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1、 35 54 - 目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc341817244 第一章 項(xiàng)目概述 3 HYPERLINK l _Toc341817244 第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) HYPERLINK l _Toc341817274 監(jiān)理理控服務(wù)務(wù)工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容要求求、依據(jù)據(jù)及程序序3 HYPERLINK l _Toc341817245 第二章 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制及及手段3 HYPERLINK l _Toc341817254 第三章 進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)控制及及手段10 HYPERLINK l _Toc341817261 第四章 投投資目標(biāo)標(biāo)控制及及手段 PAGEREF _
2、Toc341817261 h 13 HYPERLINK l _Toc341817267 第五章 對對現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理措措施及手手段 PAGEREF _Toc341817267 h 14 HYPERLINK l _Toc341817273 第六章 針針對工程程難點(diǎn)采采取的監(jiān)監(jiān)理措施施 PAGEREF _Toc341817273 h 18第 HYPERLINK l _Toc341817274 一節(jié)本工工程基坑坑支護(hù)、降降水、土土方施工工難點(diǎn)及及監(jiān)理控控制措施施 PAGEREF _Toc341817274 h 18第 HYPERLINK l _Toc341817275 二節(jié)本工工程鉆孔孔灌注樁樁
3、施工難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理控制制措施20第 HYPERLINK l _Toc341817276 三節(jié)本工工程地下下室混凝凝土施工工難點(diǎn)及及監(jiān)理措措施21第 HYPERLINK l _Toc341817277 四節(jié)本工工程主體體結(jié)構(gòu)施施工難點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理控控制措施施 PAGEREF _Toc341817277 h 22第 HYPERLINK l _Toc341817278 五節(jié)本工工程防滲滲漏難點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理控控制措施施 PAGEREF _Toc341817278 h 24第 HYPERLINK l _Toc341817279 六節(jié)本工工程建筑筑節(jié)能難難點(diǎn)監(jiān)理理控制措措施 PAGEREF _Toc341817279
4、 h 24第 HYPERLINK l _Toc341817280 七節(jié)本工工程水、電電工程難難點(diǎn)監(jiān)理理控制措措施25 HYPERLINK l _Toc341817281 第七章 其其他如合合同管理理、工程程信息資資料管理理措施 PAGEREF _Toc341817281 h 26 HYPERLINK l _Toc341817284 第八章 對對各專業(yè)業(yè)工程配配合、協(xié)協(xié)調(diào)管理理的措施施 PAGEREF _Toc341817284 h 28 HYPERLINK l _Toc341817288 第九章 關(guān)關(guān)于結(jié)算算、節(jié)約約投資等等其他針針對本工工程的合合理化建建議 PAGEREF _Toc34181
5、7288 h 29 HYPERLINK l _Toc341817292 第十章 擬擬投入本本工程檢檢測儀器器、設(shè)備備30 HYPERLINK l _Toc341817294 第十一章 附圖表表 PAGEREF _Toc341817294 h 31 第一章章 項(xiàng)項(xiàng)目概述述 第一節(jié)節(jié) 工工程概況況一、工程名名稱:城城區(qū)科技技創(chuàng)新大大廈建設(shè)設(shè)工程一一期工程程監(jiān)理二、工程地地點(diǎn):城城區(qū)輕工工產(chǎn)業(yè)園園一期AA-433地塊三、招標(biāo)單單位:科科學(xué)技術(shù)術(shù)局四、工程規(guī)規(guī)模:總投資資105573.27萬萬元,其其中工程程費(fèi)用991133.222萬元五、監(jiān)理服服務(wù)期:自工程程開工至至工程竣工驗(yàn)收收合格并并移交所所有
6、竣工工驗(yàn)收資資料,且且辦理竣竣工結(jié)算算審核完完畢為止止。六、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):達(dá)達(dá)到工程程施工合合同規(guī)定定的質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。七、建設(shè)規(guī)規(guī)模:一一期建筑筑面積2333911.9 ,其中中地上計(jì)計(jì)容不得得19339111.9 ,地下下建筑面面積40080。層數(shù)數(shù):地上上最高116層,地下11層。結(jié)結(jié)構(gòu)類型型:框剪剪結(jié)構(gòu),基基礎(chǔ)采用用鉆孔灌灌注樁。 第二二節(jié) 監(jiān)理服服務(wù)工作作范圍、內(nèi)內(nèi)容要求求、依據(jù)據(jù)及程序序一、工程施施工監(jiān)理理范圍 施施工圖范范圍內(nèi)的的土建工程程、安裝裝工程、設(shè)設(shè)備購置置、室外外工程、工程新增水保投資等所有施工工程監(jiān)理。二、監(jiān)理工工作內(nèi)容容及要求求應(yīng)當(dāng)符合國國家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)
7、準(zhǔn)規(guī)范范,滿足足約定的的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容和質(zhì)質(zhì)量等要要求。施施工階段段主要工工作內(nèi)容容包括:施工過過程中的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用控制制、安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理、合同同、 信信息等方方面的協(xié)協(xié)調(diào)管理理, 向向業(yè)主提提交階段段性總結(jié)結(jié)材料和和完整的的監(jiān)理檔檔案資料料。三、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)及工作作程序流流程:后后附(見見附表和和附圖)。 第二章 質(zhì)量目目標(biāo)控制制及手段段一、監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)監(jiān)理質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo):確保保建設(shè)工工程達(dá)到到合同約約定質(zhì)量量目標(biāo)。監(jiān)理部將按按照國家家法律法法規(guī)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及合合同條款款,通過過目標(biāo)管管理、合合同管理理、信息息管理,運(yùn)運(yùn)用組織織措施、技
8、技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施及及合同措措施,做做足質(zhì)量量事前預(yù)預(yù)控,強(qiáng)強(qiáng)化事中中控制,嚴(yán)嚴(yán)格事后后控制,進(jìn)行監(jiān)理控制動(dòng)態(tài)管理,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二、本工程程質(zhì)量控控制分析析與對策策1、基坑支支護(hù)、監(jiān)監(jiān)測監(jiān)理理質(zhì)量控控制分析析與對策策 本本工程地下下室建筑筑面積440800。地下下室工程程雖然不不大,基基坑支護(hù)護(hù)設(shè)計(jì)和和施工是是本工程程的重點(diǎn)點(diǎn),方案案設(shè)計(jì)和和施工時(shí)時(shí)必須考考慮這些些不利因因素?;邮┕すみ^程中中需要著著重注意意以下幾幾點(diǎn):(1)對鄰鄰近本工工程場地地的各類類電纜、通通信、給給排水、燃燃?xì)獾鹊氐叵鹿芫€線首先應(yīng)應(yīng)進(jìn)行調(diào)調(diào)查,摸摸排,并并與有關(guān)關(guān)單位做做好協(xié)調(diào)調(diào)工作,防防止施工工機(jī)械對對
