1、寧安長青環(huán)保能源有限公司NACQQB/JS2013PAGE PAGE 123寧安長青環(huán)保能源有限公司企業(yè)標準NACQQB/JS2013設備管理制制度匯編編（技術管理理標準）編號Q/JJS-3300-20013 批準： 審核： 編制： 201307311發(fā)布 2001308300實施寧安長青環(huán)環(huán)保能源源有限公公司 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Tooc344713305227 目錄 PAGEREF _Toc347130527 h 2 HYPERLINK l _Toc347130528 一、設備檢檢修管理理制度（Q/JS-301-2013） PAGEREF _Toc

2、347130528 h 5 HYPERLINK l _Toc347130529 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130529 h 5 HYPERLINK l _Toc347130530 2 規(guī)范范性引用用文件 PAGEREF _Toc347130530 h 5 HYPERLINK l _Toc347130531 3 管理理職能 PAGEREF _Toc347130531 h 5 HYPERLINK l _Toc347130532 4 管理理內(nèi)容與與要求 PAGEREF _Toc347130532 h 5 HYPERLINK l _Toc347130533 5 檢查查與考核核 PAGE

3、REF _Toc347130533 h 12 HYPERLINK l _Toc347130534 6 記錄錄 PAGEREF _Toc347130534 h 12 HYPERLINK l _Toc347130535 二、設備維維修管理理職責（Q/JS-302-2013） PAGEREF _Toc347130535 h 14 HYPERLINK l _Toc347130536 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130536 h 14 HYPERLINK l _Toc347130537 2 引用用標準 PAGEREF _Toc347130537 h 14 HYPERLINK l _Toc3

4、47130538 3 管理理內(nèi)容與與要求 PAGEREF _Toc347130538 h 14 HYPERLINK l _Toc347130539 31生生產(chǎn)副總總經(jīng)理主主要負責責以下工工作： PAGEREF _Toc347130539 h 14 HYPERLINK l _Toc34711305540 322生產(chǎn)辦辦經(jīng)理主主要負責責以下工工作： PAGEREF _Toc347130540 h 14 HYPERLINK l _Toc347130541 33運運行車間間主要負負責以下下工作： PAGEREF _Toc347130541 h 15 HYPERLINK l _Toc347130542

5、34運運行值長長主要負負責以下下工作： PAGEREF _Toc347130542 h 15 HYPERLINK l _Toc34711305543 355檢修車車間主要要負責以以下工作作： PAGEREF _Toc347130543 h 16 HYPERLINK l _Toc347130544 36生生產(chǎn)辦專專工主要要負責以以下工作作： PAGEREF _Toc347130544 h 17 HYPERLINK l _Toc347130545 4 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130545 h 17 HYPERLINK l _Toc347130546 三、設設備技術術臺帳管管理

6、標準準（Q/JS-3033-20013） PAGEREF _Toc347130546 h 18 HYPERLINK l _Toc347130547 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130547 h 18 HYPERLINK l _Toc347130548 2 管理理職能 PAGEREF _Toc347130548 h 18 HYPERLINK l _Toc347130549 3 管理理內(nèi)容 PAGEREF _Toc347130549 h 18 HYPERLINK l _Toc347130550 4 管理理要求 PAGEREF _Toc347130550 h 19 HYPERLINK

7、l _Toc347130551 5 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130551 h 20 HYPERLINK l _Toc347130552 四、備品管管理標準準（Q/JS-3044-20013） PAGEREF _Toc347130552 h 21 HYPERLINK l _Toc347130553 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130553 h 21 HYPERLINK l _Toc347130554 2 引用標標準 PAGEREF _Toc347130554 h 21 HYPERLINK l _Toc347130555 3 術語語和定義義 PAGEREF _T

8、oc347130555 h 21 HYPERLINK l _TToc334711305556 4 管理理職能 PAGEREF _Toc347130556 h 22 HYPERLINK l _Toc347130557 5 管理理內(nèi)容與與要求 PAGEREF _Toc347130557 h 23 HYPERLINK l _Toc347130558 6 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130558 h 28 HYPERLINK l _Toc347130559 五、設備維維護保養(yǎng)養(yǎng)管理標標準（QQ/JSS-3005-220133） PAGEREF _Toc347130559 h 29 H

9、YPERLINK l _Toc347130560 1 適用用范圍 PAGEREF _Toc347130560 h 29 HYPERLINK l _Toc347130561 2 引用用標準 PAGEREF _Toc347130561 h 29 HYPERLINK l _Toc347130562 3 管理職職能 PAGEREF _Toc347130562 h 29 HYPERLINK l _Toc347130563 4 管理內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc347130563 h 29 HYPERLINK l _Toc347130564 5 檢查與與考核 PAGEREF _Toc347130564

10、h 30 HYPERLINK l _Toc347130565 六、設備潤潤滑管理理標準（Q/JS-306-2013） PAGEREF _Toc347130565 h 31 HYPERLINK l _Toc347130566 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130566 h 31 HYPERLINK l _Toc347130567 2 組織織機構 PAGEREF _Toc347130567 h 31 HYPERLINK l _Toc347130568 3 職責責分工 PAGEREF _Toc347130568 h 31 HYPERLINK l _Toc347130569 4 管理內(nèi)內(nèi)容

11、與要要求 PAGEREF _Toc347130569 h 32 HYPERLINK l _Toc347130570 5 設備備潤滑注注意事項項 PAGEREF _Toc347130570 h 33 HYPERLINK l _Toc347130571 6 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130571 h 33 HYPERLINK l _Toc347130572 7.附錄AA （標標準的附附錄） PAGEREF _Toc347130572 h 33 HYPERLINK l _Toc347130573 七、設備缺缺陷管理理標準（Q/JS-307-2013） PAGEREF _Toc34

