1、第30頁 共30頁做工程的工作總結2022做工程工作總結1面對春天里群芳爭艷的花園，誰不歡欣鼓舞呢?我們的學校無疑也是一座大花園。怎樣讓這座大花園一年四季春色滿園呢?其頭活水自然是教育科研。當然，教科研是一項系統(tǒng)的、復雜的創(chuàng)新工作，需要熱情、興趣和關注，更需要充足的時間和執(zhí)著的毅力。一位文學大師曾有過這樣的闡述，人不管做什么事，堅持，定能集大成之。我不奢望自己能“集大成之”，但五年來，我對教科研卻是情有獨鐘。一、以教科研為載體，走辦學特色之路。教育科學是教育教學開展的第一消費力，教育科學研究是一所學校教育開展的助推器。教育事業(yè)要開展，教育科研要先行。因此，在學校管理中，我始終堅持：以教科研為載

2、體，走學校特色辦學之路，全力做好學校的教育科研工作。為謀求學校自身開展，探究學校特色辦學之路，在學校開展規(guī)劃中，我明確制訂了教科研工作近遠期目的德育方面：通過“關于小學德育小、近、活特色的理論研究”的課題研究，形成以學生為主體的學校、社會、家庭三位一體的教育網絡，力爭把我校學生培養(yǎng)成行為標準、品行端正、身心和諧的合格小學生。教學方面：以“多類型、多渠道、分層次開展學生的個性特長”(簡稱“雙多教學法”)的課題研究為切入口，構建學校校本課程框架的同時輻射各學科課題的研究，圍繞教育教學為核心，強化“以教科研為先導的”意識，深化展開課題研究，加強課題的過程管理?！半p多教學法”課題施行幾年來，我校初步形

3、成了以數(shù)學為龍頭，以英語、計算機、寫作等為根底的多類型、多渠道、分層次開展學生個性特長的辦學特色，獲得了豐碩成果，至使一大批“特長生”脫穎而出，學生的個性、素質得到了全面、充分的開展與進步，從而有力地推動了本校的課程改革。僅_一年，我校學生就有400多人次在各級各類競賽中獲獎。小學生數(shù)學報杯小學生探究與應用才能大賽一等獎;江蘇省中小學信息學奧林匹克競賽二等獎;中國青少年讀寫大賽50杰;蘇州市中小學口琴、豎笛比賽一等獎;小學生英語口語大賽蘇州市二等獎列舉這些榮譽和數(shù)，并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰因為教育科研，我校形成了“學校特色學科鮮明”“學生特色學科多彩”的辦學特色。二、以教科研為平臺，讓老

4、師成為研究者。高素質的師資隊伍是支撐學校開展的基石。建立一支素質優(yōu)良、構造合理、治學嚴謹、精干高效、充滿活力，能在將來競爭中處于優(yōu)勢地位的老師隊伍，是學校教育教學改革和開展的百年大計，是培養(yǎng)高素質創(chuàng)新人才的迫切需要。因此，我們必須走科研之路，做扎實文章，努力造就一支觀念新、師德優(yōu)、業(yè)務精、言論正確的老師隊伍，全力提升老師教育科研的程度。良好的教育科研環(huán)境和條件能產生一種宏大的力量，鼓勵老師開展各種教育研究。因此，我校為老師創(chuàng)設了各種條件、采取多種措施努力營造有利于研究的寬松氣氛，引導老師走上科研興教之路，為他們排憂解難，鼓勵老師在自身的教育教學理論中開展研究，去調查實驗。為鼓勵老師參與教育科研

5、，我積極主動提供良好的外部條件，如提供豐富的圖書資料，科研設備，廣開路徑采集最新的科研信息提供給老師以拓寬研究的視野，進步研究程度。學校還組織全校老師認真學習現(xiàn)代教育理論，更新觀念，進一步進步老師科研意識和程度。同時，還為老師搭建教育科研交流的平臺，為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設條件，為老師提供展示個人才華的時機，充分促進了學術觀點的碰撞、科研靈感的激發(fā)。為進一步濃重學?？蒲袣夥?，真正施行“科研興校、科研興師”的開展戰(zhàn)略，我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參與、全方位引入、全過程管理，讓科研之風大興。我校實行“三進”政策，教育科學進教學、進老師教育、進學生學習，讓科研浸透

