1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考雙體系建設(shè)實(shí)施方案淄博科爾化工有限公司1、編制依據(jù)及說(shuō)明（1化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則（DB37/T2971-201（2（DB37/T3010-2017）因細(xì)則對(duì)雙體系有了更詳細(xì)的規(guī)定與要求，我公司決定對(duì)公司原有的雙體系手冊(cè)進(jìn)行修訂同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，自下而上全員參與進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。2、成立組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：周文副組長(zhǎng)鐘玉成員： 張清溪韓太林夏全軍路肖燕宋海華竇玲劉好義李方禹路恒信職責(zé)要求：負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況，負(fù)責(zé)總體審定工作。設(shè)過(guò)程中各成員落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。成員負(fù)責(zé)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的具體工作負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)報(bào)告編制監(jiān)督并參與完成

2、各自區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)；其他成員責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、確定與劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，化工企業(yè)應(yīng)組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)裝置儲(chǔ)存罐區(qū)裝卸場(chǎng)所作業(yè)場(chǎng)所等功能分區(qū)進(jìn)行。對(duì)操作及作業(yè)活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)常規(guī)非常規(guī)狀態(tài)間等操應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)考慮。4、危險(xiǎn)源的辨識(shí)分析簡(jiǎn)稱(chēng)JHA）（簡(jiǎn)稱(chēng)SCL）進(jìn)行辨識(shí)。兩種分析方法以前已進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn)，此處不多做贅述。5、風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)從工程技術(shù)（或工程控制）風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證。設(shè)備設(shè)施類(lèi)危險(xiǎn)

3、源的控制措施應(yīng)包括：報(bào)警、聯(lián)鎖、安全閥、液位、溫度、壓力等工藝設(shè)備本身帶有的控制措施和消防、檢查、檢驗(yàn)等常規(guī)的管理措施。作業(yè)活動(dòng)類(lèi)危險(xiǎn)源的控制措施應(yīng)包括：制度完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員素質(zhì)等方面。重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)符合DB37/T288220166.5.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前應(yīng)依據(jù)DB37/T288220166.5.2.2求組織評(píng)審。6、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及分級(jí)管控52345BCDE 級(jí)或A 級(jí)或E險(xiǎn)。具體風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控要求參照下表。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控要求風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)程度管控要等級(jí)級(jí)1 級(jí)級(jí)極其危險(xiǎn)（許風(fēng)險(xiǎn)）許程度后，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。應(yīng)制定措施進(jìn)行控制管理（2高度危險(xiǎn)

4、中的工作時(shí)應(yīng)采取應(yīng)急措施并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目接受或可容許程度后才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。需要控制整改。部（處）室級(jí)（車(chē)間上級(jí)單位）應(yīng)引起關(guān)注， 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理，并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車(chē)間具體落實(shí)；應(yīng)級(jí)顯著危險(xiǎn)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并3級(jí)限定預(yù)防成本在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施在嚴(yán)重傷害是否需要改進(jìn)的控制措施。車(chē)間級(jí)應(yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理，并負(fù)責(zé)控制管理，所級(jí)輕度危險(xiǎn)屬工段、班組具體落實(shí)；不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資4級(jí)效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。級(jí)5 級(jí)稍有危險(xiǎn)員工應(yīng)引起注意基層工段班組負(fù)責(zé)控

5、制管理可根據(jù)是否（可忽略在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄風(fēng)險(xiǎn)）需要控制措施的納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表管管判控定級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)方別法LECLSA1B級(jí)或2級(jí)C級(jí)或3級(jí)D級(jí)或4級(jí)E級(jí)或5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)色度紅色橙色黃色藍(lán)色藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定時(shí)，應(yīng)對(duì)每項(xiàng)控制措施進(jìn)行評(píng)審， 確可行性、有效性。存在缺失、失效的狀況，應(yīng)制定落實(shí)改進(jìn)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理確定風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。7、重大風(fēng)險(xiǎn)判定違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；發(fā)生過(guò)死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失的事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；根據(jù)GB 18218運(yùn)行裝置界區(qū)內(nèi)涉及搶

6、修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 10 人及以上的；根據(jù)我公司生產(chǎn)裝置及工藝特點(diǎn)，我公司為三級(jí)重大危險(xiǎn)源企業(yè)，因此將我公司儲(chǔ)存罐區(qū)及聚合工藝直接判定為重大風(fēng)險(xiǎn)。8、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施及成果應(yīng)用化工企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后，按照附錄風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)識(shí)，實(shí)施分級(jí)管控。評(píng)審、修訂、審核、發(fā)布、培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)信息有效傳遞。企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的記錄資料，并分類(lèi)建檔管 施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。10、風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)用及持續(xù)改進(jìn)公司應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果將制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施告知內(nèi)部員 級(jí)和管控措施等。能力進(jìn)一步提高；力得到加強(qiáng)；工作更有針對(duì)性。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照DB37/T 28822016 第九條的規(guī)定執(zhí)行。序號(hào)1、日期2017.12.6部署安排召開(kāi)會(huì)議討論雙體系建設(shè)工作流程,并成立組織機(jī)構(gòu)3、2017.12.7編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及確定設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動(dòng)清單4、2017.12.7-12.8組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定管控措施,填寫(xiě)相關(guān)記錄5、2017.12.8-12.1形成分級(jí)控制清單，并下發(fā)56