1、企業(yè)人事管理制度 總 則第一條 本規(guī)則則依據(jù)本本公司章章程制定定。凡本本公司從從業(yè)人員員人事管管理，悉悉依本規(guī)規(guī)則規(guī)定定辦理。第二條 本公司司從業(yè)人人員職稱稱規(guī)定如如下：高級主管董事事長、總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理。部門主管經(jīng)理理、主管管。部門職員職員員。第三條 本公司司從業(yè)人人員，按按其所任任職位職職務的繁繁簡、責責任的輕輕重，分分為六職職等，每每職等根根據(jù)員工工表現(xiàn)分分為四級級。第四條 每一職職位均設設置“職位說說明書”，說明明其職責責內(nèi)容及及應列職職等。人人員的等等級，應應按其所所擔任的的職位等等。每一職位在在初任時時，以該該職等的的最低等等級為原原則；在該職位工工作滿一一年，經(jīng)經(jīng)效績考考核

2、評定定等級。第五條 各類人人員人數(shù)數(shù)應按業(yè)業(yè)務需求求，于每每年年度度開始前前編訂“人員編編制表”，經(jīng)總總經(jīng)理核核定后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送董事事會核備備。 任 用第六條 從業(yè)人人員的任任用人數(shù)數(shù)，應根根據(jù)公司司部門核核定的“人員編編制表”人數(shù)為為限。第七條 各級人人員的派派任，均均應依其其專業(yè)經(jīng)經(jīng)驗予以以派任。第八條 各級人人員任免免程序如如下：(一)總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理由董董事會任任免。(二)經(jīng)理理由總總經(jīng)理提提請董事事會任免免。(三) 主主管由總經(jīng)經(jīng)理任免免或主管管經(jīng)理提提請總經(jīng)經(jīng)理任免免，事后后報請總總經(jīng)理核核備。第九條 新進人人員經(jīng)人人事部門門及所在在部門培培訓合格格后方能能上崗。第十條 新進人人員

3、試用用考核合合格后始始予正式式任用。第十一條 除正正式從業(yè)業(yè)人員，本本公司可可按業(yè)務務需要聘聘雇人員員，其待待遇、工工作期限限及工作作條件以以合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第十二條 有下下列事情情之一者者，不得得予以任任用：(一)剝奪奪公權，尚尚未恢復復者；(二)曾犯犯刑事案案件，經(jīng)經(jīng)判刑確確定者；(三)受禁禁治產(chǎn)宣宣告，尚尚未撤銷銷者；(四)通緝緝有案，尚尚未撤銷銷者；(五)吸食食鴉片或或其他毒毒品者；(六)原在在其他公公私機構構服務，未未辦清離離職手續(xù)續(xù)者；(七)經(jīng)其其他公私私機構開開除者；(八)身體體有缺陷陷，或健健康情況況欠佳，難難以勝任任工作者者；(九)未滿滿十五周周歲者；第十三條 新進進非主管

4、管人員一一律須經(jīng)經(jīng)試用113月月，試用用期間應應由人事事部門切切實考核核。試用用成績欠欠佳，或或品行不不良，或或發(fā)現(xiàn)其其進入公公司前有有不法行行為者，可可隨時停停用。第十四條 新進進人員于于報到后后，試用用開始前前，應辦辦妥下列列手續(xù)：(一)填妥妥本公司司新進職職員履歷歷表。(二)繳驗驗學歷證證件及身身份證。(三)填繳繳勞工保保險一份份。(四)最近近半身正正面免冠冠照片兩兩張。服 務第十五條 本公公司各級級人員的的職責，除除依崗位位職責說說明外，如如非崗位位職責載載列，而而經(jīng)上級級主管指指派交辦辦者，應應盡力完完成，不不得拒絕絕接受。第十六條 本公公司從業(yè)業(yè)人員均均應遵守守下列規(guī)規(guī)定：(一)準

5、時時上下班班，對承承辦工作作爭取時時效，不不拖延不不積壓。(二)服從從上級指指揮，如如有不同同意見，應應婉轉(zhuǎn)相相告或以以書面陳陳述。一一經(jīng)上級級主管決決定，應應立即遵遵照實行行。(三)盡忠忠職守，保保守業(yè)務務上的機機密。(四)愛護護本公司司財物，不不浪費，不不以公為為私。(五)遵守守公司一一切規(guī)章章及工作作守則。(六)保持持公司信信譽，不不作任何何有損公公司信譽譽的行為為。(七)注意意本身品品德修養(yǎng)養(yǎng)，切戒戒不良嗜嗜好。(八)不私私自經(jīng)營營與公司司業(yè)務有有關的商商業(yè)或兼兼任公司司以外的的職業(yè)。(九)待人人接物要要態(tài)度謙謙和，以以爭取同同仁及顧顧客的合合作。(十)嚴謹謹操守，不不得收受受與公司司