9、其造成成破壞。施工單位特別要單獨(dú)編制方案,確保各類管線安全。(2)基坑坑支護(hù)施施工方案案經(jīng)專家家論證后后,嚴(yán)格格按照論論證意見見,落實(shí)實(shí)各項(xiàng)施施工措施施。施工工中要特特別注意意以下幾幾個(gè)方面面的問題題: = 1 * GB3 施工時(shí)要要避免基基坑圍護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)滲滲水,必必須確保保止水帷帷幕施工工質(zhì)量。適當(dāng)布置置降水井井點(diǎn),降降低地下下水位。根根據(jù)地質(zhì)質(zhì)情況選選定合理理的降水水方式。嚴(yán)格控制制圍護(hù)樁樁及主動(dòng)動(dòng)區(qū)、被被動(dòng)區(qū)水水泥攪拌拌樁、內(nèi)內(nèi)支撐結(jié)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量。開挖時(shí)要要用階梯梯式分段段、分層層開挖,挖挖機(jī)工作作面盡可可能放坡坡,避免免基坑開開挖引起起工作面面坍塌和和土體側(cè)側(cè)移使樁樁位移、斷斷樁。檢查
10、超深深部分是是否按設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行處處理,做做好臨邊邊的安全全防護(hù)工工作;檢檢查因地地下水或或雨水浸浸泡的泥泥土是否否清除,檢檢查周邊邊供排水水管線是是否有滲滲漏。(3)加強(qiáng)強(qiáng)對基坑坑支護(hù)樁樁位移監(jiān)監(jiān)測:必必須委托托具有檢檢測資質(zhì)質(zhì)的單位位實(shí)施監(jiān)監(jiān)測。編編制基坑坑監(jiān)測方方案,基基坑支護(hù)護(hù)體系的的工程監(jiān)監(jiān)測內(nèi)容容有:坑外外土體水水平位移移、沉降降觀測;深層土土體水平平位移監(jiān)監(jiān)測;圍圍護(hù)樁頂頂位移監(jiān)監(jiān)測;支支撐梁軸軸力監(jiān)測測;支承承立柱沉沉降監(jiān)測測等。在在基坑開開挖期間間每天監(jiān)監(jiān)測1-2次,變變形較大大時(shí)每天天測2-3次,監(jiān)監(jiān)測方案案里還要要包括地地下室圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)檢測頻頻率等。(4)應(yīng)有有緊急情
11、情況的安安全措施施預(yù)案:一旦基基坑監(jiān)測測數(shù)據(jù)出出現(xiàn)報(bào)警警值,立立即啟動(dòng)動(dòng)安全措措施預(yù)案案,報(bào)告告并會(huì)同同有關(guān)單單位采取取措施,確?;庸こ毯椭苓吔ㄖ锖偷缆返鹊陌踩?、后澆帶帶、施工工縫監(jiān)理理質(zhì)量控控制分析析與對策策(1)本工工程地下下室底板板、梁、板板、地下下室外墻墻后澆帶帶形式為為平直縫縫(加遇遇水膨脹脹止水條條)。施施工時(shí)必必須理解解設(shè)計(jì)意意圖,做做好鋼筋筋綁扎、定定位等工工作。(2)在施施工基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層時(shí)時(shí),宜將將后澆帶帶處墊層層降低5501000mm。以以便處理理施工縫縫、清除除垃圾和和排除積積水。雨雨期施工工時(shí),后后澆帶應(yīng)應(yīng)每隔550m設(shè)設(shè)一集水水坑,以以便排除除雨水和和養(yǎng)護(hù)用用水
12、。(3)后澆澆帶四周周應(yīng)砌磚磚圍護(hù),頂頂部應(yīng)遮遮蓋,以以防垃圾圾等雜物物污染鋼鋼筋及施施工縫結(jié)結(jié)合面。(4)后澆澆帶混凝凝土澆筑筑時(shí)間,根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求:伸縮后后澆帶,在在兩側(cè)混混凝土齡齡期達(dá)到到42天天,經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)同意意后澆筑筑;沉降降后澆帶帶,主體體結(jié)構(gòu)頂頂板澆筑筑14天天,經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)同意意后澆筑筑;后澆澆帶保濕濕養(yǎng)護(hù)不不少于228天;后澆帶帶澆筑前前,梁鋼鋼筋焊接接,板鋼鋼筋可以以搭接;后澆帶帶采用補(bǔ)補(bǔ)償收縮縮混凝土土,摻HHEA或或者UEEA-hh(摻量量水泥重重量的112%)膨膨脹劑,砼砼強(qiáng)度比比兩側(cè)混混凝土高高一個(gè)等等級(jí),具具體做法法詳見設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙。 (3)地下下室砼應(yīng)應(yīng)連續(xù)澆澆筑,
13、宜宜少留施施工縫;墻體水水平施工工縫留在在底板以以上5000mmm處,止止水鋼板板封閉焊焊接,端端部彎折折方向?yàn)闉橛婷?,施工工縫澆灌灌前要清清理干凈凈浮漿和和雜物。3、地下室室砼抗裂裂監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制分析與與對策本工程地下下室底板板厚度,面面積比較較大,砼砼施工時(shí)時(shí)采取措措施避免免溫度梯梯度過大大引起裂裂縫,合合理組織織澆搗順順序避免免施工冷冷縫,砼砼施工需需要采取取的措施施:原材材料采用用低水化化熱水泥泥,摻加加粉煤灰灰、磨細(xì)細(xì)礦渣粉粉等摻合合料以減減小砼收收縮開裂裂影響;摻入減減水劑、緩緩凝劑、膨膨脹劑等等外加劑劑;在炎炎熱季節(jié)節(jié),采用用降低原原材料溫溫度、減減少砼運(yùn)運(yùn)輸吸收收熱量措措
14、施;對對于厚板板承臺(tái)等等構(gòu)件,可可在混凝凝土內(nèi)部部預(yù)埋管管道,進(jìn)進(jìn)行水冷冷散熱;采取保保溫保濕濕養(yǎng)護(hù),保保證砼中中心溫度度與表面面溫度相相差不大大于255度,表表面溫度度與大氣氣溫度相相差不大大于255度;合合理組織織澆搗順順序避免免施工冷冷縫。要要求根據(jù)據(jù)砼的實(shí)實(shí)際供應(yīng)應(yīng)情況,制制定澆搗搗計(jì)劃,避避免組織織失控;要求多多臺(tái)混凝凝土泵車車進(jìn)場施施工保證證混凝土土連續(xù)供供應(yīng),加加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)護(hù),分層層澆注、避避免二次次抹面出出現(xiàn)裂縫縫。4、樁基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量控制制分析與與對策鉆孔灌注樁樁施工容容易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題有有:鉆進(jìn)進(jìn)時(shí)坍孔孔、樁長長不夠、孔孔底沉渣渣過厚、縮縮徑、鋼鋼筋籠焊焊接質(zhì)量量差、灌灌
15、注時(shí)砼砼初灌量量不足、鋼鋼筋籠上上浮、斷斷樁、堵堵管等。(1)坍孔孔原因分分析及防防治對策策:鉆頭頭碰撞孔孔壁、未未及時(shí)向向孔內(nèi)加加水或泥泥漿、孔孔內(nèi)泥漿漿面低于于孔外水水位,或或者是泥泥漿比重重偏低,護(hù)護(hù)筒漏水水或護(hù)筒筒周圍未未用粘土土夯實(shí),遇遇到流沙沙、淤泥泥松散層層時(shí)鉆速速太快等等。防治治對策:在淤泥泥質(zhì)粘土土層應(yīng)慢慢進(jìn),速速度控制制在2 - 33m/hh,在粘粘土帶要要上下掃掃孔以求求上下暢暢通,進(jìn)進(jìn)入粘土土夾砂層層時(shí),可可加大鉆鉆進(jìn)速度度;若有有輕度坍坍孔可加加大泥漿漿比重,待待孔壁穩(wěn)穩(wěn)定后低低速重新新鉆進(jìn);在鉆進(jìn)進(jìn)過程中中,始終終保持孔孔內(nèi)泥漿漿面高出出孔外水水位等。(2)樁長長不
16、夠原原因分析析及防治治對策:機(jī)臺(tái)標(biāo)標(biāo)高測量量有誤,對對進(jìn)尺記記錄不及及時(shí)、不不準(zhǔn)確、對對地質(zhì)情情況、地地勘報(bào)告告顯示的的數(shù)據(jù)不不熟悉等等。防治治對策:機(jī)臺(tái)等等控制標(biāo)標(biāo)高測量量準(zhǔn)確,及及時(shí)準(zhǔn)確確地記錄錄鉆桿進(jìn)進(jìn)尺數(shù)據(jù)據(jù),確保保孔深。(3)孔底底沉渣過過厚原因因分析及及防治對對策:清清孔泥漿漿指標(biāo)控控制不當(dāng)當(dāng)、清孔孔方法不不適宜、二二次清孔孔后澆灌灌前停滯滯時(shí)間過過長、孔孔壁坍塌塌等。防防治對策策:當(dāng)采采用正循循環(huán)清孔孔時(shí),應(yīng)應(yīng)采用高高粘度濃濃漿,并并加大泥泥漿泵流流量,使使砂石粒粒能順利利浮出孔孔口;在在含粗砂砂粒和卵卵石等沉沉渣顆粒粒較大地地層鉆孔孔,采用用泵吸反反循環(huán)抽抽漿清孔孔;澆灌灌前如
17、停停留時(shí)間間過長必必須再次次清孔直直至符合合要求。(4)鋼筋筋焊接質(zhì)質(zhì)量差原原因分析析及防治治對策:工人不不具備焊焊工資格格、操作作不當(dāng)、豎豎向焊接接難度大大等。防防治對策策:電焊焊工必須須持證上上崗,嚴(yán)嚴(yán)格按照照焊接規(guī)規(guī)范要求求操作,加加強(qiáng)檢測測。(5)砼初初灌量不不足原因因分析及及防治對對策:施施工單位位不重視視初灌量量、理論論計(jì)算方方法錯(cuò)誤誤等。防防治對策策:初灌灌砼量VV應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)樁樁徑、導(dǎo)導(dǎo)管管徑徑、導(dǎo)管管安裝長長度、孔孔內(nèi)泥漿漿密度進(jìn)進(jìn)行計(jì)算算,且VVV00+V11。V00為1.3m樁樁長的砼砼量,VV011.21.33D22/4(單單位:mm3);1.22樁的的理論充充盈系數(shù)數(shù)
18、;D設(shè)計(jì)樁樁徑(mm);V1為為初灌時(shí)時(shí)導(dǎo)管內(nèi)內(nèi)積存的的砼量,VV1(hdd2/4)(0.555dd)/22.4 (單位位:m33);hh導(dǎo)管管安裝長長度(mm);dd導(dǎo)管管直徑(mm);孔內(nèi)內(nèi)泥漿密密度(tt /mm3);0.555導(dǎo)導(dǎo)管內(nèi)壁壁的摩阻阻力系數(shù)數(shù);2.4砼砼的密度度(t /m33)。(6)斷樁樁或者夾夾渣原因因分析及及防治對對策:初灌砼砼量不夠夠,造成成初灌后后埋管深深度太小小或?qū)Ч芄芨揪途蜎]有入入砼內(nèi);砼灌注注過程拔拔管長度度控制太太快,導(dǎo)導(dǎo)管拔出出砼面;砼初凝凝和終凝凝時(shí)間太太短,或或灌注時(shí)時(shí)間太長長,使砼砼上部結(jié)結(jié)塊,造造成樁身身砼夾渣渣,嚴(yán)重時(shí)時(shí)可能造造成堵管管事故,
