司頒發(fā)發(fā)證書(shū)并并一次性性發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，按按照建安安投資大大小、施施工難易易程度和和技術(shù)含含量高低低掌握獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放

24、放原則（見(jiàn)表一一）。表表一建安投資資（萬(wàn)元元）獎(jiǎng)金額（元）100005000010000300005000010000005000080000100000以上上100000上述獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金金不重復(fù)復(fù)計(jì)發(fā)，并按獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額的400%提取取，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)項(xiàng)目部部經(jīng)理、總工程程師。2、質(zhì)量量管理小小組成果果的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)獲得國(guó)國(guó)家級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理理小組成成果獎(jiǎng)的的，由國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)貿(mào)委發(fā)給給獎(jiǎng)狀證證書(shū)，分分公司一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)小組550000元。獲得省省、部級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理小組組成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)的，由由省、部部發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀證書(shū)書(shū)，分公公司一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)獲獎(jiǎng)小小組30000元元。獲得中中國(guó)鐵道道建筑總總公司質(zhì)質(zhì)量管理理小組成成果獎(jiǎng)

25、的的，由總總公司發(fā)發(fā)給獎(jiǎng)狀狀證書(shū)，分公司司一次性性獎(jiǎng)勵(lì)獲獲獎(jiǎng)小組組15000元。獲得集集團(tuán)公司司優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量管理理小組成成果獎(jiǎng)的的，集團(tuán)團(tuán)公司發(fā)發(fā)給獎(jiǎng)狀狀，分公公司一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)獲獎(jiǎng)小小組10000元元，獲得得集團(tuán)公公司先進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管管理小組組成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)的，集集團(tuán)公司司發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀證書(shū)書(shū)，分公公司一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)獲獎(jiǎng)小小組6000元。獲得分分公司優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量量管理小小組成果果獎(jiǎng)的，分公司司發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀并一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)小組組10000元；獲得分分公司先先進(jìn)質(zhì)量量管理小小組成果果獎(jiǎng)的，分公司司發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀并一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)小組8800元元；獲得得分公司司質(zhì)量管管理小組組三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)，分公公司發(fā)給給獎(jiǎng)狀并并一次性性

26、獎(jiǎng)勵(lì)獲獲獎(jiǎng)小組組5000元。上述獎(jiǎng)獎(jiǎng)金由小小組按小小組成員員貢獻(xiàn)大大小分配配。3、針對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目部 “三標(biāo)合合一”管理體體系運(yùn)行行情況，對(duì)于管管理體系系運(yùn)行好好的給予予表彰獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，依依據(jù)每年年內(nèi)、外外審核結(jié)結(jié)果和年年終量化化指標(biāo)考考核情況況實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，被被評(píng)為第第一名的的項(xiàng)目部部獎(jiǎng)勵(lì)110000元，被被評(píng)為第第二名的的項(xiàng)目部部獎(jiǎng)勵(lì)5500元元。第六章工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)告告第十八條條：工程程質(zhì)量情情況應(yīng)定定期逐級(jí)級(jí)上報(bào)，各項(xiàng)目目、工點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)于每每月200前向分分公司工工程部上上報(bào)。 工程質(zhì)質(zhì)量快報(bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)的內(nèi)容容為：匯匯總各種種統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表數(shù)字字，簡(jiǎn)要要分析本本單位項(xiàng)項(xiàng)目、工工點(diǎn)質(zhì)量量管理活活動(dòng)情況況，

27、工程程質(zhì)量的的典型事事例，推推行全面面質(zhì)量管管理方面面的動(dòng)態(tài)態(tài)，成果果經(jīng)驗(yàn)和和主要問(wèn)問(wèn)題，分分公司定定期向集集團(tuán)公司司上報(bào)。第十九條條：各項(xiàng)項(xiàng)目、工工點(diǎn)每半半年應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量工工作進(jìn)行行綜合分分析，并并將質(zhì)量量總結(jié)報(bào)報(bào)分公司司工程管管理部（上半年年總結(jié)于于6月220日前前，年終終總結(jié)于于12月月20日日前上報(bào)報(bào)）。第六章工程質(zhì)質(zhì)量事故故第二十條條：凡因因設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤，測(cè)測(cè)量錯(cuò)誤誤、違章章操作或或不按設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程的要要求施工工，使用用不合格格的材料料、構(gòu)件件、半成成品、成成品和設(shè)設(shè)備而造造成工程程質(zhì)量低低劣，強(qiáng)強(qiáng)度不夠夠，結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸或或建設(shè)位位置錯(cuò)誤誤，不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，達(dá)不到到驗(yàn)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