6、業(yè)務有有關人士士或行號號的饋贈贈、賄賂賂或向其其挪借款款項。第十七條 本公公司從業(yè)業(yè)人員因因過失或或故意致致公司遭遭受損害害時，應應負賠償償責任。第十八條 本公公司工作作時間，每每周為440小時時，星期期六、星星期天及及節(jié)假日日均休假假。業(yè)務務部門如如因工作作需要采采用輪班班制，無無法于星星期天休休息者，可可每七天天給予兩兩天的休休息，視視為例假假。第十九條 管理理部門之之每日上上、下班班時間為為9：000112：000，11：0006：00。業(yè)業(yè)務部門門之每日日工作時時間，應應視業(yè)務務需要，制制定為一一班制，或或多班輪輪值制。如如采用晝晝夜輪班班制，所所有班次次，必須須一星期期調(diào)整一一次。第

7、二十條 上、下下班應親親自簽到到或打卡卡，不得得委托他他人代簽簽或代打打，如有有代簽或代打情情況發(fā)生生，雙方方均以曠曠工論處處。第二十一條條 員工工出勤管管理辦法法另定。第二十二條條 本公公司每日日工作時時間訂為為七小時時，如因因工作需需要，延延長工作作時間至至八小時時，所延延長時數(shù)數(shù)為加班班。除前項規(guī)定定外，因因天災事事變、季季節(jié)關系系，依照照政策有有關規(guī)定定，仍可可延長工工作時間間，但每每日總工工作時間間不得超超過122小時，其其延長之之總時間間，每月月不得超超過466小時。其其加班費費依照公公司有關關規(guī)定辦辦理。第二十三條條 每日下下班后及及例假日日，可派派人員值值日值宿宿，其辦辦法另定

8、定。第二十四條條 從業(yè)業(yè)人員請請假，應應照下列列規(guī)定辦辦理：(一)病假假因病病須治療療或休養(yǎng)養(yǎng)者可請請病假，每每年累計計不得超超過300天，可可以未請請事假及及特別休休假抵充充。(二)事假假因私私事待理理者，可可請事假假，每年年累計不不得超過過14天，可可以特別別休假抵抵充。(三)婚假假本人人結(jié)婚，可可請婚假假三天，晚晚婚者婚婚假為七七天。(四)喪假假祖父父母、父父母或配配偶喪亡亡者，可可請喪假假三天；外祖父母或配偶偶之承重重祖父母母、父母母或子女女喪亡者者，可請請喪假兩兩天。(五)娩假假女性性從業(yè)人人員分娩娩，可請請分娩假假八星期期(假期中中之星期期例假均均并入計計算)。懷孕孕三個月月至七個

9、個月而流流產(chǎn)者，給給假四星星期，七七個月以以上流產(chǎn)產(chǎn)者，給給假六星星期，未未滿三個個月流產(chǎn)產(chǎn)者，給給假一星星期。(六)公假假因參參加政府府舉辦之之資格考考試(不以就就業(yè)為前前提者)、兵役役征召或或集會，及及參加選選舉者，可可請公假假，假期期依實際際需要情情況決定定。(七)公傷傷假因公受受傷可請請公傷假假，假期期依實際際需要情情況決定定。第二十五條條 請假假逾期，除除病假依依照前條條第一款款規(guī)定辦辦理外，其其余均以以曠工論論處。但但因患重重病非短短期內(nèi)所所能治愈愈，經(jīng)醫(yī)醫(yī)院證明明屬實者者，可視視其病況況與在公公司資歷歷及服務務成績，報報請總經(jīng)經(jīng)理特準準延長其其病假，最最多三個個月。事事假逾期期系

10、因特特別或意意外事故故經(jīng)提出出有力證證件者可可請總經(jīng)經(jīng)理特準準延長其其事假，最最多155天，逾逾期再按按前條規(guī)規(guī)定辦理理。第二十六條條 請假假期內(nèi)之之薪水，依依下列規(guī)規(guī)定支給給。(一)請假假未逾規(guī)規(guī)定天數(shù)數(shù)或經(jīng)延延長病事事假者，其其請假期期間內(nèi)基基本工資資照發(fā)。(二)請公公假者薪薪水照發(fā)發(fā)，但如如因兵役役召集在在30天以以上，且且兵役機機構另有有薪餉者者，本公公司薪水水停發(fā)。(三)公傷傷假工資資依照勞勞動保險險條例由由保險機機關支付付，并由由公司補補足其原原有收入入的差額額。第二十七條條 從業(yè)業(yè)人員請請假，均均應填具具請假單單呈核，病病假在三三日以上上者，應應附醫(yī)師師的證明明，公傷傷假應附附勞

