1、第23頁 共23頁季度工作總結(jié)匯總八篇季度工作總結(jié)匯總八篇季度工作總結(jié) 篇1為了進(jìn)一步加強(qiáng)我站平安管理，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，改良工作作風(fēng)，根據(jù)市衛(wèi)生和方案生育局關(guān)于印發(fā)*年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案的通知。6月初我站以“保證醫(yī)療平安、防范醫(yī)療糾紛”為主題的平安月活動(dòng)，根據(jù)我站實(shí)際，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深化認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性。三、查找問題、及時(shí)整改。1、少數(shù)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員責(zé)任心較差、平安意識(shí)比擬淡薄，工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，職責(zé)不到位，技術(shù)操作欠標(biāo)準(zhǔn)，存在一定醫(yī)療平安隱患。2、個(gè)別職工效勞意識(shí)較差，有時(shí)存在效勞態(tài)度不好偶遭病人投訴。3、我站房屋設(shè)施陳舊，水電設(shè)施老化，存在一定消防

2、平安隱患。4、針對(duì)存在的隱患，我站采取相應(yīng)的一系列整改措施：1、組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)廣東省醫(yī)療事故處理方法及其施行細(xì)那么，開展醫(yī)療平安教育、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員二種意識(shí)：1責(zé)任意識(shí)，要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，心中要有群眾，要從講政治的態(tài)度認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任；2開展意識(shí)，分開了質(zhì)量、平安去談開展只能是一句空話。2、制定防范措施1、強(qiáng)化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)； 2、標(biāo)準(zhǔn)診療行為，加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、患溝通； 3、工作中時(shí)刻樹立防范醫(yī)療糾紛的意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，常做換位考慮，體貼、理解患者，保證醫(yī)療平安； 4、時(shí)刻樹立效勞意識(shí)，以患者為中心，做到患者滿意； 5、開展消防宣傳教育活動(dòng)

3、， 組織觀看重特大火災(zāi)事故的錄相，增強(qiáng)干部職工消防平安意識(shí)，進(jìn)步滅火技能和搶險(xiǎn)救援才能。6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，大局意識(shí)，發(fā)揮集體智慧在工作中的作用。7、拓寬視野，加強(qiáng)與主管單位和上級(jí)醫(yī)院的交流。四、“保證醫(yī)療平安、防范醫(yī)療糾紛”獲得明顯的效果。自開展“醫(yī)療平安活動(dòng)月”后，干部職工為人民群眾效勞的意識(shí)進(jìn)步了，患者及家屬的滿意度進(jìn)步了，到達(dá)了“標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，強(qiáng)化平安意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”之目的。季度工作總結(jié) 篇2我于今年2月份任職市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤崗位，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員

4、，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、日常工作內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)，綜合效勞的工作，具有聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)處理，文件制作處理，填寫報(bào)表，匯總數(shù)據(jù)等日常程序化工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。作為市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤，我深知崗位既是重要的又是瑣碎的，需要耐心的同時(shí)，還考驗(yàn)著個(gè)人的工作才能。在這半年中協(xié)助業(yè)務(wù)人員共制作標(biāo)書21次，網(wǎng)上投標(biāo)1次。文件數(shù)據(jù)的整理、標(biāo)書制作、合同的存檔、回款進(jìn)度記錄、車輛聯(lián)絡(luò)、出庫數(shù)據(jù)出具等等都是有益于公司業(yè)務(wù)工作的，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)

5、協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來我在學(xué)習(xí)中理論努力做到準(zhǔn)備無誤。二、工作態(tài)度通過幾年的工作經(jīng)歷和半年來在茂盛的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到在工作中堅(jiān)持做到五勤，就可以實(shí)在履行內(nèi)勤崗位職責(zé)。一是眼勤，每天查閱資料，熟悉情況，看到信息及時(shí)提供給業(yè)務(wù)人員。 二是手勤，在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作的記錄，做到有數(shù)可查有據(jù)可依。三是嘴勤，處理日常工作中，要多動(dòng)口向同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況、細(xì)節(jié)勤問。四是腿勤，對(duì)遇到的問題多與相關(guān)部門互相交流情況，互相支持配合好各項(xiàng)工作。五是腦勤，對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真分析p ，對(duì)搜集的信息要?jiǎng)幽X分析p 研究，注意探索、積累和總結(jié)?？傊猿种院愕淖龅轿迩跒榛c(diǎn)，就能做好內(nèi)勤工作。三、面對(duì)