28、準(zhǔn)，一般般需作返返工、加加固處理理的均視視構(gòu)成工工程質(zhì)量量事故。工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理按鐵道道部鐵建建（19996）13號(hào)號(hào)文鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程重重大質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告和處處理暫行行規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)質(zhì)量事故故按建設(shè)設(shè)部19989年年第3號(hào)號(hào)令工工程建設(shè)設(shè)重大事事故報(bào)告告和調(diào)查查程序規(guī)規(guī)定。劃分為為重大質(zhì)質(zhì)量事故故和一般般質(zhì)量事事故兩類類。一、重大大質(zhì)量事事故凡因工程程質(zhì)量低低劣導(dǎo)致致工程報(bào)報(bào)廢，影影響建筑筑物使用用年限及及使用功功能，造造成人身身傷亡或或重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者，均均屬重大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故。重大工程程質(zhì)量事事故分為為四個(gè)等等級(jí)：由于工工程質(zhì)量量低劣造造成下列列情形之之一者為為一級(jí)重重

29、大質(zhì)量量事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失3000萬(wàn)元元以上；2、需重重建或加加固處理理困難，推遲建建設(shè)項(xiàng)目目工期；3、死亡亡30人人以上。由于工工程質(zhì)量量低劣造造成下列列情形之之一者為為二級(jí)重重大質(zhì)量量事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失1000萬(wàn)元元以上，不滿3300萬(wàn)萬(wàn)元；2、加固固處理困困難，影影響建設(shè)設(shè)項(xiàng)目工工期；3、死亡亡10人人以上，29人人以下。由于工工程質(zhì)量量低劣造造成下列列情形之之一者為為三級(jí)重重大質(zhì)量量事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失300萬(wàn)元以以上，不不滿1000萬(wàn)元元；2、因加加固處理理，推遲遲建設(shè)工工期；3、死亡亡3人以以上，99人以下下；4、重傷傷20人人以上。由于工工程質(zhì)量量低劣造造成

30、下列列情形之之一者為為四級(jí)重重大質(zhì)量量事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失100萬(wàn)以上上，不滿滿30萬(wàn)萬(wàn)元；2、死亡亡2人以以下；3、重傷傷3人以以上，119人以以下。二、一般般質(zhì)量事事故經(jīng)整修質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格，返工經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在100萬(wàn)元以以下，55千元以以上者。三、工程程雖未完完全達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求，但但經(jīng)驗(yàn)算算能滿足足使用條條件；質(zhì)質(zhì)量不良良，整修修經(jīng)濟(jì)損損失在11千元以以下者，不列為為質(zhì)量事事故，但但應(yīng)將發(fā)發(fā)生的原原因，處處理措施施及工程程缺陷點(diǎn)點(diǎn)記入工工程日志志薄內(nèi)及及有關(guān)竣竣工資料料內(nèi)，引引以為戒戒。四、在施施工過(guò)程程中涉及及設(shè)計(jì)責(zé)責(zé)任的質(zhì)質(zhì)量事故故，應(yīng)上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司（集團(tuán)公公司指揮揮部）及