11、保醫(yī)醫(yī)院或特特約醫(yī)院院的證明明，經(jīng)理理以上人人員請假假，以及及申請?zhí)靥販恃娱L長病事假假者，應應呈請總總經(jīng)理核核準，其其余人員員均由直直屬經(jīng)理理核準，必必要時可可授權下下級主管管核準。凡凡未經(jīng)請請假或請請假不準準而未到到者，以以曠工論論處。第二十八條條 曠工工一天扣扣發(fā)當日日薪水，不不足一天天照每天天七小時時比例以以小時為為單位扣扣發(fā)。第二十九條條 第二二十四條條第一、二二款規(guī)定定可請病病、事假假之日數(shù)數(shù)，系自自每一從從業(yè)人員員報到之之日起屆屆滿一年年計算。全全年均未未請病、事事假者，每每年給予予一個月月之不請請假獎金金，每請請假一天天，即扣扣發(fā)該項項獎金一一天，請請病事假假逾300天者，不不發(fā)

12、該項項獎金。第三十條 本公公司人員員服務滿滿一年者者，得依依下列規(guī)規(guī)定，給給予年假假：(一)工作作滿一年年以上未未滿三年年者，每每年七日日。(二)工作作滿三年年以上未未滿五年年者，每每年100日。(三)工作作滿五年年以上未未滿100年者，每每年144日。(四)工作作滿十年年以上者者，每滿滿一年加加給一日日，但休休假總?cè)杖諗?shù)不得得超過330日。第三十一條條 特別別休假，應應在不妨妨礙工作作之范圍圍內(nèi)，由由各部門門就業(yè)務務情況排排定每人人輪流休休假日期期后施行行。如因因工作需需要，得得隨時令令其銷假假工作，等等工作完完畢公務務較閑時時，補足足其應休休假期。但但如確因因工作需需要，至至年終仍仍無法休

13、休假者，可可按未休休日數(shù)，計計發(fā)其與與薪水相相同的獎獎金?？?核第三十二條條 各級級主管人人員對其其直屬之之從業(yè)人人員，負負有平時時工作成成績考核核之責任任。每三三個月一一次，應應將各項項人員之之工作情情況，逐逐一詳列列于考核核表中，詳詳細評核核其工作作績效，并并將結(jié)果果分為優(yōu)優(yōu)、甲、乙乙、丙、劣劣五等，凡凡列優(yōu)等等及劣等等者，均均應詳述述理由，呈呈上一級級主管核核閱及密密存，作作為年度度考核、升升遷及培培訓等的的參考依依據(jù)。第三十三條條 年度度工作考考核，應應分別于于各從業(yè)業(yè)人員到到職屆滿滿一年之之月份辦辦理。由由人事部部門每月月將當月月份到職職滿一年年之人員員考核名名冊，分分別列送送其直屬

14、屬主管，依依據(jù)平時時工作考考核成績績及勤惰惰情況予予以評核核。評核核等級，分分為優(yōu)、甲甲、乙、丙丙、劣五五等，優(yōu)優(yōu)等或劣劣等的考考核，均均應詳細細列述具具體事實實及理由由。其在在考核年年度中曾曾受記過過以上處處分或請請假超過過規(guī)定期期限或曠曠工累計計達三天天以上者者，不得得考列甲甲等以上上。第三十四條條 凡考考核列優(yōu)優(yōu)等者，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核準予予以二級級以上之之晉級或或升級，列列甲等者者晉升二二級，列列乙等者者晉升一一級，列列丙等者者留任原原級，劣劣等者免免職，均均以各從從業(yè)人員員任職期期滿一年年考核核核定后的的次月起起執(zhí)行。但但在考核核年度內(nèi)內(nèi)曾經(jīng)核核準升職職或升級級者，該該年度考考核不再再晉

15、級。第三十五條條 總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理之考核核由董事事長評核核?？崎L長以上人人員及優(yōu)優(yōu)等的考考核。由由直屬主主管層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)總經(jīng)理理核定，其其他人員員均由各各部門層層轉(zhuǎn)經(jīng)理理核定。獎 懲第三十六條條 從業(yè)業(yè)人員之之獎勵，分分為嘉獎獎、記功功、獎金金及升遷遷或晉級級四種，其其處理范范圍如下下：(一)有下下列情況況之一者者，應予予嘉獎：1. 品德德良好，足足為同仁仁表率，有有具體事事跡的。2. 其他他有利于于本公司司或公眾眾利益之之行為，且且有事證證者。(二)有下下列情況況之一者者，視情情節(jié)輕重重應予記記功或記記大功：1. 細心心維護公公司財物物及設備備，致節(jié)節(jié)省費用用有顯著著成效者者。2. 擔任任臨

16、時重重要任務務，能如如期完成成，并達達成預期期目標者者。3. 及時時制止了了重大意意外事件件或變故故的發(fā)生生者。(三)有下下列情況況之一者者，應發(fā)發(fā)給獎金金：1. 對業(yè)業(yè)務、維維護或管管理有重重大改善善，因而而提高質(zhì)質(zhì)量或降降低成本本者。2. 對公公司設備備維護得得宜，或或搶修工工作提早早完成，因因而增加加效益者者。3. 對業(yè)業(yè)務、維維護或管管理之方方法作重重大改革革之建議議或發(fā)明明，經(jīng)采采納施行行而成效效顯著者者。4. 對采采購銷售售、會計計處理、財財物調(diào)度度、人力力運用等等方法有有重大改改善，因因而降低低成本或或增加收收入可明明確計算算其價值值者。5. 對天天災、人人禍或有有害于公公司利益