6、困難在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難，在遇到問題時(shí)，首先找出問題的本質(zhì)，然后找出解決問題的方法。在遇到困難的時(shí)候，不一味去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難，想方法去克制，在遇到每一個(gè)有問題，有困難的事情，努力去處理它，克制它，在這整個(gè)過程中，對(duì)我自身而言，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，解決問題和克制困難的同時(shí)，自己的綜合工作才能，得到了很大的進(jìn)步。四、今后努力的方向：這半年來，本人在學(xué)習(xí)中理論，在理論中總結(jié)經(jīng)歷，雖然熟悉了工作，但也存在一些問題和缺乏。主要是表如今：第一，下半年工作中，除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余，我還要幫助業(yè)務(wù)員加強(qiáng)對(duì)各自客戶的管理。第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面

7、，除了對(duì)公司產(chǎn)品熟知外，其他零星用品也要多理解，做到心中有數(shù)。第三，一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的業(yè)務(wù)才能，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤的工作，具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)構(gòu)造以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與公司共成長(zhǎng)。季度工作總結(jié) 篇3一、第一季度平安工作1、狠抓了春運(yùn)工作：在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么，按照“平安、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目的，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓宣傳教育，強(qiáng)化措施落實(shí)和暴雪天氣下的平安監(jiān)管，進(jìn)一步加大了平安檢查和隱患整

8、改力度，有效的保證了XX年春運(yùn)任務(wù)的順利完成。2、召開了系統(tǒng)安委會(huì)議。XX年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開XX年交通系統(tǒng)安委會(huì)成員單位第一次會(huì)議，會(huì)議就XX年的平安工作進(jìn)展了總結(jié)，對(duì)XX年的平安工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會(huì)主任和副主任分別做了重要講話。3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的平安檢查：XX年12月25日各單位完成元旦前的平安自查，XX年1月25日前各單位完成春節(jié)前的平安自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項(xiàng)檢查。XX年12月26日至31日，由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶著10個(gè)檢查小組分別深化到施工一線、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)展了全

9、面、深化、細(xì)致的平安督查?？傮w而言，各單位都能堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。責(zé)任明確、管理標(biāo)準(zhǔn)、整改迅速，記錄較為全面，活動(dòng)較為經(jīng)常，領(lǐng)導(dǎo)較為重視，成績(jī)較為明顯，資料較為標(biāo)準(zhǔn)、齊全；平安形勢(shì)較為穩(wěn)定。4、狠抓了責(zé)任制的落實(shí)：進(jìn)一步建立健全平安制度、強(qiáng)化平安措施落實(shí)、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，實(shí)在做好企業(yè)內(nèi)部的平安管理工作，確保年度平安工作目的的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會(huì)研究決定，XX年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂平安工作目的風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書。風(fēng)險(xiǎn)抵押金額，按照企業(yè)規(guī)模大小，平安風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，平安管理工作難度，在冊(cè)職工總數(shù)等因素，確定標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)單位已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向局補(bǔ)繳了

10、XX年平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金，總金額4，5000元。各單位內(nèi)部黨政工負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。5、布置開展平安專項(xiàng)活動(dòng)：第一，在XX年平安消費(fèi)“隱患治理年”工作的根底上 ，深化開展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令平安消費(fèi)事故隱患排查治理暫行規(guī)定，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)領(lǐng)域平安消費(fèi)事故隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，完善平安消費(fèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化平安消費(fèi)根底，進(jìn)步平安消費(fèi)程度，推動(dòng)平安消費(fèi)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)XX年度平安消費(fèi)工作目的奠定基矗第二，根據(jù)國(guó)家“平安消費(fèi)年”、省交通廳建立平安交通總體部署和xx市交通局

11、關(guān)于印發(fā)的通知的要求，經(jīng)研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建立，開展平安管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅(jiān)持平安開展指導(dǎo)原那么和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化開展“平安消費(fèi)年”、平安交通建立暨平安管理推進(jìn)年活動(dòng)，以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)管理為核心、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障、長(zhǎng)治久安為目的，努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、全員參與、社會(huì)監(jiān)視”的平安工作格局，增強(qiáng)駕馭交通平安的才能。二、二季度平安工作打算1、加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現(xiàn)嘗工作一線、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。2、組織好平安消費(fèi)管理人員知識(shí)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)

