1、 目錄TOC o 1-3第一章 總體概述 PAGEREF _Toc207034401 h 3第1節(jié) 工工程概況況 PAGEREF _Toc207034402 h 3第2節(jié) 施施工程序序總體設(shè)設(shè)想 PAGEREF _Toc207034403 h 3第3節(jié) 施施工段劃劃分 PAGEREF _Toc207034404 h 7第二章 施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和各階段段進(jìn)度的的保證措措施及違違約責(zé)任任承諾 PAGEREF _Toc207034405 h 7第1節(jié) 投投標(biāo)總工工期計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc207034406 h 7第2節(jié) 各各階段施施工進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc207034407

2、 h 8第3節(jié) 施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的保證措措施 PAGEREF _Toc207034408 h 8第4節(jié) 施施工進(jìn)度度違約責(zé)責(zé)任承諾諾 PAGEREF _Toc207034409 h 10第三章 勞勞動(dòng)力和和材料投投入計(jì)劃劃及保證證措施 PAGEREF _Toc207034410 h 10第1節(jié) 勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207034411 h 10第2節(jié) 勞勞動(dòng)力管管理保證證措施 PAGEREF _Toc207034412 h 11第3節(jié) 材材料采購(gòu)購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207034413 h 11第四章 機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207

3、034414 h 15第1節(jié) 主主要機(jī)械械設(shè)備的的配備 PAGEREF _Toc207034415 h 15第2節(jié) 投投入的主主要檢測(cè)測(cè)設(shè)備 PAGEREF _Toc207034416 h 16第五章 施施工平面面布置和和臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置 PAGEREF _Toc207034417 h 17第1節(jié) 施施工總體體平面布布置 PAGEREF _Toc207034418 h 17第2節(jié) 臨臨時(shí)用地地表 PAGEREF _Toc207034419 h 17第3節(jié) 施施工臨時(shí)時(shí)用水計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207034420 h 18第4節(jié) 施施工臨時(shí)時(shí)用電計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc2070

4、34421 h 20第5節(jié) 工工地排水水規(guī)劃 PAGEREF _Toc207034422 h 23第六章 關(guān)關(guān)鍵施工工技術(shù)、工工藝及工工程項(xiàng)目目實(shí)施的的重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析和解決決方案 PAGEREF _Toc207034423 h 24第1節(jié) 工工程的難難點(diǎn)和重重點(diǎn)分析析及應(yīng)對(duì)對(duì)措施 PAGEREF _Toc207034424 h 24第2節(jié) 主主要施工工方法及及技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc207034425 h 27第3節(jié) 質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc207034426 h 54第七章 安安全文明明施工措措施 PAGEREF _Toc207034427 h 57第

5、1節(jié) 確確保安全全生產(chǎn)的的技術(shù)組組織措施施 PAGEREF _Toc207034428 h 57第2節(jié) 確確保文明明施工的的技術(shù)組組織措施施 PAGEREF _Toc207034429 h 61第八章 質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量違約責(zé)責(zé)任承諾諾 PAGEREF _Toc207034430 h 68第1節(jié) 工工程質(zhì)量量總目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc207034431 h 68第2節(jié) 施施工質(zhì)量量控制的的組織措措施 PAGEREF _Toc207034432 h 69第3節(jié) 確確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc207034433 h 70第4節(jié) 施施工質(zhì)量量管理 PAGEREF

6、_Toc207034434 h 74第5節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc207034435 h 75第6節(jié) 質(zhì)質(zhì)量違約約責(zé)任承承諾 PAGEREF _Toc207034436 h 77第九章 新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用和違違約責(zé)任任承諾 PAGEREF _Toc207034437 h 77第1節(jié) 新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc207034438 h 77第2節(jié) 新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用違約約責(zé)任承承諾 PAGEREF _Toc207034439 h 78第十章 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理業(yè)績(jī)、項(xiàng)項(xiàng)目班子子及管理理經(jīng)驗(yàn) PAGEREF _Toc207034440 h 78第1節(jié) 企企業(yè)和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部

7、自身身的施工工經(jīng)驗(yàn) PAGEREF _Toc207034441 h 78第2節(jié) 機(jī)機(jī)械設(shè)備備和人員員素質(zhì)能能力 PAGEREF _Toc207034442 h 79第3節(jié) 施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置 PAGEREF _Toc207034443 h 79第一章總體體概述：工程概況況1、 工程程建設(shè)概概況工程名稱：富士康康蘭考玻玻璃廠一一期G111廠房房建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)陽(yáng)路路與清源源路交叉叉口西北北角建設(shè)單位：富士康康科技集集團(tuán)設(shè)計(jì)單位:昆山市市城建發(fā)發(fā)展建筑筑設(shè)計(jì)院院有限公公司建筑類別及及耐火等等級(jí)：丙丙類工業(yè)業(yè)性生產(chǎn)產(chǎn)廠房，地地面以上上3層，建筑耐耐火等級(jí)級(jí)為一級(jí)級(jí)抗震設(shè)防烈烈度：77 度建筑耐

8、火等等級(jí)及使使用年限限：建筑筑物耐火火等級(jí) 一 級(jí)，使使用年限限 50年，屋屋面防水水等級(jí)11級(jí)。主要結(jié)構(gòu)類類型：框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，建筑筑面積1196588.055m2 。建筑筑高度221.11m。2、工程特特點(diǎn)本工程占地地面積大大，高度度不高，建建筑物長(zhǎng)長(zhǎng)度較長(zhǎng)長(zhǎng)，總建建筑面積積大，因因此垂直直運(yùn)輸量量相對(duì)較較小，而而水平運(yùn)運(yùn)輸量相相對(duì)較大大。工程程應(yīng)合理理安排施施工平面面布置及及機(jī)械機(jī)機(jī)具配備備。根據(jù)據(jù)工期要要求，本本工程兩兩棟建筑筑基本上上應(yīng)同時(shí)時(shí)施工，因因此人員員投入較較大，大大量的物物料、人人力不僅僅給現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理提提出了很很高的要要求，而而且對(duì)后后勤保障障也提出出了挑戰(zhàn)戰(zhàn)。施工工高峰期期

9、涉及專專業(yè)較多多，應(yīng)相相互密切切配合。施施工組織織合理與與否將直直接影響響到整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的工期和和施工質(zhì)質(zhì)量。因因此工程程施工應(yīng)應(yīng)給予充充分合理理的組織織安排。3、 招標(biāo)標(biāo)范圍及及內(nèi)容主要包括廠廠房土建建、水、電電安裝工工程。4、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)以下幾幾項(xiàng)編制制：富士康蘭蘭考玻璃璃廠一期期G111廠房招招標(biāo)文件件及補(bǔ)充充答疑。昆山市城城建發(fā)展展建筑設(shè)設(shè)計(jì)院有有限公司司設(shè)計(jì)的的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)及水水電安裝裝等設(shè)計(jì)計(jì)圖紙?，F(xiàn)行國(guó)家家建筑施施工規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。特種種工程專專用行業(yè)業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范。鄭州地區(qū)區(qū)性建筑筑施工技技術(shù)質(zhì)量量、安全全規(guī)程和和規(guī)定。我公司歷歷年來(lái)有有關(guān)同類類型工業(yè)業(yè)、民用用

10、建筑工工程施工工積累的的經(jīng)驗(yàn)。本工程特特點(diǎn)、施施工場(chǎng)地地勘察及及環(huán)境、自自然、地地質(zhì)條件件等。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際狀況、公公司的施施工能力力。 第二節(jié)節(jié)：施工工程序總總體設(shè)想想1、 施工工組織部部署及施施工階段段劃分本工程工程程建筑面面積大，各各專業(yè)工工程齊全全，集建建筑安裝裝裝飾為為一體。技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求高高，工期期緊，專專業(yè)施工工項(xiàng)目多多，給施施工組織織與管理理提出了了極大的的挑戰(zhàn)。故本工程的的最大特特點(diǎn)是如如何將人人力、物物力、財(cái)財(cái)力進(jìn)行行優(yōu)化組組合，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排及組織織管理。資資金、原原材料的的保證是是前提，施施工程序序、施工工工藝和和勞動(dòng)力力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的組織織安排是是關(guān)鍵