17、益之事件件，能奮奮勇救護護，或預預先防止止，使公公司免受受損失有有事實為為證者。以上獎金之之數(shù)額，各各視實際際貢獻之之價值決決定。(四)有下下列情況況之一者者，應予予升遷或或晉級：1. 一年年內(nèi)曾記記功二次次以上者者。2 . 對對本身主主管業(yè)務務表現(xiàn)出出卓越的的才能，品品德優(yōu)良良，服務務成績特特優(yōu)，且且有具體體事跡足足資為證證者。3. 工作作上有特特殊功績績，使公公司增加加收益或或減少損損失者。以上晉級可可視實際際情況晉晉升一至至二級。但但其薪級級已達本本等最高高級者，可可改發(fā)相相當級數(shù)數(shù)薪水之之全年份份獎金。第三十七條條 從業(yè)業(yè)人員之之懲誡，分分為警告告、記過過、降級級及免職職四種，其其處理

18、范范圍如下下：目的：公司司特別制制定員工工的行為為標準以以及違犯犯這些規(guī)規(guī)范后的的處罰條條例，旨旨在為員員工提供供愉快的的工作環(huán)環(huán)境和使使員工保保持高度度的工作作效率，故故望員工工認真遵遵守。口頭警告對于第一次次觸犯甲甲類過失失者，將將進行口口頭警告告，并發(fā)發(fā)出警告告書；員工第二次次觸犯同同樣過失失，將被被書面警警告。書面警告員工重復違違反甲類類過失或或第一次次觸犯乙乙類過失失時，將將被書面面警告；如在警告書書發(fā)出后后半年內(nèi)內(nèi)，該員員工品行行及工作作表現(xiàn)皆皆符合公公司要求求，其部部門經(jīng)理理可考慮慮取消警警告書，不不再存在在檔案內(nèi)內(nèi)；凡被書面警警告的員員工，將將在當月月給予減減薪處理理，即扣扣除

19、不高高于五天天的崗位位工資。最后警告凡經(jīng)發(fā)出一一次書面面警告后后，再犯犯同樣或或其他過過失，員員工將被被最后警警告；凡被最后警警告的員員工如仍仍不悔改改，有被被無薪停停職或開開除的可可能；并并同時給給予降級級處理，即即工資級級別的降降低或行行政職務務的降低低。無薪停職無薪停職作作為公司司代替開開除的處處分，以以不超過過14天天為限；無薪停職用用來等待待公司決決定是否否開除該該員工，或或等待刑刑事審判判的結(jié)果果。勸其辭職或或立即開開除凡有以下過過失之一一者，公公司將給給予勸其其辭退或或立即開開除的處處分觸犯丙類過過失；在最后警告告后，該該員工再再次嚴重重違反規(guī)規(guī)則。被辭退或開開除的員員工，如如涉

20、及經(jīng)經(jīng)濟方面面弄虛作作假行為為，不論論涉及金金額多少少，公司司將一律律扣發(fā)其其所有工工資，并并追究其其因此給給公司造造成的損損失，嚴嚴重者將將追究其其刑事責責任。甲類過失儀表不整潔潔，未按按規(guī)定著著裝、濃濃妝上班班；不遵守衛(wèi)生生規(guī)則，如如服飾不不整潔、隨隨地吐痰痰、亂丟丟煙頭、紙紙屑等；辦公桌面、抽抽屜、柜柜子等不不整潔，亂亂放物品品等；無故早退；工作散漫、粗粗心大意意；對同事不禮禮貌；在公司指定定場所以以外的地地方抽煙煙、喝茶茶或用膳膳；利用休息時時間長時時間使用用公司電電話作私私人用途途（市內(nèi)內(nèi)）；帶酒氣上班班；規(guī)定的其他他有關事事項。乙類過失對公司來訪訪客人、客客戶不禮禮貌；不不管任何何

21、原因與與客戶發(fā)發(fā)生爭吵吵；不服從上司司的合理理命令；無故拒簽警警告書；無故曠工；擅離工作崗崗位或到到其他崗崗位閑蕩蕩；違反安全管管理制度度；上班打瞌睡睡、吃零零食、長長時間打打私人市市內(nèi)電話話；發(fā)表虛假或或誹謗他他人的言言論，損損毀他人人聲譽；挑撥他人打打架斗毆毆、制造造事端；蓄意損壞公公司或他他人財物物；違反公司規(guī)規(guī)定的其其他有關關事項。、丙類過失貪污、盜竊竊、受賄賄、行賄賄或其他他違反法法規(guī)的經(jīng)經(jīng)濟行為為或犯罪罪；利用職權營營私舞弊弊、假公公濟私；未經(jīng)公司批批準擅自自將公司司機密文文件、貴貴重物品品帶離公公司或擅擅自復印印公司機機密文件件（包括括財務帳帳、憑證證、商業(yè)業(yè)合同等等）；故意違反