12、7130573 h 37 HYPERLINK l _Toc347130574 1 目 的 PAGEREF _Toc347130574 h 37 HYPERLINK l _Toc347130575 2 范 圍 PAGEREF _Toc347130575 h 37 HYPERLINK l _Toc347130576 3 定 義 PAGEREF _Toc347130576 h 37 HYPERLINK l _Toc347130577 4 職 責 PAGEREF _Toc347130577 h 37 HYPERLINK l _Toc347130578 5 程 序 PAGEREF _Toc3471305

13、78 h 38 HYPERLINK l _Tocc347713005799 八、設設備檢修修驗收管管理標準準（Q/JS-3088-20013） PAGEREF _Toc347130579 h 42 HYPERLINK l _Toc347130580 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130580 h 42 HYPERLINK l _Toc347130581 2 定義義 PAGEREF _Toc347130581 h 42 HYPERLINK l _Toc347130582 3管理內(nèi)容容與要求求 PAGEREF _Toc347130582 h 42 HYPERLINK l _Toc347

14、130583 4 三級級驗收表表格填寫寫 PAGEREF _Toc347130583 h 43 HYPERLINK l _Toc347130584 5 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130584 h 43 HYPERLINK l _Toc347130585 九、設備評評級驗收收標準（Q/JS-309-2013） PAGEREF _Toc347130585 h 52 HYPERLINK l _Toc347130586 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130586 h 52 HYPERLINK l _Toc347130587 2 主要要設備和和輔助設設備的評評級時間間 P

15、AGEREF _Toc347130587 h 52 HYPERLINK l _Toc347130588 3 設備備評級升升級方案案實施 PAGEREF _Toc347130588 h 52 HYPERLINK l _Toc347130589 4 設備備評級標標準分類類 PAGEREF _Toc347130589 h 52 HYPERLINK l _Toc347130590 5 設備備的評級級標準 PAGEREF _Toc347130590 h 52 HYPERLINK l _Toc347130591 6 設備備評級遵遵循原則則 PAGEREF _Toc347130591 h 53 HYPERL

16、INK l _Toc347130592 7 評級級上報層層序 PAGEREF _Toc347130592 h 54 HYPERLINK l _Toc347130593 A1 鍋鍋爐 PAGEREF _Toc347130593 h 54 HYPERLINK l _Toc347130594 A2 汽汽輪機 PAGEREF _Toc347130594 h 55 HYPERLINK l _Toc347130595 A3 發(fā)電電機 PAGEREF _Toc347130595 h 57 HYPERLINK l _Toc347130596 A4 主主變壓器器 PAGEREF _Toc347130596 h

17、59 HYPERLINK l _Toc347130597 B1 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動機械械（包括括各種風風機、泵泵類、空空壓機等等） PAGEREF _Toc347130597 h 60 HYPERLINK l _Toc347130598 B2 非非轉(zhuǎn)動機機械（包包括各種種管道、閥閥門、容容器以及及除塵器器等） PAGEREF _Toc347130598 h 61 HYPERLINK l _Toc347130599 B3 電電機設備備（包括括各式電電動機和和直流發(fā)發(fā)電機） PAGEREF _Toc347130599 h 62 HYPERLINK l _Toc347130600 十、設備修修舊利廢廢管理辦辦法

18、（QQ/JSS-3110-220133） PAGEREF _Toc347130600 h 64 HYPERLINK l _Tocc347713006011 1 范圍 PAGEREF _Toc347130601 h 64 HYPERLINK l _Toc347130602 2 術語語和定義義 PAGEREF _Toc347130602 h 64 HYPERLINK l _Toc347130603 3 管理理職能 PAGEREF _Toc347130603 h 64 HYPERLINK l _Toc347130604 4 管理理內(nèi)容與與要求 PAGEREF _Toc347130604 h 64 H

19、YPERLINK l _Toc347130605 5 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130605 h 66 HYPERLINK l _Toc347130606 6 其他他考核 PAGEREF _Toc347130606 h 67 HYPERLINK l _Toc347130607 十一、設備備檢修質(zhì)質(zhì)量考核核管理辦辦法（QQ/JSS-3111-220133） PAGEREF _Toc347130607 h 69 HYPERLINK l _Toc347130608 1 范圍 PAGEREF _Toc347130608 h 69 HYPERLINK l _Toc347130609

20、2 規(guī)范范性引用用文件 PAGEREF _Toc347130609 h 69 HYPERLINK l _Toc347130610 3 管理理職能 PAGEREF _Toc347130610 h 69 HYPERLINK l _Toc347130611 4 考核核內(nèi)容與與獎罰標標準 PAGEREF _Toc347130611 h 70 HYPERLINK l _Toc347130612 5 檢查查與考核核 PAGEREF _Toc347130612 h 71 HYPERLINK l _Toc347130613 十二、金屬屬監(jiān)督管管理標準準（Q/JS-3122-20013） PAGEREF _To

21、c347130613 h 73 HYPERLINK l _TToc334711306614 1 范圍 PAGEREF _Toc347130614 h 73 HYPERLINK l _Toc347130615 2 規(guī)范范性引用用文件 PAGEREF _Toc347130615 h 73 HYPERLINK l _Toc347130616 3 管理理職能 PAGEREF _Toc347130616 h 73 HYPERLINK l _Toc347130617 4 管理理內(nèi)容與與要求 PAGEREF _Toc347130617 h 75 HYPERLINK l _Toc347130618 5 記錄

22、PAGEREF _Toc347130618 h 78 HYPERLINK l _Toc347130619 十三、兩措措計劃及及實施管管理規(guī)定定（Q/JS-3133-20013） PAGEREF _Toc347130619 h 81 HYPERLINK l _Toc347130620 1 范圍圍 PAGEREF _Toc347130620 h 81 HYPERLINK l _Toc347130621 2 職責責與權限限 PAGEREF _Toc347130621 h 81 HYPERLINK l _Toc347130622 3. 管管理內(nèi)容容與要求求 PAGEREF _Toc347130622

