1、改變改變正在發(fā)生牌及傳播策略2014.11策略提案 整合傳播策劃中心策略提案 整合傳播策劃中心-黃海波創(chuàng)意提案 整合傳播策劃中心意總監(jiān)-粱彪市場環(huán)境分析4G策略及創(chuàng)意me略及創(chuàng)意播策略約化工作經(jīng)驗及昌榮簡介15min策略品牌及傳播策略集約化管理經(jīng)驗及昌榮服務(wù)體系介策略品牌及傳播策略集約化管理經(jīng)驗及昌榮服務(wù)體系介 網(wǎng)逐漸交融企業(yè)已無傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)之分，屬性愈發(fā)模糊傳統(tǒng)企業(yè)正在逐步借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靈活、開放的優(yōu)勢。亦敵亦友的競合關(guān)系 ，讓傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營模式、渠道、產(chǎn)品以及傳播中得以快速創(chuàng)新需求的挖掘與消費痛點洞察成為著力點企業(yè)唯一訴求是回歸產(chǎn)品本質(zhì)，圍繞用戶打造完美體驗。需求逐漸多樣，傳統(tǒng)人口學特征已

2、無法細分人群 我”時代參與感/代入感/存在感/新鮮感凸顯“我”的價值溝通#愛是最好答案，百度支持你的尋找# 品牌主張的傳達可能只需要一個H5。更多方案 添加酋長微信：xboxun2017 以消費者洞察為原點帶動傳播及產(chǎn)品研發(fā)。更多方案 添加酋長微信：xboxun2017行業(yè)的霸王條霸王條款資費捆綁溝通工具國字號壟斷打破束縛 扭轉(zhuǎn)認知流量清零流量清零套餐選擇限制 舊管道商形象運營商選擇產(chǎn)品和服務(wù)上的限制和束縛不能滿足今天用戶的需要承接“一去二化新三者” 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 訊運營商產(chǎn)品 為核心業(yè)務(wù)技術(shù)者服務(wù)為消費者提供更加自由，更加輕松，更加便捷，更加有趣，更加包容，更加美好的互聯(lián)生活新體驗！成為新時期

3、天翼品牌發(fā)展的新動力校園生活家庭飛Young天翼4G悅me核心競爭力 校園生活家庭飛Young天翼4G悅me核心競爭力 分解 打破束縛、否定常規(guī)的能力 消費者利益應(yīng)用場景承接品牌戰(zhàn)略意義全新的個人自由互聯(lián)生活全新的個人自由互聯(lián)生活鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的中堅力量規(guī)模發(fā)展的急先業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的中堅力量跨界 合作易信混合 組網(wǎng)平臺提供應(yīng)用 平臺云悅MeG免流量 應(yīng)跨界 合作易信混合 組網(wǎng)平臺提供應(yīng)用 平臺云悅MeG免流量 應(yīng)用創(chuàng)新 經(jīng)營模式選擇產(chǎn)品終端支付 延伸翼支付極富創(chuàng)造力的極富創(chuàng)造力的產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)新的發(fā)展開開放式套餐業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)技術(shù)天天翼4G數(shù)據(jù)來源： 2014.中國移動4G滿意度調(diào)查機會點移動4590萬4G用

4、戶，用戶滿意度26%好的服務(wù)體驗才是制勝之道。層共鳴的“美好”歸屬可體驗的“卓越”層共鳴的“美好”歸屬可體驗的“卓越”填填充卓越的品牌內(nèi)涵層分享美好生活 益以產(chǎn)品/業(yè)務(wù)豐滿“卓越”內(nèi)涵， 差異化價值填充差異化價值填充將沖破束縛貫徹到具體的業(yè)務(wù)層面上 打破制式的束縛打破固定套餐 的束縛 全網(wǎng)通4G 個人定制 愿為用戶改變的心 打破常規(guī)的產(chǎn)品模式 打破流量收費 的束縛3愛應(yīng)用 用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)(混合組網(wǎng)-基礎(chǔ))消費者-新富人群消費者-新富人群人群 新富人群 群 TATA們擁有年輕心態(tài)TA們活躍在互聯(lián)網(wǎng)上TA們是社會的中堅力量TA們是未來的頂尖精英TA們對在工作上充滿干勁TA們對新鮮事物充滿求知欲我們的身邊

