1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 行政主管轉(zhuǎn)正申請 行政主管轉(zhuǎn)正申請 在現(xiàn)今人們越來越重視自我成長的社會，需要使用申請書的場合越來越多，通過轉(zhuǎn)正申請書，我們可以提出自己的轉(zhuǎn)正苦求。為了讓您在寫轉(zhuǎn)正申請書時更加簡樸便當(dāng)，以下是我整理的行政主管轉(zhuǎn)正申請，希望對大家有所扶助。 行政主管轉(zhuǎn)正申請1 公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于20 xx年7月18日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的扶助和指導(dǎo)下，主要做了以下一些工作： 1、參與了公司搬遷的前期打定及搬遷實施工作，保證了搬遷工作順?biāo)焱瓿桑?2、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)安裝跟進(jìn)、日常保障運行； 3、裝修、家私、空調(diào)等問題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反應(yīng)解決

2、等； 4、清潔、綠化服供給商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務(wù)合同； 5、辦公樓供餐方案的探討、實施解決； 6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車輛供給商的采選、詢價、性價比對、方案報批、購買實施及辦公用品、勞保用品的購買等，保證了辦公樓各項辦公設(shè)施實時配置、運轉(zhuǎn)； 7、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報表的制作、報批； 8、粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理； 9、辦公樓、工程部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點、核對、登記編碼等。 10、對下屬人員舉行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)視模范； 11、行政費用的報銷、統(tǒng)計及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作，如參與開業(yè)慶典活動計劃實施等。 自進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任

3、、同事的大力支持及關(guān)切下，本人有了確定的進(jìn)步，行政后勤各項工作都對比瑣碎，個人不敢說取的了多大勞績，但我確定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，按照領(lǐng)導(dǎo)的安置指揮，聽取同事的觀法，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開展供給有力的行政后勤保障?，F(xiàn)本人開初入職時商定的轉(zhuǎn)正時間已到，特此向公司申請轉(zhuǎn)正，請予以批準(zhǔn)為盼， 感謝！ 申請人： 行政主管轉(zhuǎn)正申請2 敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)： 隨著時間的向前推移，在忙繁忙碌中自己參與公司很快就滿三個月了，按照公司的要求和工作安置，入職后主要分管的工作模塊是行政管理，重點是保安、清潔、水電及相關(guān)后勤服務(wù)工作，對公

4、司的組織流程和部門重點工作事項在逐步熟諳的過程中得到有效的推動，現(xiàn)特向公司提出轉(zhuǎn)正申請，并將試用期間的工作處境總結(jié)如下： 一、試用期重點工作總結(jié) 1、宿舍管理 1通過內(nèi)部資源的調(diào)整，親自組織保安人員到現(xiàn)場對員工所睡床鋪舉行檢查，對鋼板有變形和損壞晃動的全體床鋪舉行修理、更換，保證員工所睡的床鋪平穩(wěn)、踏實。 2統(tǒng)籌安置對宿舍的門鎖和門舉行修理、更換，解決了員工住宿的后顧之憂，并得到惠州電工的支持。 3每周對宿舍舉行查房檢查，充分了解員工的住宿處境，對宿舍內(nèi)務(wù)整理和衛(wèi)生要求提出改善建議。 2、安好管理 1針對保安隊伍人員的年齡偏小，入職時間不長的特點，制作有針對性的?保安模范化管理?培訓(xùn)課件，包括