19、導(dǎo)導(dǎo)致砼灌灌注中斷斷;清孔時(shí)時(shí)孔內(nèi)泥泥漿懸浮浮的砂粒粒太多,灌灌注時(shí)部部分砂粒粒及浮渣渣被包入入砼內(nèi),形形成夾渣渣。防治治對策:導(dǎo)管的的埋管深深度宜控控制在226米米之間;砼灌注注過程拔拔管應(yīng)有有專人負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮,并分分別采用用理論灌灌入量計(jì)計(jì)算孔內(nèi)內(nèi)砼面和和重錘實(shí)實(shí)測孔內(nèi)內(nèi)砼面,取取兩者的的低值來來控制拔拔管長度度,確保保導(dǎo)管的的埋管深深度22米;清清孔泥漿漿指標(biāo)要要符合要要求。(7)鋼筋筋籠上浮浮原因分分析及防防治對策策:砼灌注注至鋼筋筋籠底部部時(shí),灌灌注速度度太快,造造成鋼筋筋籠上浮浮;砼初凝凝和終凝凝時(shí)間太太短或者者澆筑時(shí)時(shí)間過長長,砼表面面形成硬硬殼,將將鋼筋籠籠托起等等;導(dǎo)管管掛鋼
20、筋筋籠等。防防治對策策: 灌灌注中,當(dāng)砼表表面接近近鋼筋籠籠底時(shí),應(yīng)放慢慢砼灌注注速度,以便減減小對鋼鋼筋籠的的沖擊;砼液面面進(jìn)入鋼鋼筋籠一一定深度度后,應(yīng)應(yīng)適當(dāng)提提導(dǎo)管,但注意意導(dǎo)管埋埋入砼表表面應(yīng)不不小于22 m,不不大于110m;鋼筋骨骨架上端端在孔口口處與護(hù)護(hù)筒相接接固定;防止拔拔管時(shí)掛掛籠。(8)堵管管原因分分析及防防治對策策:砼砂砂石料配配合比不不合理,和和易性差差;澆筑筑時(shí)間長長、砼埋埋管太深深等。防防治對策策:砼用用料級(jí)配配要合理理,和易易性要好好;盡可可能縮短短砼澆灌灌時(shí)間、間間歇時(shí)間間;砼埋埋管不能能太深;堵管后后可采用用敲擊導(dǎo)導(dǎo)管、上上下反復(fù)復(fù)提插導(dǎo)導(dǎo)管(注注意不能能拔出
21、砼砼外)處處理。5、框架梁梁、框架架剪力墻墻結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防控控制分析析與對策策(1)鋼筋筋等原材材檢測、綁綁扎位置置要正確確。按批批次見證證取樣送送檢,加加強(qiáng)接頭頭位置檢檢查。(2)防止止柱、梁梁、剪力力墻軸線線偏移。要要加強(qiáng)測測量復(fù)核核,將軸軸線偏移移控制在在允許偏偏差以內(nèi)內(nèi)。(3)鋼筋筋先試焊焊后施工工焊,按按批次抽抽樣送檢檢,巡查查接頭外外觀質(zhì)量量,不合合格的重重新焊接接。(4)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)鋼筋綁綁扎要正正確。弄弄清設(shè)計(jì)計(jì)意圖,按按照國家家及地方方有關(guān)規(guī)規(guī)范、圖圖集檢查查驗(yàn)收。(5)避免免砼干縮縮裂縫。審審查施工工方案的的合理性性,加強(qiáng)強(qiáng)原材料料質(zhì)量控控制,加加強(qiáng)施工工過程檢檢查和成成品
22、養(yǎng)護(hù)護(hù)。(6)確保保砼外觀觀尺寸正正確、觀觀感好:模板加加固必須須牢固,振振搗必須須到位,旁旁站時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即整整改。6、砌體施施工結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量通通病分析析及對策策(1)砂漿漿強(qiáng)度偏偏低:原因是是不按配配比計(jì)量量,水泥泥過期或或砂及塑塑化劑質(zhì)質(zhì)量低劣劣等。防防治對策策:加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場管管理,加加強(qiáng)計(jì)量量控制,隨拌隨隨用。(2)砌體體組砌方方法錯(cuò)誤誤:砌墻面面出現(xiàn)數(shù)數(shù)皮磚同同縫(通通縫、直直縫)、降降低結(jié)構(gòu)構(gòu)整體性性。防止止對策:進(jìn)場砌砌塊尺寸寸要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),督促促加強(qiáng)工人人技術(shù)培培訓(xùn),嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范方法法組砌。(3)灰縫縫觀感差差:水平平灰縫不不平直,灰灰縫厚度度不一致致,垂直直灰縫歪歪斜,墻墻面凹
23、凸凸不平。防止對策:砌前擺底,并根據(jù)磚的實(shí)際尺寸對灰縫進(jìn)行調(diào)整;采用皮數(shù)桿拉線砌筑。(4)墻面面滲水:墻面及及門窗框框四周常常出現(xiàn)滲滲水、漏漏水現(xiàn)象象。防治治對策:加強(qiáng)砂砂漿飽滿滿度控制制;門窗窗框周邊邊嵌縫應(yīng)應(yīng)在墻面面抹灰前前進(jìn)行,而而且要待待固定門門窗框的的砂漿(或或細(xì)石混混凝土)達(dá)達(dá)到一定定強(qiáng)度后后進(jìn)行。三、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理理質(zhì)量控控制手段段1、組建監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu),配備備各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員,制制定監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則,嚴(yán)格格按照監(jiān)監(jiān)理程序序開展各各項(xiàng)工作作,并嚴(yán)嚴(yán)格遵守守監(jiān)理部部各項(xiàng)工工作制度度。2、嚴(yán)格審審查施工工單位質(zhì)質(zhì)量管理理體系,審審查施工工隊(duì)伍資資質(zhì)及施施工人員員資質(zhì)。
24、審審查施工工單位質(zhì)質(zhì)量管理理體系及及施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度等等,施工工中嚴(yán)格格落實(shí)。審審查承包包單位企企業(yè)及有有關(guān)上崗崗人員資資質(zhì)與條條件,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查認(rèn)可可后方可可進(jìn)場施施工。3、嚴(yán)格審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案。監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)著重審審查:技技術(shù)組織織措施是是否具有有針對性性、是否否安全有有效;質(zhì)質(zhì)量保證證措施是是否可靠靠,必要要時(shí)邀請請專家進(jìn)進(jìn)行論證證。4、對工程程所需原原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和和永久性性設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制制。材料、設(shè)設(shè)備到貨貨后應(yīng)及及時(shí)復(fù)核核出廠合合格證、有有關(guān)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)參數(shù)資資料,并并進(jìn)行見見證取樣樣復(fù)試。復(fù)復(fù)試合格格后方可可使用。5、嚴(yán)格審審查分
25、包包單位的的資質(zhì):分包單單位必須須具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì),否則則不予進(jìn)進(jìn)場。6、施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制:監(jiān)理審審查其設(shè)設(shè)備的選選型是否否合理;審查機(jī)機(jī)械性能能是否滿滿足質(zhì)量量要求和和適合現(xiàn)現(xiàn)場條件件;凡不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求、安全全檢測不不合格的的不能進(jìn)進(jìn)場。7、做好施施工圖紙紙會(huì)審工工作:業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位參加圖圖紙會(huì)審審,并做做好記錄錄。8、工程測測量放線線控制:監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)要求施施工承包包單位,對對于給定定的原始始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn),基準(zhǔn)準(zhǔn)線和參參考標(biāo)高高等測量量控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核,監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行復(fù)測。四、施工階階段的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量控制手手段1、按質(zhì)量量計(jì)劃目目標(biāo)要求求,督促促施