12、持證率到達(dá)100。3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)平安檢查工作及市政府組織的平安檢查。4、召開五月份系統(tǒng)平安例會(huì)、第二季度安委會(huì)成員會(huì)議和平安創(chuàng)立工作會(huì)議。5、組織開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、平安知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、平安征文等活動(dòng)，繼續(xù)按照方案開展好“平安根底穩(wěn)固年”活動(dòng)。6、抓好“平安消費(fèi)月”活開工作部署、督查和總結(jié)。7、抓好長(zhǎng)途、超長(zhǎng)途、客運(yùn)司乘人員的專項(xiàng)整治教育、培訓(xùn)、資質(zhì)審查等。8、組織春季平安日常檢查工作。9、完成好上級(jí)臨時(shí)交辦的中心工作。季度工作總結(jié) 篇4很榮幸在這里代表餐飲部和園主題餐廳廚房班組與大家分享第一季度的收獲與喜悅。第一，強(qiáng)化食品平安意識(shí)、本錢控制意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，于試營(yíng)業(yè)第

13、一年扭虧為盈。和園餐廳自去年11月6日試營(yíng)業(yè)以來，始終嚴(yán)格把控原材料品質(zhì)和食品衛(wèi)生，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保食品平安。在經(jīng)營(yíng)中逐步探索和園餐廳消費(fèi)群體的特性和規(guī)律，不斷精心研制符合和園餐廳的消費(fèi)群體的菜品，根據(jù)季節(jié)性原料供給特點(diǎn)，先后推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜，例如：針對(duì)市場(chǎng)原料價(jià)格上漲的情況，在菜品的銷售價(jià)格根本保持原價(jià)格的前提下，我們精心研發(fā)，利用季節(jié)菜做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜從3月開場(chǎng)銷售以來，月銷量屢居榜首。根據(jù)顧客消費(fèi)需求不同我們也研制了一些低價(jià)位，高品質(zhì)的菜品，引用了一些新的加工烹飪技法，特別是今年九月份園區(qū)為我提供了學(xué)習(xí)中國(guó)意境菜的時(shí)機(jī)，使

14、我受益匪淺，并且很快運(yùn)用到和園菜品制作中，給賓客以全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的四重享受，贏得賓客好評(píng)。和園餐廳收入逐月攀升，銷售額從日均3千元到如今每天1-2萬元，最多打破了3萬元。人均消費(fèi)從20元到提升到如今40元，并扭虧為盈。這背后是廚師們一碟碟、一盤盤、一碗碗的制作加工出來的，是廚師們?cè)跓霟岬脑钆_(tái)邊用汗水和勤勞的雙手創(chuàng)造出來的。第二，加大培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)菜品主輔料配方，不斷創(chuàng)新研發(fā)新菜，為逐步打造和園餐廳品牌奠定根底。一年來的經(jīng)營(yíng)過程中，我們面臨最大的困難是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流動(dòng)最大的時(shí)候，這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。為穩(wěn)定菜品質(zhì)量，為賓客

15、提供優(yōu)質(zhì)效勞，我們采取了以下幾種方式：1.人員打通使用。我們將和園廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用，以及充分利用園區(qū)給予的加班政策，努力克制人員短缺等種種困難，順利完成了一次又一次的接待任務(wù)。2.加大培訓(xùn)力度。今年廚房共培訓(xùn)56次，使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面，作為廚師長(zhǎng)，我責(zé)無旁貸，身體力行，本著傳幫帶的原那么，一方面利用飯口在實(shí)際工作中言傳身帶;另一方面利用餐余時(shí)間進(jìn)展培訓(xùn)，將自己的手藝傳授給大家，還將新學(xué)習(xí)來的中國(guó)意境菜做法向廚師進(jìn)展培訓(xùn)，從而培養(yǎng)和穩(wěn)定了局部有潛力的廚師。3.標(biāo)準(zhǔn)菜品主輔料配方，使得不會(huì)因?yàn)榫植繌N師離任而影響餐廳菜品的質(zhì)量和品味。4.不斷創(chuàng)新。先后推

16、出順應(yīng)季節(jié)的冷菜18道、中西式熱菜72道，豐富了客人的選擇，形成了以“石鍋木耳白菜”、“ 塔香三杯雞”等為代表的低本錢、低價(jià)位、口味獨(dú)特、銷量攀高的創(chuàng)新菜品，深受客人喜歡。第三，堅(jiān)持廚房與餐廳親密配合的團(tuán)隊(duì)互助精神，創(chuàng)和諧餐廳，共贏佳績(jī)。一個(gè)好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的親密配合。一年來，我們餐廳廚房親密配合，融為一體。廚房研發(fā)的新菜品，我們首先在餐廳效勞員當(dāng)中進(jìn)展講解和培訓(xùn)，讓他們理解菜品的特點(diǎn)、口味及營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，以便于餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班及效勞員向客人推介;如遇客人有反應(yīng)意見時(shí)，我們及時(shí)調(diào)整，以到達(dá)客人滿意，招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待效勞中，我們餐廳、廚房親密配合，通力合作，互相補(bǔ)臺(tái)，在人員短