5、保安執(zhí)勤禮儀要求、行為模范、工作崗責(zé)、勤務(wù)整理和應(yīng)急防范措施等內(nèi)容，每周一次舉行培訓(xùn)授課。 2從團(tuán)隊創(chuàng)辦的角度啟程，經(jīng)常性的了解各崗位的工作內(nèi)容，熟諳并與崗位員工接觸，從心態(tài)和工作行為方面舉行關(guān)切，在元旦節(jié)前組織保安開展聯(lián)誼談心交流會，融合團(tuán)隊成員的凝結(jié)力和向心力。 3在了解保安隊伍各崗位職責(zé)工作要求的根基上，結(jié)合公司各部門對保安隊伍的工作要求和期望，組織保安隊伍舉行?門禁制度?、?物料放行管理規(guī)定?等相關(guān)制度的培訓(xùn)，并傳達(dá)公司和各部門對保安工作的要求，有效提升保安隊伍的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)才能。 4每周一、三、五的晨操訓(xùn)練貴在堅持，要求保安隊長親自跟蹤落實，身體素質(zhì)和專業(yè)才能是保安素質(zhì)提升的基石

6、。 3、環(huán)境衛(wèi)生 1在人員配置和區(qū)域責(zé)任不變的處境下，制訂崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)，在每天巡查的根基上每周二、四、六舉行全面檢查，并將檢查的結(jié)果舉行排名和公示。 2每周組織一次集中會議，重點傳達(dá)崗位工作要求和公司實施7S的意義，并解決日常中的排班問題和工時平衡，在操縱人工本金的同時有效提升工作積極性。 4、水電設(shè)施 1主要輔助電工完成?安裝/修理申請單?的評估建議和實時跟蹤完成，對所申請的工作任務(wù)從專業(yè)的角度賦予創(chuàng)辦性的處理觀法。 2主要跟進(jìn)完成了雨棚搭建和電路的搭建、輔助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測房的工程，整改培訓(xùn)室安裝隔墻等。 5、后勤服務(wù) 1對食堂舉行每周一、三、五檢查，并根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)舉

7、行現(xiàn)場評分，實時提出就餐中收集到的反應(yīng)信息，并責(zé)令食堂方面實時提升，屢屢找對方經(jīng)理反應(yīng)投投訴改善觀法。 2對后勤設(shè)施舉行實時修理，包括鞋柜門鎖、衛(wèi)生間門、熱飲水和水杯架等，現(xiàn)場檢查和員工反應(yīng)的信息后實時處理。 3對員工的工衣、工鞋按照規(guī)定賦予實時的更換，勞保用品清潔用品、保安服實時申請跟蹤，保障后勤設(shè)施的正常使用。 6、部門工作的協(xié)同 1根據(jù)公司安置完成年度聯(lián)誼晚會的初稿擬定，充分了解到年度晚會的組織閱歷和儉約意識，對公司活動的組織有了更深的熟悉，后續(xù)將朝著精簡儉約的思路開展組織和落實。 2對過期電梯年檢舉行全面清理，輔助購買完成原維保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公司的電梯在過

8、期的處境下順?biāo)焱ㄟ^年檢，而且年檢日期統(tǒng)一辦理到20 xx年12月份，儉約公司的年檢費用。 二、后續(xù)工作策略和思路 1、人員方面：人員問題是部門工作的第一要務(wù)，責(zé)任明確，工作目標(biāo)明顯是部門工作得以推動并不斷改善提升的重點。在了解現(xiàn)有人員工作職責(zé)和工作才能的根基上，對人員分工和職責(zé)舉行梳理調(diào)整，合作陳經(jīng)理堅持每天早會和每周周會的工作安置和職責(zé)任務(wù)的跟蹤，通過工作評價舉行才能評估和考核，在培訓(xùn)和教化的根基上提升團(tuán)隊的工作合作度和按照性。 2、流程方面：在結(jié)合公司現(xiàn)行工作流程的根基上，對察覺的問題或定期舉行內(nèi)部檢討，尤其是涉及到跨部門的工作執(zhí)行和服務(wù)職能時，要重點明確工作流程和操作模范，實時舉行信息溝