31、及設(shè)計(jì)部部門(mén)，共共同分析析原因，采取措措施處理理。在明明確各方方責(zé)任后后，應(yīng)共共同簽認(rèn)認(rèn)“工程質(zhì)質(zhì)量事故故表”按規(guī)定定上報(bào)，對(duì)重大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故責(zé)任如如有異議議，可報(bào)報(bào)部（部部指揮部部）裁決決。第二十一一條：質(zhì)質(zhì)量事故故的處罰罰1、對(duì)發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量事事故或發(fā)發(fā)生損壞壞企業(yè)“品牌”，被新新聞媒體體曝光，造成重重大社會(huì)會(huì)影響，使分公公司的資資質(zhì)證書(shū)書(shū)、“三標(biāo)合合一”認(rèn)證證證書(shū)不能能正常使使用，危危及企業(yè)業(yè)生存發(fā)發(fā)展的惡惡性質(zhì)量量事故，或發(fā)生生嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量投訴訴，受到到業(yè)主或或上級(jí)的的通報(bào)批批評(píng)，使使分公司司的信譽(yù)譽(yù)在局部部地區(qū)或或部分行行業(yè)受到到嚴(yán)重影影響的重重大質(zhì)量量事故，對(duì)事故故單位按按其

32、嚴(yán)重重程度給給予200500萬(wàn)元的的罰款，取消參參加當(dāng)年年任何先先進(jìn)單位位的評(píng)選選資格；對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理、總工各各處以223萬(wàn)萬(wàn)元的罰罰款，33年內(nèi)取取消任項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工的資格格；對(duì)事事故直接接責(zé)任人人處以112萬(wàn)萬(wàn)元的罰罰款，取取消原任任職資格格。2、發(fā)生生一類一一般質(zhì)量量事故的的，對(duì)事事故單位位按事故故損失金金額的55100%進(jìn)行行罰款，取消參參加當(dāng)年年任何先先進(jìn)單位位的評(píng)選選資格；對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理、總工和和直接責(zé)責(zé)任者分分別處以以40000880000元的罰罰款，并并通報(bào)批批評(píng)，酌酌情給予予一定的的行政處處分。3、發(fā)生生二類一一般質(zhì)量量事故的的，對(duì)事事故單位位按事故故損失金金額的225%進(jìn)

33、行罰罰款，取取消參加加當(dāng)年任任何先進(jìn)進(jìn)單位的的評(píng)選資資格；對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工和直直接責(zé)任任者分別別處以22000040000元元的罰款款，并通通報(bào)批評(píng)評(píng)，酌情情給予一一定的行行政處分分。4、由于于工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題嚴(yán)重，長(zhǎng)期得得不到糾糾正改進(jìn)進(jìn)，被業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理通報(bào)報(bào)批評(píng)或或罰款110115萬(wàn)元元，被集集團(tuán)公司司認(rèn)定為為三級(jí)不不良工點(diǎn)點(diǎn)，給予予項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師和直接接責(zé)任人人分別處處以25萬(wàn)元元的罰款款，并撤撤換直接接責(zé)任人人工作崗崗位。5、發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的，由各單單位自行行制定處處罰辦法法并組織織實(shí)施；6、對(duì)發(fā)發(fā)生一般般質(zhì)量事事故及以以上者，根據(jù)分分公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)

34、經(jīng)理、總總工及主主要責(zé)任任人進(jìn)行行政處罰罰；觸及及刑律的的，移交交司法部部門(mén)追究究刑事責(zé)責(zé)任；對(duì)對(duì)隱瞞質(zhì)質(zhì)量事故故者，給給予加倍倍處罰。第二十二二條：發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故的處罰罰工程質(zhì)量量問(wèn)題；主要對(duì)對(duì)路基、橋梁、隧道、漿砌、涵洞等等工程在在施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題作具具體的處處罰規(guī)定定。路基工程程由于工作作不負(fù)責(zé)責(zé)任造成成路基基基底處理理不到位位或未按按施工技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)交底施施工的，如：路路基填高高、填低低、挖多多挖少、刷坡超超欠；填填料不符符合設(shè)計(jì)計(jì)或不合合格，未未進(jìn)行檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)或檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)不不合格就就進(jìn)行下下道工序序施工；測(cè)量、識(shí)圖、計(jì)算錯(cuò)錯(cuò)誤；指指揮、施施工工藝藝、方法

35、法、管理理失控錯(cuò)錯(cuò)誤等造造成返工工損失均均應(yīng)受到到下列處處罰：1、返工工路基土土石方在在50010000立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在550000元100000元元，給予予責(zé)任者者各處罰罰8000元。2、返工工路基土土石方在在1000115000立方方米或其其它經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在100001元元150000元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者各各處罰110000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任或或指揮管管理失控控責(zé)任的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工或技技術(shù)主管管、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)人人員、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各處處罰5000元。3、返工工路基土土石方在在1500120000立方方米或其其它經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在150001元元200000