23、h 81 HYPERLINK l _Toc347130623 4. 檢檢查與考考核 PAGEREF _Toc347130623 h 82TOC o 1-3 h z u一、設備檢檢修管理理制度（Q/JS-301-2013）1 范圍圍本標準規(guī)定定了全公公司生產(chǎn)產(chǎn)設備及及設備檢檢修管理理職能、管管理內(nèi)容容及要求求，以及及標準的的實施與與監(jiān)督檢檢查。本標準適用用于全公公司主、輔輔設備、生生產(chǎn)設施施的A、BB、C、DD級檢修修及事故故搶修的的管理工工作。2 規(guī)范范性引用用文件下列文件中中的條款款通過本本標準的的引用而而成為本本標準的的條款。凡凡是注日日期的引引用文件件，其隨隨后所有有的修改改單（不不包括

24、勘勘誤的內(nèi)內(nèi)容）或或修訂版版均不適適用于本本標準 。凡是是不注日日期的引引用文件件，其最最新版本本適用于于本標準準。DL/T 838820003 發(fā)電企企業(yè)設備備檢修導導則3 管理理職能3.1 生產(chǎn)副副總經(jīng)理理是檢修修管理的的總負責責人，負負責對設設備檢修修管理的的方針目目標和重重大設備備檢修項項目作出出決策，組組織各級級人員貫貫徹執(zhí)行行公司有有關檢修修管理的的方針政政策和規(guī)規(guī)定，制制訂本公公司的方方針目標標。3.2 生產(chǎn)辦辦是全公公司檢修修管理的的歸口管管理部門門，負責責檢修全全過程管管理工作作，對AA、B、CC、D級級檢修項項目、質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、費費用負責責，并負負責金相相監(jiān)督及及

25、熱效率率試驗工工作。3.3 生產(chǎn)辦辦運行車車間是機機、爐、電電設備控控制工作作的實施施部門。3.4 安全辦辦負責檢檢修全過過程的安安全管理理工作。4 管理理內(nèi)容與與要求4.1 檢修間間隔、項項目和停停用日數(shù)數(shù)4.1.11 設設備檢修修間隔，根根據(jù)設備備技術狀狀況、部部件的磨磨損、腐腐蝕、劣劣化、老老化等規(guī)規(guī)律以及及運行、維維修等條條件慎重重確定。公公司主機機A、BB、C、DD級檢修修間隔采采用運行行小時計計算，按按DL/T 883820003表11執(zhí)行。主主要輔助助設備大大修間隔隔由生產(chǎn)產(chǎn)辦各專專業(yè)設備備根據(jù)歷歷年運行行、檢修修規(guī)律擬擬訂，報報生產(chǎn)技技術部審審核。4.1.22 主主機A級級檢修

26、項項目的確確定主機A級檢檢修項目目分為標標準項目目、特殊殊項目（包包括重大大特殊項項目）兩兩種。標準項目的的主要工工作內(nèi)容容如下：制造廠要求求的項目目；全面解體、定定期檢查查、清掃掃、測量量、調(diào)整整和修理理； 定期監(jiān)測、試試驗、校校驗和鑒鑒定；按規(guī)定需要要定期更更換零部部件的項項目；按各項技術術監(jiān)督規(guī)規(guī)定檢查查項目；消除設備和和系統(tǒng)的的缺陷和和隱患。特殊項目指指標準項項目以外外的項目目。如技技術復雜雜、工作作量大、工工期長、耗耗用器材材多、費費用高或或?qū)ο到y(tǒng)統(tǒng)設備結結構有重重大改變變的項目目。4.1.33 主主設備BB級檢修修的主要要工作內(nèi)內(nèi)容是：根據(jù)機組設設備狀態(tài)態(tài)評價及及系統(tǒng)的的特點和和運

27、行狀狀況,有有針對性性地實施施部分AA級檢修修項目和和定期滾滾動檢修修項目。4.1.44 主設設備C級級檢修的的主要工工作內(nèi)容容是：a) 消消除運行行中發(fā)生生的設備備缺陷；b) 重重點清掃掃、檢查查易損、易易磨零部部件，根根據(jù)需要要進行處處理或必必要的實實測和試試驗；c） 按各各項技術術監(jiān)督規(guī)規(guī)定檢查查項目。4.1.55 主設設備D級級檢修的的主要工工作內(nèi)容容是：消消除設備備和系統(tǒng)統(tǒng)的缺陷陷。4.1.66 主設設備A、BB、C、DD級檢修修停用的的日數(shù)按按DL/T 883820003表22執(zhí)行。4.1.77 輔輔助設備備大修檢檢修間隔隔、項目目、停用用日數(shù)由由技術科科各專業(yè)業(yè)專工提提出，生生產(chǎn)

28、技術術部審定定，報生生產(chǎn)副總總經(jīng)理批批準。4.2 檢修計計劃的編編制4.2.11 生產(chǎn)產(chǎn)辦各專專業(yè)專工工于每年年10月月15日日前提出出下年度度主設備備及輔助助設備，以以及下年年度大修修計劃的的檢修工工作計劃和和檢修工工作滾動動規(guī)劃交交生產(chǎn)副副總，安全辦辦組織各各相關專專業(yè)于每每年100月155日前提提出下年年度兩措措計劃，由生產(chǎn)技術科專工負責落實，上述計劃匯總后由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)技術部，安全辦等專業(yè)人員參加，對下年度檢修工作計劃和檢修工作滾動規(guī)劃進行審核、平衡，然后編制出下年度檢修工作計劃和檢修工作滾動規(guī)劃，于11月15日前經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后報總經(jīng)理（特殊情況按上級要求的時間編制、提

29、出）。4.2.22 檢修修施工開開始后，若若因故需需要增加加停用時時間，生生產(chǎn)辦應應于機組組計劃停停用時間間過半前前，提出出檢修延延期申請請經(jīng)生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理批準準后方可可實施。4.2.22 檢檢修計劃劃的內(nèi)容容三年檢修工工作滾動動規(guī)劃與與年度檢檢修工作作計劃按按照DLL/T 838820003發(fā)電電廠檢修修導則附附錄C、附附錄D的的要求。年年度檢修修工作計計劃應明明確單位位工作名名稱、檢檢修級別別、標準準項目、特特殊項目目及立項項依據(jù)（項項目可行行性研究究報告）、主主要技術術措施、檢檢修進度度安排、工工時和費費用等。4.2.33 年年度檢修修計劃的的下達a)年初公公司生產(chǎn)產(chǎn)辦根據(jù)據(jù)公司年年度