11、。1.1 本本工程地地處蘭考考科技園園區(qū)顯躍躍位置，占占地面積積廣,是開發(fā)發(fā)區(qū)的形形象工程程,其施工工質(zhì)量、工工期保證證、安全全和文明明施工等等關(guān)系到到建設(shè)單單位的投投資效益益和我公公司的形形象、聲聲譽(yù)及發(fā)發(fā)展。故故我司確確立高目目標(biāo)，即即將該工工程列為為我公司司的重點(diǎn)點(diǎn)承建工工程，組組成高效效、精干干、務(wù)實(shí)實(shí)的G111廠房房工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部”，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接指指揮、管管理施工工，建立立激勵(lì)及及約束機(jī)機(jī)制，推推行系統(tǒng)統(tǒng)管理、統(tǒng)統(tǒng)籌部署署各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工，嚴(yán)嚴(yán)格把握握各施工工階段的的綜合協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系，精心心策劃組組織，堅(jiān)堅(jiān)持按高高標(biāo)準(zhǔn)組組織施工工，加強(qiáng)強(qiáng)工序控控制，狠狠抓落實(shí)實(shí)，確保保工程優(yōu)優(yōu)

12、質(zhì)、高高速、安安全、低低消耗地地建成。1.2 工工程量大大、水平平運(yùn)輸多多。本工工程同步步施工作作業(yè)面寬寬，實(shí)物物量多，專專業(yè)配套套功能設(shè)設(shè)施齊全全，施工工穿插頻頻繁復(fù)雜雜。落實(shí)實(shí)的措施施為：組織精干高高效的建建筑施工工隊(duì)伍，配配備充足足的機(jī)具具設(shè)備，選選派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的施工管管理人員員，采取取最佳的的施工管管理方式式，編制制嚴(yán)謹(jǐn)科科學(xué)的施施工組織織設(shè)計(jì)和和切實(shí)可可行的施施工方案案。1.3 工工期緊。本本工程專專業(yè)施工工單位多多，配合合協(xié)調(diào)難難度和工工作量大大，給總總承建商商工期的的保證提提出了極極大挑戰(zhàn)戰(zhàn)。落實(shí)實(shí)的措施施為：以大投入確確保高速速度，充充分作好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，以科科學(xué)性替替

13、代盲目目性，采采取一系系列有針針對(duì)性的的施工組組織保證證措施。以以土建為為龍頭，組組織協(xié)調(diào)調(diào)好各配配套專業(yè)業(yè)平面流流水、立立體交叉叉施工，嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工節(jié)節(jié)奏，嚴(yán)嚴(yán)格要求求各工序序按照施施工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施，將將工期牢牢牢控制制在預(yù)定定目標(biāo)期限內(nèi)。同同時(shí)，必必須杜絕絕事后打打鑿修補(bǔ)補(bǔ)，確保保一次成成活，以以科學(xué)管管理、精精心組織織，確保?？偣て谄?。1.4 投投入量大大。本工工程樓層層面積寬寬，模板板、架料料的一次次性投入入量大，同同時(shí)，鋼鋼筋、模模板制安安和勞動(dòng)動(dòng)力投入入量大。合理劃分施施工段，嚴(yán)嚴(yán)格控制制流水步步距，在在保證工工期、質(zhì)質(zhì)量的前前提下最最大限度度地降低低投入量量。柱、墻墻模板

14、采采用15厚的的多層板板板等大大塊板材材，梁、板板的模板板采用快快拆體系系。本工程以土土建工程程為主，防防水、水水電安裝裝、工程程等專業(yè)業(yè)工程配配合土建建的進(jìn)度度，協(xié)調(diào)調(diào)施工，同同時(shí)完成成。2、施工階階段劃分分：本工程規(guī)模模較大，工工期緊迫迫，質(zhì)量量要求高高，各方方期望值值大，施施工中必必須進(jìn)行行科學(xué)的的組織，嚴(yán)嚴(yán)格的管管理，周周密的安安排，協(xié)協(xié)調(diào)好各各方關(guān)系系，以實(shí)實(shí)現(xiàn)既定定的總體體目標(biāo)，施施工方案案著眼于于服從全全局，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，注意意整體效效果，忙忙而不亂亂，以理理清施工工步驟，施施工程序序?yàn)橹骶€線，分階階段，突突出重點(diǎn)點(diǎn)，明確確目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行控制制管理。按按施工階階段劃分分和控制制的重

15、點(diǎn)點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段。重點(diǎn)點(diǎn)做好場(chǎng)場(chǎng)地交接接，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路、臨臨設(shè)、水水電的布布設(shè)，調(diào)調(diào)集人、材材、物等等施工力力量，進(jìn)進(jìn)行施工工平面布布置、圖圖紙會(huì)審審、辦理理開工有有關(guān)手續(xù)續(xù)，開展展技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底底工作，目目的是充充分做好好開工前前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，為為早日開開工創(chuàng)造造條件。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)高、水水準(zhǔn)點(diǎn)交交接，測(cè)測(cè)量放線線。該階段的重重點(diǎn)是使使施工盡盡快趨向向正常，作作好土方方開挖等等工程的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。以便便盡早開開始地上上部分的的施工。第三階段：主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段。該該段為工工程的施施工高峰峰期。第四階段：裝飾、安安裝階段段。該階階段前半半部分以以裝飾為為主

16、，安安裝跟進(jìn)進(jìn)，后半半部分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為以以安裝為為主，裝裝飾配合合，其它它各專業(yè)業(yè)分包也也全面展展開，此此階段為為工程竣竣工的關(guān)關(guān)鍵階段段，是文文明施工工和安全全生產(chǎn)較較難控制制的階段段，重點(diǎn)點(diǎn)是做好好各方的的協(xié)調(diào)工工作。此此階段由由建設(shè)單單位另行行分包的專業(yè)工工程如電電梯安裝裝工程等等均應(yīng)穿穿插施工工。第五階段：安裝工工程，第六階段：收尾階階段。做做好各項(xiàng)項(xiàng)收尾、清清場(chǎng)工作作，在目標(biāo)工期期內(nèi)提前100天內(nèi)完完成全部部工程。3、施工順順序整個(gè)工程總總體施工工順序以以先地下下后地上上，先土土建后安安裝配合合粗裝修修，具體體來(lái)說(shuō)就就是以伸伸縮縫分分段組織織流水施施工。一但主體結(jié)結(jié)構(gòu)完成成，立即即組織驗(yàn)

17、驗(yàn)收和粗粗裝修的的進(jìn)行，同同時(shí)讓各各專業(yè)工工程施工工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備施施工，充充分合理理地組織織生產(chǎn)順順序，保保證工期期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4、施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理：4.1 與與設(shè)計(jì)單單位間的的工作協(xié)協(xié)調(diào)：倘若我司榮榮幸中標(biāo)標(biāo)，我司司將與有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)單位加加強(qiáng)溝通通聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及工程要要求，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖提提出施工工實(shí)施方方案，尤尤其是土土建主體體結(jié)構(gòu)施施工方案案。在向向建設(shè)單單位提交交的施工工方案中中，將包包括施工工可能出出現(xiàn)的各各種結(jié)構(gòu)構(gòu)情況及及實(shí)際狀狀況，提提前調(diào)整整施工圖圖設(shè)計(jì)，盡盡量避免免返工現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。向設(shè)計(jì)單位位提出總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各各階段各各區(qū)各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程