36、元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者各各處罰115000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理失控控責(zé)任的的項(xiàng)目公公司經(jīng)理理、總工工或技術(shù)術(shù)主管、檢驗(yàn)試試驗(yàn)人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)各處罰罰10000元。砼及橋梁梁工程因識(shí)圖、測(cè)量、計(jì)算錯(cuò)錯(cuò)誤，不不按技術(shù)術(shù)交底施施工或未未進(jìn)行技技術(shù)交底底、不按按施工工工藝、方方法施工工的，如如：砼出出現(xiàn)跑模模、蜂窩窩、麻面面、露筋筋，砼強(qiáng)強(qiáng)度不合合格。指指揮管理理不負(fù)責(zé)責(zé)任造成成墩（臺(tái)臺(tái)）基礎(chǔ)礎(chǔ)位置不不正確，地基處處理錯(cuò)誤誤，出現(xiàn)現(xiàn)斷樁、開(kāi)裂、墩（臺(tái)臺(tái)）帽及及支撐墊墊石標(biāo)高高錯(cuò)誤，墩（臺(tái)臺(tái)）身坡坡度不正正確；施施工過(guò)程程中未進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)或或檢測(cè)試試驗(yàn)不合合格，就

37、就進(jìn)行下下道工序序施工等等造成返返工損失失均應(yīng)受受到下列列處罰。注：其其它經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失指指：鉆孔孔、挖孔孔、沉井井、擴(kuò)大大基礎(chǔ)、樁基、系梁、蓋梁、墩柱、墩臺(tái)身身、臺(tái)基基、預(yù)制制梁、架架梁等造造成返工工損失。1、素砼砼返工損損失在33040立立方米，鋼筋砼砼返工損損失在22030立立方米或或其它經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在1000000元120000元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰12200元元。對(duì)負(fù)負(fù)有審核核、復(fù)核核、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)責(zé)責(zé)任或指指揮管理理失控的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工或技技術(shù)主管管、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)人員、隊(duì)長(zhǎng)各各處罰8800元元。2、素砼砼返工損損失在44050立立方米，鋼筋砼砼損失在在3040立立方米或或

38、其它經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在1220000元140000元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰15500元元。對(duì)負(fù)負(fù)有復(fù)核核、審核核、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任或或指揮管管理失控控的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工或或技術(shù)主主管、檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)各處罰罰10000元。3、素砼砼返工損損失在55160立立方米，鋼筋砼砼返工損損失41150立立方米或或其它經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在1440000元200000元元內(nèi)，給給予直接接責(zé)任者者處罰220000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)責(zé)任任或指揮揮管理失失控責(zé)任任的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工或或技術(shù)主主管、檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)各處罰罰12000元。隧道工程程由于測(cè)量量、檢測(cè)測(cè)、識(shí)圖

39、圖錯(cuò)誤，技術(shù)交交底錯(cuò)誤誤，襯砌砌厚度不不合格，回填不不密實(shí)，壓漿不不飽滿，不按施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)交交底施工工，違章章操作、指揮，管理失失控。造造成返工工損失者者，按下下列規(guī)定定處罰。 1、因因超欠挖挖返工損損失棄碴碴在10002000立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在550000元100000元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰10000元元。對(duì)負(fù)負(fù)有復(fù)核核、審核核、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理失控控責(zé)任的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工或技技術(shù)主管管、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)人人員、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各處處罰5000元。2、因超超欠挖返返工損失失棄碴在在20003000立方米米或經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在100000元元150000元元，

40、給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰15500元元。對(duì)負(fù)負(fù)有復(fù)核核、審核核、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理責(zé)任任的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工或或技術(shù)主主管、檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)各處罰罰8000元。3、因超超欠挖返返工損失失棄碴在在30004000立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在1150000元200000元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰20000元元。對(duì)負(fù)負(fù)有復(fù)核核、審核核、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)責(zé)責(zé)任或指指揮管理理責(zé)任的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工或技技術(shù)主管管、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)人人員、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各處處罰10000元元。4、因超超欠挖返返工損失失棄碴在在40005000立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在2200000元250000元元內(nèi)，給給予直