6、各個領域。認真做好“三個結合”，即理論與理論相結合，課題研究與日常教研相結合，教育科研與培養(yǎng)創(chuàng)新型老師，爭做名優(yōu)老師相結合，讓科研成為進步老師程度、推動學校開展的內涵而永不衰竭。讓教育充滿研究，讓研究充滿思想，讓思想充滿智慧。理論證明，老師同科研結合，研究同教學結合，教學同課題結合，可以改變老師的生活方式，提升老師的精神境界，優(yōu)化老師的思維品質，實現(xiàn)平凡與精彩、煩惱與快樂、腐朽與神奇的快速轉換，我們就會覺得上班有無窮樂趣，教學就會充滿無限的活力，教育的科學性和藝術性為我們開展教育科研、進步自身素質提供了廣闊的天地。幾年來，因為我校老師成為了“研究者”，所以有不少老師的論文在各級發(fā)表、獲獎，每年

7、總計不少于100篇次。三、以教科研為樂事，讓自己擁有“頭活水”。著名教育家陶行知先生曾經說過：“校長是一個學校的靈魂”，“要評論一所學校，首先要評論他的校長”。為了讓自己當好這個“靈魂”，也為了讓自己能適應當前多元化、信息化的國際趨勢以及根底教育領域的深化變革，多年來，我始終以教育科研為樂事，我努力讓自己養(yǎng)成教育科研的習慣。1、用研究的眼睛觀察身邊的教育現(xiàn)象。任何偉大的理論都于理論，都基于對大量事實的研究。教科研也不例外，也得對教育教學實際，進展多角度、多層面的研究。教育教學活動中并不缺少研究的對象，而是缺少發(fā)現(xiàn)它們的眼睛。在教育運作過程中，我們都會有各種各樣的問題，如學校與社會、學校管理、教

8、與學、新課程改革、現(xiàn)代教育技術應用等等。這些都是教科研的對象，我們不可視而不見，聽而不聞，我時刻用研究的目光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題，用進步教育教學質量的目的去考慮、分析p 問題，這樣就防止了想搞教科研而找不到切入點的為難。2、不斷積累豐富的素材。在注意或研究眾多教育現(xiàn)象時，頭緒會紛繁復雜，靈感會不斷閃現(xiàn)，這些都可能是教科研的閃光點或獨特之處，所以，我每每抓住這個時刻，記錄下稍縱即逝的瞬間，來充實和豐富自己的素材寶庫，使自己的教研論文不再空洞，而更具說服力、針對性和實效性。3、選定恰當范圍，加強個案研究。每個人都有自己的特長和興趣，我的特長和愛好是教育管理和小學數(shù)學教學。為此，我總是從教育理論和

9、教學理念的高度著眼，在身邊教育教學實際中著手，選定適當?shù)难芯糠秶蚍较?。比方根據自己曾經多年集訓小學數(shù)學奧林匹克，針對某個課題，我進展有目的地材料搜集，加強對典型個案的剖析，如就問題的種類、方法、形式、背景及發(fā)生、開展過程等進展詳細全面的調研、比擬、分析p ，以有利于對問題研究的深化，進而進步教科研成果的深度、廣度和理論層次。我先后參與編寫了小學數(shù)學活動課讀本小學奧林匹克教程小學數(shù)學開放題精選等。4、嘗試對研究成果進展個性化和科學化的表達。科研成果主要通過論文形式來表達，這就需要老師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、搜集相關素材和提出自己的獨到見解。同時主動大膽創(chuàng)作，相信發(fā)現(xiàn)就是進步，總結就是進步。為了形成