18、施施工進(jìn)度度計(jì)劃，在在此兩種種進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表中中，我司司都將標(biāo)標(biāo)明施工工圖出圖圖計(jì)劃表表，并適適時(shí)督促促設(shè)計(jì)單單位提供供施工圖圖。同時(shí)時(shí)，我司司本身亦亦將安排排有關(guān)人人員適時(shí)時(shí)完成根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖編編制的深深化設(shè)計(jì)計(jì)。另外，我司司將積極極配合施施工圖會(huì)會(huì)審，協(xié)協(xié)助發(fā)包包方會(huì)同同設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)監(jiān)理、各各有關(guān)分分包商及及供應(yīng)商商(制造商商)提出建建議，完完善設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容和和設(shè)備物物資選型型。對(duì)施工中出出現(xiàn)的情情況，除除按設(shè)計(jì)人人員、監(jiān)監(jiān)理的要要求處理理外，還還應(yīng)積極極修正可可能出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤，及及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出，并并協(xié)助商商議處理理方案。協(xié)調(diào)各分包包單位在在施工中中需與設(shè)設(shè)計(jì)單位位協(xié)商解解決

19、的諸諸如因多多管道并并列交叉叉等原因因引起的的標(biāo)高、幾幾何尺寸寸的平衡衡協(xié)調(diào)工工作。根根據(jù)發(fā)包包方指令令及設(shè)計(jì)計(jì)意圖，組組織設(shè)計(jì)計(jì)方參與與粗裝修修等用料料等的選選型、選選材和定定貨工作作。4.2 與與監(jiān)理工工程師工工作的協(xié)協(xié)調(diào)在施工過(guò)程程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照經(jīng)發(fā)包包方及監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”進(jìn)行的的質(zhì)量管管理。在在各施工工班組“自檢”和項(xiàng)目目部專檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理理驗(yàn)收和和檢查，并并按照監(jiān)監(jiān)理要求求，予以以整改。貫徹本公司司已建成成的質(zhì)量量控制、檢檢查、管管理制度度，并據(jù)據(jù)此對(duì)各各施工班班組預(yù)以以監(jiān)控，確確保產(chǎn)品品合格。本本公司作作為總承承建商對(duì)對(duì)整個(gè)合合同工程程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)有

20、有最終責(zé)責(zé)任，任任何工作作的失職職、失誤誤均視為為本公司司的失誤誤，因而而杜絕現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工班組不不服從業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)代表管管理的不不正?，F(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生，使業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)代表的的一切指指令得到到全面執(zhí)執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用的成品品、半成成品、設(shè)設(shè)備、材材料、器器具，均均應(yīng)主動(dòng)動(dòng)向業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師提交產(chǎn)產(chǎn)品合格格證或質(zhì)質(zhì)保書，并并應(yīng)按規(guī)規(guī)定在使使用前進(jìn)進(jìn)行物理理或化學(xué)學(xué)試驗(yàn)檢檢測(cè)，主主動(dòng)遞交交檢測(cè)結(jié)結(jié)果報(bào)告告，使所所用之材材料、設(shè)設(shè)備不給給工程造造成浪費(fèi)費(fèi)。按部位或分分項(xiàng)、工工序檢驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)量量、嚴(yán)格格執(zhí)行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原則則，使業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)代表能能順利開開展質(zhì)量

21、量檢查工工作。對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)的工作作意見(jiàn)不不一致等等情況，遵遵循“先執(zhí)行行指令后后予以磋磋商統(tǒng)一一”的原則則，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理工工作中，維維護(hù)好業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)代表的的權(quán)威性性。4.3 與與其他屬屬下或指指定分包包單位間間的協(xié)調(diào)調(diào)我司將會(huì)同同發(fā)包方方對(duì)擬選選定的專專業(yè)分包包單位進(jìn)進(jìn)行考察察，使所所選擇的的分包單單位含供供應(yīng)廠商商，無(wú)論論資質(zhì)、管管理、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)上都都符合工工程要求求。各分包單位位所選用用的設(shè)備備、材料料，事前前必須向向業(yè)主提提交合格格證、質(zhì)質(zhì)保書、樣樣品等材材料，經(jīng)經(jīng)報(bào)審?fù)夂蠓椒娇蛇M(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。各專業(yè)分包包單位嚴(yán)嚴(yán)格按我我司制定定的總平平面布置置圖“按圖就就位”，按圖圖布置辦辦公、宿宿舍

22、、臨臨設(shè)及機(jī)機(jī)電設(shè)備備、加工工場(chǎng)所。且且須執(zhí)行行我司制制定的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理措施施，確保?，F(xiàn)場(chǎng)文文明施工工。要求各專業(yè)業(yè)分包單單位嚴(yán)格格按施工工總進(jìn)度度計(jì)劃編編制“實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃”和“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”，建立立健全質(zhì)質(zhì)保體系系。本公司將以以工地指指令等方方式，組組織指揮揮各專業(yè)業(yè)分包單單位科學(xué)學(xué)合理地地組織施施工生產(chǎn)產(chǎn)，并將將派專人人協(xié)調(diào)施施工中所所產(chǎn)生的的各類矛矛盾，盡盡可能地地減少因因施工中中出現(xiàn)的的責(zé)任模模糊和推推諉扯皮皮現(xiàn)象而而貽誤工工程或造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。我司將不斷斷加強(qiáng)對(duì)對(duì)各分包包單位的的教育、管管理監(jiān)督督，提請(qǐng)請(qǐng)各分包包單位增增強(qiáng)員工工對(duì)產(chǎn)品品的保護(hù)護(hù)的意識(shí)識(shí)，做到到上道

23、工工序?qū)ο孪碌拦ば蛐蜇?fù)責(zé)，完完工產(chǎn)品品對(duì)發(fā)包包方負(fù)責(zé)責(zé)，使產(chǎn)產(chǎn)品不污污、不損損。對(duì)我司直接接施工單位位，在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前均均簽訂切切實(shí)可行行的嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、詳盡盡的工程程承發(fā)包包合同。嚴(yán)嚴(yán)格用合合同條款款來(lái)檢查查落實(shí)各各分包單單位的責(zé)責(zé)任、義義務(wù)；同同時(shí)我司司將不斷斷加強(qiáng)各各分包單單位的監(jiān)監(jiān)督，采采取切實(shí)實(shí)有效的的措施確確保各分分包單位位在進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全、文明明施工等等方面達(dá)達(dá)到我司司之總體體要求。4.4 協(xié)協(xié)調(diào)方式式本工程的配配合嚴(yán)格格按照建建設(shè)單位位提出的的協(xié)議執(zhí)執(zhí)行：4411 配合合工作的的范圍及及內(nèi)容：（1）本工工程的配配合工作作是指：總包單單位對(duì)專專業(yè)分包包單位完完成合同同工作量量的工作

24、作配合；專業(yè)分分包單位位對(duì)總包包單位施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)一管管理工作作的配合合。（2）總包包單位應(yīng)應(yīng)對(duì)專業(yè)業(yè)分包單單位在本本工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工期間順順利完成成合同內(nèi)內(nèi)容而提提供一切切必要的的條件和和手段，包包括但不不僅限于于：為專業(yè)分分包單位位進(jìn)駐施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)提供臨臨時(shí)辦公公和員工工的住宿宿條件；為專業(yè)分分包單位位所需施施工材料料及設(shè)備備等及人人員提供供垂直運(yùn)運(yùn)輸條件件；為正常施施工提供供必要的的水、電電等資源源；為專業(yè)分分包單位位提供公公用腳手手架的使使用（專專為專業(yè)業(yè)分包單單位搭建建的腳手手架除外外）；為正常施施工提供供必要的的材料堆堆放場(chǎng)地地；提供臨時(shí)時(shí)道路和和臨時(shí)生生活設(shè)施施給專業(yè)業(yè)分