30、檢修修計劃編編制本年年度檢修修計劃，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)副副總經(jīng)理理批準后后下達到到公司內(nèi)內(nèi)部各有有關單位位執(zhí)行。b)A/BB/C級級檢修項項目以公公司下達達的年度度計劃為為準。凡凡更改或或增減項項目必須須由生產(chǎn)產(chǎn)辦寫出出書面報報告，報報公司領領導批準準后由生生產(chǎn)辦備備案方可可執(zhí)行。4.2.44 不不隨主機機A/BB/C級級檢修的的主要輔輔助設備備，檢修修項目應應在月末末前由生生產(chǎn)辦報報生產(chǎn)副副總經(jīng)理理批準。計計劃檢修修、臨時時檢修，各各專業(yè)專專工應根根據(jù)所轄轄設備編編寫檢修修作業(yè)指指導書，于開工前2天，提交檢修申請，交生產(chǎn)技術部審定，報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后方可開工。4.2.55 檢檢修工作作結束后后，填寫

31、寫檢修竣竣工報告告單一式式兩份，交交專工驗驗收后簽簽名有效效，竣工工日期以以收到竣竣工報告告單為準準，竣工工報告單單由各專專業(yè)專工工保存。4.3 檢修材材料及費費用管理理4.3.11 凡凡A/BB/C級級檢修工工作（包括括主、輔輔機、輔輔助設備備、生產(chǎn)產(chǎn)建筑物物）必須須制定材材料計劃劃，提前前交生產(chǎn)產(chǎn)辦審核核后，經(jīng)經(jīng)副總、總總經(jīng)理審審核后方方可生效效，資金金計劃須須由財務務部審核核。4.3.22 按按公司批批準的計計劃工作作項目，各各專業(yè)必必須嚴格格、認真真、實事事求是的的制定材材料計劃劃。材料料計劃提提前一個個月交生生產(chǎn)技術術部審批批，計劃劃中應寫寫明名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量、單價價、金額額，

32、總金金額不得得超過公公司下達達的費用用指標。材材料計劃劃應提前前半個月月交物資資采購部部備料。凡凡增加和和更改項項目，必必須履行行第4.2.33.2條條手續(xù)，否否則不批批材料計計劃。4.3.33 主主設備AA/B級級檢修的的特殊項項目所需需的大宗宗材料、特特殊材料料和備品品配件，各各專業(yè)應應于A/B級檢檢修前兩兩個月修修改、補補充、落落實，定定稿后交交生產(chǎn)辦辦審核。生生產(chǎn)辦于于A/BB級檢修修前一個個月交物物資采購購部備料料。4.3.44 施施工單位位領用材材料必須須持材料料計劃并并開領料料單，凡凡計劃內(nèi)內(nèi)的材料料由各生生產(chǎn)辦經(jīng)經(jīng)理簽字字確認，并并經(jīng)生產(chǎn)產(chǎn)副總審審核簽字字后方可可生效。料料單上

33、必必須寫明明工作項目目名稱，財財務部倉倉庫主管管根據(jù)公公司下達達的工作作計劃核核實工作作項目名名稱，對對計劃上上沒有的的或超過過的不能能發(fā)料。4.3.55 凡凡因工作作需要而而沒有訂訂計劃的的大宗材材料或者者需要變變更大宗宗材料者者，相關關專業(yè)應應另造追追加材料料計劃。對對一般性性單項材材料可寫寫領料單單由檢修修車間簽簽字確認認，并經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)副副總審核核簽字后后即可領領料。4.3.66 檢檢修費用用安排：檢修費費用，由由生產(chǎn)技技術部會會同財務務部根據(jù)據(jù)歷年設設備檢修修情況提提出。主主設備AA/B/C級檢檢修按臺臺劃分單單位工作作，輔助助設備按按系統(tǒng)分分類劃分分單位工工作，施施工單位位按單位位工作

34、掌握握使用，核核算分析析。4.3.77 嚴嚴格控制制A/BB/C級級檢修費費用的開開支，凡凡不屬于于A/BB/C/D級檢檢修的項項目或不不履行第第（4.2.33.2）條條手續(xù)者者，一律律不得在在A/BB/C/D級檢檢修費用用中開支支。4.4 設備AA/B/C級檢檢修前的的準備工工作4.4.11 AA/B級級檢修前前45天，各各專業(yè)專專工應提提出檢修修文件包包、檢修修進度表表、進度度網(wǎng)絡圖圖、特殊殊項目技技術措施施和組織織措施，交交生產(chǎn)技技術部匯匯總審核核后，再再經(jīng)公司司“機組檢檢修前準準備平衡衡會”討論，制制定出更更為全面面、完善善的檢修修文件包包、檢修修進度表表、進度度網(wǎng)絡圖圖、特殊殊項目技

35、技術措施施和組織織措施交交生產(chǎn)副副總經(jīng)理理批準。生產(chǎn)辦應在開工前30天向外包單位或檢修班組提供檢修文件包、運行系統(tǒng)圖、新置設備圖、施工圖，并向外包單位提供借閱、查閱技術資料圖紙的方便。在一個月前生產(chǎn)副總經(jīng)理應組織有關人員檢查和落實檢修項目、主要材料和備品備件、人力的準備，安排有關部門間的協(xié)作配合。4.4.22 CC級檢修修前255天，運運行車間間應提出出設備主主要缺陷陷項目報報告。CC級檢修修前200天，各各專業(yè)專專工根據(jù)據(jù)C級檢檢修的主主要工作作內(nèi)容提提出各專專業(yè)檢修修文件包包、檢修修進度表表、進度度網(wǎng)絡圖圖、特殊殊項目技技術措施施和組織織措施，交交檢修車車間匯總總審核后后，再經(jīng)經(jīng)“機組檢檢