10、高質量、個性化的成果，我經常閱讀相關雜志刊物和教育理論書籍，理解所研究內容的前沿動態(tài)和已有的理論成果，同時還進一步改善自我的知識構造和才能構造。我積極參與教育教學研討活動，在與別人交流和討論的過程中更新觀念，撞擊思維，將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特，效果好的做法和想法科學地、準確地表達出來。5、努力理論和推廣教科研成果。教科研的目的是為了更好地指導教育教學工作，高質量地解決教育教學中的問題，完成從理論到理論，由理論指導理論的辯證循環(huán)，發(fā)揮出教科研對教育教學的最大效能。我總是千方百計通過相關會議、沙龍、論壇等途徑進展推廣與交流自己的教科研成果，充分體驗教科研成果轉化所帶來的成功與快樂。良好的教育科研習慣

11、給我?guī)砹酥T多的驚喜：我曾被評為“中國教育學會數(shù)學教育研究開展中心優(yōu)秀會員”“蘇州市教育科研先進個人”“吳中區(qū)首批教科研新秀”五年來先后有巧解對應分率題創(chuàng)立特色學科的嘗試淺談小學數(shù)學教學中的“探究”等六十多篇教育教學論文在全國各級報刊雜志發(fā)表或在各級各類比賽中獲獎?；貞涍^去，我問心無愧;展望將來，我信心百倍。在當今全力推進以課程改革為核心的素質教育的進程中，我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍，全新的教育理念在涌現(xiàn)，多元的教育形式在碰撞。在風起云涌的教育改革大潮中，“為了學生的開展，為了老師的開展，為了學校的開展，為了社會的開展”，我作為一名小學校長，必須朝著專業(yè)化方向開展，在專業(yè)精神、專業(yè)知識、

12、專業(yè)才能、專業(yè)倫理及自我專業(yè)意識等方面不斷完善，用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研，使自己這個教育者、領導者、管理者擁有與時代同步的“頭活水”，從而讓我們的校園時時處處“春色滿園”。做工程工作總結2光陰飛逝，春去冬來，_年即將過去，嶄新的_即將到來。回憶過去的半年，在工程部各級領導無微不至的關心下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克制了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建立的順利進展。首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。(一)主體工程1、導流洞進口邊坡工程導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成;2、施工支洞及導流洞

13、工程1.施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺126m(主支k0+000.000k0+126.000);1.施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m(上支k0+000.000k0+146.000);1.施工支洞下岔洞開挖支護完成64m，累計支洞進尺64m(下支k0+000.000k0+064.000);2.施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺15m(主支k0+000.000k0+015.000);2.施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺106m(上支k0+000.000k0+106.000);2.施工支洞下岔洞開挖支護完成119m，累計支洞進尺119m(下支k0+000.000k

14、0+119.000);1.導流洞開挖完成支護完成334m(d+048.000d0+090.000，d0+296.000d+588.000);2.導流洞開挖完成支護完成427m(d+054.000d0+220.000，d0+437.000d+698.000);3、導流洞出口邊坡工程導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至el.1827，支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成;4、導流洞進出口枯期圍堰工程導流洞進門出口枯期圍堰填筑局部完成;(二)主要臨建工程1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施根本完成;3、烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及

15、臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成，臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設備安裝及調試完成，已具備投產才能;4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣局部完成;5、拉姆溝危險處理初步完成，拉姆溝溝水處理局部完成;6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成;回憶今年消費管理部在平安消費方面所做的工作，主要有以下幾個方面：一、按照施工總體進度方案要求，結合當月消費方案要求，分解制定周消費方案，積極分析p 影響消費進度各項因素，并制定可行解決方法，同時催促協(xié)調各項消費方案順利完成;二、主持召開周消費例會，協(xié)調解決消費過程中存在的問題。認真完成當周對內零星機械、零星用工簽證工作;三、協(xié)調公共資管理、使用