25、包單單位使用用；提供安全全文明施施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施（設(shè)設(shè)備）和和臨時(shí)消消防設(shè)施施的使用用；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的生活活污水的的統(tǒng)一排排放；配合專業(yè)業(yè)分包單單位正常常施工所所需開（補(bǔ)補(bǔ)）孔（洞洞）。（3）專業(yè)業(yè)分包單單位應(yīng)自自覺(jué)服從從總包單單位對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的統(tǒng)一一指揮和和管理，配配合施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，落落實(shí)總包包單位對(duì)對(duì)專業(yè)分分包單位位有關(guān)問(wèn)問(wèn)題的整整改，確確保在總總包單位位的統(tǒng)一一指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下完完成分包包合同的的內(nèi)容。4422 總包包單位責(zé)責(zé)任：（1）大力力宣傳安安全文明明施工的的一系列列方針、政政策、法法律、法法規(guī)等，負(fù)負(fù)責(zé)具體體實(shí)施施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理?xiàng)l條例及及其實(shí)施施細(xì)則。（2）按照照工程量量的

26、大小小以及需需占用臨臨時(shí)場(chǎng)地地、施工工人員的的多少等等情況確確定所需需臨時(shí)辦辦公和住住宿條件件，并提提供給專專業(yè)分包包單位。（3）根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，提提供施工工用臨時(shí)時(shí)水、電電接駁口口給專業(yè)業(yè)分包單單位，并并滿足其其需要，以以方便專專業(yè)分包包單位施施工。（4）提供供各種垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械設(shè)設(shè)備給專專業(yè)分包包單位，并并統(tǒng)一綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的的使用，以以利全部部人員及及材料設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)輸。（5）負(fù)責(zé)責(zé)除專業(yè)業(yè)分包單單位主要要施工作作業(yè)面以以外的其其它地方方的衛(wèi)生生清理（專專業(yè)分包包單位清清運(yùn)各種種垃圾的的堆放地地點(diǎn)應(yīng)征征得總包包單位同同意）。（6）負(fù)責(zé)責(zé)提供公公用腳手手架給專專業(yè)分包包單位使使用（特

27、特殊部位位專為專專業(yè)分包包單位搭搭建的腳腳手架除除外）。（7）負(fù)責(zé)責(zé)提供臨臨時(shí)道路路和臨時(shí)時(shí)生活設(shè)設(shè)施給專專業(yè)分包包單位使使用。（8）負(fù)責(zé)責(zé)提供安安全文明明施工臨臨時(shí)設(shè)施施和臨時(shí)時(shí)消防設(shè)設(shè)施給專專業(yè)分包包單位使使用。（9）負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)向向?qū)I(yè)分分包單位位傳達(dá)建建設(shè)和監(jiān)監(jiān)理單位位下達(dá)的的各項(xiàng)指指令。4433 總包包單位的的權(quán)力：（1）有對(duì)對(duì)整個(gè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)管理理的權(quán)力力。（2）有對(duì)對(duì)專業(yè)分分包單位位現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明施工管管理處罰罰的權(quán)力力（按照照“施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全文明管管理?xiàng)l例例”進(jìn)行處處罰）。（3）對(duì)專專業(yè)分包包單位違違犯現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，并并多次教教育、處處罰

28、仍不不改進(jìn)的的，在征征得業(yè)主主和監(jiān)理理同意下下，可以以加大處處罰力度度，包括括采取斷斷然處理理措施（包包括停水水、停電電、停止止垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)却氪胧┲敝敝翆I(yè)業(yè)分包單單位整改改合格為為止。4444 專業(yè)業(yè)分包單單位的責(zé)責(zé)任：（1）教育育、督促促施工管管理人員員自覺(jué)遵遵守施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理?xiàng)l條例及及其實(shí)施施細(xì)則，做做文明施施工的現(xiàn)現(xiàn)代員工工。（2）按照照總包單單位指定定的臨時(shí)時(shí)辦公和和住宿地地點(diǎn)，做做好房屋屋設(shè)施的的搭建工工作。（3）按照照總包單單位指定定的垃圾圾堆放地地點(diǎn)，每每天及時(shí)時(shí)清運(yùn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及住宿宿地的各各種垃圾圾。（4）負(fù)責(zé)責(zé)總包單單位提供供的水電電接駁口口以后的的水電管管線的接接駁

29、和設(shè)設(shè)備（設(shè)設(shè)施）的的安裝，并并采取防防盜措施施，自行行管理。5455 專業(yè)業(yè)分包單單位的權(quán)權(quán)力：（1）有被被處罰后后的知情情權(quán)。（2）有支支付罰款款后的票票據(jù)索要要權(quán)。（3）有被被處罰后后向業(yè)主主、監(jiān)理理申述的的權(quán)力。 第三節(jié)節(jié)：施工工段劃分分：1、施工區(qū)區(qū)段劃分分為了更順暢暢地完成成本項(xiàng)目目的施工工任務(wù)，將將G111廠房按按A區(qū)、BB區(qū) CC區(qū)三段段組織施施工。各區(qū)段組合合各自的的施工班班組、材材料加工工堆放場(chǎng)場(chǎng)、機(jī)械械設(shè)備，三三段相對(duì)對(duì)獨(dú)立，在在資源配配置上，互互不影響響，資源源在區(qū)內(nèi)內(nèi)流水周周轉(zhuǎn)，區(qū)區(qū)域外相相互支持持。在GG11廠廠房之間間安置三三臺(tái)QTTZ400 型塔吊吊，臂長(zhǎng)長(zhǎng)48

30、mm以解決決廠房材材料的水水平及垂垂直運(yùn)輸輸。第二章施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各各階段進(jìn)進(jìn)度的保保證措施施及違約約責(zé)任承承諾：投標(biāo)總工工期計(jì)劃劃在甲方發(fā)出出書面通通知5 天內(nèi)正正式接收收工地及及展開工工程，由由開工令令確定日日起計(jì)1180日日歷天內(nèi)內(nèi)完成全全部工作作內(nèi)容。違違約按合合同處罰罰。1、工期及及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃本項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵工期期如下：開工日期：計(jì)劃為為20166 年122月17日竣工日期：計(jì)劃為為20177 年 05月15日，總總工期1180日歷歷天。施工進(jìn)度橫橫道圖見(jiàn)見(jiàn)附圖一一2、在投標(biāo)標(biāo)階段，概概括來(lái)說(shuō)說(shuō)，以下下工作屬屬于關(guān)鍵鍵線路工工作：(1)、施施工準(zhǔn)備備(2)、主主體砼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程(3

31、)、砌砌體工程程(4)、水水電安裝裝(5)、竣竣工驗(yàn)收收在施工階段段，由于于許多特特殊情況況的發(fā)生生，原計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵線路路工作可可能會(huì)發(fā)發(fā)生變化化，關(guān)鍵鍵工作與與非關(guān)鍵鍵工作相相互轉(zhuǎn)換換。隨著著新情況況的出現(xiàn)現(xiàn)，我司司針對(duì)新新情況隨隨時(shí)更新新原計(jì)劃劃。以保保證工程程的順利利進(jìn)行。3、制定進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的主要要考慮因因素(1)、在在編制本本投標(biāo)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，我我司充分分考慮了了進(jìn)度與與效益的的結(jié)合，在在盡可能能滿足初初期投入入和充分分利用周周轉(zhuǎn)材料料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，盡盡量壓縮縮主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工工期，為為粗裝修修和其它它工程創(chuàng)創(chuàng)造條件件。(2)、本本計(jì)劃充充分考慮慮了材料料的供應(yīng)應(yīng)能力。(3)、本