41、接接責(zé)任者者處罰225000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理失控控責(zé)任的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工或技技術(shù)主管管、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)人人員、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各處處罰12200元元。其主主責(zé)任內(nèi)內(nèi)容：（1）隧隧道的開(kāi)開(kāi)挖應(yīng)采采用光面面爆破，炮眼的的數(shù)量、深度和和角度均均應(yīng)滿足足爆破設(shè)設(shè)計(jì)的要要求，開(kāi)開(kāi)挖后，相鄰兩兩孔的巖巖面應(yīng)平平整，孔孔壁不應(yīng)應(yīng)有明顯顯的爆震震裂隙，炮孔痕痕跡保留留率（殘殘孔率）硬巖不不少于880%，中硬巖巖不少于于60%，嚴(yán)禁禁少打孔孔多裝藥藥。若發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)者，對(duì)對(duì)責(zé)任人人處5000/次次的罰款款。（2）二二襯混凝凝土（漿漿砌）的的施工除除按前述述規(guī)定執(zhí)執(zhí)行外，還必須須嚴(yán)格

42、按按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)執(zhí)執(zhí)行。在襯砌砌過(guò)程中中嚴(yán)禁添添加片石石?；炷镣烈r砌表表面施工工縫平整整、光滑滑，嚴(yán)禁禁小模板板施工。施工中中因機(jī)械械故障等等其它原原因造成成施工中中斷，則則按規(guī)范范對(duì)已施施工的混混凝土面面進(jìn)行必必要的處處理。襯砌砼砼必須飽飽滿、密密實(shí)、到到位，嚴(yán)嚴(yán)禁空洞洞出現(xiàn)。若發(fā)現(xiàn)未未按上述述條款操操作者，除視情情節(jié)嚴(yán)重重程度返返工、整整修處理理外，給給予責(zé)任任人各處處20000元/次的罰罰款。（3）初初期支護(hù)護(hù)必須緊緊跟開(kāi)挖挖掌子面面，并及及時(shí)按照照設(shè)計(jì)和和施工規(guī)規(guī)范、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)要求求施工。若由于于初期支支護(hù)未及及時(shí)施工工造成坍坍塌，責(zé)責(zé)任全部部由施工工隊(duì)承擔(dān)擔(dān)，針對(duì)對(duì)坍塌量量的大小

43、小給予責(zé)責(zé)任人每每處20000元元罰款。（4）錨錨桿必須須按照設(shè)設(shè)計(jì)的數(shù)數(shù)量和長(zhǎng)長(zhǎng)度施工工，錨桿桿的軸線線方向應(yīng)應(yīng)盡可能能與巖層層的主要要結(jié)構(gòu)面面垂直，孔內(nèi)砂砂漿應(yīng)飽飽滿，否否則每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰責(zé)責(zé)任人110000元。（5）鋼鋼筋網(wǎng)的的鋼筋直直徑和網(wǎng)網(wǎng)格尺寸寸應(yīng)滿足足設(shè)計(jì)要要求，施施工時(shí)應(yīng)應(yīng)盡量緊緊貼巖壁壁，并與與相鄰的的錨桿焊焊接牢固固，否則則，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰責(zé)責(zé)任人110000元。（6）噴噴射混凝凝土必須須按照監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的原材材料和配配合比施施工，噴噴射混凝凝土必須須及時(shí)按按照設(shè)計(jì)計(jì)要求施施工，嚴(yán)嚴(yán)禁在噴噴射混凝凝土中添添加片石石，否則則，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰責(zé)責(zé)任人1100