16、及調配等工作。根據現(xiàn)場實際需求協(xié)調資分配使用方向，對關鍵線路關鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工，確?？傮w工期順利完成;四、認真完成施工日志記錄、搜集及整理，對施工大事記詳細進展記錄和歸檔，完成施工影響材料的搜集整理及歸檔，對后續(xù)開工材料編寫提供消費根據;五、按照工程部相關規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關工作，協(xié)助安監(jiān)部完成平安管理工作，協(xié)助物資部完成物資調配及接貨相關工作，組織綜合隊完成現(xiàn)場風水電等輔助工程工作等;六、認真完成工程部領導安排的其他任務;將來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍工程部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍

17、舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度消費管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外方案重點完成以下幾點：一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資保障優(yōu)化后的周方案順利完成;二、根據分項方案安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進展烏弄龍水電站c1標工程進度考核方法(試行)，并依次方法對相應廠隊進展獎罰，以該方式促進消費管理;三、下年度重點施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，消費管理部將集中資對以上關鍵線路重點施工，確保關鍵線路順利完成

18、，以致保證明年年底導流洞正常過流;四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)進步部門成員自身工作才能，繼續(xù)增強部門工作責任感及集體凝聚力;新的一年即將降臨，讓我們振奮精神，堅決信心，以發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?？酥乒こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進工程建立，強化本錢管理，完善管理制度，為全面出色完成_年工作目的而努力奮斗。做工程工作總結320_年_工程工程部在公司新一屆董事會的正確領導及帶著下，立足貴鋁，認真貫徹執(zhí)行公司的各項政策，抓落實、促開展。一年來全體干部職工團結一致，努力拼搏，克制了貴鋁市場競爭劇烈，資金緊張，工程技術含量高，設計不到位等重重困難。一年來，工程部在建

19、有七項工程，完成產值2375.8萬元(截止12月底)。其中_120萬噸氧化鋁挖潛擴建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程(造價827萬元今年完成489萬元)、葉濾非標設備制安(造價206.8萬元)、全廠綜合管網(IVV)建安(造價450萬元)三項工程已于20_年7月開工投產;生料漿槽制安(造價360萬元)、溶出壓煮器大修工程(造價78萬元)已于20_年10月交付使用;目前貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(造價3584萬元，今年完成844萬元)已完成鍋爐主體吊裝及鍋爐主要設備安裝工作;貴鋁電解咽氣凈化改造工程(造價290萬元，今年完成26萬元)已完成才10KV配電室主體。努力開拓市場，承攬工程

20、。20_年承接新工程六項，簽定合同值4930萬元。全年無重大平安、質量事故，順利完成消費經營指標各項指標。一、迎難而上，加強工程施工管理，現(xiàn)場協(xié)調，加快工程進度工作，積極作好預結算工作，確保各項消費經營指標完成。今年年初公司下達方案產值指標為20_萬元，截止11月底實際完成產值為 20_萬元(預計年底完成產值為2111.8萬元)，超額完成100萬元左右。管理費，經營專項基金，各種規(guī)費均已在11月底足額完成繳納任務。積極宣傳貫徹落實“三標一體”即質量、環(huán)境、職業(yè)安康和平安管理體系文件，按照公司的要求進展，工程部健全貫標工作責任制。優(yōu)化組織機構，加強現(xiàn)場指揮和領導，組織足夠強的技術力量和科學合理的

21、方案，采取兩條道路齊頭并進穿插作業(yè)的施工調度方案，并采用國內先進的施工設備機具進步工程質量和施工工效，加強同業(yè)主、監(jiān)理、設計院等的聯(lián)絡，根據業(yè)主及監(jiān)理要求，結合設備、材料到貨情況，以及現(xiàn)場條件編制實在可行的工程總體施工進度網絡方案，以及配套的資調配方案。分階段編制工程進度方案、月度方案、周方案以及與各階段方案相對應的設備、材料需求方案，并嚴格執(zhí)行方案要求，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。積極推廣和采用新工藝新技術和工法組織施工，科學地組織施工，合理安排各工序，充分利用平面、空間組織立體穿插作業(yè)，加快工程進度。工程部在建有七項工程，已有五項工程已開工投產，并消費運行正常，完成產值20_萬元。工程部