17、缺、設(shè)施設(shè)備條件有限的情況下，屢次順利完成接待任務(wù)。還有看似簡(jiǎn)單但又并非簡(jiǎn)單的洗碗工作，一道好菜沒有干凈衛(wèi)生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效應(yīng)一樣我們?nèi)币徊豢?，在此我們向餐廳所有人員及其他兄弟部門表示感謝，有了你們的工作付出和支持，才有了校內(nèi)外賓客對(duì)和園餐廳品牌的認(rèn)可和贊揚(yáng)。第四，不畏困難，迎難而上，部門上下齊心協(xié)力，順利完成各項(xiàng)大型團(tuán)隊(duì)效勞和學(xué)校重要接待工作。一季度以來我們?cè)诓惋嫴康膸е?，順利完成了零點(diǎn)效勞接待，根據(jù)學(xué)校不斷變化的效勞需求，陸續(xù)增加了自助餐、桌餐、冷餐會(huì)等接待任務(wù)。先后完成最多600百多人的自助餐、180人的桌餐及百人分餐效勞。遇這類效勞 餐飲部全體總發(fā)動(dòng)，齊心協(xié)力圓滿完

18、成任務(wù)。特別是 11月4日北京市情報(bào)所舉辦百人宴會(huì)，有按位上菜品，但由于廚房在地下三層，菜品需通過食梯運(yùn)到二層，給百人分餐帶來了很大困難。為了保證上菜適時(shí)和溫度，我們與餐廳共同商討，采用食梯和步行梯由廚師、效勞員同時(shí)上菜的方法，以進(jìn)步上菜速度。同時(shí)，為保證菜品溫度對(duì)餐盤予以加熱，到達(dá)了很好的效果。12月26日晚，為做好校新聞傳播學(xué)院180人桌餐接待效勞工作，餐飲部所有員工全部停休，將餐廳的沙發(fā)搬移，從咖啡廳調(diào)配補(bǔ)充餐椅，在僅150人餐位的餐廳里，我們不僅順利完成了16桌、180人的宴會(huì)接待工作，還開拓出零點(diǎn)餐位，當(dāng)晚僅零點(diǎn)收入就到達(dá)了4000余元。正是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沖在效勞第一線的敬業(yè)精神，正是有這

19、樣的團(tuán)隊(duì)互助精神，正是有不畏困難的挑戰(zhàn)精神，才使我們的隊(duì)伍成長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)收益獲得雙豐收。親愛的同事們，和園餐廳品牌就像一個(gè)剛出生的嬰兒，還需要我們精心的呵護(hù)與撫育，在此之中，打造一支技術(shù)過硬、踏實(shí)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型廚師隊(duì)伍是重中之重。同時(shí)，我們也倍感榮幸和自豪，我們自豪能以和園餐廳為小平臺(tái)，為中關(guān)新園的開展奉獻(xiàn)力量，我們自豪能以中關(guān)新園為大平臺(tái)，為會(huì)議中心、為北京大學(xué)效勞。在辭舊迎新之際，我代表和園餐廳廚房感謝部門其他兄弟班組的支持與幫助，代表餐飲部感謝園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各部室對(duì)中關(guān)新園餐飲工作和餐飲品牌開展的指導(dǎo)、支持與幫助。希望我們共同努力，在即將到來的第二季度創(chuàng)佳績(jī)。季度工作總結(jié) 篇5轉(zhuǎn)眼之間，我來產(chǎn)區(qū)工

20、作已是大半年了，想想也快半年的變化使我成熟了不少，經(jīng)歷了不少，每天都在忙繁忙碌中度過，過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)待銷售內(nèi)勤工作作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增強(qiáng)我個(gè)人的交際才能，比方和財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫每天都在有工作上的往來，銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便及時(shí)反應(yīng)為銷售部業(yè)務(wù)人員。 在一些文件的整理、買賣合同的.整理，每筆業(yè)務(wù)都必須清楚，給財(cái)務(wù)的單子和倉(cāng)庫的單子，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，