26、工單單位加強(qiáng)強(qiáng)施工工工藝管理理。嚴(yán)格執(zhí)行工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作作規(guī)程,加加強(qiáng)工序序控制,對對關(guān)鍵部部位進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理,加加強(qiáng)中間間檢查和和技術(shù)復(fù)復(fù)核,防防止出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患。做做好工作作日記,認(rèn)認(rèn)真做好好數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和數(shù)數(shù)理分析析,加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場巡巡查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,及時(shí)時(shí)向施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)人提提出整改改通知。2、嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程的的驗(yàn)收。監(jiān)理項(xiàng)目部部在接到到隱蔽工工程驗(yàn)收收單后應(yīng)應(yīng)及時(shí)派派監(jiān)理工工程師做做好驗(yàn)收收工作(各各施工單單位在提提交隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單前前已認(rèn)真真做好自自檢工作作)。如如發(fā)現(xiàn)施施工質(zhì)量量不符合合設(shè)計(jì)要要求,下下發(fā)整改改通知單單,待其其整改后后重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收,未經(jīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)
27、可不得得進(jìn)行隱隱蔽。重重點(diǎn)檢查查以下內(nèi)內(nèi)容:(1)樁基基礎(chǔ):重重點(diǎn)檢查查孔深、沉沉渣厚度度、鋼筋筋接頭焊焊接質(zhì)量量等。(2)底板板鋼筋、地地梁鋼筋筋、承臺(tái)臺(tái)鋼筋綁綁扎、焊焊接、搭搭接位置置是否符符合要求求。很多多施工單單位或者者鋼筋下下料錯(cuò)誤誤、或者者施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足足、或者者責(zé)任心心差,導(dǎo)導(dǎo)致底板板鋼筋隨隨意搭接接,比如如底板上上筋搭接接在跨中中這種錯(cuò)錯(cuò)誤做法法時(shí)有發(fā)發(fā)生。(3)主體體結(jié)構(gòu)中中:柱端端框梁負(fù)負(fù)彎矩筋筋長度不不足、梁梁中第二二排筋與與第一排排筋間距距過大、梁梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處不能能保證框框架柱箍箍筋加密密,隨意意減少箍箍筋、現(xiàn)現(xiàn)澆板下下皮鋼筋筋在跨中中隨意搭搭接、焊焊接接頭頭處在應(yīng)應(yīng)力
28、集中中區(qū)等等等,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)這些錯(cuò)錯(cuò)誤,必必須旁站站監(jiān)理,督督促施工工單位整整改到位位。(4)地下下室防水水、屋面面保溫及及防水卷卷材施工工:保溫溫層厚度度、防水水卷材材材質(zhì)是否否符合要要求、附附加層位位置及數(shù)數(shù)量是否否符合要要求。3、嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部工程程驗(yàn)收工工作按照各類施施工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對各驗(yàn)驗(yàn)收層次次進(jìn)行中中間檢查查、驗(yàn)收收,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)督促促施工單單位整改改,實(shí)施施對工程程質(zhì)量全全過程控控制,確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同同要求。4、全面開開展工序序過程控控制的監(jiān)監(jiān)理措施施:(1)旁站站監(jiān)理:對關(guān)鍵鍵部位進(jìn)進(jìn)行旁站站,做好好記錄,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)總監(jiān)監(jiān),
29、采取取措施。(2)見證證送檢:對工程程材料、試試塊、試試件構(gòu)配配件、結(jié)結(jié)構(gòu)實(shí)體體、設(shè)備備按驗(yàn)收收規(guī)范需需進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣復(fù)驗(yàn)的的,監(jiān)理理應(yīng)執(zhí)行行見證取取樣和送送檢工作作。(3)平行行檢驗(yàn):按質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對對施工檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)和分分部工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行實(shí)測測驗(yàn)收。(4)巡視視:監(jiān)理理人員對對承包單單位的施施工過程程進(jìn)行巡巡視檢查查、檢測測、并記記錄。(5)抽樣樣檢測:監(jiān)理人人員使用用自有設(shè)設(shè)備(校校驗(yàn)合格格的)對對材料或或者實(shí)體體進(jìn)行檢檢測預(yù)估估。(6)指令令文件:監(jiān)理工工程師使使用監(jiān)理理合同賦賦于指令令權(quán)對施施工提出出書面的的指示和和要求。(7)支付付控制手手段:質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理以計(jì)量量支付
30、控控制權(quán)為為保障手手段。(8)監(jiān)理理通知:監(jiān)理工工程師利利用口頭頭或書面面通知,對對事項(xiàng)發(fā)發(fā)出指示示,并督督促整改改。(9)審查查技術(shù)變變更和會(huì)會(huì)簽設(shè)計(jì)計(jì)變更:通過設(shè)設(shè)計(jì)代表表,請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位研究確確定后提提出設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知,由由總監(jiān)理理工程師師參與會(huì)會(huì)簽,經(jīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)認(rèn)可后交交各施工工單位施施工。(10)組組織現(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會(huì):及時(shí)分分析、通通報(bào)工程程質(zhì)量狀狀況,并并協(xié)調(diào)有有關(guān)單位位落實(shí)。5、地基基基礎(chǔ)驗(yàn)收收、主體體工程驗(yàn)驗(yàn)收、專專項(xiàng)驗(yàn)收收工作監(jiān)監(jiān)理控制制(1)階段段驗(yàn)收:包括結(jié)結(jié)構(gòu)工程程驗(yàn)收(地地基與基基礎(chǔ)、主主體工程程)和竣竣工驗(yàn)收收。在結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收前,質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門的結(jié)構(gòu)構(gòu)實(shí)體檢檢測、
31、結(jié)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)驗(yàn)(樁基基靜荷載載試驗(yàn)、結(jié)結(jié)構(gòu)原位位試驗(yàn)等等)、施施工試驗(yàn)驗(yàn)(原材材料、焊焊接等)、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件(混凝凝土、砂砂漿)強(qiáng)強(qiáng)度判定定、沉降降觀測及及大角傾傾斜觀測測、均應(yīng)應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)及施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求求。各單位(子子單位)工工程所含含分部(子子分部)工工程的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格,質(zhì)質(zhì)量控制制資料應(yīng)應(yīng)完整,單單位(子子單位)工工程所含含分部工工程有關(guān)關(guān)安全和和功能的的檢測資資料應(yīng)完完整,主主要功能能項(xiàng)目的的抽查結(jié)結(jié)果應(yīng)符符合相關(guān)關(guān)專業(yè)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范的的規(guī)定,觀觀感質(zhì)量量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)符合要要求。(2)專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收:各控制制點(diǎn)驗(yàn)收收、人防防、消防防等專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收,必必須經(jīng)專專業(yè)管理理部門