22、及時落實公司的各項工作，每月如實向公司提交方案、質量、平安和根底設施運行報表。二、將企業(yè)的利益放在首位，努力開發(fā)市場，承攬工程工程，做好方案經營工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司形象。加強從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力，爭取企業(yè)獲得較好的經濟利益。全年參加貴鋁工程的投標八次，新中標工程六項，共簽定合同金額4930萬元。新工程分別為貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(合同金額：3584萬元)葉濾非標設備制安(合同金額：211.88萬元)、全廠綜合管網(IVV)建安(合同金額：350萬元)生料漿槽制安(合同金額：419.84萬元)、溶出壓煮器大修

23、工程(合同金額：70萬元)電解咽氣凈化改造工程(合同金額：295萬元)。扎實完成每周的周報;每月的方案外報工作;進度款申報、審批;投資控制，預結算協(xié)調工作。積極向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的開展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的理解，同時獲得他們的信任，如今工程部正在做好各方面的工作，與業(yè)主保持良好的關系，干好在建工程，做好已建工程的保修效勞工作。三、加強施工質量、平安管理工作，對施工工程的重要局部，編制出詳細的作業(yè)方案和施工方案，并逐級做好技術交底，落實到施工班組。杜絕質量、平安事故。，對處于工程保鏢的工程，積極作好效勞工作。抓好過程管理，樹工程品牌。重點抓葉濾工段的

24、創(chuàng)部優(yōu)工程。該工程主廠房長42m，跨度為21m。上部構造主廠房為三層鋼框架構造工程,檐口高度為27.233米。占地面893m2，建筑面積2970m2，土方8000 m3，鋼構造制作安裝約850t，非標槽罐10臺制作安裝約350t、葉濾機安裝5臺、機械設備52臺，電氣設備115臺，工藝管道總長約3000多米。施工存在施工場地狹小，進料困難，且工期短，施工任務重等問題。針對設備及構件安裝工序頻繁穿插作業(yè)，施工中注意加強土建與安裝的穿插施工的協(xié)調，尤其是針對5臺葉濾機設備安裝位置高，設備重量大，安裝場地非常狹小無法使用大型吊車，制定了詳細的作業(yè)方案和施工方案，并逐級做好技術交底，采用自行設計的井字型

25、龍門架進展大型設備的吊裝，順利解決了大型設備吊裝的難題。此工程已審報20_年部級質工程，現(xiàn)已通過了有色質量監(jiān)視總站的部優(yōu)工程初審。貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程是我公司近年承接比擬大的鍋爐工程，因此公司上下、前方前方都非常重視這項工程進展。創(chuàng)優(yōu)質工程，是工程的宗旨和目的。為實現(xiàn)這個目的，工程部領導采取妥善安排施工進度，以實際情況出發(fā)，確定工作重點，不斷調整，確保工程建立有序、有效進展，不斷進步工作效率。質量、平安部門認真做好貫標方面的工作，定期對現(xiàn)場的平安、質量進展檢查，做好民工的三級平安教育和職工的平安、技術交底，160t/h(3.82Mpa)循環(huán)流化床鍋爐工程是一項技術難度較大的工程,特別

26、單重45t的鍋筒吊裝，由工程部牽頭，組織安裝分部專業(yè)人員攻關，利用自制的“井”字龍門架、3臺8t卷揚機及滑輪組，形成了一套強有力的起重機構。順利將鍋筒吊裝到+38.1m平臺上;大大縮短了工期，節(jié)約了本錢，獲得了很好的經濟效益。工程部非常重視施工前的準備工作，認真、詳細制定各專業(yè)施工方案，加強人員培訓，強化管理制度，采用先進焊接設備和焊接技術。從材質的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進展精心的施工，從嚴要求。在工程施工(消費)過程中，認真貫徹落實平安消費方針、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格履行平安考核指標和平安消費獎懲方法。審定本工程的重要環(huán)境因素和重要危險，將相應的控制