22、安安全規(guī)定定，并造造成嚴重重后果；觸犯國家法法律法規(guī)規(guī)的任何何非政治治性刑事事犯罪；未經(jīng)批準盜盜用公司司電話盜盜打私人人長途；偽造文件、介介紹信意意欲行騙騙；未經(jīng)允許，擅擅自向外外界披露露或提供供公司的的保密資資料；弄虛作假，謊謊報情況況；在公司范圍圍內(nèi)或以以外與任任何同事事打架，先先動手者者；不能能證實誰誰先動手手的情況況下同受受處罰；任何范圍內(nèi)內(nèi)與客戶戶發(fā)生打打斗行為為煽動他人做做損害公公司利益益的事；違反公司規(guī)規(guī)定的其其他有關關事項。第三十八條條 從業(yè)業(yè)人員之之獎懲事事項，由由各部門門主管列列舉事實實，逐級級核定，除除嘉獎、記記功、警警告、記記過由各各部門經(jīng)經(jīng)理核定定外，其其余均須須呈請

23、總總經(jīng)理核核定。第三十九條條 其他他未經(jīng)列列舉而應應予獎勵勵或懲誡誡事項，可可視情節(jié)節(jié)輕重分分別予以以獎懲。第四十條 從業(yè)業(yè)人員獎獎懲可累累計，以以嘉獎三三次作為為記功一一次，記記功三次次作為記記大功一一次，警警告三次次作為記記過一次次，記過過三次作作為記大大過一次次，同一一年度功功過可以以互相抵抵銷，以以嘉獎抵抵警告，記記功抵記記過，記記大功抵抵記大過過。離 職第四十一條條 從業(yè)業(yè)人員有有下列情情況之一一者，應應予停職職：(一)有違違犯本公公司規(guī)章章之嫌疑疑，情節(jié)節(jié)重大，但但尚在調(diào)調(diào)查之中中，未作作決定者者。(二)違犯犯刑事案案件，經(jīng)經(jīng)司法機機關起訴訴，判刑刑但未確確定者。第四十二條條 前條

24、條第(一)、(二)款如經(jīng)經(jīng)查明，無無過失或或判決無無罪者，可可申請復復職，如如準予復復職，除除因非本本身過失失而致停停職者外外，不得得要求補補發(fā)其停停職期間間之薪水水。第四十三條條 在停停職期間間，薪水水停發(fā)，并并應即辦辦理移交交。第四十四條條 本公公司因業(yè)業(yè)務緊縮縮，或因因不可抗抗力停工工在一個個月以上上者，可可隨時裁裁遣人員員，但解解雇人員員時，應應在事前前預告，其其預告期期間規(guī)定定如下：(一)在公公司服務務一年以以下三個個月以上上者，于于一周前前預先通通告。(二)在公公司服務務三年以以下，一一年以上上者，于于10日日前預先先通告。(三)在公公司服務務三年以以上者，于于30日前前預先通通告

25、。從業(yè)人員對對于其所所承受之之工作不不能勝任任時，本本公司亦亦可隨時時解雇，并并照上項項規(guī)定日日期預先先通告。第四十五條條 從業(yè)業(yè)人員在在接到前前項預告告后，如如另謀工工作可以以于工作作時間請請假外出出，但每每星期不不得超過過一日之之工作時時間。第四十六條條 從業(yè)業(yè)人員辭辭職，應應于七天天前以書書面形式式層轉(zhuǎn)公公司之主主管人員員核準，事事后匯報報總經(jīng)理理核準。其其為經(jīng)理理以上人人員者，應應層轉(zhuǎn)總總經(jīng)理核核準。核核準辭職職后，應應即辦妥妥移交，并并可依其其申請，發(fā)發(fā)給離職職書，但但不發(fā)給給任何補補助或津津貼。如如離職未未經(jīng)核準準，或移移交不清清，即擅擅自離職職者，以以免職處處理。第四十七條條 職

26、員員不論依依照上列列任何條條款暫時時或永久久離開本本公司者者，均應應辦妥移移交，如如因移交交不清，致致本公司司發(fā)生損損害者，均均應依法法追究其其賠償責責任。保 險第四十八條條 本公公司從業(yè)業(yè)人員，應應一律參參加勞動動保險。第四十九條條 參加加社會勞勞動保險險，應于于新進同同時，親親自填寫寫保險表表一式二二份，交交人事部部代辦參參保手續(xù)續(xù)。應納納保費，由由公司補補助800%，自自行負擔擔20%。自行行負擔部部分，由由發(fā)薪部部門，按按月在應應領之薪薪金內(nèi)代代為扣繳繳。第五十條 參加加勞動保保險后，其其應享之之各項權權利，及及應得之之各種給給付，應應由本公公司人事事部門代代向保險險公司洽洽辦。保保險