44、00元。（7）鋼鋼筋格柵柵和鋼支支撐應(yīng)按按設(shè)計(jì)的的間距施施工，格格柵（或或鋼支撐撐）平面面應(yīng)與隧隧道的軸軸線平面面垂直，并盡可可能緊貼貼巖壁，否則，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰責(zé)任任人10000元元。（8）隧隧道隊(duì)設(shè)設(shè)專人監(jiān)監(jiān)測(cè)隧道道內(nèi)的空空氣成份份，粉塵塵含量和和溫度以以滿足公路隧隧道施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范的的要求，以確保保工作人人員的身身體健康康要求，每天有有檢測(cè)記記錄備查查，否則則，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰責(zé)責(zé)任人110000元。（9）隧隧道應(yīng)做做好隧道道防水處處理，若若在襯砌砌完成后后還出現(xiàn)現(xiàn)滲水現(xiàn)現(xiàn)象，每每發(fā)現(xiàn)一一處，對(duì)對(duì)責(zé)任人人各處220000元罰款款，并責(zé)責(zé)令限期期整改。（10）高度重重視文明明施工，

45、洞內(nèi)應(yīng)應(yīng)干燥無(wú)無(wú)積水，洞口應(yīng)應(yīng)硬化，洞外排排水應(yīng)通通暢、無(wú)無(wú)集水，“三管兩兩線”的布置置應(yīng)規(guī)范范、整齊齊，照明明燈具的的間距和和高度應(yīng)應(yīng)一致，洞內(nèi)洞洞外的設(shè)設(shè)備擺放放應(yīng)整齊齊規(guī)范。廢棄物物品、材材料及機(jī)機(jī)具應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一集中中、整齊齊堆放，各種材材料堆放放應(yīng)整齊齊，各種種施工用用房應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃，施工工現(xiàn)場(chǎng)整整齊、和和諧美觀觀，否則則視工程程實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)責(zé)任人人處5000元的的罰款，并限期期整改。（11）在隧道道正式進(jìn)進(jìn)洞前，本著對(duì)對(duì)一線工工人身體體健康負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度，應(yīng)應(yīng)組織全全體工人人進(jìn)行一一次體檢檢，重點(diǎn)點(diǎn)是呼吸吸系統(tǒng)的的疾病，并將鄉(xiāng)鄉(xiāng)級(jí)以上上醫(yī)院出出具的健健康證明明送一份份至項(xiàng)目目部存檔

46、檔。漿砌工程程由于測(cè)量量、識(shí)圖圖錯(cuò)誤、技術(shù)交交底錯(cuò)誤誤或不按按標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)交交底施工工，違章章操作，管理失失控出現(xiàn)現(xiàn)漿砌厚厚度不合合格，砂砂漿不飽飽滿，砂砂漿強(qiáng)度度不合格格，砌面面不平順順等造成成返工損損失的按按下列規(guī)規(guī)定處罰罰。1、返工工損失在在501000立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在1100000元150000元元，給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰15500元元。對(duì)負(fù)負(fù)有復(fù)核核、審核核、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)責(zé)責(zé)任、指指揮管理理失控責(zé)責(zé)任的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工或技術(shù)術(shù)主管、檢驗(yàn)試試驗(yàn)人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)各處罰罰10000元。2、返工工損失在在10001500立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在1150000元200000元

47、元，給予予直接責(zé)責(zé)任者處處罰20000元元。對(duì)負(fù)負(fù)有復(fù)核核、審核核、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)責(zé)責(zé)任、指指揮管理理失控責(zé)責(zé)任的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工或技術(shù)術(shù)主管、檢驗(yàn)試試驗(yàn)人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)各處罰罰15000元。3、返工工損失在在15002000立方米米或其它它經(jīng)濟(jì)損損失在2200000元250000元元內(nèi)，給給予直接接責(zé)任者者處罰225000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理失控控責(zé)任的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工或技技術(shù)主管管、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)人人員、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各處處罰20000元元。涵洞、通通道工程程涵洞、通通道工程程發(fā)生的的質(zhì)量返返工損失失參照本本規(guī)定砼及橋橋梁工程程和漿砌工工程的的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。（