32、驗(yàn)驗(yàn)收合格格。五、竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制手段1、工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收,根根據(jù)施工工單位工工程驗(yàn)收收申請報(bào)報(bào)告,總總監(jiān)理工工程師組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行初驗(yàn),并并將初驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果通通告施工工單位。2、工程竣竣工驗(yàn)收收,總監(jiān)監(jiān)理工程程師在單單位工程程的各分分部工程程驗(yàn)收合合格基礎(chǔ)礎(chǔ)上,按按國家驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn),報(bào)報(bào)請業(yè)主主確定組組織竣工工驗(yàn)收的的日期和和程序,協(xié)協(xié)助組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。3、審核施施工單位位提交的的竣工資資料和竣竣工圖,并并進(jìn)行匯匯總。4、整理工工程項(xiàng)目目技術(shù)文文件資料料,按要要求編目目、建檔檔。六、保修階階段監(jiān)理理質(zhì)量控控制手段段1、監(jiān)理人人員對用用戶反饋饋的意見見和
33、檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題要要進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析析,并確確定質(zhì)量量缺陷大大小,與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、承承包單位位和其他他有關(guān)部部門商討討,界定定責(zé)任,及及時(shí)采取取措施,消消除質(zhì)量量缺陷和和質(zhì)量隱隱患。2、有屬于于承包商商的質(zhì)量量責(zé)任,承承包商若若不能按按合同約約定及時(shí)時(shí)維修,監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)書面面提交業(yè)業(yè)主,按按合同可可由業(yè)主主委托其其他承包包商完成成,所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用在質(zhì)質(zhì)量保修修保證金金中扣除除。七、本工程程重要質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)及控控制手段段序號(hào)項(xiàng)目監(jiān)理控制要要點(diǎn)控制手段1測量1、場地導(dǎo)導(dǎo)線網(wǎng),水水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)復(fù)核,閉閉合差符符合測量量規(guī)范要要求;22、各測測量定位位控制點(diǎn)點(diǎn)必須滿滿足測量量規(guī)范要要求。觀察
34、、量測測2 鉆孔灌注樁進(jìn)入持力層層深度判判定、孔孔深樁長長測量;鋼筋原材檢檢測、籠籠主筋長長度、焊焊接質(zhì)量量,箍筋筋間距;初灌量控制制、拔管管控制及及砼灌注注量、充充盈系數(shù)數(shù);樁身砼強(qiáng)度度、樁承承載力、樁樁身完整整性檢測測。觀察、量測測、計(jì)量量、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)3基坑支護(hù)、降降水、監(jiān)監(jiān)測支護(hù)灌注樁樁及水泥泥攪拌樁樁施工質(zhì)質(zhì)量控制制;有專項(xiàng)有效效的降、排排水措施施,確保?;記]沒有積水水;合理安排土土方開挖挖順序,本本工程基基坑較大大,分段段分層均均衡開挖挖,注意意周邊安安全防護(hù)護(hù),防止止人員跌跌落;按照合計(jì)要要求布置置監(jiān)測點(diǎn)點(diǎn),安排排有資質(zhì)質(zhì)單位基基坑監(jiān)測測。觀察、量測測、計(jì)量量、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)
35、4地下室砼抗抗裂及防防水施工工充分熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙,對設(shè)設(shè)計(jì)提出出的措施施要求逐逐一落實(shí)實(shí); 沉降和伸縮縮后澆帶帶的位置置及留置置構(gòu)造、填填充時(shí)間間要求;膨脹劑限制制膨脹率率等指標(biāo)標(biāo)及摻量量必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)及施工工規(guī)范要要求;采用低水化化熱、合合理澆搗搗、加強(qiáng)強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等等施工措措施確保保砼的澆澆筑質(zhì)量量,杜絕絕地下室室漏水。底板下、側(cè)側(cè)壁外表表面及頂頂板防水水施工時(shí)時(shí),原材材要檢測測合格,涂涂料厚度度及卷材材鋪貼必必須滿足足設(shè)計(jì)和和施工規(guī)規(guī)范要求求。觀察、量測測、計(jì)量量、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)5鋼筋鋼筋原材檢檢測、主主筋、箍箍筋型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、間距距;焊接(搭接接)質(zhì)量量、位置置;加工及綁扎扎成型后后不
36、得松松動(dòng)、位位移;梁柱交接處處等節(jié)點(diǎn)點(diǎn)確??蚩蚣苤抗拷顢?shù)量量。觀察、量測測、計(jì)量量、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)6模板及腳手手架1、安裝牢牢固,在在施工時(shí)時(shí)不得松松動(dòng),跑跑模、下下沉等現(xiàn)現(xiàn)象;2、模板拼拼縫必須須嚴(yán)密,不不得漏漿漿,模內(nèi)內(nèi)必須潔潔凈;3、模板對對拉螺栓栓必須牢牢固;4、高支模模模板腳腳手架方方案必須須經(jīng)過專專家論證證可行后后實(shí)施。觀察、量測測、試驗(yàn)驗(yàn)7混凝土澆筑筑及養(yǎng)護(hù)護(hù)1、商砼質(zhì)質(zhì)量合格格證明文文件齊全全有效;進(jìn)場坍坍落度檢檢測;2、澆筑振振搗必須須符合施施工操作作規(guī)程;防止漏漏振、過過振;3、拆模后后及時(shí)養(yǎng)養(yǎng)護(hù),表表面不得得有孔洞洞、露筋筋、縫隙隙、夾渣渣現(xiàn)象、表表面應(yīng)平平整、潔潔凈。
37、觀察、量測測、計(jì)量量、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)8預(yù)理件 安安裝1、預(yù)埋安安裝位置置正確,平平整,牢牢固;2、套管周周圍填料料密實(shí),飽飽滿、封封口不得得滲水;3、預(yù)埋件件不得漏漏缺。觀察、量測測、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)9建筑物 防防水地下室防水水材料質(zhì)質(zhì)量、位位置、附附加層數(shù)數(shù)量、鋪鋪設(shè)工藝藝等必須須滿足設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求求;屋面防水層層必須符符合施工工規(guī)范要要求;細(xì)石砼面層層、分倉倉縫施工工符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求;蓄水試驗(yàn)結(jié)結(jié)構(gòu)滿足足功能使使用要求求。觀察、量測測、計(jì)量量、旁站站、試驗(yàn)驗(yàn)第三章 進(jìn)度度目標(biāo)控控制及手手段一、進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)工程進(jìn)度控控制的目目標(biāo):以以施工總總承包合合同中簽簽訂的工工期為控控制目標(biāo)標(biāo)。監(jiān)
38、理理部對施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行詳詳細(xì)分析析、優(yōu)化化及分解解,確定定各進(jìn)度度控制節(jié)節(jié)點(diǎn),采采用口頭頭通知法法、書面面通知法法、進(jìn)度度專題會(huì)會(huì)議法、調(diào)調(diào)整組織織機(jī)構(gòu)法法、經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段法法等進(jìn)度度控制手手段和方方法,跟跟蹤進(jìn)度度實(shí)施過過程,監(jiān)監(jiān)督承包包單位嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行,確保保如期實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同工期目目標(biāo)。二、本工程程進(jìn)度控控制分析析及對策策1、基坑支支護(hù)、樁樁基工程程、地下下室底板板、側(cè)墻墻等占用用工期時(shí)時(shí)間比較較長,施施工易受受惡劣天天氣、周周邊環(huán)境境的限制制而使工工期拖延延。監(jiān)理理人員將將建議和和督促:(1)盡早早聯(lián)系泥泥漿外運(yùn)運(yùn)事宜,盡盡早辦理理有關(guān)手手續(xù)。樁樁基工程程進(jìn)度慢慢,有相相當(dāng)