36、修前準準備平衡衡會”討論，制制定出更更為全面面、完善善的檢修修文件包包、檢修修進度表表、進度度網(wǎng)絡圖圖、特殊殊項目技技術措施施和組織織措施交交生產(chǎn)副副總經(jīng)理理批準。生產(chǎn)辦各專業(yè)專工應在開工前15天向檢修班組提供文件包、運行系統(tǒng)圖、新置設備圖、施工圖，并向外包單位提供借閱、查閱技術資料圖紙的方便。各專業(yè)專工應在機組檢修前落實備品備件情況，檢修車間落實人力的準備情況。4.4.33 主主設備AA/B/C級檢檢修前，檢檢修車間間負責編編制A/B/CC級檢修修綜合進進度網(wǎng)絡絡圖，負負責制定定組織、技技術措施施以及AA/B級級檢修文文件包；安全辦辦負責制制定A/B/CC級檢修修安全措措施。4.4.44 機

37、機組A/B/CC級檢修修開工應應具備下下列條件件：生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理已批批準重大大項目的的施工技技術措施施。檢修的項目目、工期期、技術術措施、安安全措施施、質(zhì)量量標準及及有關的的規(guī)程、制制度、文文件等已已組織檢檢修人員員學習，并并為他們們所掌握握。主要材料和和備品備備件及外外委項目目均已落落實，不不會因此此影響工工期。施工機具、專專用工具具、起重重設備、安安全用具具和試驗驗設備，經(jīng)經(jīng)檢查、試試驗并合合格。公司與檢修修公司、公公司與外外包單位位的經(jīng)濟濟合同已已簽好。停機前試驗驗項目已已完成。4.5 A/BB/C級級檢修施施工管理理4.5.11 AA/B/C級檢檢修施工工期間應應認真貫貫徹“安全規(guī)規(guī)程

38、”和“檢修工工藝規(guī)程程”，牢固固樹立“安全第第一”和“質(zhì)量第第一”的思想想。在施施工中應應抓好下下列工作作：注意施工安安全，確確保人身身和設備備安全。嚴格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量標準準、工藝藝措施和和崗位工工作標準準，保證證檢修質(zhì)質(zhì)量。節(jié)約工料，防防止浪費費。4.5.22 及及時掌握握進度，工工期過半半以前，生生產(chǎn)技術術部應會會同檢修修公司根根據(jù)具體體檢修情情況，分分析后期期進度，對對確屬出出現(xiàn)重大大、預料料不到的的設備缺缺陷，必必須延長長工期時時，應由由生產(chǎn)辦辦及早提提出申請請延期。4.5.33 堅堅持“該修必必修、修修必修好好”的原則則，檢修修中應一一絲不茍茍，確保保檢修質(zhì)質(zhì)量。檢檢修質(zhì)量量標準應應根據(jù)

39、設設備實際際運行情情況及檢檢修規(guī)程程合理制制訂、區(qū)區(qū)別對待待。設備備檢修后后，應達達到下列列要求：a) 檢檢修質(zhì)量量達到規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準準；b) 消消除設備備缺陷；c) 恢恢復出力力、提高高效率；d) 消消除泄漏漏；e) 安安全保護護裝置和和主要自自動裝置置動作可可靠，主主要儀表表指示準準確、信信號及標標志正確確；f) 保保溫油漆漆層完整整，設備備和現(xiàn)場場整潔；g) 檢檢修技術術記錄及及時、正正確、完完整、齊齊全，字字跡清晰晰。4.6 質(zhì)量驗驗收4.6.11 檢檢修人員員必須以以良好的的職業(yè)道道德和良良好的工工藝，確確保檢修修質(zhì)量。要要開展誠誠信工作作。檢修修人員和和設備點點檢人員員應履行行

40、檢修文文件包和和三級驗驗收制度度，設備備點檢人人員應對對設備的的檢修實實行全過過程跟蹤蹤，并對對設備的的檢修工工藝及檢檢修質(zhì)量量負責。在在每項檢檢修工作作完畢后后，檢修修人員要要按照質(zhì)質(zhì)量標準準進行自自檢，合合格以后后交設備備點檢員員驗收，檢檢修過程程中應嚴嚴格履行行W、HH點驗收收制度，對對設備的的檢修質(zhì)質(zhì)量實行行誰簽字字誰負責責制，并并以此進進行考核核。4.6.22 驗驗收組織織及程序序設備檢修（AA/B級級修）后后的驗收收分為三三級驗收收：班組組驗收；部門驗驗收；公公司驗收收（見驗驗收標準準）。質(zhì)質(zhì)量檢查查和驗收收工作必必須嚴格格執(zhí)行檢檢修人員員自我檢檢查基礎礎上的班班組、部部門、公公司

41、三級級檢查驗驗收制度度。班組驗收及及部門驗驗收“三級”驗驗收主要要項目劃劃分表，專專業(yè)專工工嚴格履履行義務務，嚴格格執(zhí)行檢檢修文件件包W、HH點驗收收制度。a1) 合同乙乙方驗收收人員的的組成：該項目的檢檢修人員員；班組長；班組檢修技技術員（重重要項目目各專業(yè)業(yè)技術人人員亦應應參加驗驗收）。a2）驗收收人員：相關設備維維護人員員；專業(yè)專工；當班運行值值長、主主值。a3) 驗收應應具備的的條件：該檢修項目目已經(jīng)完完工，并并已填寫寫檢修文文件包或或檢修驗驗收單。提交檢修記記錄及有有關資料料；設備及場地地已清掃掃擦試整整潔。b) 公司驗驗收公司驗收由由生產(chǎn)副副總經(jīng)理理主持,生產(chǎn)辦辦經(jīng)理組織織。b1)