32、本計(jì)劃要要求盡早早決定甲甲方指定定分包商商，使他他們有足足夠的時(shí)時(shí)間，在在分部工工程開工工前完成成相應(yīng)的的深化設(shè)設(shè)計(jì)和綜綜合管線線圖。(4)、本本計(jì)劃為為甲方指指定分包包商的工工作預(yù)留留了充分分的時(shí)間間。(5)、通通過(guò)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際考察察，考慮慮了為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)水、電電、排水水設(shè)施、臨臨時(shí)道路路進(jìn)行完完善，盡盡量不占占用總工工期。第二節(jié)：各各階段施施工進(jìn)度度計(jì)劃我司為更好好地控制制施工進(jìn)進(jìn)度，并并對(duì)全項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行協(xié)調(diào)管管理，施施工時(shí)在在總進(jìn)度度計(jì)劃的的基礎(chǔ)上上，還將將進(jìn)一步步編制各各區(qū)段各各分項(xiàng)工工程的詳詳細(xì)施工工計(jì)劃。1、編制詳詳細(xì)分項(xiàng)項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃的考考慮因素素(1)、工工作流程程清晰、明

33、明確，能能清楚反反映工作作之間的的順序；(2)、在在保證工工期的情情況下，盡盡量節(jié)約約周轉(zhuǎn)材材料的投投入；(3)、注注意階段段現(xiàn)象工工作的完完工時(shí)間間，如基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完工，結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，各項(xiàng)項(xiàng)分包工工程的開開工與竣竣工及整整個(gè)工程程竣工；(4)、整整個(gè)項(xiàng)目目的勞動(dòng)動(dòng)力在高高峰期不不超過(guò)1190 人；(5)、整整個(gè)項(xiàng)目目的材料料供應(yīng)充充分滿足足要求。2、編制詳詳細(xì)分區(qū)區(qū)計(jì)劃的的構(gòu)思及及解釋整個(gè)計(jì)劃按按工程內(nèi)內(nèi)容分成成基礎(chǔ)施施工、上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、裝裝飾工程程、安裝裝工程四四項(xiàng)詳細(xì)細(xì)描述。結(jié)構(gòu)施工期期間，分分別投入入砼、木木、鋼各各三個(gè)班班組進(jìn)行行作業(yè)，進(jìn)進(jìn)行區(qū)內(nèi)內(nèi)流水施施工。裝修、安裝裝

34、工程的的預(yù)埋作作業(yè)隨同同結(jié)構(gòu)施施工進(jìn)行行，除砌砌體外，其其余大部部分裝修修工程在在結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收完成成后開始始。安裝裝工程與與裝飾工工程同時(shí)時(shí)進(jìn)行。3、與專業(yè)業(yè)分包配配合協(xié)調(diào)調(diào)計(jì)劃分包進(jìn)場(chǎng)前前將編制制施工專專項(xiàng)方案案報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理理審批，由由我司按按批準(zhǔn)的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一控制制。在基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)或主體體結(jié)構(gòu)完完成后，各各有關(guān)專專業(yè)分包包即進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，并并與我司司辦理配配合協(xié)議議簽訂手手續(xù)，按按總計(jì)劃劃制定詳詳細(xì)的專專業(yè)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。在在編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)互相相交流，實(shí)實(shí)際施工工中出現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度偏偏差及時(shí)時(shí)通告，采采取有效效措施調(diào)調(diào)整，使使在安裝裝工程投投入施工工時(shí)不會(huì)會(huì)產(chǎn)生窩窩工和材材料

35、設(shè)備備的多次次倒運(yùn)的的現(xiàn)象，而而影響總總工期的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)：施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的保證措措施1、進(jìn)度目目標(biāo)體系系依照本工程程實(shí)際以以及業(yè)主主工期要要求，首首先制定定施工總總計(jì)劃，確確定工程程總體進(jìn)進(jìn)度控制制點(diǎn)、擬擬訂工程程總流程程，進(jìn)而而確定總總進(jìn)度目目標(biāo)，并并按照此此總進(jìn)度度目標(biāo)，確確定各控控制階段段的進(jìn)度度計(jì)劃。再再在階段段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的基基礎(chǔ)上，綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)、平衡衡各區(qū)各各分部分分項(xiàng)工程程，制定定各區(qū)各各分部分分項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃。通通過(guò)將工工程進(jìn)度度從總體體到局部部，先縱縱向后橫橫向的逐逐層分解解，逐步步細(xì)化，從從而建立立一整套套完整的的工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)體系。依靠這個(gè)體體系，使使進(jìn)度管管

36、理形成成從上到到下的層層層管理理協(xié)調(diào)，由由下至上上的級(jí)級(jí)級(jí)配合保保證等一一系列管管理措施施。與之之同時(shí)，也也使進(jìn)度度管理科科學(xué)化，模模塊化，進(jìn)進(jìn)而保證證工程的的進(jìn)度目目標(biāo)得以以順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度控控制措施施1)進(jìn)度目目標(biāo)體系系的建立立和完善善在整個(gè)項(xiàng)目目過(guò)程中中，進(jìn)度度目標(biāo)體體系是動(dòng)動(dòng)態(tài)、逐逐步建立立并完善善的。各層次的計(jì)計(jì)劃分別別由不同同的主體體制定和和完善，具具體來(lái)說(shuō)說(shuō)施工總總計(jì)劃由由土建承承建方制制定和完完善，階階段施工工計(jì)劃由由土建承承建方和和各相關(guān)關(guān)分包協(xié)協(xié)調(diào)制定定，分部部分項(xiàng)計(jì)計(jì)劃由分分包制定定交由土土建承建建方審批批。進(jìn)度計(jì)劃不不是一成成不變的的，它是是一個(gè)與與現(xiàn)場(chǎng)施施工、技技

37、術(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)相聯(lián)聯(lián)系的動(dòng)動(dòng)態(tài)的目目標(biāo)體系系。由于于工程的的復(fù)雜性性、單向向性，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不不能符合合進(jìn)度要要求或者者設(shè)計(jì)變變更導(dǎo)致致工序變變化等因因素發(fā)生生時(shí)，計(jì)計(jì)劃本身身就要改改進(jìn)、完完善。2)具體進(jìn)進(jìn)度控制制措施我司將綜合合考慮業(yè)業(yè)主工期期要求、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況、設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度以以及其他他綜合因因素確定定施工總總計(jì)劃，確確定進(jìn)度度控制點(diǎn)點(diǎn)。在不不同的施施工階段段，召集集相關(guān)分分包召開開進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，制制定出階階段進(jìn)度度計(jì)劃，并并由各分分包及我我司項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字認(rèn)可。由各各分包制制定分部部分項(xiàng)計(jì)計(jì)劃，提提交我司司項(xiàng)目部部核實(shí)審審批。必必要時(shí)，我我司項(xiàng)目目部召集集有關(guān)分分包對(duì)計(jì)計(jì)劃做協(xié)協(xié)調(diào)完善善。

38、采用用先進(jìn)的的計(jì)劃軟軟件編制制完善的的施工計(jì)計(jì)劃，明明了施工工工序，指指導(dǎo)施工工，發(fā)揮揮提綱挈挈領(lǐng)的作作用。充分分利用進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)體體系，落落實(shí)各層層次進(jìn)度度控制的的人員、具具體任務(wù)務(wù)與工作作職責(zé)。編制制旬施工工計(jì)劃和和分項(xiàng)工工程的細(xì)細(xì)部施工工計(jì)劃，明明確每旬旬應(yīng)完成成任務(wù)與與分項(xiàng)工工程的時(shí)時(shí)間安排排，提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率。列出出各銜接接施工工工序的時(shí)時(shí)間控制制點(diǎn)，并并得到各各相關(guān)分分包單位位的簽字字認(rèn)可，從從而監(jiān)督督施工計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。做好好施工中中的 協(xié)調(diào)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)各分分包關(guān)系系，加強(qiáng)強(qiáng)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)監(jiān)控，實(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)態(tài)平衡。做好好施工進(jìn)進(jìn)度記錄錄，填好好施工進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)表。加強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)度