48、如如素砼、鋼筋砼砼、漿砌砌按各自自損失量量比照損損失程度度執(zhí)行。）其它規(guī)定定1、返工工經(jīng)濟(jì)損損失在22萬(wàn)元5萬(wàn)元元或被業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理通報(bào)報(bào)批評(píng)或或罰款22萬(wàn)元5萬(wàn)元元，給予予責(zé)任者者處罰220000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理責(zé)任任的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工或或技術(shù)主主管、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)人員、隊(duì)長(zhǎng)各各處罰115000元。 2、返工工經(jīng)濟(jì)損損失在55萬(wàn)元10萬(wàn)萬(wàn)元或被被業(yè)主、監(jiān)理通通報(bào)批評(píng)評(píng)或罰款款5萬(wàn)元元10萬(wàn)萬(wàn)元，給給予直接接責(zé)任者者處罰225000元。對(duì)對(duì)負(fù)有復(fù)復(fù)核、審審核、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任、指揮管管理責(zé)任任的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工或或技術(shù)主主管、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)人員、隊(duì)長(zhǎng)各各處罰

49、220000元。3、由于于工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題嚴(yán)重，長(zhǎng)期得得不到糾糾正改進(jìn)進(jìn)，被業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理通報(bào)報(bào)批評(píng)或或罰款110萬(wàn)元元15萬(wàn)萬(wàn)元，被被集團(tuán)公公司認(rèn)定定為三級(jí)級(jí)不良工工點(diǎn)，對(duì)對(duì)責(zé)任人人撤消職職務(wù)，按按損失額額的5%處罰。 第二十三三條：對(duì)對(duì)違反企企業(yè)質(zhì)量量評(píng)定的的處罰1、對(duì)不不能有效效地貫徹徹執(zhí)行分分公司“管理方方針”或“管理目目標(biāo)”的按本本辦法第第二十二二條的處處罰規(guī)定定執(zhí)行。2、對(duì)在在內(nèi)、外外審中出出現(xiàn)不合合格項(xiàng)的的單位、部門(mén)的的處罰：對(duì)在同同一部門(mén)門(mén)一次出出現(xiàn)3項(xiàng)項(xiàng)及以上上一般不不合格項(xiàng)項(xiàng)的，罰罰部門(mén)主主管、直直接責(zé)任任人各3300元元，處罰罰結(jié)果通通報(bào)全分分公司。出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重不合合格項(xiàng)的

50、的項(xiàng)目部部，罰該該項(xiàng)目部部主管、總工、部門(mén)主主管、直直接責(zé)任任人各115000元，將將直接責(zé)責(zé)任人調(diào)調(diào)離原工工作崗位位，并對(duì)對(duì)其他有有關(guān)人員員進(jìn)行處處理：對(duì)對(duì)分公司司機(jī)關(guān)，罰職能能部門(mén)主主管、直直接責(zé)任任人各115000元，并并對(duì)其他他有關(guān)人人員進(jìn)行行處理。處罰結(jié)結(jié)果通報(bào)報(bào)全分公公司。對(duì)指出出的問(wèn)題題不能及及時(shí)分析析原因、制定糾糾正預(yù)防防措施、進(jìn)行整整改的，罰部門(mén)門(mén)主管、直接責(zé)責(zé)任人各各5000元/次次。對(duì)不按按時(shí)向分分公司機(jī)機(jī)關(guān)上報(bào)報(bào)有關(guān)記記錄和資資料的，罰部門(mén)門(mén)主管、直接責(zé)責(zé)任人各各5000元/次次。對(duì)同一一類型的的問(wèn)題再再次出現(xiàn)現(xiàn)在同一一部門(mén)的的，罰部部門(mén)主管管、直接接責(zé)任人人各2000

51、元/次。第二十四四條：質(zhì)質(zhì)量信譽(yù)譽(yù)度評(píng)價(jià)價(jià)實(shí)行質(zhì)質(zhì)量信譽(yù)譽(yù)評(píng)價(jià)是是為了全全面提升升分公司司質(zhì)量管管理，確確保工程程的施工工質(zhì)量，增強(qiáng)企企業(yè)施工工質(zhì)量的的信譽(yù)度度。項(xiàng)目目在施工工過(guò)程中中針對(duì)每每次業(yè)主主、監(jiān)理理組織的的檢查評(píng)評(píng)比排序序給予黃黃牌警告告或未名名者，給給予項(xiàng)目目經(jīng)理、總工程程師各550000元的罰罰款。若若在檢查查評(píng)比中中被評(píng)為為優(yōu)勝或或前三名名者、獲獲獎(jiǎng)金330萬(wàn)元元以上并并在零成成本以下下者按獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額的的10%提取獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目經(jīng)理、總工程程師。（施工質(zhì)質(zhì)量信譽(yù)譽(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)內(nèi)容和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附附表）。第二十五五條：質(zhì)質(zhì)量保證證金的繳繳納：依依據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司局局施工（20004）220號(hào)文文件

