1、知識(shí)管理漸流行 第三代知識(shí)管理助推企業(yè)發(fā)展近日，國(guó)際知識(shí)管理管理協(xié)會(huì)在中國(guó)的巡展活動(dòng)第一屆中國(guó)國(guó)際知識(shí)管理高峰論壇在京隆重召開(kāi)。國(guó)際知識(shí)管理協(xié)會(huì)一直倡導(dǎo)“知識(shí)管理創(chuàng)造智慧企業(yè)”，這次高峰論壇的召開(kāi)旨在引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)向知識(shí)型組織轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建知識(shí)企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次高峰論論壇由國(guó)國(guó)際知識(shí)識(shí)管理協(xié)協(xié)會(huì)與北北京若恩恩科技有有限公司司聯(lián)合主主辦，邀邀請(qǐng)來(lái)自自英國(guó)的的知識(shí)管管理專家家Dr Youung向向與會(huì)嘉嘉賓分享享了她220余年年在知識(shí)識(shí)管理領(lǐng)領(lǐng)域的研研究成果果，介紹紹了知識(shí)識(shí)管理產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在國(guó)國(guó)外的發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀以及最最新理念念。此次次論壇也也邀請(qǐng)安安永華明明會(huì)計(jì)事事務(wù)所、國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化研究究所分享享

2、了他們們?cè)俟ぷ髯髦械慕?jīng)經(jīng)驗(yàn)。同同時(shí)來(lái)自自若恩科科技的知知識(shí)管理理專家張張全權(quán)為為我們帶帶來(lái)了第第三代知知識(shí)管理理的理念念以及KKM公牛牛和KMM松鼠方方法論，并并發(fā)布了了第三代代知識(shí)管管理全套套解決方方案。有調(diào)查顯示示80%的世界界五百?gòu)?qiáng)強(qiáng)企業(yè)一一開(kāi)始接接受并逐逐步實(shí)施施知識(shí)管管理解決決方案，近近年來(lái)國(guó)國(guó)內(nèi)在知知識(shí)管理理的研究究及實(shí)踐踐方面取取得了很很大進(jìn)步步，知識(shí)識(shí)管理作作為一種種新型的的管理模模式與方方法，它它有利于于提高個(gè)個(gè)人和組組織的水水平、實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的整體體戰(zhàn)略以以及取得得直接的的經(jīng)濟(jì)績(jī)績(jī)效等方方面。越越來(lái)越多多的大型型企業(yè)已已經(jīng)開(kāi)始始全面實(shí)實(shí)施知識(shí)識(shí)管理方方案。若恩首席專專家張全

3、全權(quán)表示示知識(shí)管管理作為為一種新新型的管管理模式式與方法法，是以以人為中中心的企企業(yè)戰(zhàn)略略行為，同同時(shí)也是是知識(shí)分分享、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換、更更新、淘淘汰的實(shí)實(shí)用過(guò)程程，它需需要充分分與人相相聯(lián)系，并并以企業(yè)業(yè)內(nèi)部結(jié)結(jié)構(gòu)和相相關(guān)技術(shù)術(shù)為支撐撐。知識(shí)識(shí)管理的的機(jī)制不不僅是技技術(shù)相關(guān)關(guān)性問(wèn)題題，而是是一種“技技術(shù)-社社會(huì)”系系統(tǒng)；知知識(shí)管理理的“管管理”主主要是對(duì)對(duì)知識(shí)核核心過(guò)程程“知知識(shí)的創(chuàng)創(chuàng)造、儲(chǔ)儲(chǔ)存、分分享、應(yīng)應(yīng)用、更更新”的的管理。如何增加競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力是是每家企企業(yè)在發(fā)發(fā)展過(guò)程程中一直直在思考考的問(wèn)題題，企業(yè)業(yè)在知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)的的形勢(shì)下下，要獲獲得更強(qiáng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，就就要適應(yīng)應(yīng)經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)的發(fā)發(fā)展，將將自身向向

4、知識(shí)型型企業(yè)方方向發(fā)展展。建立立一個(gè)新新型的、強(qiáng)強(qiáng)大的商商業(yè)陣容容，戰(zhàn)勝勝“體系系慣性”，進(jìn)進(jìn)而發(fā)展展成一個(gè)個(gè)知識(shí)型型企業(yè)，同同時(shí)制定定和交流流公司新新的以KKM為核核心的價(jià)價(jià)值觀和和企業(yè)文文化，確確定公司司需要的的知識(shí)和和技能，制制定衡量量長(zhǎng)期與與短期規(guī)規(guī)劃成果果的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)力力來(lái)自企企業(yè)創(chuàng)新新以及自自身經(jīng)營(yíng)營(yíng)效率的的提升。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展展和科技技的進(jìn)步步，使知知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的藍(lán)圖圖越來(lái)越越清晰地地展現(xiàn)在在企業(yè)面面前，新新員工上上崗時(shí)間間是否可可以縮短短？資深深員工的的經(jīng)驗(yàn)是是否可以以被傳承承？某部部門(mén)的錯(cuò)錯(cuò)誤決策策是否在在其他部部門(mén)重復(fù)復(fù)發(fā)生？未來(lái)企企業(yè)的成成功將來(lái)來(lái)源于比比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手更快快速、有