5、總有這樣的人，甚至就是我 們自己TA們就是有著上升力的一群人。精精神現(xiàn)實與精神矛盾的綜合體為了生活卻不得不向老板低頭為了家庭卻不得不向物質(zhì)低頭為了前途卻不得不向加班低頭為了圈子卻不得不向酒桌低頭為了夢想?yún)s不得不向現(xiàn)實低頭TA們在沖破理想與現(xiàn)實間的束縛現(xiàn)現(xiàn)實天翼和TA們 擁有著共同的價值觀沖破束縛，不僅是新時期天翼的品牌理念，也是時代下目標消費者的內(nèi)心共鳴天翼4G為TA們帶來不受捆綁的自由體驗天翼4G為你打破一切束縛讓一切由你掌控、讓你做主創(chuàng) 意 概 念天翼4G形象片可以篇A這是你的時代去選擇多或少、大或小從趨同到趨不同你的套餐可以個人定制個性，將證明你的存在流量取代空氣承載生命的意義你的流量可

6、以不再計費在無限自由的呼吸中讓靈魂綻放去改變界限成就人生的寬度你可以用全網(wǎng)通4g手機打破屏障給自己，跨越限制的勇氣這是你的時代你可以定制你可以綻放你可以顛覆你可以超越天翼4G形象片可以篇B天翼4G平面提線木偶篇鳥籠篇繩索篇天翼4G視頻浪費篇天翼4G視頻毒誓篇天翼4G視頻警告篇更多方案 添加酋長微信：xboxun2017飛飛Young機會點動感地帶和沃派品牌的褪色數(shù)據(jù)來源： CNNIC 2009-2014中國互聯(lián)網(wǎng)研究報告社會影響力互聯(lián)網(wǎng)影響力社會影響力互聯(lián)網(wǎng)影響力2009年 2011年 2013年 2014年70-8050-60響數(shù)據(jù)來源：投融界 2014.09年破百萬收入年破百萬收入先鋒創(chuàng)業(yè)

7、者-馬佳佳突破人類極限突破人類極限創(chuàng)始人-王尼瑪神神曲一夜成名滑板鞋-龐麥郎數(shù)據(jù)來源： 90后研究報告 艾瑞咨詢 2013.10沒沒什么意見3%追求功成名立尋求自我 實現(xiàn) 44%您如何看待90后的夸張造型等行為?沒什么意沒什么意見0%追求個性 9%面表現(xiàn)如何？很很差一般，分情況40%很好，很 積極 45%5年前的年輕人，還是想怎5年前的年輕人，還是想怎樣就要怎樣5年后的年輕人，是想怎樣 就能怎Young天翼飛Young形象片隨你怎Young篇畫面：打手鼓的音樂愛好者，總帶著發(fā)燒耳機聽音樂。 (只聽音樂不聽話)旁白：不聽話！能怎樣？！粉聽我畫面：一群夜場年輕人身邊，酷酷跑過一名夜跑者和幾名 旁白

8、：不合群！能怎樣？！者三千畫面 ：成熟中性裝扮，風情十足，興趣獨特的女子，一邊 旁白：不可愛！能怎樣？！學弟學妹膜拜我畫面：男孩選花紋紋身，在室外嬉鬧逗笑。旁白：不穩(wěn)重！能怎樣？！無數(shù)顏控支持我旁白：不靠譜！能怎樣？！著一些難度很高的驚人動作。旁白：不安分！能怎樣？！都服我旁白：不規(guī)矩！能怎樣？！千死忠字幕旁白： 這是自我成就的時代 飛Young的時代畫面：很多年輕人的臉 眾人的旁白、字幕： 想怎樣就能怎YOUNG ！天翼飛Young平面別學我篇市話篇選舉篇悅悅me作為行業(yè)新晉品牌，悅作為行業(yè)新晉品牌，悅me是什么？網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)悅悅me一個擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的智能家庭平臺盟支持電視悅悅me差異化優(yōu)勢帶來

9、的消費者利益悅me更具未來感的智能化家庭生活網(wǎng)關(guān) 網(wǎng)關(guān) 智能應(yīng)用 遠智能應(yīng)用 遠程操控 遠程下載精彩點播民生應(yīng)用更便捷、更豐富、更簡單、更舒適悅悅me將給予消費者無限可能悅2014年10月 悅me盒子上市2015年2014年12月智能家電陸續(xù)上2014年12月悅me全系產(chǎn)品上市對對今天的消費者來說我們銷售的更多的是產(chǎn)品的期待活躍者對科技產(chǎn)品擁有強烈 的好奇心和追求活躍者對科技產(chǎn)品擁有強烈 的好奇心和追求欲主導者愿意研究和體驗 ，并 主動向家庭成員推薦購買家庭電子產(chǎn)品的 主要決策者定主對對于科技樂于嘗鮮， 永遠走在技術(shù)的最前沿科技讓他們洋洋得意，充滿成就感對頂尖科技產(chǎn)品的追對頂尖科技產(chǎn)品的追求傳

