1、員工考核制度第一條 為加強(qiáng)和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表 。A3%；BC5%；D12%；12AA，其下一年工資（齡工資不在其內(nèi)）5%；10A，2B（工齡工資不在其內(nèi)2%；6D判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下：月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值： A:90分B:8090分C: 7080D:6070分E:60分以下由 12 個月的累計分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評判。90A；9080B

2、；8070C；7060D；60E。年度綜合評判為A5%工資（不包括工齡工資）年度綜合評判為B3%工資（不包括工齡工資）年度綜合評判為C者，其薪資待遇保持不變；年度綜合評判為D年度綜合評判為E者，行政及人事部將視情況給予其降薪、或辭退。第七條 管理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至順延。第八條 年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。員工績效考核管理表格1、管理人員考核表23、部門經(jīng)理成績考核表4、業(yè)務(wù)人員月度考核表5、生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表6、普通員工獎金評比表7、自 我 鑒 定

3、 表8、定期考績匯總表管理人員考核表姓名：部門：評價因崗位：評考評日期：價尺度對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)優(yōu)良對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)優(yōu)良中可差把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計14121086劃按照部下的能力和個性合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的1

4、4121086精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086勤 務(wù)態(tài) 度業(yè) 務(wù)工 作管 理監(jiān) 督妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)14121086經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性14121086指導(dǎo)主動努力改善工作和提高效率14121086協(xié)調(diào)積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績14121086工作工作方法正確，時間和費(fèi)用使用得合理有效14121086效果工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求14121086工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實(shí)14121086通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是

5、：分你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是選擇其一）ABC D考 核A：240分以上B：240200分C：200160分D：160分以下結(jié) 果考核者意見：考核者簽字：日期：年月以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語1.晉升：在任職升職至任 2.續(xù)簽勞動合同 自年月日至年月日3.降職為 4.提薪/降薪為 4.辭退5.其它 經(jīng)理：日期：年處理方處理方式月日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理：日期：年月日籍 學(xué) 經(jīng)歷 到職請實(shí)際工籍 學(xué) 經(jīng)歷 到職請實(shí)際工獎懲 備考別別 年 月 貫 歷年月日 假作天數(shù)記錄考核項(xiàng)目得 初分 復(fù)項(xiàng)目評語體態(tài)儀態(tài)學(xué)識忠誠熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤配0505050505050505分能力潛表達(dá)學(xué)職能力

6、0505050505050505考項(xiàng)目合作思維守時寫作本職完成任務(wù)評語配分初得考復(fù)分考初總 考評年復(fù)核年月月分語日考項(xiàng)目合作思維守時寫作本職完成任務(wù)評語配分初得考復(fù)分考初總 考評年復(fù)核年月月分語日考定日部門經(jīng)理成績考核表編號 職稱： 姓名：年 月考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目評分 標(biāo) 準(zhǔn)學(xué)識經(jīng)驗(yàn)較不求上進(jìn)，對工作要求學(xué) 識211觸類旁通且一般人為良受指導(dǎo)尚尚需繼續(xù)加8 茫然無知，經(jīng) 驗(yàn)062常提供改進(jìn)好。能應(yīng)付工以訓(xùn)練。工作疏忽。意見。善知人派事， 善于分析認(rèn) 3知人派事能認(rèn)識問題，2作。尚能知人派事了解1未有善于用人，不分析1對于管理全管 理0并透過他人48問題及檢討2然不關(guān)心。6工作成果。完成工作。職份

7、。工作成果。2責(zé)任感盡所能完成工作努力，份內(nèi)工作非1有責(zé)任心能自動自1交付工作常需督導(dǎo)始能8敷衍無責(zé)任感，粗心大40任務(wù)。常完善。6發(fā)。2完成。意。完整正確的命令順利下尚能領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力較完全沒有領(lǐng)指導(dǎo)能力指揮計劃工10達(dá)能發(fā)生良8他人工作，6達(dá)到一般差工作時不能達(dá)到預(yù)定4導(dǎo)能力，不2熱情。好效果。效果。效果。服。業(yè)務(wù)理解力非常強(qiáng)對事判斷2好，對事判1理解判斷力普通處 理解較遲， 對復(fù)雜事件理解遲鈍、行力0斷正確，處6理事務(wù)不 28良，經(jīng)常無4力強(qiáng)。理力較強(qiáng)。常有錯誤。夠。務(wù)?？己嗽u分評語：考核者： 評分標(biāo)準(zhǔn)：A:90分B:8090分C: 7080 分 D:6070分E:60分以下業(yè)務(wù)人員月度考