39、監(jiān)監(jiān)控，防防微杜漸漸，保證證分部分分項(xiàng)工程程不延誤誤，階段段施工不不延誤，控控制點(diǎn)工工期不延延誤，從從而保證證工程、工工期不延延誤。針針對(duì)延誤誤之工作作，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)各各分包，聯(lián)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理快速速找出趕趕工方法法和計(jì)劃劃，及時(shí)時(shí)補(bǔ)救延延誤。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際，采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝和和技術(shù)措措施加快快進(jìn)度。利利用合同同的制約約關(guān)系，采采取必要要的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施保保證進(jìn)度度的實(shí)施施。3、施工進(jìn)進(jìn)度檢查查建立監(jiān)測(cè)、分分析、反反饋進(jìn)度度實(shí)施過(guò)過(guò)程的信信息流動(dòng)動(dòng)程序和和信息管管理工作作制度，如如工期延延誤通知知書制度度、工期期延誤內(nèi)內(nèi)部通知知書制度度、工期期延誤分分包檢討討會(huì)、工工期進(jìn)展展通報(bào)會(huì)會(huì)等

40、一系系列制度度、例會(huì)會(huì)。要求各分包包每日上上報(bào)勞動(dòng)動(dòng)力人數(shù)數(shù)與機(jī)械械使用情情況，每每周呈交交進(jìn)度報(bào)報(bào)告，同同時(shí)要求求現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)此工作作的工程程師亦跟跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度。跟蹤檢查施施工實(shí)際際進(jìn)度，專專業(yè)計(jì)劃劃工程師師監(jiān)督檢檢查工程程進(jìn)展。根根據(jù)對(duì)比比實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度，采用用圖表比比較法，得得出實(shí)際際與計(jì)劃劃進(jìn)度相相一致、超超前或拖拖后的情情況。4、進(jìn)度延延誤糾正正工程進(jìn)度延延誤有兩兩種形式式：實(shí)際際延誤和和潛在延延誤。實(shí)實(shí)際延誤誤由進(jìn)度度監(jiān)測(cè)、檢檢查得到到，是某某階段某某分部分分項(xiàng)工程程施工緩緩慢造成成的延誤誤。潛在延誤是是工程遭遭遇突發(fā)發(fā)事件，預(yù)預(yù)期會(huì)對(duì)對(duì)進(jìn)度造造成影響響的預(yù)期期延誤

41、。潛在延誤有有可能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)際延誤誤，比如如非關(guān)鍵鍵路線上上工序工工程量增增加。潛潛在延誤誤也有可可能就是是實(shí)際延延誤，比比如持續(xù)續(xù)的惡劣劣天氣，關(guān)關(guān)鍵線路路上工序序變更等等。1)實(shí)際延延誤當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度有延延誤，我我司將發(fā)發(fā)揮總體體協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)控職能能，采取取以下措措施：分析析延誤產(chǎn)產(chǎn)生原因因及對(duì)后后續(xù)施工工與總工工期的影影響；提出出偏差糾糾正方案案和加快快施工進(jìn)進(jìn)度的技技術(shù)方法法，并運(yùn)運(yùn)用于施施工中，在在不改變變工作間間邏輯關(guān)關(guān)系的情情況下，壓壓縮后續(xù)續(xù)工作的的完成時(shí)時(shí)間，彌彌補(bǔ)以往往延誤；實(shí)施施經(jīng)濟(jì)與與合同的的保證措措施以及及取得相相關(guān)單位位的配合合與支持持；利用用進(jìn)度控

42、控制目標(biāo)標(biāo)留有余余地的彈彈性特點(diǎn)點(diǎn)，相應(yīng)應(yīng)調(diào)整原原計(jì)劃，并并貫徹執(zhí)執(zhí)行，確確保項(xiàng)目目施工繼繼續(xù)在控控制中進(jìn)進(jìn)行。2)潛在延延誤當(dāng)產(chǎn)生潛在在延誤的的突發(fā)事事件發(fā)生生時(shí)，我我司將即即時(shí)做出出延誤預(yù)預(yù)期評(píng)估估，發(fā)出出延誤通通知，知知會(huì)業(yè)主主、監(jiān)理理。如果，潛在在延誤即即是實(shí)際際延誤，則則做好書書面記錄錄，以備備工期索索賠。同時(shí)，與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理聯(lián)絡(luò)絡(luò)是否要要更改施施工計(jì)劃劃，以便便搶回?fù)p損失之工工期。如果潛在延延誤只是是工期延延誤的潛潛在因素素，我司司將按照照進(jìn)度目目標(biāo)體系系，及時(shí)時(shí)評(píng)估延延誤可能能性大小小、延誤誤工期長(zhǎng)長(zhǎng)短。同同時(shí)，我我司將協(xié)協(xié)調(diào)各相相關(guān)施工工班組提提出延誤誤最小化化的施工工措施，

43、保保證業(yè)主主在工期期方面的的利益。第四節(jié)：施施工進(jìn)度度違約責(zé)責(zé)任承諾諾我司承諾必必須按照照合同規(guī)規(guī)定的總總工期組組織施工工，接受受建設(shè)單單位及相相關(guān)部門門的檢查查、監(jiān)督督。工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與經(jīng)經(jīng)確認(rèn)的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃不符符時(shí)，應(yīng)應(yīng)按建設(shè)設(shè)單位的的要求提提出改進(jìn)進(jìn)措施，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師師確認(rèn)后后執(zhí)行，如如無(wú)建設(shè)設(shè)單位同同意的工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)，超過(guò)過(guò)一個(gè)月月者承包包人承擔(dān)擔(dān)由此發(fā)發(fā)生的一一切經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和相關(guān)責(zé)責(zé)任。第三章勞動(dòng)動(dòng)力和材材料投入入計(jì)劃及及保證措措施：勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃按照工程實(shí)實(shí)物工程程量和施施工進(jìn)度度總計(jì)劃劃，參照照河南南省省綜綜合定額額(220166)及我司司的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)資料計(jì)計(jì)算所需需

44、的勞動(dòng)動(dòng)人數(shù)，編編制勞動(dòng)動(dòng)力需用用量計(jì)劃劃表，作作為安排排勞動(dòng)力力平衡、調(diào)調(diào)配和衡衡量勞動(dòng)動(dòng)力耗用用指標(biāo)的的依據(jù)。施工勞動(dòng)力力計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)下表：表9.2 勞動(dòng)力力計(jì)劃表表單位：人工種級(jí)別按工程施工工階段投投入勞動(dòng)動(dòng)力情況況施工準(zhǔn)備階階段土方施工階階段主體結(jié)構(gòu)施施工階段段砌體施工階階段水電安裝施施工階段段室外工程階階段收尾普工2040202020鋼筋工608木工1602282混凝土工302082架子工4201010泥水工1010280610起重工26668焊工26884電工222222機(jī)械工244管工88202預(yù)計(jì)高峰期期總?cè)藬?shù)數(shù)1900人我司將全部部采用自自有的熟熟練操作作工人，同同時(shí)我司司內(nèi)部所