10、播傳播期利益me播策略在平臺化不斷完善的過程中， 讓消費者了解悅me在不斷靠近你。關(guān)傳播 待悅me形象片未來篇悅me平面天翼天翼4G我可以業(yè)務(wù)支撐下的品牌情感價值飛飛Young想怎樣，就能怎Young提供強大平臺打造情感連接悅悅me智能平臺智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈搶占獨特占位天翼4天翼4G傳播策略搶占話題搶占熱門話題榜單 全年熱門話題不間斷拉動體驗搶占話題搶占熱門話題榜單 全年熱門話題不間斷拉動體驗貼合視劇、網(wǎng)劇資源優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容深度合作打造內(nèi)容+營銷雙向模式，軟性植入配合貼片硬廣搶占熱點話題天翼4G100部熱門內(nèi)100部熱門內(nèi)容線下線上 主流視頻網(wǎng)站+主流電視臺 線下線上 促銷類內(nèi)容合作示例-

11、廢柴兄促銷類內(nèi)容合作示例-廢柴兄弟促銷平面海報式：無厘頭自制劇節(jié)目結(jié)合點：圍繞促銷信息定制內(nèi)容，結(jié)合營銷活動創(chuàng)意平面形形象類內(nèi)容合作示例-走到世界盡頭衛(wèi)視：大型明星綜藝節(jié)目節(jié)目結(jié)合點：通過世界各地的探險，始終有天翼4G相伴。凸朗瑪拉極產(chǎn)品類內(nèi)容合作示例-高科技少女喵產(chǎn)品類內(nèi)容合作示例-高科技少女喵：青春偶像劇節(jié)目結(jié)合點：通過產(chǎn)品在劇中的露例：來自星星的你-line植入飛飛Young傳播策略打造校園逐夢平臺針對學生群體需求，提供平臺保障，占領(lǐng)全媒體接觸點點獲取途點獲取途徑渠道支撐 通過參與飛Young所有活動或購買產(chǎn)品即可輕松獲得YoungYoung能量-高校內(nèi)的比特幣拉動產(chǎn)品銷售、提升用戶粘性

12、和參與感、可轉(zhuǎn)增、可購買、流通率高購買飛Young產(chǎn)品 ，按價 參與飛Young校內(nèi)活動： 參與線上活動 ：格比例獲取 好聲音、 團中央等 投票、征集腳本等)占領(lǐng)興趣點占領(lǐng)興趣點 助力成就夢想 校園文化原創(chuàng)力量作為社團活動贊助 作為創(chuàng)業(yè)啟動的申 作為互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)資金 請基金 容制作費用。各大平臺虛擬貨幣置換 (Q幣、點券等)擬貨幣費、語音 學生用品悅悅me傳播策略戶體驗買欲望段公關(guān)新聞+互動活動營銷活動戶體驗買欲望段公關(guān)新聞+互動活動營銷活動容產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟公關(guān)軟文虛擬體驗廳悅me玩賞會水電煤交費免10元悅me盒子免年費垂直類媒體IT、汽車、家居等媒體接觸點媒體小區(qū)框架、銷售渠道體選擇傳播策略：為悅

13、me打造獨特品牌占位強化公關(guān)宣傳和互動，拉動體驗利用營銷手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展播特占位形象廣告+配套平面視頻：展現(xiàn)基于悅me智 能平臺的智能家庭生活平面：闡述功能及產(chǎn)業(yè) 鏈的平臺優(yōu)勢大眾類媒體視頻、平面、體驗車等形象TVC形象TVC百劇內(nèi)容構(gòu)建傳播平臺 開學：形象 TVC+平面 暑期+入學營銷 形形象TVC形象TVC百劇內(nèi)容構(gòu)建傳播平臺 開學：形象 TVC+平面 暑期+入學營銷 形象TVC+平面Young能量平臺告知(互聯(lián)網(wǎng))戶外活動展示根據(jù)功能發(fā)版節(jié)奏跟進公關(guān)傳播2015年全年執(zhí)行節(jié)奏1月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月天翼4天翼4G飛飛 悅悅me產(chǎn)產(chǎn)品

14、建議等第三方APP等第三方APP產(chǎn)品建議-三愛平臺化 (愛聽、愛看、愛玩+愛旅游、愛財經(jīng) 多樣化)次售賣(如疊加廣告/活動平臺等)ieie愛旅游 平臺量量量數(shù)據(jù)共享互補i數(shù)據(jù)共享互補i產(chǎn)品建議-互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作開發(fā)線下渠道由通訊營業(yè)廳 線下渠道由通訊營業(yè)廳 向互聯(lián)網(wǎng)體驗廳轉(zhuǎn)變 ， 為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O 提供線下渠道 ，互聯(lián)網(wǎng)雙方數(shù)據(jù)共享 ，在前端 產(chǎn)品設(shè)計、用戶反饋、 服務(wù)渠道搭建等部分發(fā) 揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢租賃管道與流量與互聯(lián) 租賃管道與流量與互聯(lián) 網(wǎng)企業(yè)合作 ，統(tǒng)一登錄 頁面 ，最終使頁面成為2.提供智能管道3.統(tǒng)一賬號 ( 可穿戴設(shè)其應(yīng)用分發(fā)渠道。企其應(yīng)用分發(fā)渠道。企業(yè)則提供線上渠道進 行補強