8、核表姓名性別年齡職等學(xué)歷項(xiàng)目及考核內(nèi)容分值考 核 得分能時時跟進(jìn)，跟蹤工作，提前完成工作任務(wù)30 分能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25 分29工作30分業(yè)績分在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15 分25分在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15 分以下成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10 分具備成本意識，并能節(jié)約9 分成本10尚有成本意識，尚能節(jié)約意識分8 分缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)3 分7 分無成本意識，稍有浪費(fèi)3 分以下工 客15有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為多次受到客15 分作 戶分戶的贊賞能滿服務(wù)意識良好，服務(wù)行為符合公司要求，受到過客12 分14力意戶的表揚(yáng)分度具有服務(wù)意識，服務(wù)行為能達(dá)到公司的最低要求，

9、7 分11沒有受到客戶的投訴分服務(wù)意識一般，受到客戶的投訴7 分以下業(yè)對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握全面而深刻10 分務(wù)10對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握很全面89知分對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握比較全面57識對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握能應(yīng)付5 分以下職職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5 分業(yè)道5 分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象4 分23德職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2 分以下工信收集，整理客戶或者市場信息很出色10 分作息10收集，整理客戶或者市場信息積極主動89態(tài)管分收集，整理客戶或者市場信息基本完成57度理收集，整理客戶或者市場信息做得較少5 分以下合與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效10 分

10、作10與他人或部門合作有效89精分與他人或部門合作時有合作57神與他人或部門很少合作5 分以下紀(jì)律性10自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10 分分能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到，但上班工作兢兢業(yè)業(yè)7 分紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5 分以下綜合考核得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn) A:90分評 分 標(biāo) 準(zhǔn) A:90B:8090C: 7080D: 6070E:60月日生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表部門名稱姓名職稱職等部門編號性別年齡學(xué)歷序考核指標(biāo)分值自評初核備注號完成率得分完成率得分1業(yè)專業(yè)知識10 分2務(wù)實(shí)際操作能力20 分3指執(zhí)行力10 分4標(biāo)

11、客戶投訴率10 分560成本意識5 分6分工作態(tài)度5 分7遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10 分8生產(chǎn)操作安全意識10 分9技能培訓(xùn)情況5 分10進(jìn)取心及學(xué)習(xí)能力5 分11團(tuán)隊協(xié)作5 分12行為規(guī)范5 分合計100 分得分合計：得分合計：自評簽字：初核簽字：加事分實(shí)項(xiàng)說減分項(xiàng)填表說明：A:90分B:8090分C:7080 分D: 6070 分E:60 分以下制表人：填表日期：年日姓名：部門：姓名：部門：崗位：考評日期：評比考評要點(diǎn)考評尺度因素工A、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。優(yōu) 3】良 2】中 1】作B、忠于職守、堅守崗位。3【】2【】1【】態(tài)C、踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從分配。3【】2【】1【】度D、無礦

12、工、無遲到、無早退。3【】2【】1【】工A、工作速度快，按時完成工作任務(wù)。3【】2【】1【】作B、工作沒有半途而廢和造成不良后果。3【】2【】1【】效C、工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)。3【】2【】1【】率D、工作成果達(dá)到預(yù)期目的或要求。3【】2【】1【】技A、熟悉產(chǎn)品用途。3【】2【】1【】術(shù)B、掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3【】2【】1【】水C、技術(shù)水平過硬。3【】2【】1【】平D、產(chǎn)品一次檢查合格率高，無返工，返修現(xiàn)象。3【】2【】1【】其A、有模范帶頭作用。3【】2【】1【】它B、具有大公無私的精神。3【】2【】1【】C、對公司有突出貢獻(xiàn)的。3【】2【】1【】備D、28注A、 有極難重生產(chǎn)任務(wù)時，

13、無故請假者無權(quán)參加評比B、 獎金額度根據(jù)其表現(xiàn)每天10-40元。C、 由段長提名上報，部門經(jīng)理審核，公司審查批準(zhǔn)。D、 每月評比（公布）一次，年底一次性發(fā)放，未干滿一年者不享受獎金待遇考優(yōu)（31-40元、40-45分【評良（21-30元、30-39分【結(jié)結(jié)中（10-2015-29【】果最終獎金（）工段長生產(chǎn)部辦公室批準(zhǔn)北京天成興模板有公司自 我 鑒 定 表申報日期：年月日姓姓職稱部 門入職年學(xué) 歷出生年理由及建議崗位時間廠長批示年 個 月項(xiàng)目總經(jīng)理批示目（1）你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對你是否適才適前聽工工（適合不太適合不適（1）你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作作（2）你不適合哪些方面的工作薪（1）你認(rèn)為你的工作報酬是否合理資