39、多的的因素是是因?yàn)槟嗄酀{外運(yùn)運(yùn)考慮的的太晚,導(dǎo)導(dǎo)致樁基基施工進(jìn)進(jìn)度趕不不上。(2)各承承包商把把基坑支支護(hù)的圍圍護(hù)樁和和水泥攪攪拌樁穿穿插在樁樁基施工工中同時(shí)時(shí)進(jìn)行,有有利于加加快基坑坑開挖的的進(jìn)度,盡盡早提供供地下室室施工作作業(yè)空間間。2、影響主主體施工工進(jìn)度的的主要因因素主要要有:砼砼鋼筋、模模板、腳腳手架等等材料供供應(yīng)是否否及時(shí)、充充足;施施工班組組數(shù)量、人人員是否否足夠;模板、鋼鋼筋、安安裝預(yù)埋埋預(yù)留以以及砼澆澆筑的等等工序流流水作業(yè)業(yè)安排是是否合理理等。監(jiān)監(jiān)理人員員檢查、督督促施工工方做好好材料進(jìn)進(jìn)場準(zhǔn)備備,協(xié)調(diào)調(diào)處理各各專業(yè)的的穿插,及及時(shí)處理理影響質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度的各各種問題題。3
40、、裝飾及及設(shè)備安安裝階段段影響工工程進(jìn)度度的因素素主要有有:門窗窗、防水水、外裝裝修、保保溫節(jié)能能、電梯梯等或?qū)I(yè)班組組進(jìn)場不不及時(shí);材料設(shè)設(shè)備未按按計(jì)劃到到位;設(shè)設(shè)備進(jìn)場場不及時(shí)時(shí),土建建未及時(shí)時(shí)提供安安裝工作作面,各各專業(yè)工工程間存存在工作作面和工工序相接接不連續(xù)續(xù)等矛盾盾。監(jiān)理理人員加加強(qiáng)現(xiàn)場場巡視,定定期檢查查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的偏差差,找出出滯后的的原因,通通過進(jìn)度度專題會(huì)會(huì)議、下下發(fā)通知知單等,督督促施工工單位加加強(qiáng)配合合,及時(shí)時(shí)解決影影響進(jìn)度度的環(huán)節(jié)節(jié)及因素素,確保保施工進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃實(shí)施施。4、溫州地地區(qū)多臺(tái)臺(tái)風(fēng),雨雨季影響響地下室室及主體體施工,要要做好各各種雨季季施
41、工預(yù)預(yù)案,確確保工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和安安全。 5.對偶發(fā)發(fā)停電預(yù)預(yù)控措施施:對于于施工現(xiàn)現(xiàn)場停電電的偶發(fā)發(fā)事件,建建議在招招標(biāo)過程程中,提提出自備備電的要要求。三、工程進(jìn)進(jìn)度事前前控制手手段1、監(jiān)理工工程師要要根據(jù)場場地周邊邊情況,審審核施工工單位提提交施工工方案和和施工總總平面圖圖,安排排是否合合理,對對施工進(jìn)進(jìn)度是否否有利。2、協(xié)助制制訂項(xiàng)目目實(shí)施總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以及及年、月月、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。審核核總進(jìn)度度計(jì)劃是是否滿足足項(xiàng)目總總工期要要求;根根據(jù)工程程特點(diǎn)、施施工現(xiàn)場場條件、材材料設(shè)備備供應(yīng)能能力、施施工管理理水平等等,分析析施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的合理理性及可可行性。3、協(xié)助制制訂單項(xiàng)項(xiàng)工程
42、工工期及關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解,保保證總工工期目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工工期目標(biāo)標(biāo)劃分必必須合理理、有序序,工期期節(jié)點(diǎn)必必須按時(shí)時(shí)完工。4、制定供供應(yīng)材料料、設(shè)備備采購的的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃,并并督促各各種材料料設(shè)備及及時(shí)進(jìn)場場,保證證工程進(jìn)進(jìn)度。四、工程進(jìn)進(jìn)度事中中進(jìn)度控控制手段段進(jìn)度的事中中控制一一方面是是進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度檢查查,動(dòng)態(tài)態(tài)控制和和調(diào)整;另一方方面,及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量,為為向施工工單位支支付進(jìn)度度款提供供進(jìn)度方方面的依依據(jù)。其其工作內(nèi)內(nèi)容有:1、建立反反映工程程進(jìn)度狀狀況的監(jiān)監(jiān)理日志志:如實(shí)記記載每日日形象部部位及完完成的事事物工程程量。同同時(shí),如如實(shí)記載載影響工工程進(jìn)度度的內(nèi)、外
43、外、人為為和自然然的各種種因素。暴暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)現(xiàn)場停水水、現(xiàn)場場停電等等應(yīng)注明明起止時(shí)時(shí)間(小小時(shí)、分分)。2、檢查落落實(shí)個(gè)承承包單位位勞動(dòng)力力、材料料、施工工機(jī)具等等資源的的進(jìn)場情情況;定定期統(tǒng)計(jì)計(jì)現(xiàn)場施施工力量量和施工工機(jī)具,無無法保證證進(jìn)度要要求時(shí),及及時(shí)督促促承包單單位進(jìn)行行調(diào)整和和增加。3、工程進(jìn)進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理:審核施施工單位位每周、每每月提交交的工程程進(jìn)度報(bào)報(bào)告。施施工進(jìn)度度滯后的的原因一一般有施施工技術(shù)術(shù)管理水水平差、施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不足,項(xiàng)項(xiàng)目部資資金短缺缺、進(jìn)度度計(jì)劃落落實(shí)不力力等原因因。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生差異異時(shí),監(jiān)監(jiān)理人員員要及時(shí)時(shí)分析原原因,并并督促施
44、施工單位位提出措措施,調(diào)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備備、資金金等進(jìn)度度計(jì)劃;必要時(shí)時(shí)調(diào)整工工時(shí)目標(biāo)標(biāo)。4、組織進(jìn)進(jìn)度例會(huì)會(huì),及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解解決施工工過程中中存在的的施工內(nèi)內(nèi)部及外外圍障礙礙,如:施工場場地與公公用設(shè)施施利用中中的矛盾盾問題;各承包包單位之之間以及及業(yè)主與與承包單單位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)配合問問題;解解決流水水施工、交交叉作業(yè)業(yè)專業(yè)配配合等影影響進(jìn)度度矛盾;工作面面交接及及成品保保護(hù)責(zé)任任問題的的配合與與協(xié)調(diào);實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與人人、材、機(jī)機(jī)、資金金等資源源供的矛矛盾問題題、工程程變更、地地質(zhì)障礙礙、各種種自然干干擾因素素及外協(xié)協(xié)條件配配合問題題等。5、及時(shí)向向業(yè)主匯匯報(bào)工程程進(jìn)度
45、和和工程進(jìn)進(jìn)度存在在的問題題及解決決措施,邀邀請業(yè)主主共同督督促管理理,落實(shí)實(shí)業(yè)主有有關(guān)進(jìn)度度的指示示,并每每月以監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)形式向向業(yè)主報(bào)報(bào)告工程程進(jìn)度動(dòng)動(dòng)態(tài)、工工程進(jìn)度度監(jiān)理控控制情況況、及下下月工程程進(jìn)度控控制計(jì)劃劃。6、有關(guān)進(jìn)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面面的簽證證:專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師、現(xiàn)現(xiàn)場檢查查員在有有關(guān)原始始憑證上上簽署,最最后由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師核簽簽,業(yè)主主及時(shí)撥撥付工程程款。7、及時(shí)、客客觀公正正處理工工期索賠賠:接到到施工單單位工期期索賠報(bào)報(bào)告,我我方監(jiān)理理將根據(jù)據(jù)原始真真實(shí)記錄錄情況,判判定是否否影響工工程計(jì)劃劃,并按按合同規(guī)規(guī)定,及及時(shí)客觀觀、公正正審核承承包商工工期索賠賠申請