45、所有職工工公司可可隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配，保證證該工程程勞動(dòng)力力的需求求，滿足足施工需需要。 第二二節(jié)：勞勞動(dòng)力管管理保證證措施勞動(dòng)力管理理的原則則是：嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家勞勞動(dòng)法和和省、市市、區(qū)有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)力管理理的法規(guī)規(guī)、條例例，保證證勞動(dòng)力力的供應(yīng)應(yīng)，確保保工地秩秩序和社社會(huì)穩(wěn)定定，絕對(duì)對(duì)不給業(yè)業(yè)主造成成干擾。勞動(dòng)力管理理要點(diǎn)：凡勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須須先簽定定鄭州市市統(tǒng)一的的勞務(wù)合合同，用用合同明明確雙方方的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)。我司司聘用的的勞動(dòng)力力，將由由我司專專職管理理工程師師直接安安排其工工作，統(tǒng)統(tǒng)一、集集中管理理，持證證上崗。勞動(dòng)力必須須有組織織、有建建制地進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前必必須提交交一切

46、合合法證件件。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，我我司將對(duì)對(duì)其進(jìn)行行詳盡的的遵紀(jì)守守法、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的教育和和培訓(xùn)，并并進(jìn)行書書面技術(shù)術(shù)交底。同同時(shí)也必必須向勞勞動(dòng)者提提供良好好的生活活設(shè)施、工工作環(huán)境境和安全全用品。勞勞動(dòng)力工工資按時(shí)時(shí)發(fā)放，并并及時(shí)解解決各種種勞動(dòng)糾糾紛，不不影響工工地秩序序，不影影響社會(huì)會(huì)安定，不不影響業(yè)業(yè)主形象象。 第三三節(jié)：材材料采購(gòu)購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃一、材料、設(shè)設(shè)備管理理措施材料、設(shè)備備和物資資管理既既包括對(duì)對(duì)施工用用的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、物物資和機(jī)機(jī)械設(shè)備備的管理理，又包包括對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙上的工工程材料料、設(shè)備備和物資資的管理理。我司將使用用的各種種材料、設(shè)設(shè)備和物物資都將將編制需需要

47、計(jì)劃劃和供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，報(bào)報(bào)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主審批批。此計(jì)計(jì)劃以施施工進(jìn)度度計(jì)劃為為基礎(chǔ)，滿滿足施工工生產(chǎn)和和需要。對(duì)報(bào)審的以以及批量量進(jìn)場(chǎng)的的各種材材料、設(shè)設(shè)備，我我司將按按照“現(xiàn)場(chǎng)材材料質(zhì)量量管理”和“材料報(bào)報(bào)審制度度”以及安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)規(guī)規(guī)程，提提請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理理進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格、細(xì)細(xì)致的檢檢查、取取樣、送送檢，只只有驗(yàn)收收或送檢檢合格的的材料，方方可使用用。不合合格材料料、設(shè)備備應(yīng)盡快快撤離施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。施工用的機(jī)機(jī)械設(shè)備備必須按按施工總總平面布布置圖按按圖就位位、安裝裝好。其他各種材材料、設(shè)設(shè)備、物物資均應(yīng)應(yīng)按統(tǒng)一一要求進(jìn)進(jìn)行堆放放、布置置。材料采購(gòu)、加加工應(yīng)簽簽訂詳細(xì)細(xì)、嚴(yán)密密的采購(gòu)購(gòu)、加工工合

48、同。進(jìn)進(jìn)口材料料應(yīng)做好好報(bào)關(guān)、商商檢等相相關(guān)工作作。對(duì)于業(yè)主供供應(yīng)的材材料，應(yīng)應(yīng)及時(shí)配配合業(yè)主主做好檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和清清點(diǎn)工作作，辦好好交接手手續(xù)后，妥妥善保管管。對(duì)于體積小小、用量量大、損損耗快以以及需防防潮、防防雨等材材料，應(yīng)應(yīng)設(shè)立專專用材料料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)設(shè)專職材材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管。材料、設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及領(lǐng)用用應(yīng)做好好臺(tái)帳和和領(lǐng)用手手續(xù)。二、 材料料采購(gòu)和和進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃主要物資、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋C100 內(nèi)噸102016 年122 月2螺紋鋼噸1837.732016年年12月-20017年年4月分批3加氣砼砌塊塊（綜合合）立方米15002017年年4月分批4普通水泥

49、（41.68MPa）噸102016 年122月5普通水泥（41.68MPa）噸2032017 年4月月分批6中砂立方米6762017年年4月分批7加氣砼砌塊塊（綜合合）立方米2163.2120年年 月分批8蒸壓粉煤灰灰沙磚千塊5402017年年4月9碎石立方米45002017 年2 月10白松木板材材立方米4772017 年2 月分批11多層板平方米1890002017年年1 月-20017年年4月分批12聚苯乙烯泡泡沫板1100mmm平方米60802017 年4月月13C15商品品混凝土土立方米154.5542016年年1 2月月分批14C25 商商品泵送送砼立方米185.8842016 年

50、4 月分批15C30 商商品泵送送砼立方米6142.272016 年3 月分批16C35 商商品泵送送砼立方米4638.9420 年 月分批17C30 商商品泵送送砼立方米6852017年年2月分批18C35 商商品泵送送砼立方米52017年年2月分批19鋼筋,116套筒筒個(gè)1800002016 年12 月-20017年年4月分批20水電安裝預(yù)預(yù)埋件材材料噸1.52017年年1月21水電安裝材材料、設(shè)設(shè)備2017 年1 月分批以上材料計(jì)計(jì)劃均需需提前報(bào)報(bào)送監(jiān)理理工程師師審批，材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)提前110天，現(xiàn)現(xiàn)時(shí)指派派專人負(fù)負(fù)責(zé)報(bào)審審、送檢檢，保證證滿足施施工需要要。第四章機(jī)械械設(shè)備投投入計(jì)劃劃主要

51、機(jī)械設(shè)設(shè)備的配配備表9.1 擬投入入的主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備表序號(hào)機(jī)械或 設(shè)設(shè)備名稱稱型號(hào) 規(guī)格格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地地制造 年份份額定功率（KV）生產(chǎn) 能力力備注1塔 吊QTZ4003鄭州2015352017 .1進(jìn)進(jìn)場(chǎng)3鋼筋調(diào)直機(jī)機(jī)GT4/1142河北201392017.1 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)4鋼筋切斷機(jī)機(jī)GQ40AA2鄭州201472017.1.11 0進(jìn)進(jìn)場(chǎng)5鋼筋彎曲機(jī)機(jī)GJB7-40BB2鄭州201532017.1.11 0進(jìn)進(jìn)場(chǎng)6電焊機(jī)BX3-55006河北2012122017.1.110 進(jìn)場(chǎng)7對(duì) 焊 機(jī)機(jī)UNI-11002鄭州20141002017.1.11 5場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)8灰漿攪拌機(jī)機(jī)UJZ3550

52、A2河北20155.50.352017.4.20 進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)9座式圓盤鋸鋸MJ10442鄭州201332017.1.110 進(jìn)場(chǎng)10木工壓刨NIB10062鄭州201432017.1.330進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)11砂輪切割機(jī)機(jī)4河北201532017.1.220 進(jìn)場(chǎng)12潛水泵QY1510鄭州20152.22016.12.220 進(jìn)場(chǎng)13污水泵QW156河北20142.22016.12.220 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)14插入式振動(dòng)動(dòng)器CZ25/358安陽(yáng)20151.14臺(tái)備用2017.1.115進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)15平板振動(dòng)器器6河北20142.22017.1.11 0進(jìn)進(jìn)場(chǎng)16自卸式卡車車8T6陜西19982016.12.20進(jìn)進(jìn)場(chǎng)17