27、措施分解落實到施工隊(或班組)進展有效控制。認真落施行工組織設計中平安技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行平安技術審批制度、施工工程平安交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。對員工進展平安消費教育培訓，不得上崗作業(yè)。工程部定期進展現(xiàn)場平安大檢查，對平安、質量隱患及時整改，一年來質量、平安做的較好。四、企業(yè)文化建立，和精神文明建立方面?zhèn)鬟_貫徹公司大政方針和文件精神，特別對是公司新一屆董事會提出的“狠抓主業(yè)，進入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國門”，的開展戰(zhàn)略做好宣講和領會。進步員工隊伍素質，加強職工隊伍建立。工程部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點、保質保量完成各項任

28、務。從加強學習、進步職工文化素質和業(yè)務技能入手，積極努力做好員工的思想工作，鼓勵員工通過業(yè)務知識的學習和參加職業(yè)資格考試，進步職工思想素質和業(yè)務素質，效勞意識，主人責任感得到了增強。在管理工程的過程中，也注重企業(yè)文化建立和精神文明建立，每個工程都要把企業(yè)標志，企業(yè)精神，質量方針，效勞宗旨等上墻公告,積極推動文明施工,宣傳企業(yè)文化，加強和精神文明建立。五、明年工作的設想建議和存在的問題明年工程部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程平安、優(yōu)質、快速完工，并創(chuàng)優(yōu)良工程。干好在建工程，做好已建工程的保修效勞工作，保持十一治在貴鋁的良好信譽，繼續(xù)穩(wěn)固貴鋁開拓周邊市場，力爭多承攬工程工程。我們在

29、一些方面的管理還有缺乏之處，如抓細節(jié)管理方面，今后要加強這方面的管理，進一步細化管理制度，確保工程平安、優(yōu)質、快速完成。做工程工作總結4_X工程總建筑面積為5174.88，方案投資450萬元。本工程為框架構造，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于201X年11月7日正式開工建立，方案于201X年5月7開工驗收并交付使用。2#樓于201X年11月26日開工建立，方案于201X年5月26日開工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我工程部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程;平安第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工安康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過工程部全體

30、成員的共同努力，獲得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結如下：一、20_年工作回憶開工以來，我工程部嚴格按照公司的工作方案部署，認真抓好工程各項管理工作，已經完成的工程質量、平安均到達合格要求。(一)抓好工程部建立管理工作1、工程部建立管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司工程管理規(guī)定要求,組建了_X工程工程部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目的，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程可以按方案、有步驟地進展。2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，工程部根據施工總進度方案的要求，認

31、真制定好工作方案，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進展追蹤管理，加強監(jiān)視，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定方案和施工標準有條不紊地進展。4、加強農民工工資的監(jiān)視管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時催促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現(xiàn)象和行為。5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我工程部安排專職人員，認真做好工程技術資料搜集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深化施工現(xiàn)場，及時理解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實

32、際相吻合。目前，工程質保資料和平安管理資料等與工程進度同步進展。(二)加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關標準的規(guī)定，認真落實工程部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織如今的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-A已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-B架空層頂板模板安裝完畢，正在進展鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：1、抓好工程質量控制管理工作。一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制方案的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和穿

33、插檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進展復檢，各項手續(xù)齊全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械可以正常運轉，我工程部指派專人對施工機械定期或不定期進展檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)

34、生。四是施工方法上，嚴格按照國家標準和廣西施工工藝標準進展進展施工。在每項工作開展前，我們均可以認真對各施工班組進展交底，各種交底均經雙方簽字認可后施行。五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工安康”的方針，經常深化工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氣氛和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。2、認真抓好平安生文明施工管理工作。在平安管理上，我們加強對人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和環(huán)境的不平安因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：一是完善平安管理體系。主要是組建平安管理機構，明確不同