9、通和流程改善，以生產(chǎn)交付為主，服務(wù)員工為宗旨。 3、安好方面：通過安好檢查中察覺的問題點，后續(xù)在陳經(jīng)理的推動下將建立安好管理體系，包括保安隊伍創(chuàng)辦、團(tuán)隊作戰(zhàn)才能和執(zhí)行力的強化訓(xùn)練，安好設(shè)施的責(zé)任到位，做好安好防范和預(yù)防工作，將安好事故杜絕在萌芽中，做好安好防范體系的系統(tǒng)化創(chuàng)辦。 4、服務(wù)方面：從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強日常監(jiān)視檢查，堅持每天巡查改善，貼近員工的生活，實時察覺問題實時處理，解決問題以便當(dāng)員工、便捷服務(wù)為主，充分調(diào)動行政人員的服務(wù)響應(yīng)速度。 以上是個人對試用期間的工作處境和后續(xù)工作思路所作的總結(jié)整理，對于所取得的工作業(yè)績和自己能順?biāo)爝M(jìn)入工作角色，這是源自*的支持和扶助。在融入公

10、司團(tuán)隊的過程中，自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務(wù)實的工作作風(fēng)，后續(xù)在對自己工作中的缺乏要嚴(yán)格按照以上要求和原那么舉行不斷完善提升，為部門作戰(zhàn)才能的提高和公司的進(jìn)展付出自己的氣力。 申請人：_ _年_月_日 行政主管轉(zhuǎn)正申請3 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 我于*年*月*日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工，行政主管轉(zhuǎn)正申請。 在試用期間，我專心實時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的付出。當(dāng)然，難免展現(xiàn)一些小過錯需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些體驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕以

11、后類似失誤的發(fā)生。 經(jīng)過這3個月，我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高，對于公司的行政工作有了更深入地熟悉，行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有好多缺乏，處理問題的閱歷方面有待提高，需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)才能。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我持續(xù)磨練自己的機遇。我會用飽滿的熱心做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來! 申請人：XXX XX年XX月XX日 行政主管轉(zhuǎn)正申請4 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 本人于來到公司，承擔(dān)行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回想并總

12、結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的缺乏、斟酌一下今后的工作籌劃，是分外必要和實時的 三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持扶助下，在為公司的進(jìn)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的進(jìn)展空間和進(jìn)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作處境匯報如下： 一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是： 1、公司規(guī)章制度管理 1主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批； 2監(jiān)視、檢查各項制度的執(zhí)行處境，并適時地對制度舉行修正和完善； 3人力資源方面的員工雇用、員工檔案的建立與保管等制度的創(chuàng)辦和實施。 2、行政辦公事務(wù)管理 1

13、管理辦公室日常工作； 2組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽工程等有益于團(tuán)隊創(chuàng)辦的活動。 3主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 4公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與創(chuàng)辦。 3、行政后勤管理 1負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序舉行； 2負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理； 3辦公用品、勞保用品的購買發(fā)放。 4固定資產(chǎn)的統(tǒng)一購買、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤點。 4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)； 2負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 5、內(nèi)控管理 1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對各項工作舉行監(jiān)視，掃視工作流程，回避可能存在的危害，并輔助有關(guān)部門舉行解決等。 二、工

14、作中察覺的問題及建議鼓舞對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的才能和天賦并不直接抉擇其對組織的價值，只有當(dāng)其才能和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來利益，而員工才能和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的上下。動機抉擇了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺缺乏?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有進(jìn)展貌似都跟自己無關(guān)，由于沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的

15、目標(biāo)和對自己的要求是什么？下一個2年之后在個人技能上、學(xué)識的存儲上、最能表達(dá)個人價值的薪酬上你要達(dá)成一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？ 任何事物總要體驗從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的創(chuàng)辦、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從20 xx年開頭，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝結(jié)力；20 xx年我們會持續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)進(jìn)展了，個人的價值也將得到提升。 三、個人體會 務(wù)必要虛心

16、請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要提防約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙遜精心，崇敬按照；對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，留神用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱心、切實的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。 四、自身還需要在工作中不斷提升和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了確定的進(jìn)步，但也存在的一些 需要提升和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織才能還有待進(jìn)一步提高。 3、對于公司屬處的行業(yè)處境需進(jìn)一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。 努力工