53、機(jī)動(dòng)翻斗車車1T2鄭州20022016.12.20 進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)18反鏟挖掘機(jī)機(jī)WY-8002日本19992016.12.20 進(jìn)場(chǎng)19蛙式打夯機(jī)機(jī)HW-200110浙江20011.52016.12.20 進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)20光面壓路機(jī)機(jī)6-8T1山東19982004.8.220 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)21柴油發(fā)電機(jī)機(jī)組TZH-3385SSA-HHA1濟(jì)南2000200備用電源2004.9.11 進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)投入的主要要檢測(cè)設(shè)設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造 年份份1激光經(jīng)緯儀儀J22西安20152水準(zhǔn)儀NA22南京20163銦鋼尺2m2南京20144塞尺17 片片、L=150025游標(biāo)卡尺0.0226扭力扳手26鋼卷

54、尺50M2第五章施工工平面布布置和臨臨時(shí)設(shè)施施布置：施工總體體平面布布置一、總體平平面布置置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及及工程的的實(shí)際情情況及施施工圖紙紙對(duì)本工工程進(jìn)行行封閉管管理。對(duì)現(xiàn)施工場(chǎng)場(chǎng)地周圍圍砌筑封封閉圍墻墻，為便便于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理將將廠房與與西南面面生活區(qū)區(qū)砌磚圍圍墻封閉閉（方案案須經(jīng)建建設(shè)單位位和監(jiān)理理確認(rèn)后后實(shí)施），在在東、南南面各設(shè)設(shè)置大門門出入口口，大門門處設(shè)保保安室，24 小時(shí)派人值班，場(chǎng)內(nèi)設(shè)環(huán)繞施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)東北邊邊設(shè)一層層現(xiàn)場(chǎng)辦辦公樓，約約1200 平方。其其中，部部分用作作現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員臨時(shí)休休息室。同同時(shí)，在在廠區(qū)外外西南邊邊內(nèi)設(shè)兩兩棟工人人宿舍每每棟約4400 平

55、方，考考慮2110 工人住住宿。再再設(shè)置與與之配套套的食堂堂約800平方和和衛(wèi)生間間、沖涼涼房700 平方方。施工平面布布置可根根據(jù)施工工階段劃劃分為主主體砼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段平平面布置置和裝飾飾、安裝裝施工階階段平面面布置。機(jī)機(jī)械及物物資堆場(chǎng)場(chǎng)等的布布置具體體詳見(jiàn)施施工總平平面布置置圖附圖圖三，施施工臨時(shí)時(shí)用水電電布置詳詳見(jiàn)附圖圖四。我司將對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)辦公室室進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化布布置，設(shè)設(shè)置電腦腦、復(fù)印印機(jī)、電電話、傳傳真機(jī)等等快捷有有效通信信工具，以以及寫字字臺(tái)、儲(chǔ)儲(chǔ)物柜、繪繪圖臺(tái)、圖圖紙柜、會(huì)會(huì)議桌、空空調(diào)、風(fēng)風(fēng)扇、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具等設(shè)施施。辦公室擬采采用輕型型鋼構(gòu)組組合式活活動(dòng)房，內(nèi)內(nèi)設(shè)吊頂頂以

56、及空空調(diào)。本本工程配配置大型型機(jī)械有有三臺(tái)塔塔吊，二二臺(tái)混凝凝土泵車車，二臺(tái)臺(tái)砂漿攪攪拌機(jī)。 第二節(jié)節(jié)：臨時(shí)時(shí)用地表表各種臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置詳見(jiàn)下下表用途面積（ 平平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公公室150現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)側(cè)空地180 天天建設(shè)單位辦辦公室600現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)側(cè)空地180 天天會(huì)議室60現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)側(cè)空地180 天天管理人員宿宿舍100現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)側(cè)空地180 天天衛(wèi)生間、沖沖涼房70現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)側(cè)空地180天保衛(wèi)室6東南大門側(cè)側(cè)180 天天工人宿舍800現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)側(cè)空地180 天天食堂120現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)側(cè)空地180 天天庫(kù)房80現(xiàn)場(chǎng)西面180 天天鋼筋加工棚棚100*22A區(qū)與B各各1000 平方

57、方160 天天鋼筋堆場(chǎng)180*22B與C各1180 平方160 天天模板、架子子堆場(chǎng)200*22A#與B#各2000 平方方160 天天 第三節(jié)節(jié)：施工工臨時(shí)用用水計(jì)劃劃1、施工臨臨時(shí)用水水管的布布置建設(shè)單位提提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)西南邊邊為水源源接駁點(diǎn)點(diǎn)，管徑徑DN1100，并并安裝計(jì)計(jì)量水表表，安裝裝到施工工場(chǎng)地圍圍墻以內(nèi)內(nèi)，用于于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活及施工工用水。我司沿南側(cè)側(cè)圍墻鋪鋪設(shè)一條條直徑1000 鋼管管作為工工地供水水總管，再再沿施工工現(xiàn)場(chǎng)周周圍各辦辦公室附附近，砼砼輸送泵泵附近安安裝直徑徑48 的水管管，供應(yīng)應(yīng)各辦公公室的生生活衛(wèi)生生用水和和施工用用水。同時(shí)在施工工現(xiàn)場(chǎng)建建立臨時(shí)時(shí)水池，以以供

58、暫時(shí)時(shí)停水或或水量不不足之用用，臨時(shí)時(shí)水池內(nèi)內(nèi)應(yīng)保持持水滿，安安裝一根根25 水管專專門向內(nèi)內(nèi)進(jìn)水。在在水源接接駁端處處加設(shè)一一個(gè)管道道加壓泵泵，當(dāng)水水壓不足足時(shí)使用用，管道道加壓泵泵處應(yīng)設(shè)設(shè)操作間間，并由由專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理。2、施工用用水量負(fù)負(fù)荷計(jì)算算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條條件，生生活區(qū)不不設(shè)在本本工程紅紅線范圍圍內(nèi)，其其用水量量暫不考考慮。1)施工生生產(chǎn)用水水量式中：q11施工工用量（L/S）K1未未預(yù)計(jì)的的施工用用水系數(shù)數(shù)（1.051.115）取取K1=1.110Q1年年（季）度度工作量量N1施施工用水水定額T1年年（季）度度有效作作業(yè)日t 每每天工作作班數(shù)K2用用水不均均衡系數(shù)數(shù)查施工手冊(cè)冊(cè)表7-

59、33 知K2=1.55每班計(jì)劃完完成工作作量Q11/=Q11/T11t則每班施工工用水量量q1/= KK1Q1/N1K2/836000本工程用水水量預(yù)計(jì)計(jì)高峰期期每班砼砼量取6600mm3，因因采用預(yù)預(yù)拌商品品砼，用用水主要要考慮砼砼的養(yǎng)護(hù)護(hù)和模板板沖洗用用水等，N1 取250L/m3,則砼用量為600m3250L/m3=1.5105L。其它機(jī)械用用水量綜綜合計(jì)算算考慮取取為每班班5000L ， 則Q1/N1=1.5105+5000=11.5005105q1/=11.11.55051051.55/836000=88.622L/SS2)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活用水量量計(jì)算式中：q22施工工現(xiàn)場(chǎng)生生活用水

60、水量（LL/S）P1施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)高峰晝晝夜人數(shù)數(shù)，取PP1=4000N2施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活用用水定額額（一般般為200-600L/人人）K3施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用水不不均衡數(shù)數(shù)，查手手冊(cè)表77-333 取K3=1.4t 每天工工作班數(shù)數(shù),取T=22則q2=P11N2K3/t836000=4400401.44/2836000=00.399L/SS3)生活區(qū)區(qū)用水q3=P33N3K5/t836000=440010001.44/2836000=00.977L/SS4)消防用用水量:因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地盤面面積大,故取q4=5LL/S則總用水量量q=qq1+q2+q3=9.98LL/Sq4故取總用水水量q=9.998