52、規(guī)定定，各項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)按工程程總投資資的0.5上繳質(zhì)質(zhì)量保證證金，上上繳金額額由分公公司工程程管理部部（安質(zhì)質(zhì)部）依依據(jù)項(xiàng)目目管理中中心核定定的投資資額，提提供給財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)，由財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行收繳繳，質(zhì)量量保證金金每年清清算一次次，依據(jù)據(jù)各項(xiàng)目目年度工工程質(zhì)量量指標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)兌現(xiàn)現(xiàn)情況，確定保保證金的的返還或或處罰。年度工工程質(zhì)量量考核：全年完完成年度度質(zhì)量奮奮斗目標(biāo)標(biāo)的質(zhì)量量化指標(biāo)標(biāo)。（依依據(jù)分公公司每月月對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)打分分值獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)30%。年終終累計(jì)考考核獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)70%）。創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)考核核：完成成分公司司下達(dá)的的年度創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃。實(shí)現(xiàn)上述述目標(biāo)質(zhì)質(zhì)量保證證金返

53、還還70%。未實(shí)實(shí)現(xiàn)者將將金額扣扣除，特特殊情況況由分公公司研究究決定。第二十六六條：質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲的實(shí)施施1、獎(jiǎng)金金的支付付各項(xiàng)質(zhì)量量獎(jiǎng)的支支付，由由分公司司工程管管理部（安質(zhì)部部）寫(xiě)出出獎(jiǎng)勵(lì)通通報(bào)，經(jīng)經(jīng)分公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后從從分公司司財(cái)務(wù)支支付。2、罰金金收繳對(duì)單位的的罰金由由分公司司下屬各各項(xiàng)目列列支，對(duì)對(duì)個(gè)人的的罰金從從本人工工資中扣扣除。單單位、個(gè)個(gè)人的罰罰金均由由分公司司財(cái)務(wù)部部向下一一級(jí)財(cái)務(wù)務(wù)科收繳繳。3、獎(jiǎng)罰罰方式質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰一般由由分公司司工程管管理部以以通報(bào)的的形式，下發(fā)各各單位并并抄送分分公司財(cái)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部部按通報(bào)報(bào)所列獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰數(shù)額額兌現(xiàn)。分公司司領(lǐng)導(dǎo)及及質(zhì)量檢檢查人員員在施

54、工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重違反作作業(yè)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的行為為，可直直接填寫(xiě)寫(xiě)簽發(fā)“工程質(zhì)質(zhì)量檢查查通知書(shū)書(shū)”，送達(dá)達(dá)同級(jí)財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)，實(shí)施施罰款。第七章 附 則第二十七七條：分分公司所所屬各單單位應(yīng)依依照本辦法結(jié)合本本單位實(shí)實(shí)際情況況制訂實(shí)實(shí)施細(xì)則則。在貫貫徹本辦法過(guò)程中中遇到凝凝問(wèn)由分分公司工工程管理理部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。第二十八八條：本本辦法法自公公布之日日起實(shí)行行。附表：附附表1工程質(zhì)質(zhì)量及事事故情況況附表2工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)表表（一）附表3年度創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃表附表4工程質(zhì)質(zhì)量情況況報(bào)表（二）附表5工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告表表附表6工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題通知單單附表表7施施工質(zhì)量量信譽(yù)評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容容和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)附件11： 工程程質(zhì)量及及事故情情況填報(bào)單位位（蓋章章）：年季季度項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定定單位工工程及房房屋面積積一次驗(yàn)收收合格品品率(%)優(yōu)良品率率(%)工期完成成率(%)無(wú)重大質(zhì)量事故天數(shù)(天)質(zhì)量事故故部、?。ㄊ校┘?jí)級(jí)以上優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量量合計(jì)其中按工程件件數(shù)計(jì)算算按房屋面面積計(jì)