5、有效地運(yùn)運(yùn)用知識(shí)識(shí)。知識(shí)識(shí)管理重重視對(duì)企企業(yè)員工工的精神神激勵(lì)，賦賦予員工工更大的的權(quán)利和和責(zé)任，充充分發(fā)揮揮員工的的自覺(jué)性性和首創(chuàng)創(chuàng)性；同同時(shí)重視視企業(yè)知知識(shí)的流流動(dòng)、共共享和創(chuàng)創(chuàng)新，運(yùn)運(yùn)用集體體的智慧慧提高企企業(yè)的應(yīng)應(yīng)變能力力和創(chuàng)新新能力，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。這這樣不僅僅有利于于員工的的相互啟啟發(fā)、溝溝通和知知識(shí)共享享；而且且重視企企業(yè)知識(shí)識(shí)和人才才，促使使企業(yè)成成長(zhǎng)為學(xué)學(xué)習(xí)型組組織，重視企企業(yè)文化化的建設(shè)設(shè)。本次知識(shí)管管理高峰峰論壇邀邀請(qǐng)了四四大會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所、中中國(guó)農(nóng)業(yè)業(yè)銀行、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司、世界銀行、中國(guó)建筑材料等國(guó)內(nèi)知名公司參會(huì)，必將推動(dòng)國(guó)內(nèi)知識(shí)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引

6、導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)向知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。知識(shí)管理開(kāi)開(kāi)啟企業(yè)業(yè)管理新新時(shí)代10月277日，由國(guó)國(guó)際知識(shí)識(shí)管理協(xié)協(xié)會(huì)中國(guó)國(guó)分會(huì)主主辦的第第一屆中中國(guó)知識(shí)識(shí)管理高高峰論壇壇京召開(kāi)開(kāi)。本次次論壇邀邀請(qǐng)了四四大會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所、中中國(guó)農(nóng)業(yè)業(yè)銀行、新新華人壽壽保險(xiǎn)股股份有限限公司、中中國(guó)成套套設(shè)備進(jìn)進(jìn)出口（集集團(tuán)）總總公司、中中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化研究究院高新新技術(shù)研研究所、世世界銀行行、中國(guó)國(guó)建筑材材料集團(tuán)團(tuán)等多家家知名企企業(yè)參加加。若恩科技有有限公司司作為中中國(guó)第一一家真正正意義上上的知識(shí)識(shí)管理解解決方案案提供商商，他的的創(chuàng)始人人之一張張全權(quán)先先生作了了知識(shí)識(shí)管理創(chuàng)創(chuàng)造知識(shí)識(shí)企業(yè)的的專題演演講，與與大家分分享了知知識(shí)管理理

7、產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展及及思考的的報(bào)告。張全權(quán)先生認(rèn)為，知識(shí)管理最核心的目的是要提升業(yè)務(wù)，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)格。信息時(shí)代，各種各樣的信息管理系統(tǒng)幫助我們獲得有效的數(shù)據(jù)、信息，幫助我們解決問(wèn)題。同時(shí)張全權(quán)權(quán)還強(qiáng)調(diào)調(diào)，項(xiàng)目目管理是是知識(shí)管管理，但但是知識(shí)識(shí)管理不不是項(xiàng)目目管理。項(xiàng)項(xiàng)目管理理有三個(gè)個(gè)時(shí)期是是對(duì)知識(shí)識(shí)密集型型最產(chǎn)生生效果。一一個(gè)是項(xiàng)項(xiàng)目前，就就是在這這個(gè)項(xiàng)目目中我們們要準(zhǔn)備備的知識(shí)識(shí)，我們們?cè)陧?xiàng)目目管理中中往往注注重的是是項(xiàng)目結(jié)結(jié)果過(guò)程程中產(chǎn)生生的項(xiàng)目目報(bào)告，但但是我們們沒(méi)有想想到我們們把項(xiàng)目目前，項(xiàng)項(xiàng)目中，項(xiàng)項(xiàng)目后的的東西全全部呈現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)。張全權(quán)先生在演講中提出知識(shí)管理最終要強(qiáng)調(diào)“KM公?！倍皇恰癒

8、M松鼠”，即放棄對(duì)形式和數(shù)量的追求而追求效果，這既需要從公司績(jī)效方面進(jìn)行變革同時(shí)也需要進(jìn)行戰(zhàn)略的部署，在會(huì)場(chǎng)引起強(qiáng)烈反響。大會(huì)上，國(guó)國(guó)際頂級(jí)級(jí)知識(shí)管管理大師師JANNETTTE YYOUNNG博士士也分享享了多年年積累的的經(jīng)驗(yàn)和和心得，向向大家介介紹了知知識(shí)管理理產(chǎn)業(yè)在在國(guó)外的的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)狀以及及最新理理念，同同時(shí)她還還對(duì)知識(shí)識(shí)管理與與文化的的深刻淵淵源做了了詳細(xì)闡闡述。她她著重指指出人們們對(duì)知識(shí)識(shí)的分享享程度或或者是交交流的程程度無(wú)論論是在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)或者者是虛擬擬的環(huán)境境下最大大的取決決因素是是他們是是否愿意意分享。因因此建立立一個(gè)讓讓人感覺(jué)覺(jué)比較安安全和和和諧的環(huán)環(huán)境是知知識(shí)管理理非常重重要的一一個(gè)部分分