27、人除除依法應應享之給給付外，不不得再向向本公司司要求額額外之賠賠償或補補助。出 差第五十一條條 從業(yè)業(yè)人員因因公奉派派國內(nèi)出出差，應應依規(guī)定定標準報報支交通通費、旅旅館費、膳膳雜費及及特別費費。其中中除交通通費可按按現(xiàn)行費費率報支支，膳雜雜費可按按日計支支外，其其余各項項費用，均均應檢據(jù)據(jù)報銷。如如無法取取得支出出之原始始憑證單單據(jù)者，應應申述理理由，呈呈奉經(jīng)理理核準后后，才能能報支。第五十二條條 出差差天數(shù)，應應由指派派之主管管于事前前核定，如如出差公公務提前前完畢，應應立即返返回，不不得借故故滯留。如如因公確確實無法法于核定定天數(shù)前前返回者者，應列列具事實實理由，呈呈由原指指派主管管核準后

28、后，方得得支給旅旅費。如如出差地地區(qū)可當當天往返返者，非非特殊理理由不得得留宿。第五十三條條 出差差前，可可酌情預預借旅費費。月度獎金及及提成評評估準則則第一條、宗宗旨公平的競爭爭法則是是激勵員員工上進進的最佳佳辦法，因因此，為為了科學學合理地地考核員員工的工工作業(yè)績績，作為為獎懲、升升遷、退退職等的的依據(jù)；并了解解、評估估員工的的工作精精神與潛潛在能力力作為訓訓練發(fā)展展的考核核，特別別制定本本準則。第二條、評評估程序序員工月度考考核每月月進行一一次。先先由員工工自評，初初評結(jié)果果由其主主管匯同同評價督督導及其其本人確確定。每月1日由由人事行行政部分分發(fā)考核核至各部部門。各各部門負負責人須須于

29、每月月12日日前初核核完畢再再呈報總總經(jīng)理復復核及批批示。各部門負責責人的考考核由投投資總經(jīng)經(jīng)理初核核再復核核。經(jīng)投資總經(jīng)經(jīng)理全部部復核完完畢，在在每月118日由由財務部部執(zhí)行發(fā)發(fā)放。第三條、限限制員工有下列列各款所所述事實實之一者者，將被被取消當當月獎金金評估資資 格。（1）、當當月有曠曠工行為為。（2）、遲遲到當月月累積達達5次（含含5次）以以上者，早早退當月月累計達達2次（含含2次）。（3）、有有弄虛作作假行為為受到紀紀律處分分者。（4）、當當月受到到兩次書書面警告告以上者者。（5）、其其他嚴重重違紀行行為者。人數(shù)限制（1）、人人數(shù)為55人以下下的部門門，其考考績達885分以以上者，最最

30、多限為為一人。（2）、人人數(shù)為55人以上上的部門門，其考考績達885分以以上者，最最多為該該部門人人數(shù)的220%。（3）、凡凡考評成成績在990分以以上者，該該部門負負責人要要呈報“特等考考核報告告書”。（4）、各各部門考考核的總總平均分分數(shù)不得得超855分（不不含855分）。但但若該部部門負責責人認為為該部門門在本月月表現(xiàn)極極佳，可可以報請請投資總總經(jīng)理批批示，經(jīng)經(jīng)允許可可做例外外處理。但但是，平平均分數(shù)數(shù)仍不得得超過990（不不含900分）。第四條、獎獎懲獎懲標準：公司將將根據(jù)崗崗位、職職務的不不同制定定不同的的月度標標準 獎金金，公司司人事行行政部將將依此為為基準根根據(jù)以下下公式計計算每

31、位位員工當當月實際際獎金。（1）、正正式員工工（無提提成類）A、當月月月度獎金金=該員員工崗位位標準獎獎金公司業(yè)業(yè)績系數(shù)數(shù)該員工工當月所所得獎金金系數(shù)、獎金系系數(shù)按以以下標準準確定：當月考核分分數(shù)為990分（含含90分分）以上上者，系系數(shù) 為1.8;當月考核分分數(shù)為885-889分,系數(shù)為為1.44;當月考核分分數(shù)為880-884分,系數(shù)為為1.11;當月考核分分數(shù)為771-779分,系數(shù)為為1;當月考核分分數(shù)為665-770分,系數(shù)為為0.885;當月考核分分數(shù)為660-664分,系數(shù)為為0.665;當月考核分分數(shù)不滿滿60分分,系數(shù)數(shù)為0。、公司業(yè)業(yè)績系數(shù)數(shù)按下列列標準確確定：AA表示公公

32、司業(yè)績績系數(shù)；當月公公司實際際業(yè)績/當月公公司計劃劃業(yè)績。當N0.6時,A=00.8NN;當0.6N00.755時,AA=0.9N;當0.755N00.855時,AA=N；當0.855N1時,A=11;當1N1.33時,AA=N;當1.31.5時,A=11.2NN。B、特別獎獎金：、員工有有以下特特別表現(xiàn)現(xiàn)，可由由其直屬屬上司申申請“特別獎獎金”：、采用創(chuàng)創(chuàng)新辦法法明顯提提高了辦辦事效率率或降低低了公司司采購成成本等；、有重大大立功表表現(xiàn)，如如為公司司挽回重重大損失失或為公公司創(chuàng)造造較大經(jīng)經(jīng)濟效益益；、有極強強預見性性，能較較準確預預見到公公司計劃劃未來存存的問題題，并能能提出自自己的創(chuàng)創(chuàng)新意