42、 公司驗驗收主要要范圍：“三級”驗收主主要項目目劃分表表b2) 公司驗驗收人員員的組成成：生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理（主主持人）、生生產(chǎn)辦經(jīng)經(jīng)理組織織、各部部門負責責人、專專工參加加；b3) 公司驗驗收應具具備下列列資料和和條件：應有A/BB級檢修修總項目目、進度度表（計計劃與實實際比較較）。并并說明實實際進度度與計劃劃進度差差異的原原因；分段驗收已已全部完完畢，檢檢修文件件包與驗驗收單亦亦全部填填寫齊全全；提交A/BB級檢修修中改進進工作項目目的資料料及圖紙紙；現(xiàn)場已清掃掃干凈；注：主要設設備檢修修后的聯(lián)聯(lián)動試驗驗由生產(chǎn)產(chǎn)辦主持持、各有有關專業(yè)業(yè)參加。4.6.33 檢檢修質(zhì)量量評價：檢修質(zhì)質(zhì)量評價價分為

43、四四等：“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格格”?？傮w驗收“優(yōu)秀”條件70%的分分段驗收收項目評評價為“優(yōu)秀”，其余余為“良好”者；所有規(guī)定的的A/BB級檢修修項目全全部完成成；按期或提前前完成所所規(guī)定的的檢修工工期；檢修資料及及記錄齊齊全；正正確，規(guī)規(guī)整，仿仿宋化。經(jīng)檢修后機機組主要要經(jīng)濟指指標達到到要求；檢修后運行行1000天，未未發(fā)生因因A/BB級檢修修中檢修修質(zhì)量不不良而被被迫停機機停爐。總體驗收“良好”條件有70%的的分段驗驗收評價價為“優(yōu)秀”或“良好”，而剩剩余均“合格”者；所有規(guī)定的的A/BB級檢修修項目全全部完成成；按期或提前前完成所所規(guī)定的的檢修工工期；檢修資料及及記錄齊齊

44、全；正正確，規(guī)規(guī)整，仿仿宋體。經(jīng)檢修后機機組主要要經(jīng)濟指指標達到到要求；檢修后運行行一個月月內(nèi)，未未發(fā)生因因A/BB級檢修修檢修質(zhì)質(zhì)量不良良而被迫迫停機停停爐?？傮w驗收“合格”條件分段驗收中中“合格”評價超超過800%以上上者，無無不合格格現(xiàn)象，且且A/BB級檢修修后機組組運行77天以上上者，總總評為“合格”?？傮w驗收中中，凡發(fā)發(fā)生下列列情況之之一者，為為“不合格格”。在檢修后77天內(nèi)（含含第七天天）運行行中，有有因檢修修質(zhì)量不不良而被被迫停機機或停爐爐者；機組的主要要經(jīng)濟指指標比AA/B級級檢修前前降低者者；因檢修人員員過失而而沒有完完成規(guī)定定的檢修修項目或或沒有按按期完工工者；檢修資料或或

45、檢修記記錄不符符合規(guī)定定者。4.7 檢修總總結4.7.11 設設備A、BB、C檢檢修后合合同乙方方、生產(chǎn)產(chǎn)辦、檢檢修車間間、運行行車間、及及檢修班班組應及及時整理理記錄、試試驗報告告、設備備變更和和異動等等技術資資料，作作為技術術檔案保保存在檢檢修車間間、運行行車間。4.7.22 機機組A/B級檢檢修后一一個月內(nèi)內(nèi)必須由由生產(chǎn)技技術部組組織有關關人員，進進行運行行數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計與比比較，總總結經(jīng)驗驗和分析析不足。4.7.33 設設備A/B級檢檢修后220天，CC級檢修修后155天由合合同乙方方、運行行車間寫寫出各專專業(yè)檢修修全面總總結交專專業(yè)專工工審核后后，由生生產(chǎn)辦匯匯總交生生產(chǎn)副總總經(jīng)理審審批

46、。4.7.44 AA/B級級檢修完完工后330天內(nèi)內(nèi)由檢修修車間匯匯總寫出出A/BB級檢修修總結一一式二份份，經(jīng)生生產(chǎn)副總總經(jīng)理批批準后二二份存檔檔。5 檢查查與考核核5.1 標準一一經(jīng)發(fā)布布有效，有有關各方方面都必必須嚴格格執(zhí)行，職職能部門門將對執(zhí)執(zhí)行情況況進行檢檢查。5.2 設備檢檢修質(zhì)量量的考核核執(zhí)行公公司有關關考核管管理規(guī)定定。6 記錄錄本標準執(zhí)行行中形成成以下記記錄（見見表1），應應予以保保持。表 1 檢修管管理記錄錄清單序號編 號名 稱保存地點保存期限1設備A、BB、C檢檢修計劃劃檔案室長期2生產(chǎn)建筑物物檢修計計劃檔案室長期3檢修進度表表相關部門三年4檢修網(wǎng)絡圖圖相關部門三年5檢修

47、原始記記錄相關部門三年6A、B、CC修總結結檔案室長期7設備巡檢卡卡相關部門一個月8檢修工藝卡卡相關部門長期9檢修文件包包相關部門長期二、設備維維修管理理職責（QQ/JSS-3002-220133）1 范圍圍 本本標準規(guī)規(guī)定了寧寧安長青青環(huán)保能能源有限限公司設設備維修修的的管管理職能能、管理理內(nèi)容與與要求、檢檢查與考考核。 本本標準適適用于寧寧安長青青環(huán)保能能源有限限公司設設備的維維護和檢檢修管理理工作。2 引用用標準下列標準所所包含的的條文，通通過在本本標準中中引用而而構成為為本標準準的條文文。本標標準出版版時，所所示版本本均為有有效。所所有標準準都會被被修訂，使使用本標標準的各各方應探探討

