下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場推廣部崗位職責(zé)說明書職位標(biāo)識職位名稱客戶服務(wù)專員所在部門市場推廣部職位編號編制日期職位概要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)咨詢客戶、電話咨詢客戶的接待、記錄、分配和跟蹤工作,客戶的回訪工作。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)接聽辦公室電話并轉(zhuǎn)達(dá)留言。2、負(fù)責(zé)接待面試人員,指導(dǎo)面試人員正確填寫職位申請表,并安排其與市場推廣部經(jīng)理面談。3、負(fù)責(zé)接待員工或訪客,提供幫助。4、負(fù)責(zé)建立、完善、更新、保管文件檔案;代理收發(fā)、存檔、草擬記錄、打印文件信函。5、妥善管理員工內(nèi)部檔案,包括:為新員工建檔,及時將有關(guān)員工的各種表格、資料放入檔案,將離職人員的檔案歸類等。保證員工檔案的完整、無損壞或丟失。6、辦理新員工的入職、離職手續(xù)。7、代理傳達(dá)、
2、轉(zhuǎn)告或呈報有關(guān)信息或指示,跟進(jìn)相關(guān)工作的落實(shí)并及時向上人級反饋。力8、負(fù)責(zé)維護(hù)辦公室環(huán)境的有序、整潔。資9、負(fù)責(zé)各種證明、介紹信的草擬。源10、根據(jù)市場推廣部經(jīng)理的指示,確認(rèn)并填寫員工的入職、 晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、離職等的相關(guān)表格。11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的考勤、加班、休假、補(bǔ)貼、報銷、獎金、罰款等相關(guān)數(shù)據(jù)。12、負(fù)責(zé)人事電子數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)工作。13、負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作并報至業(yè)主及相關(guān)政府部門。14、協(xié)助部門經(jīng)理檢查、督導(dǎo)各部門的培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。15、完成市場推廣經(jīng)理交辦的其他工作。工作聯(lián)系直接上級市場推廣部經(jīng)理直接下級無職位/ 部門/ 機(jī)構(gòu)內(nèi)容本部門內(nèi)市場推廣經(jīng)理輔助部門經(jīng)理做好部門相關(guān)工作工作關(guān)系銷售部本公司內(nèi)技術(shù)工程部工作關(guān)系提供客戶咨詢、轉(zhuǎn)交、回訪、本公司外為員工繳納社會保險工作關(guān)系任職資格學(xué)歷??苹蛞陨蠈W(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)1 年以上崗位工作經(jīng)資格證書無核心知識核心能力熱情、專注、細(xì)心通用技能熟悉本行業(yè)情況;熟練使用辦公軟件。素質(zhì)要求具有優(yōu)秀的職業(yè)道德, 很強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織紀(jì)律觀念; 心胸開闊,顧全大局,對企業(yè)具有奉獻(xiàn)精神。工作環(huán)境室內(nèi)辦公室考核指標(biāo)1、制度流程執(zhí)行力2、人事工作流程貫穿性3、相關(guān)人才庫的完善及管理4、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的完整性、及時性5、工作事件跟蹤性簽字確認(rèn)責(zé)任人日期任職者簽字直接上級簽字市場推廣部經(jīng)理簽字鄭重聲明:本職位說明書是員工勞動合同的一部分,旨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出入院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案
- 2025年辦公室裝修工程合同
- 在線課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 弧菌屬氣單胞菌屬和鄰單胞菌屬教育課件
- 2026 年中職康復(fù)技術(shù)(肢體康復(fù))試題及答案
- 二建全國題目及答案
- 城市軌道交通給排水系統(tǒng)及檢修課件 第20講 技術(shù)要求
- 2025年海南省公需課學(xué)習(xí)-生態(tài)環(huán)境損害賠償制度改革方案解析685
- 2025年安全生產(chǎn)知識問答題及答案(共70題)
- 云藝??嫉袼苷骖}及答案
- 2025年居家養(yǎng)老助餐合同協(xié)議
- 石材行業(yè)合同范本
- 生產(chǎn)性采購管理制度(3篇)
- 2026年遠(yuǎn)程超聲診斷系統(tǒng)服務(wù)合同
- 中醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究中的專利布局策略
- COPD巨噬細(xì)胞精準(zhǔn)調(diào)控策略
- 網(wǎng)店代發(fā)合作合同范本
- 心源性休克的液體復(fù)蘇挑戰(zhàn)與個體化方案
- 九師聯(lián)盟2026屆高三上學(xué)期12月聯(lián)考英語(第4次質(zhì)量檢測)(含答案)
- 2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程費(fèi)用定額》取費(fèi)說明
- 淺孔留礦法采礦方法設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論