33、見見，使公公司避免免損失。、此獎金金采取上上不封頂頂下不保保底，實實際金額額將根據(jù)據(jù)員工由由此為公公司創(chuàng)造造的效益益來綜合合考慮計計算。、申請程程序 由其直直屬上司司填報特特別獎金金申請書書，報報部門經(jīng)經(jīng)理簽字字同意，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字批批準同意意，由人人事行政政部統(tǒng)一一在每月月獎金發(fā)發(fā)放日發(fā)發(fā)放。 （2）、正正式員工工（有提提成類）a 獎金：每月獎獎金計算算公式及及獎金系系數(shù)與（11）相同同，業(yè)績績系數(shù)按按下列標標準確定定：N=當月公公司實際際業(yè)績/當月公公司計劃劃業(yè)績；A為公公司業(yè)績績系數(shù)當N0.4時,A=-1;當0.4N00.5時時,A=-0.7;當0.5N00.6時時,A=-0.5;當0

34、.6N00.655時,AA=-00.3;當0.655N00.7時時,A=0當0.7N00.8時時,A=0.88N;當0.8N00.9時時,A=N;當0.9N1時,A=11;當1N1.33時,A=NN;當1.3N時,A=11.1NN。b 提成成 （33）、試試用期員員工標準準獎金按按同等職職位正式式員工的的50%計算。試試用期員員工第一一個月一一律不提提成亦不不處罰。第五條、申申述 凡凡個人對對部門負負責人初初評的考考績有不不服者，可可以書面面呈送人人事部，再再由人事事部呈報報投資總總經(jīng)理，由由投資總總經(jīng)理裁裁定。第六條、要要求 辦辦理考績績的主管管人員應應以客觀觀立場進進行評議議，凡有有違反規(guī)

35、規(guī)定者，對對該主管管人員將將至少給給予書面面警告處處分。第七條、附附則各員工的考考績經(jīng)投投資總經(jīng)經(jīng)理復核核后，若若有被駁駁回者，由由人事部部轉(zhuǎn)由該該考核人人員的主主管人員員重新仔仔細審查查評核考考核分數(shù)數(shù)，再呈呈批示。本辦法呈投投資總經(jīng)經(jīng)理核示示后，自自發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。工作績效評評價表姓名： 部部門： 職位位：評價期： 評價價時間： 評價價者姓名名： 評價督導者者： 評評價督導導者職位位：評價尺度定定義：以75分為為評價基基準，根根據(jù)以下下五大工工作內(nèi)容容為評價價基礎，但但并不僅僅限于以以下五大大內(nèi)容。凡凡在其中中某小項項內(nèi)容方方面表現(xiàn)現(xiàn)突出或或欠佳者者給予加加減1-5分。加分：非非常突出

36、出 +55分 比較突突出 +3分 稍突出出 +11分減分：非非常差 -5分 比較差差 -3分分 稍差 -1分最后得分不不保留小小數(shù)點，小小數(shù)點尾尾數(shù)采用用四舍五五入。備注：評價達到990分以以上者，評評價者必必須另行行填報特特等表現(xiàn)現(xiàn)評價書書。評價督導者者的職位位必須是是評價者者的直屬屬上司或或公司指指定的其其它人員員。本評價表在在評價者者完成初初評后，送送交人事事行政部部匯總后后轉(zhuǎn)呈投投資總經(jīng)經(jīng)理最后后決定評評價結(jié)果果。本人人如對初初評結(jié)果果有異議議，可向向人事行行政部提提出申訴訴，由人人事部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈投資資總經(jīng)理理，投資資總經(jīng)理理擇時組組織相關關人員復復評。被評價者工工作內(nèi)容容及責任任A 權重

37、225初評分數(shù)：評語：B 權權重100初評分數(shù)：評語：C： 權權重255 初評分數(shù)：評語：D 權重重25初評分數(shù)：評語E 權重重15初評分數(shù)：評語：初評得分：最終評價者者姓名： 職位： 評定定時間： 最后后評定得得分： 最終評價者者評語：工作績效評評價評分分細則工作紀律本月無一次次違紀，而而且在工工作時間間內(nèi)能全全身心投投入，并并且服從從公司工工作的正正常調(diào)動動和安排排。評定定：非常常突出本月有一次次輕微違違紀，而而且在工工作時間間內(nèi)能全全身心投投入，并并且服從從公司工工作的正正常調(diào)動動和安排排。評定定：較突突出-稍突突出本月有二次次輕微違違紀，而而且在工工作時間間內(nèi)能全全身心投投入，并并且服