48、使用用下列標標準最新新版本的的可能性性。原水利電力力部頒中中小型電電廠檢修修規(guī)程（SSD233087）3 管理理內(nèi)容與與要求生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理主要要負責以以下工作作：3111 全全面領導導檢修工工作。3122 組組織建立立和健全全各部室室及專職職技術人人員、班班組長三三級技術術責任制制。3133 批批準全公公司年、季季、月度度檢修計計劃、主主設備大大修施工工計劃，包包括重大大特殊項項目及技技術措施施。批準準檢修技技術文件件，如工工藝規(guī)程程、主設設備定級級及升級級規(guī)劃、反反事故措措施計劃劃、備品品儲備定定額等。3144 大大修前445天，召召開準備備會議，檢檢查落實實各項準準備工作作。大修修中、及及

49、早組織織解體會會議，并并經(jīng)常了了解檢修修進度，檢檢修質(zhì)量量、現(xiàn)場場安全狀狀況。對對發(fā)現(xiàn)的的重大缺缺陷要組組織力量量及時研研究解決決。大修修后，主主持主設設備的總總體驗收收及起動動工作。生產(chǎn)辦經(jīng)理理主要負負責以下下工作： 3211 組組織制訂訂并監(jiān)督督貫徹全全公司性性檢修管管理制度度，擬訂訂、劃分分設備管管轄范圍圍和職責責分工。3222 擬擬訂檢修修及改進進工作的的目標及及挖潛、革革新、改改造的方方向，組組織編制制年、季季、月度度檢修計計劃，匯匯總審核核大、小小修項目目、進度度施工計計劃、安安全措施施以及重重大特殊殊項目及及其技術術措施。3233 負負責組織織改進工工作的設設計，組組織編制制全廠

50、性性檢修技技術文件件。3244 檢檢查重大大措施的的落實，協(xié)協(xié)助解決決檢修中中的技術術問題，搞搞好技術術管理工工作，開開展各項項技術監(jiān)監(jiān)督工作作。3255 綜綜合檢修修工作量量,制訂訂工作控控制進度度表,經(jīng)經(jīng)常了解解檢修進進度。3266 做做好設備備管理、組組織評定定設備等等級，掌掌握設備備薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，制制訂升級級規(guī)劃。3277 審審核重要要備品、圖圖紙，組組織并督督促做好好備品的的驗收和和技術管管理工作作。3288 參參加主設設備大修修后的總總體驗收收，改進進工作的的竣工驗驗收、鑒鑒定和主主持主設設備小修修后的質(zhì)質(zhì)量驗收收，參加加主要部部件的分分段驗收收。3299 負負責考核核月度檢檢修生產(chǎn)

51、產(chǎn)任務的的完成情情況，并并作出評評價。32110 組織各各專業(yè)及及班組編編寫各種種技術總總結。32111 參加事事故的調(diào)調(diào)查分析析。 運行車間間主要負負責以下下工作：3311 組組織職工工開展技技術培訓訓活動，努努力學習習檢修技技術，不不斷提高高檢修業(yè)業(yè)務水平平。3322 合合理組織織人力、物物力努力力完成公公司下達達的計劃劃任務，及及時消除除設備缺缺陷，認認真貫徹徹執(zhí)行有有關和各各種規(guī)程程制度。3333 定定期召開開安全會會議，開開展安全全活動，發(fā)發(fā)生事故故時立即即組織搶搶修。組組織障礙礙分析、參參加事故故分析。并并組織提提出事故故（障礙礙）的原原始報告告。3344 明明確各（值值）班組組設

52、備管管轄范圍圍、設備備主人和和職責分分工，嚴嚴格遵守守規(guī)程制制度，檢檢修工藝藝規(guī)程，不不斷提高高設備健健康水平平。3355 協(xié)協(xié)助專工工編寫運運行規(guī)程程，月度度工作計計劃和培培訓教育育計劃、每每月至少少召開一一次車間間級會議議，總結結經(jīng)驗，布布置工作作，進行行檢修質(zhì)質(zhì)量評價價。根據(jù)據(jù)各班組組工作情情況提出出評比獎獎勵意見見。3366 經(jīng)經(jīng)常檢查查各項工工作計劃劃和日常常維護工工作的完完成情況況，掌握握進度，組組織制定定二、三三類設備備缺陷消消缺方案案，解決決疑難問問題，督督促編制制檢修技技術文件件并上報報。3377 組組織部門門技術人人員及設設備主人人對本部部門設備備進行評評級。運行值長主主要

53、負責責以下工工作：3411 組組織本值值員工開開展技術術培訓活活動，努努力學習習檢修技技術，不不斷提高高設備運運行的健健康水平平。3422 合合理組織織人力、物物力努力力完成公公司下達達的計劃劃任務，及及時消除除設備缺缺陷，認認真貫徹徹執(zhí)行有有關和各各種規(guī)程程制度。3433 定定期召開開安全會會議，開開展安全全活動，發(fā)發(fā)生事故故時立即即組織搶搶修。參參加障礙礙分析、參參加事故故分析。并并配合提提出事故故（障礙礙）的原原始報告告。3444 嚴嚴格遵守守規(guī)程制制度，檢檢修工藝藝規(guī)程，不不斷提高高設備健健康水平平。3455 協(xié)協(xié)助專工工編寫運運行規(guī)程程，月度度工作計計劃和培培訓教育育計劃，總總結經(jīng)驗

54、驗，布置置工作，參參與進行行檢修質(zhì)質(zhì)量評價價。根據(jù)據(jù)各班組組工作情情況提出出評比意意見。3466 配配合停機機、日常常消缺期期間的設設備三級級驗收，對對設備檢檢修質(zhì)量量提出驗驗收意見見。3477 配配合上級級部門對對專業(yè)設設備進行行評級，根根據(jù)設備備運行情情況及狀狀態(tài)，提提出設備備等級評評定意見見。 檢修車間間主要負負責以下下工作：3511 組組織領導導全車間間職工積積極參加加技術業(yè)業(yè)務學習習。3522 開開展安全全教育，經(jīng)經(jīng)常檢查查規(guī)程制制度的正正確執(zhí)行行情況，及及時糾正正違反規(guī)規(guī)程的行行為。3533 負負責全面面完成部部門布置置的各項項生產(chǎn)任任務，并并保證班班組技術術管理工工作的完完成，合