46、,確確定影響響工期的的實(shí)際天天數(shù),處處理工期期索賠,并并協(xié)助業(yè)業(yè)主處理理工期反反索賠。五、工程進(jìn)進(jìn)度事后后控制手手段1、監(jiān)理在在階段性性工程進(jìn)進(jìn)度檢查查時(shí),如如發(fā)現(xiàn)工工程進(jìn)度度出現(xiàn)較較小偏差差,及時(shí)時(shí)通知施施工單位位,協(xié)助助施工單單位分析析偏差產(chǎn)產(chǎn)生原因因,督促促施工單單位及時(shí)時(shí)采取有有效措施施,糾正正偏差,加加快進(jìn)度度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)原施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原進(jìn)度度計(jì)劃與與實(shí)際工工程進(jìn)度度偏差較較大、短短期內(nèi)無無法糾偏偏時(shí),監(jiān)監(jiān)理人員員要及時(shí)時(shí)下達(dá)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整指指令,要要求施工工單位加加大人員員、機(jī)械械設(shè)備、材材料等投投入,縮縮短后續(xù)續(xù)關(guān)鍵線線路工作作時(shí)間或或通過優(yōu)優(yōu)化施工工來改變
47、變后續(xù)工工作間的的邏輯關(guān)關(guān)系,同同時(shí)備足足人員、材材料等資資源供應(yīng)應(yīng),加快快工程進(jìn)進(jìn)度,盡盡快消除除前期工工程拖延延對后續(xù)續(xù)工作的的連鎖性性影響。3、監(jiān)理人人員必須須持續(xù)跟跟蹤現(xiàn)場場進(jìn)度動(dòng)動(dòng)態(tài),督督促施工工單位落落實(shí)保證證工程進(jìn)進(jìn)度的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)、組織織、經(jīng)濟(jì)濟(jì)等措施施。在技技術(shù)措施施上改進(jìn)進(jìn)施工工工藝和施施工技術(shù)術(shù)縮短工工藝間歇歇時(shí)間,采采取更先先進(jìn)的施施工方法法和施工工機(jī)械、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè);在組織措施上增加工作面,組織更多的專業(yè)隊(duì)伍施工,延長每天的施工時(shí)間、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量;在經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì),對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第四章 投資目目標(biāo)控制制及手段
48、段一、監(jiān)理投投資控制制目標(biāo)投資控制目目標(biāo):業(yè)業(yè)主通過過施工招招標(biāo)方式式確定的的工程造造價(jià)。對對施工中中發(fā)生變變更的工工程量,監(jiān)監(jiān)理工程程師嚴(yán)格格按照合合同及有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行審審核。二、本工程程投資控控制分析析及對策策1、基坑圍圍護(hù)、開開挖投資資控制分分析及對對策:溫溫州土質(zhì)質(zhì)普遍具具有高壓壓縮性、高高靈敏度度、高流流變性的的特點(diǎn),土土質(zhì)情況況比較差差?;涌訃o(hù)方方案一般般多偏重重于安全全性,忽忽視經(jīng)濟(jì)濟(jì)性,但但往往經(jīng)經(jīng)濟(jì)性與與安全性性矛盾比比較突出出。嚴(yán)格格執(zhí)行基基坑支護(hù)護(hù)專家論論證制度度和審批批制度,我我們將對對方案在在確保安安全性基基礎(chǔ)上,對對經(jīng)濟(jì)性性進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化分析析,并合合理安排排場地
49、,減減少土方方外運(yùn)。避免施工浪費(fèi)。2、對設(shè)計(jì)計(jì)變更可可能引起起投資增增加的分分析與對對策:擅擅自進(jìn)行行設(shè)計(jì)變變更和材材料設(shè)備備變更,往往往造成成投資費(fèi)費(fèi)用的增增加,因因此,現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在在處理工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更、材材料設(shè)備備變更時(shí)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎慎,并與與業(yè)主保保持良好好的溝通通。對必必須進(jìn)行行設(shè)計(jì)變變更的項(xiàng)項(xiàng)目,應(yīng)應(yīng)從造價(jià)價(jià)、項(xiàng)目目的功能能要求、質(zhì)質(zhì)量和工工期等方方面認(rèn)真真審查工工程變更更的方案案,并在在工程變變更實(shí)施施前與建建設(shè)單位位、承包包單位協(xié)協(xié)商確定定工程變變更的價(jià)價(jià)款。真真正做到到有效控控制設(shè)計(jì)計(jì)變更造造價(jià),盡盡量避免免竣工結(jié)結(jié)算時(shí)討討價(jià)還價(jià)價(jià)。3、暫定價(jià)價(jià)材料(設(shè)設(shè)備)的的投資控控制分
50、析析及對策策:本項(xiàng)項(xiàng)目暫定定價(jià)格的的材料(設(shè)設(shè)備)價(jià)價(jià)格的確確定直接接影響到到施工期期投資控控制的效效果。施施工單位位受利益益驅(qū)動(dòng),對對未定價(jià)價(jià)的材料料(設(shè)備備)往往往采購偏偏向于利利潤高的的產(chǎn)品,對對已定價(jià)價(jià)而未定定品牌的的材料(設(shè)設(shè)備),往往往以次次充好,而而不是為為從整個(gè)個(gè)項(xiàng)目投投資控制制的角度度來考慮慮。建議議業(yè)主依依據(jù)“同價(jià)比比優(yōu)、同同質(zhì)比價(jià)價(jià)”的原則則進(jìn)行招招標(biāo)。三、監(jiān)理事事前投資資控制手手段監(jiān)理機(jī)構(gòu)依依據(jù)施工工合同有有關(guān)條款款、施工工圖,對對項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測,并并采取相相應(yīng)的防防范性對對策,盡盡量減少少承包單單位索賠賠的可能能。1、熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)要求
51、、標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書書,分析析合同價(jià)價(jià)構(gòu)成因因素,明明確工程程費(fèi)用最最易突破破的部分分和環(huán)節(jié)節(jié),從而而明確投投資控制制的重點(diǎn)點(diǎn)。2、協(xié)助業(yè)業(yè)主分析析投標(biāo)單單價(jià)、價(jià)價(jià)款、合合同響應(yīng)應(yīng)度,協(xié)協(xié)同業(yè)主主與投標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)文件的的澄清與與質(zhì)疑,編編制有關(guān)關(guān)詢標(biāo)問問卷,并并就對施施工組織織與計(jì)劃劃的技術(shù)術(shù)性評(píng)審審,從造造價(jià)控制制的角度度進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理性審查查,提出出審查意意見。3、協(xié)助業(yè)業(yè)主與中中標(biāo)單位位進(jìn)行合合同、商商務(wù)談判判,提供供有關(guān)市市場價(jià)格格信息使使業(yè)主和和承包商商都能根根據(jù)市場場價(jià)格對對合同價(jià)價(jià)達(dá)識(shí)。4、全面熟熟悉工程程量清單單及相關(guān)關(guān)的施工工文件,明明確建設(shè)設(shè)單位及及承建單單位各自自承擔(dān)的
52、的風(fēng)險(xiǎn);分析、預(yù)預(yù)測在工工程實(shí)施施過程中中可能出出現(xiàn)的局局部工作作量增減減的情況況,制定定相應(yīng)的的應(yīng)對措措施。5、預(yù)測工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及可能能發(fā)生索索賠的誘誘因,制制定防范范對策,減減少向建建設(shè)單位位索賠的的發(fā)生。四、監(jiān)理事事中投資資控制手手段1、依據(jù)施施工合同同條款、經(jīng)經(jīng)審核批批準(zhǔn)的施施工圖預(yù)預(yù)算,合合理確定定工程造造價(jià)控制制的總目目標(biāo)值。2、根據(jù)工工程投資資控制的的總目標(biāo)標(biāo)值,按按不同子子項(xiàng)目和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃分解成成各施工工階段的的目標(biāo)值值并編制制相應(yīng)的的資金使使用計(jì)劃劃,以便便業(yè)主能能合理調(diào)調(diào)配使用用資金。3、嚴(yán)格按按照監(jiān)理理程序,進(jìn)進(jìn)行工程程計(jì)量和和工程款款的支付付,承包包單位上上報(bào)的