21、增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這一年來根本上做到了事事有著落。二來也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí)，希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和理論，做好個(gè)人工作方案，不斷增加自己的經(jīng)歷和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事才能提到一個(gè)更高的高度。二、日常工作三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒在工作中，我從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探索，掌握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)歷等方面經(jīng)歷還缺乏，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己缺乏，不斷進(jìn)步自己。我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想方法，無論大事小事，我都要盡最大才能去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。四、存在的缺乏1、在

22、本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步進(jìn)步。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多缺乏，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對(duì)自我管理方面做的不到位。2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身工作熟悉不全面，對(duì)整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶然會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重。銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠慎重考慮不周全的情況。五、嚴(yán)格遵守公司管理制度

23、一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司員工手冊(cè)及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去考慮、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)步自身的工作程度。2、必須進(jìn)步工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)展考慮、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落

24、實(shí)。尤其是要找出工作中的缺乏，擅長(zhǎng)自我反省。在每周工作報(bào)告中及時(shí)的把每周銷售情況以及下周方案和建議及需要解決的問題均已一一表達(dá)。近半年的工作中，我通過理論學(xué)了銷售以及財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，在工作之余報(bào)考會(huì)計(jì)班，不斷的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)步了自己的才能，有時(shí)在去財(cái)務(wù)辦單子時(shí)也會(huì)學(xué)到很多的財(cái)務(wù)知識(shí)，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)歷還是非常欠缺的，仍然需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。季度工作總結(jié) 篇6一、根本情況現(xiàn)危改戶數(shù)為160戶，其中C級(jí) 78 戶;D級(jí) 82 戶，已全部開工，開工155戶，C級(jí)修繕類全部開工，只有5戶D級(jí)翻建類沒有開工，但主體框架已完工，正在粉刷，安裝門窗和水電。二、存在問題一是對(duì)危房改造工作思想認(rèn)識(shí)

25、不端正。表如今情況掌握不真實(shí)，底數(shù)不清，隨意任大。比方危房級(jí)別變更，韓寨村劉長(zhǎng)云 ，闞金珍兩戶上報(bào)為C級(jí)修繕，在修繕時(shí)，因房頂?shù)顾?，要求變更為D級(jí)翻建。比方劉新莊陳學(xué)洼 ，新建村陳靜珍改造類型為重建，如今說農(nóng)戶自愿放棄，不建了。二是對(duì)危房改造工作政策把關(guān)不嚴(yán)。屢次強(qiáng)調(diào)，但凡經(jīng)過危改正的戶，絕對(duì)不能再報(bào)危改，這是高壓線。但是，寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學(xué) 李汝俊 張倫良 李汝法6戶，因20 xx-20 xx年度已享受危改政策。三是危改標(biāo)準(zhǔn)不高。經(jīng)督查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)，修繕類沒有按要求進(jìn)展修繕，要求是內(nèi)外沙灰墻，刮大白，無漏雨無裂縫。四是危改資料沒有做扎實(shí)，20 xx年度的資料還存在小問題。三、整改措施一是

26、危改正危改戶予以取消。二是自動(dòng)放棄戶，村(居)寫出書面說明，本戶寫出承諾書。三是修繕不到位，立即整改，務(wù)必在5月20日前整改到位，符合要求。四是危改辦加強(qiáng)督查，時(shí)時(shí)通報(bào)情況。五是對(duì)20 xx年度的資料要逐卷核對(duì)，每個(gè)細(xì)節(jié)不能忽略，細(xì)節(jié)決定成敗，下一步有專項(xiàng)巡視組一戶一戶過。季度工作總結(jié) 篇7光陰流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個(gè)季度了，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析p 及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來的工作匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提

27、出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。帶著著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn)，以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科制定

28、工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-43%；其中：市局收入32、5萬元，占年度預(yù)算21、3%，比上年增長(zhǎng)-80、2%； 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出493、2萬元，占年度預(yù)算的60、5%，比上年同期增長(zhǎng)38、2%；其中：市局支出211、9萬元，占年度預(yù)算61、3%，比上年同期上升34、4%；縣級(jí)局支出252、3萬元，占年度預(yù)算33、2%，比上年同

29、期上升23、6%； 2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)

30、家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)xxxx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，其他部門的配合協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不可以說明什么。將來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財(cái)務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢(shì)頭，為公司的開展奉獻(xiàn)出自己的力量。季度工作總結(jié) 篇8我司第一季度平安消費(fèi)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：1、今年一季度以來，我公司按照上級(jí)全面開展平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深化開展平安