55、合理安排排人力，發(fā)發(fā)揮全班班人員的的積極作作用。3544 布布置當天天的檢修修任務，檢檢查當天天檢修任任務完成成情況和和施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全情況。3555 掌掌握和擔擔任關鍵鍵項目技技術復雜雜的檢修修工作，對對其工作作要全面面組織好好，要對對項目進進行了解解，檢查查并協(xié)助助解決有有關問題題，做好好班組的的零星驗驗收工作作和參加加分段驗驗收。3566 充充分發(fā)揮揮班組各各成員的的作用，積積累基礎礎資料做做好技術術記錄，建建立設備備臺帳，做做好本班班技術管管理工作作。3577 組組織編寫寫各項工工作的材材料予算算和工作作進度計計劃。3588 組組織驗收收一般備備品，參參加重要要備品驗驗收，經(jīng)經(jīng)常了解解

56、備品庫庫存情況況。3599 督督促協(xié)助助各工作作人員做做好技術術記錄，收收集整理理檢修記記錄和試試驗報告告，建立立及充實實設備臺臺帳。完完成領導導臨時布布置的任任務。35110 參加編編制檢修修工藝規(guī)規(guī)程，人人工、材材料和費費用消耗耗定額，工工作進度度計劃技技術措施施備品計計劃及其其驗收。35111 負責核核對一般般備品圖圖紙。 生產(chǎn)辦專專工主要要負責以以下工作作：3611 協(xié)協(xié)助運行行及檢修修車間對對本專業(yè)業(yè)運行及及檢修人人員進行行技術和和業(yè)務培培訓。3622 組組織編寫寫本專業(yè)業(yè)檢修及運運行規(guī)程程，負責責本專業(yè)業(yè)年度檢檢修計劃劃、兩措措制定。3633 負負責規(guī)劃劃本專業(yè)業(yè)的項目目檢修及及項

57、目消消缺，編編制本專專業(yè)檢修修文件包包、檢修修作業(yè)指指導書；制定檢檢修措施施，確定定項目檢檢修進度度、檢修修工期。3644 負負責對本本專業(yè)的的檢修及及消缺項項目的組組織或主主持三級級驗收，并并對檢修修質(zhì)量進進行評定定。3655 對對關鍵項項目技術術復雜的的檢修工工作進行行必要的的技術指指導，要要對項目目進行了了解，檢檢查并協(xié)協(xié)助解決決有關問問題。3666 負負責對本本專業(yè)設設備進行行等級評評定，對對設備的的升降級級提出意意見和建建議。3677 組組織本專專業(yè)的備備品備件件及重要要備品驗驗收，經(jīng)經(jīng)常了解解備品備備件庫存存情況，及及時提報報備品備備件計劃劃。3688 發(fā)生事事故時立立即參與與搶修

58、；參加障障礙分析析、參加加事故分分析；并并協(xié)助出出具事故故（障礙礙）的原原始報告告。3699 負責繪繪制本專專業(yè)的設設備、備備品備件件圖紙，組組織非標標件的外外協(xié)加工工、驗收收；跟蹤蹤配件使使用情況況。36110 經(jīng)常檢檢查各項項工作計計劃和日日常維護護工作的的完成情情況，掌掌握進度度，制定定設備缺缺陷消缺缺方案，解解決疑難難問題，編編制檢修修技術文文件并上上報。4 檢查查與考核核41 本標準準由總經(jīng)經(jīng)理室和和生產(chǎn)辦辦負責檢檢查。42 本標準準按公司司考核核獎懲管管理標準準進行行考核。三、設備技技術臺帳帳管理標標準（QQ/JSS-3003-220133）1 范圍圍 本標準規(guī)規(guī)定了寧寧安長青青環(huán)

59、保能能源有限限公司設設備技術術臺帳管管理職能能，管理理內(nèi)容與與要求。 本標準適適用于寧寧安長青青環(huán)保能能源有限限公司設設備技術術臺帳管管理工作作。2 管理理職能 設設備技術術臺帳分分公司，部部門和班班組三級級管理，公公司由生生產(chǎn)辦專專工負責責，部門門由部門門負責人人負責，班班組由班班組長或或主值負負責。3 管理理內(nèi)容 31 生產(chǎn)辦辦專工設設備技術術臺帳的的內(nèi)容：設備技術規(guī)規(guī)范設備定期維維護工作作周期設備運行、檢檢修經(jīng)歷歷設備改造原原因，主主要內(nèi)容容、效果果和鑒定定結論設備異動的的原因和和內(nèi)容設備事故的的簡況、原原因、損損失情況況、遺留留問題、防防止對策策設備的重大大缺陷和和頻發(fā)性性缺陷的的消除

60、情情況。機組起停、運運行小時時數(shù)統(tǒng)計計設備主要標標準部件件統(tǒng)計設備評估結結果及升升級規(guī)劃劃設備試驗，調(diào)調(diào)試鑒定定技術數(shù)數(shù)據(jù)。32 運行主主任設備備技術臺臺帳的內(nèi)內(nèi)容： 設備技術術規(guī)范；設備定期切切換周期期、記錄錄；設備運行經(jīng)經(jīng)歷；設備異動的的原因和和內(nèi)容；設備事故簡簡況，原原因、損損壞情況況、遺留留問題，防防止對策策；設備異常運運行的參參數(shù)、次次數(shù)和時時間；設備運行參參數(shù)和變變化趨勢勢；設備試驗，調(diào)調(diào)試鑒定定技術數(shù)數(shù)據(jù)；33 檢修主主任設備備技術臺臺帳的內(nèi)內(nèi)容： 設備技術術規(guī)范；設備事故簡簡況，原原因、損損壞情況況、遺留留問題，防防止對策策；設備定期維維護工作作周期；設備檢修經(jīng)經(jīng)歷；設備評級結