1、假日經(jīng)營(yíng)及5月工作安排四月工作總結(jié)五一假日工作安排月度整體目標(biāo)相關(guān)舉措與要求四月工作總結(jié)五一假日工作安排月度整體目標(biāo)相關(guān)舉措與要求四月達(dá)成業(yè)績(jī)機(jī)構(gòu)服務(wù)部月度業(yè)績(jī)達(dá)成情況年度累計(jì)標(biāo)保受理保費(fèi)承保保費(fèi)年度累計(jì)標(biāo)保去年同期同期增長(zhǎng)率廣州從化13.1211.8378.148.7760.13%四月各小組受理業(yè)績(jī)小組目標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成率曾文輝500004989299.8%胡蘊(yùn)馨5000052108104.2%李少紅50000835516.7%林耿杰500002081941.6%李瑞文5000000.0%合計(jì)25000013117452.5%四月受理業(yè)績(jī)序號(hào)業(yè) 務(wù) 員現(xiàn)職級(jí)受理件數(shù)受理標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)1胡蘊(yùn)馨AS5333

2、662曾文輝UM3231103吳周兵SA2160694黃煙萍SA3150305劉文金SE2130206王春珍TA2107137葉曼麗SA255548李少紅AS347619陸結(jié)芳SA3359410林耿杰AS1308011鄧細(xì)泉TA22709.412吳偉彬TA1168主管KPI經(jīng)營(yíng)報(bào)表時(shí)間：2015年1季度服務(wù)部姓名職級(jí)個(gè)人月均實(shí)動(dòng)直轄組月均實(shí)動(dòng)直轄部月均萬(wàn)P人力實(shí)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成差額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成差額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成差額從化曾文輝UM1250010734-1766341220從化胡蘊(yùn)馨AS1250022348.339848.3332-1000從化李瑞文AS1250016785.334285.3331-2000從化林

3、耿杰AS1250013324.67824.6732-1000四月各小組增員總結(jié)小組新增人力目標(biāo)實(shí)際參訓(xùn)達(dá)成率曾文輝5人2人40%胡蘊(yùn)馨5人10人200%李少紅3人0人0%林耿杰3人0人0%李瑞文3人1人33%四月工作總結(jié)五一假日工作安排月度整體目標(biāo)相關(guān)舉措與要求5月1日-4日假日經(jīng)營(yíng)5月2日：支公司創(chuàng)說(shuō)會(huì)5月5日：新產(chǎn)品培訓(xùn)5月6日：中支五月啟動(dòng)大會(huì)創(chuàng)說(shuō)會(huì)召開(kāi)時(shí)間：5月2日下午3：30支公司創(chuàng)說(shuō)會(huì)各小組必保2個(gè)準(zhǔn)增員參加建議推薦人晚上邀約吃飯?jiān)俅未俪山毁M(fèi)新產(chǎn)品培訓(xùn)：參會(huì)人員：服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、主管內(nèi)勤在家追蹤好第二天的啟動(dòng)大會(huì)參會(huì)人力。啟動(dòng)大會(huì)人力目標(biāo)：25人產(chǎn)說(shuō)會(huì)助力：5月09日

4、：新人、推薦人專屬宴 會(huì)式酒會(huì)5月15日：新疆大廈產(chǎn)說(shuō)會(huì)5月23日：新疆大廈產(chǎn)說(shuō)會(huì)5月1號(hào)-4號(hào)方案單件3千P獎(jiǎng)勵(lì)名牌夏涼被1床，不限險(xiǎn)種服務(wù)部五月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)第一PPT is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.Title in here新增人力業(yè)績(jī)6千P實(shí)動(dòng)11人36萬(wàn)18人各小組經(jīng)營(yíng)指標(biāo)小組新增人力業(yè)績(jī)6千P實(shí)動(dòng)曾文輝2人8萬(wàn)4胡蘊(yùn)馨3人10萬(wàn)5李少紅2人6萬(wàn)3林耿杰2人6萬(wàn)3李瑞文2人6萬(wàn)3四月工作總結(jié)五一假日工作安排月度整體目標(biāo)相關(guān)舉措與要求從化服務(wù)部追蹤與督導(dǎo)主顧開(kāi)拓差勤、活動(dòng)量管

5、理會(huì)議經(jīng)營(yíng)You can briefly add outline of this slide page in this text box.服務(wù)部將嚴(yán)格考勤，將采取點(diǎn)名制，打卡就走沒(méi)參加完早會(huì)的不計(jì)入考勤，統(tǒng)一上報(bào)！公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)！對(duì)于滿勤的伙伴重金獎(jiǎng)勵(lì)！服務(wù)部設(shè)立全能C銷售精英獎(jiǎng)，在5月前累計(jì)銷售5件以上全能保的伙伴獎(jiǎng)勵(lì)水晶獎(jiǎng)杯一樽，四月件數(shù)計(jì)入！凡是在5月份銷售單件3千P以上的，曾文輝經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1壺金龍魚(yú)食用油主管起到火車頭作用，首周開(kāi)單3千P以上，月度2萬(wàn)P業(yè)務(wù)伙伴每天上交市調(diào)表3張，參加支公司抽獎(jiǎng)，爭(zhēng)取首周開(kāi)單！月度兩單基礎(chǔ)量化目標(biāo)業(yè)務(wù)員2123行動(dòng)準(zhǔn)則每天2訪每月萬(wàn)元每月2件新增3個(gè)準(zhǔn)客戶基礎(chǔ)量化目標(biāo)主管32213行動(dòng)準(zhǔn)則每天3訪每月2萬(wàn)P每月2