35、崗位人員的平安管理職責，嚴格執(zhí)行平安消費責任制，在施工過程中，互相協(xié)作，各盡其責，層層把好平安關。二是進展平安消費教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”平安消費教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進展平安技術交底。使工人熟悉平安技術操作規(guī)程，理解自己工作崗位的不平安因素和預防措施，增強平安消費意識，在思想上筑起一道平安防線。三是制定平安消費方案。為了系統(tǒng)地抓好平安工作，我們先后制定了腳手架專項施工方案、模板支架專項施工方案、臨時用電平安施工專項方案等多個平安管理專項方案，為施工平安管理工作的順利開展明

36、確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經過平安教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體安康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。五是加強現(xiàn)場平安管理。我們嚴格按照平安文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進展平安檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的平安警示牌和平安標語，各種平安防護措施堅決做到與主體工程同步進展。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程平安隱患進展排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進展處理，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、加強對投資方面的控制。一是加強對

37、材料本錢的管理。我們認真做好各種材料方案，根據施工實際需要分批進場。在材料供給商的選擇上，認真做好相關材料供給商的花名冊，聯(lián)絡方式，貨比三家，選擇信譽好，貨充足供給商;在材料采購上，勵行節(jié)儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做方案、工程負責人審批等相關手續(xù)。根據施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量防止材料二次搬運造成本錢的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)視，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象;二是加強對人的本錢管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工標準施工。認真研究現(xiàn)有人員

38、的工作才能、特點、知識層次、工作經歷等，根據施工任務詳細需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進展作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)視檢查，盡量防止因返工而造成人員本錢增加。三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進展檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。4、加強對工程進度的控制。在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制方案，在施行中加強監(jiān)視檢查和管理，通過對工程實際進度與方案進度的比照，找出存在偏向及原因。結合工程實際，及時對方案調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確

39、保施工管理工作向既定的目的有方案、有步驟地進展。5、抓好工程信息管理工作。每天均由專人負責搜集整理工程質保和平安資料，每天堅持寫好施工日志和平安日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進展。二、存在問題1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。三、20_年工作方案1、及時調整施工進度。201X年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調整施工進度方案和方法，催促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員可以滿足施工進度需要。同

40、時，根據施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質量和平安的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。2、全力做好質量管理工作。我們將按照“質量第一，過程”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。4、認真做好平安消費管理工作。我們將按照平安文明施工的要求，以“平安第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種平安防治措施，加強對職工的平安教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“文明工地”，杜絕平安事故的發(fā)生。5、認真抓好本錢控制工作。嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面本錢的管理，

41、在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場方案，盡量防止材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。6、抓好工程信息管理工作。我們要加強對工程質保資料和平安技術資料的搜集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。7、抓好農民工工資發(fā)放管理工作。要及時理順承包人與農民工之間的關系，催促工程負責人及時、足額發(fā)放農民工工資，實在維護公司的良好形象。做工程工作總結520_年是_城市工程開局之年。在公司領導的關心和支持下，工程部全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克制了種種困難，獲得了良好的業(yè)績，在長泰集團開展史上具有里程碑意義，為今后集團大開展，實現(xiàn)新跨越進展了有益探究，積累了成

42、功經歷?，F(xiàn)將20_年度工作總結如下：一、開局良好，成效顯著_城市前期工作相對詳細，比擬扎實。我們實地考察了萬科金域曲江、龍湖紫都城、白樺林居等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經過大量市場調研，屢次論證。對工程周邊消費群體和咸陽市區(qū)所有樓盤，尤其是城西工程進展了詳細調研，確定了_城市包括市場定位和開發(fā)理念在內的全程籌劃方案。把_城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范工程。在住宅開發(fā)上注重品質，打造品牌;在產品定位上追求差異，進步檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產品策略。這是產品一經上市，就受到廣闊消費者青睞的主要原因。800KVA箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日工程部完成了部門組建，人員裝備工作，進入工程本質運作階段。3月份主體勞務公司進場施工，水、電安裝，防水工程施工隊伍確定。景觀綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。4月2日舉行_城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放，綠化景觀實景對外展示，在咸陽城西