1、第七組電腦酉己件創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 策劃 書目錄（一）、執(zhí)行總結(jié)（二）、公司概況（三）、產(chǎn)品服務(wù)（四）、市場分析（五）、競爭對(duì)手和營銷策略（六）、管理團(tuán)隊(duì)（七）、資本結(jié)構(gòu)（八）、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇（九）、附錄、執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的人投入到了創(chuàng)業(yè)的潮流 之中。然而，盲目的創(chuàng)業(yè)意味著高風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)人血本無歸、慘淡經(jīng) 營，針對(duì)如此的現(xiàn)狀，我們小組模擬建立公司，對(duì)創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng) 險(xiǎn)、問題進(jìn)行科學(xué)探究，為將來的創(chuàng)業(yè)提供基礎(chǔ)和保障。團(tuán)隊(duì)合作有較大難度每個(gè)人的性格和想法都不相同，將不同的性格、不同的想法 合理的融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效率、穩(wěn)定運(yùn)行，這些對(duì)于 組長的考驗(yàn)較大

2、，同時(shí)成員間需要足夠的時(shí)間去了解，這一系列的 問題都是考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)生命力問題。公司運(yùn)營缺乏強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)由于團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)普遍不足，對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的一些關(guān)鍵性工作 難以把握，比如公司產(chǎn)品銷售、管理、產(chǎn)品研發(fā)等,這些是今后的 創(chuàng)業(yè)亟需解決的重要問題。對(duì)政策的把握不足對(duì)于國家出臺(tái)的一系列政策方針，無法找到真正適合企業(yè)生存 發(fā)展的內(nèi)容,或者對(duì)于政策的了解不夠深入，難以推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步 高層次的發(fā)展。雖然存在著許多的問題,可是這些問題妥善處理之后，團(tuán)隊(duì)能 力和公司運(yùn)營能力將有質(zhì)的飛躍。二、公司概況戈U軟電腦配件有限公司主要經(jīng)營電腦配件批發(fā)、鍵盤鼠標(biāo), 攝像頭，手寫板，游戲手柄,耳機(jī)電腦維修維護(hù)、手機(jī)批發(fā)、數(shù)碼 產(chǎn)

3、品批發(fā)、我公司將本著熱情服務(wù)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，秉承著”品質(zhì)第 一，信譽(yù)全上”的宗旨，不斷創(chuàng)新。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測、 實(shí)驗(yàn)設(shè)備和大批高級(jí)技術(shù)人員,形成了開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)電鍍、裝 配、銷售一條龍的生產(chǎn)格局，并不斷的引進(jìn)設(shè)備和科學(xué)的管理技 術(shù)、提高制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，力求滿足顧客和社會(huì)不斷發(fā)展的 需要。我們的生產(chǎn)的產(chǎn)品將嚴(yán)格遵守ISO-9001國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系 生產(chǎn)運(yùn)作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。公司本著以人 為本，協(xié)同發(fā)展的理念，積極引進(jìn)的技術(shù)人才和管理人才在日常 管理中，注重人才的使用與培養(yǎng)，充分挖掘每一個(gè)員工的潛力，讓員 工在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們將來的主要客戶除了各電腦配件 大賣場外還有富士康、名碩、順達(dá)、達(dá)豐、達(dá)輝等，主要品牌為APPLE、 NEC、 SONY、 IBM、 HP、 GATWAY DELL、 CB 牢牢 等等。三、產(chǎn)品服務(wù)”三包一退一體化，貼心服務(wù)，讓客戶放心”客服理念我們將實(shí)行會(huì)員制，所有會(huì)員都將得我們更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。會(huì)員制 使我們實(shí)行的一個(gè)亮點(diǎn)，只要顧客有購買我們的產(chǎn)品，就會(huì)有一張 會(huì)員卡，沒一次的購買都有相應(yīng)的積分，當(dāng)你積分達(dá)到一定值的時(shí) 候能夠