38、從從公司工工作的正正常調(diào)動動和安排排。評定定：稍突突出-一般般 （44）本月月有三次次輕微違違紀，而而且在工工作時間間內(nèi)能全全身心投投入，并并且服從從公司工工作的正正常調(diào)動動和安排排。評定定：一般般-稍差 （55）本月月有四次次輕微違違紀，而而且在工工作時間間內(nèi)能全全身心投投入，并并且服從從公司工工作的正正常調(diào)動動和安排排。評定定：稍差差-較差本月有一次次嚴重違違紀（如如早退）。評評定：很很差工作細節(jié)評評定稍突出（或或稍差）：常指在在當月某某細節(jié)方方面，受受到上司司一次口口頭表揚揚（或批批評）。較突出（或或較差）：常指在在當月某某細節(jié)方方面，受受到上司司二次口口頭表揚揚（或批批評）。非常突出（

39、非非常差）：常指在在當月某某細節(jié)方方面，受受到上司司三次以以上口頭頭表揚（批批評）。 特別別說明：（1）如在在過去工工作表現(xiàn)現(xiàn)中，某某項細節(jié)節(jié)表現(xiàn)一一直優(yōu)異異，不受受以上評評定限制制。 （22）某事事項上司司已提醒醒，但仍仍忘記或或疏忽，評評定為較較差。專業(yè)技術人人員職位位任用辦辦法 第第一條 目的的 為為使專業(yè)業(yè)技術人人員職位位的任用用有所遵遵循，特特依人事事管理規(guī)規(guī)則第三三十九條條規(guī)定制制定本辦辦法。 第第二條 職位位設定 11.專業(yè)業(yè)技工：同工務務員。 22.專業(yè)業(yè)技術員員：同助助理工程程師。 33.專業(yè)業(yè)技師：同副工工程師。 第第三條 資格格 (一)專業(yè)技技工 凡凡具備下下列三項項條件

40、者者，可晉晉升為專專業(yè)技工工： 11.擔任任同種專專業(yè)技術術工作的的熟練工工人在本本職位中中有四年年考績甲甲等以上上。 22.參加加本企業(yè)業(yè)專業(yè)技技工檢定定合格或或取得國國家乙種種相同性性質(zhì)技術術檢定合合格者。 33.經(jīng)直屬屬科長推推薦者。 (二)專業(yè)技技術員 凡凡具備下下列三項項條件者者，可晉晉升為專專業(yè)技術術員： 擔擔任專業(yè)業(yè)技工員員或工務務員在本本職位中中有四年年考績甲甲等以上上。 22.參加加本企業(yè)業(yè)專業(yè)技技術員檢檢定合格格或取得得國家甲甲種相同同性質(zhì)技技術檢定定合格者者。 33.經(jīng)直直屬公司司處長推推薦者。 (三)專業(yè)技技師 凡凡具備下下列三項項條件者者，得晉晉升為專專業(yè)技師師： 1

41、1.擔任任專業(yè)技技術員在在本職位位中有四四年考績績甲等以以上。 22.參加加本企業(yè)業(yè)專業(yè)技技師檢定定合格者者。 33.經(jīng)直直屬經(jīng)理理推薦者者。 (四)新進人人員具有有專精熟熟練的特特殊技術術者可比比照公司司內(nèi)相同同技術及及資格的的人員核核定其職職位。 第第四條 限制制 (一)任用專專業(yè)技術術人員職職位者，不不得同時時任用于于其他職職稱。 (二)從業(yè)人人員在年年度內(nèi)受受記過的的處分而而未抵消消或上年年度考績績在乙等等以下者者，本年年不得晉晉升。十一、新進進人員任任用辦法法 第第一條 依據(jù)據(jù) 本辦辦法依據(jù)據(jù)本公司司人事管管理規(guī)則則第七條條規(guī)定訂訂定。 第第二條 人員員的增補補 各部部門因工工作需要

42、要，需增增補人員員時，以以公司處處為單位位，提出出“人員增增補申請請書”依可能能離職率率及工作作需要，臨臨時工由由各部擬擬訂需要要人數(shù)及及工作日日數(shù)呈經(jīng)經(jīng)理核準準，女性性現(xiàn)場操操作人員員由各部部門定期期(視可能能變化訂訂定期限限)擬訂需需要人數(shù)數(shù)呈經(jīng)理理核準；其他人人員呈總總經(jīng)理核核準。并并于每月月5日前將將上月份份人員增增補資料料列表送送總管理理處總經(jīng)經(jīng)理室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報董事事長。 第第三條 人員員甄選主主辦部門門 經(jīng)核核準增補補人員的的甄選，大大專以上上由總管管理處經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展中心主主辦，高高中以下下由各公公司(事業(yè)部部)自辦，并并以公開開登報招招考為原原則。主主辦部門門核對報報名應考考人員之之資格應應詳加審審查，對對不合報報考資格格或認有有不擬采采用的情情況者，應應即將報報名的書書表寄還還，并附附通知委委婉說明明未獲初初審通過過之原因因。 第第四條 甄選委委員會的的組成 新進進人員甄甄選時應應由主辦辦