15、。4 前瞻消費群開發(fā)驗約化堅持品牌宣傳為主約化堅持品牌宣傳為主 導，拉動產(chǎn)品及營 銷推廣具職能集約化明確職能分工，保 障一對一責任分配基于多基于多年大型國企服務(wù)經(jīng)驗?zāi)鄄龢s獨有集約管理工具平臺平臺集約化電視、電臺、互聯(lián) 網(wǎng)等平臺統(tǒng)一步 調(diào)、集中發(fā)聲資源集約化資源集約化媒體資源整合，最 大化利用媒體資源 聲勢堅持集省聯(lián)動優(yōu)化資源分配集中傳播聲勢統(tǒng)一傳播信息令從傳播內(nèi)容入手,配合集團 逐步堅持集省聯(lián)動優(yōu)化資源分配集中傳播聲勢統(tǒng)一傳播信息令從傳播內(nèi)容入手,配合集團 逐步完善監(jiān)管制度令及時反饋傳播進程 、情況 問題省公司依托10依托10年電信服務(wù)經(jīng)驗打造中國電信企業(yè)專屬集約作業(yè)模式集約化管理目的加強企

16、業(yè)凝聚，提升經(jīng)營效益集約化管理目的核心意義 集團公司統(tǒng)一工作部署統(tǒng)一工作部署式及內(nèi) 容整合中央媒介資整合中央媒介資源內(nèi)容監(jiān)測監(jiān)管內(nèi)容監(jiān)測監(jiān)管令逐步建立全國媒體監(jiān)測、內(nèi)令逐步建立全國媒體監(jiān)測、內(nèi) 容檢查與通報的集約管理制度令不定期抽查傳播落實情況令針對品牌傳播過程中出現(xiàn)的 集約落實情況，階段性發(fā)布監(jiān) 測通報省公司 嚴格遵循方資源省公司 嚴格遵循方資源效利用令緊密貼合集團公司傳播節(jié) 令聚焦地面媒體及自有渠道 推廣 ，廣泛使用社會化媒體 及互聯(lián)網(wǎng)媒體令重在本地化、客戶感知顯 著的業(yè)務(wù)、資費、渠道、促 銷等信息宣傳令令要求、管理及監(jiān)督供應(yīng)商 嚴格遵循VI規(guī)范 主題、口號排范范 隨意更改 格、品質(zhì)、品味

17、奏 媒體資源 播規(guī)劃 性、多元性集約集約工作原則控 劃和進程 材準確無誤 以及權(quán)威的分析數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一把控統(tǒng)一節(jié)奏工集團公司 廣告代理商中央級媒體督略支持 廣告設(shè)計 物料上傳媒介預(yù)算媒介排期媒介投放報省公司備 下載告調(diào)整媒介預(yù)算媒介投放統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一把控統(tǒng)一節(jié)奏工集團公司 廣告代理商中央級媒體督略支持 廣告設(shè)計 物料上傳媒介預(yù)算媒介排期媒介投放報省公司備 下載告調(diào)整媒介預(yù)算媒介投放一變臉地方媒體渠道媒介排期物料制作布置省公司 廣告代理商集團公司項目評估預(yù)算 項目 安排集集約工作流程 模塊化職責分布，確保每一項工作具體、準確、明細集團主導 明確分工 統(tǒng)一聲勢 集中發(fā)力術(shù)伙伴社交媒體合 伙伴媒體 研究中心顧問團 合作伙伴顧問團傳統(tǒng)媒體合 伙伴 合作伙伴ATPDMPDSP通訊類汽車類金融類快銷類電商類互聯(lián)網(wǎng) 術(shù)伙伴社交媒體合 伙伴媒體 研究中心顧問團 合作伙伴顧問團傳統(tǒng)媒體合 伙伴 合作伙伴ATPDMPDSP通訊類汽車類金融類快銷類電商類互聯(lián)網(wǎng) 媒體購買新媒體策劃容生產(chǎn) 傳統(tǒng)媒體購買平臺部 容合作伙伴 程序化媒體平臺( ATD )業(yè)部容合作伙伴新新媒體 合作伙伴品牌品牌策略創(chuàng)意生產(chǎn)創(chuàng)意生產(chǎn)傳播策傳播策略活活動策略媒體營媒體營銷術(shù)伙伴市場 研究與媒體中心趙斌研究副 研究經(jīng) 研