53、月月已完成成工程量量必須是是驗(yàn)收合合格的工工程量,由由總監(jiān)理理工程師師簽署工工程款支支付證書書并報(bào)報(bào)業(yè)主審審批。4、及時(shí)建建立月完完成工程程量和工工作量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表,對對實(shí)際完完成量與與計(jì)劃完完成量進(jìn)進(jìn)行比較較、分析析,制定定調(diào)整措措施,并并在監(jiān)理理月報(bào)中中向業(yè)主主報(bào)告;在施工工過程中中還應(yīng)及及時(shí)收集集、整理理有關(guān)的的施工和和監(jiān)理資資料,為為處理費(fèi)費(fèi)用索賠賠提供證證據(jù)。5、對工程程變更方方案進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)合合理性審審查,并并在工程程變更實(shí)實(shí)施前與與業(yè)主、承承包單位位協(xié)商確確定工程程變更的的價(jià)款。對對于在施施工過程程中出項(xiàng)項(xiàng)的各種種工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證,費(fèi)用用索賠,監(jiān)監(jiān)理在合合同約定定的時(shí)效效內(nèi),確確定簽證
54、證、索賠賠的造價(jià)價(jià)。6、協(xié)助建建設(shè)單位位及時(shí)處處理設(shè)備備比選,材材料核價(jià)價(jià)的工作作。五、監(jiān)理事事后投資資控制手手段1、監(jiān)理將將根據(jù)施施工合同同的有關(guān)關(guān)規(guī)定,審審查承包包單位填填報(bào)的結(jié)結(jié)算報(bào)表表,出具具審核意意見。2、工程竣竣工結(jié)算算審價(jià)完完成后,對對整個(gè)工工程的投投資控制制工作進(jìn)進(jìn)行全面面評(píng)估,并并向業(yè)主主提交工工程投資資控制工工作小結(jié)結(jié)。第五章 對現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)、文文明施工工管理的的監(jiān)理措措施及手手段一、安全文文明監(jiān)理理控制目目標(biāo)安全監(jiān)理控控制目標(biāo)標(biāo):杜絕絕重大安安全事故故,避免免出現(xiàn)機(jī)機(jī)械、電電氣使用用等各方方面出現(xiàn)現(xiàn)的一般般安全事事故,實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)。我我公司監(jiān)監(jiān)理人員員將按照照市住
55、房房和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)委委員會(huì)關(guān)關(guān)于全面面開展安安全文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工地創(chuàng)建建活動(dòng)的的通知的文文件精神神,加強(qiáng)強(qiáng)本工程程安全生生產(chǎn)、文文明施工工管理,確確保本工工程達(dá)到到浙江省省建筑安安全文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二、本工程程安全文文明施工工控制分分析與對對策根據(jù)建質(zhì)安安200042133號(hào)文規(guī)規(guī)定,本本工程基基坑支護(hù)護(hù)工程、模模板支撐撐、腳手手架、大大型施工工機(jī)械等等是屬于于“危險(xiǎn)性性較大工工程”,我公公司監(jiān)理理部將嚴(yán)嚴(yán)格制定定各項(xiàng)措措施,細(xì)細(xì)化目標(biāo)標(biāo),有效效控制,督督促施工工單位做做好安全全文明施施工。本工程安全全監(jiān)管的的重點(diǎn)是是:基坑坑支護(hù)、模模板支架架搭設(shè)、腳腳手架搭搭設(shè)、施施工電
56、纜纜敷設(shè)、總總配電箱箱、分配配電箱、開開關(guān)箱三三級(jí)配電電保護(hù)、施施工電梯梯、物料料提升機(jī)機(jī)備案手手續(xù)及安安全操作作、卸料料平臺(tái)搭搭設(shè)、安安全帽、安安全網(wǎng)、安安全帶、各各種洞口口及各類類臨邊防防護(hù)、各各類施工工機(jī)具如如樁機(jī)、電電焊機(jī)、鋼鋼筋彎曲曲機(jī)、消消防器具具配備及及布置、預(yù)預(yù)防高空空墜落和和物體打打擊事故故以及施施工安全全管理制制度的檢檢查、督督促、落落實(shí)情況況;對安安全用品品、設(shè)備備、設(shè)施施進(jìn)行抽抽檢;分分項(xiàng)、分分部工程程的安全全方案進(jìn)進(jìn)行論證證等。1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段安全文文明施工工控制分分析與對對策 (1)我監(jiān)監(jiān)理部將將認(rèn)真審審查安全全生產(chǎn)許許可證文文件、證證書、資資質(zhì)。(2)審查查總
57、包、專專業(yè)分包包和勞務(wù)務(wù)分包單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證。(3)審查查施工單單位安全全施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、安全全專項(xiàng)方方案。(4)審核核三類人人員的資資格證,如如施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和專專職安全全員(含安全全員配備備數(shù)量),以及及特種作作業(yè)人員員資格證證(如電工工、焊工工、架子子工、起起重機(jī)械械工、塔塔吊司機(jī)機(jī)等)。(5)要求求施工單單位做好好安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)及崗前前安全教教育工作作,且施施工單位位安全專專職管理理人員及及安全監(jiān)監(jiān)理人員員必須對對每天的的安全施施工情況況做出記記錄,我我公司監(jiān)監(jiān)理部人人員對巡巡視中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患,書面面通知施施工單位位,要求求立即整整改,消消除
58、安全全隱患。2、施工階階段安全全文明施施工控制制分析與與對策(1)基坑坑支護(hù)工工程施工工安全控控制:本本工程基基坑開挖挖深度55米左右右,安全全風(fēng)險(xiǎn)主主要來自自施工前前施工方方案編制制是否詳詳盡、采采取的安安全措施施是否全全面,審審查手續(xù)續(xù)嚴(yán)格與與否,是是否按照照專家論論證意見見及施工工方案落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)措施,基基坑周邊邊是否堆堆載過大大、雨水水、地表表水、地地下水等等水的危危害及基基坑是否否按規(guī)范范規(guī)定開開挖。我我公司監(jiān)監(jiān)理部將將嚴(yán)格督督促施工工單位做做好支護(hù)護(hù)樁、內(nèi)內(nèi)支撐結(jié)結(jié)構(gòu)施工工,及時(shí)時(shí)收集基基坑監(jiān)測測資料,出出現(xiàn)報(bào)警警值及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)溝通,采采取措施施,確保保基坑安安全。(2)鉆孔孔灌
59、注樁樁施工安安全控制制:工人人持證上上崗,電電纜接線線必須符符合施工工安全用用電規(guī)范范要求,樁樁機(jī)必須須有安全全年檢記記錄且齊齊全有效效,樁孔孔必須安安全封堵堵,防止止墜落等等。 (3)模板板支撐體體系安全全控制:對層高高超過44米的高高支模、跨跨度超過過9米的的模板支支撐體系系施工方方案編制制詳細(xì)且且必須經(jīng)經(jīng)過專家家論證,提提交監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審批后執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)理人員員檢查縱縱橫立桿桿間距、掃掃地桿、底底、側(cè)模模支撐木木方等布布置情況況是否符符合施工工方案要要求,嚴(yán)嚴(yán)禁減少少支撐體體系材料料用量,砼達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求的強(qiáng)強(qiáng)度后方方可拆除除支撐腳腳手架。(4)腳手手架安全全控制:嚴(yán)格審審查腳手手架搭
60、設(shè)設(shè)施工方方案,按按規(guī)定對對扣件、鋼鋼管抽樣樣送檢,加加強(qiáng)現(xiàn)場場巡查,重重點(diǎn)檢查查懸挑梁梁搭設(shè)、腳腳手架立立桿縱橫橫間距、步步距、立立桿與墻墻面間的的安全距距離、剪剪刀撐搭搭設(shè)、腳腳手架安安全網(wǎng)封封閉情況況、腳手手片搭設(shè)設(shè)、連墻墻件布置置、反拉拉鋼絲繩繩等,發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患立即通通知施工工單位整整改,對對拒不整整改的立立即上報(bào)報(bào)安全監(jiān)監(jiān)督管理理部門,直直至消除除安全隱隱患。(5)高處處施工作作業(yè)安全全控制:為預(yù)防防高處作作業(yè)導(dǎo)致致的傷亡亡事故,我我方現(xiàn)場場監(jiān)理將將嚴(yán)格審審查專項(xiàng)項(xiàng)方案,對對防護(hù)措措施所用用材料進(jìn)進(jìn)行核驗(yàn)驗(yàn)并見證證取樣送送檢,督督促施工工單位做做好安全全培訓(xùn)和和崗前安安全教育育,施工
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