1、 HYPERLINK l _Toc408584838 1 銷銷售管理理系統(tǒng)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算管控 PAGEREF _Toc408584838 h 6 HYPERLINK l _Toc408584839 1.1 費(fèi)用用預(yù)算編編制、分分解原則則 PAGEREF _Toc408584839 h 6 HYPERLINK l _Toc408584840 1.2 費(fèi)用用預(yù)算控控制 PAGEREFF _TToc440855848840 h 6 HYPERLINK l _Toc408584841 1.2.1 費(fèi)用預(yù)預(yù)算控制制原則 PAGEREF _Toc408584841 h 6 HYPERLINK l _Toc4

2、08584842 1.2.2 費(fèi)用預(yù)預(yù)警控制制 PAGEREF _Toc408584842 h 6 HYPERLINK l _Toc408584843 1.2.3 費(fèi)用預(yù)預(yù)算調(diào)整整原則 PAGEREF _Toc408584843 h 8 HYPERLINK l _Toc408584844 2 費(fèi)費(fèi)用活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng) PAGEREF _Toc408584844 h 8 HYPERLINK l _Toc408584845 2.1 活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)?jiān)瓌t PAGEREF _Toc408584845 h 8 HYPERLINK l _Toc408584846 2.2 費(fèi)用用預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)目使用用原則 PAGEREF _

3、Toc408584846 h 9 HYPERLINK l _Toc408858448477 2.22.1 費(fèi)用用預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)目分類類及設(shè)置置原則 PAGEREF _Toc408584847 h 9 HYPERLINK l _Toc408584848 2.2.2 預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)目申請(qǐng)請(qǐng)審批 PAGEREF _Toc408584848 h 12 HYPERLINK l _Toc408584849 2.3 費(fèi)用用申請(qǐng)審審批 PAGEREF _Toc408584849 h 14 HYPERLINK l _Toc408584850 2.3.1 活動(dòng)規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc408584850 h 14 HY

4、PERLINK l _Toc408584851 2.3.1.11 總總部規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc408584851 h 14 HYPERLINK l _Toc408584852 2.3.1.22 大大區(qū)規(guī)劃劃申請(qǐng) PAGEREF _Toc408584852 h 14 HYPERLINK l _Toc408584853 2.3.2 臨時(shí)活活動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)事項(xiàng) PAGEREF _Toc408584853 h 15 HYPERLINK l _Toc408584854 2.3.3 活動(dòng)變變更 PAGEREF _Toc408584854 h 15 HYPERLINK l _Toc408584855 2

5、.3.4 費(fèi)用申申請(qǐng)審批批流程 PAGEREF _Toc408584855 h 15 HYPERLINK l _Toc408584856 2.4 活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)具具體要求求 PAGEREF _Toc408584856 h 16 HYPERLINK l _Toc408584857 2.4.1 市場(chǎng)促促銷活動(dòng)動(dòng)費(fèi)用申申請(qǐng)具體體要求 PAGEREF _Toc408584857 h 16 HYPERLINK l _Toc408584858 2.4.2 供應(yīng)商商/第三方方合同費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)具體要要求 PAGEREF _Toc408584858 h 17 HYPERLINK l _Toc408584859 2.

6、4.2.11 總總部行銷銷采購(gòu)物物料費(fèi)用用具體要要求 PAGEREF _Tocc408858448599 hh 177 HYPERLINK l _Toc408584860 2.4.2.22 大大區(qū)采購(gòu)購(gòu)行銷物物料費(fèi)用用具體要要求 PAGEREF _Toc408584860 h 18 HYPERLINK l _Toc408584861 2.4.2.33 總總部第三三方公司司合同費(fèi)費(fèi)用具體體要求 PAGEREF _Toc408584861 h 18 HYPERLINK l _Toc408584862 2.4.2.44 大大區(qū)第三三方公司司合同費(fèi)費(fèi)用具體體要求 PAGEREF _Toc4085848

7、62 h 19 HYPERLINK l _Toc408584863 2.5 活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)各各職能部部門(mén)職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc408584863 h 19 HYPERLINK l _Toc408584864 3 費(fèi)費(fèi)用結(jié)案案與核銷銷 PAGEREF _Toc408584864 h 20 HYPERLINK l _Toc408584865 3.1 費(fèi)用用結(jié)案流流程 PAGEREF _Toc4085848665 h 220 HYPERLINK l _Toc408584866 3.2 費(fèi)用用結(jié)案與與核銷原原則 PAGEREF _Toc408584866 h 20 HYPERLINK l _To

8、c408584867 3.2.1 費(fèi)用結(jié)結(jié)案原則則 PAGEREF _Toc408584867 h 20 HYPERLINK l _Toc408584868 3.2.2 費(fèi)用核核銷原則則 PAGEREF _Toc408584868 h 22 HYPERLINK l _Toc408584869 3.3 費(fèi)用用核銷 PAGEREF _Toc408584869 h 23 HYPERLINK l _Toc408584870 3.3.1 促銷費(fèi)費(fèi)用核銷銷標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc408584870 h 23 HYPERLINK l _Toc408584871 3.3.1.11 常常溫費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

9、 PAGEREF _Toc408584871 h 23 HYPERLINK l _Toc40858448722 3.33.1.2 低溫（含含達(dá)能）、奶奶酪費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc408584872 h 24 HYPERLINK l _Toc408584873 3.3.1.33 冰冰品費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc408584873 h 24 HYPERLINK l _Toc408584874 3.3.1.44 其其他核銷銷標(biāo)準(zhǔn)及及要求 PAGEREF _Toc408584874 h 25 HYPERLINK l _Toc40855848875 3.33.2 促銷銷

10、費(fèi)用結(jié)結(jié)案資料料 PAGEREF _Toc408584875 h 26 HYPERLINK l _Toc408584876 3.3.3 涉及第第三方公公司的費(fèi)費(fèi)用核銷銷標(biāo)準(zhǔn)及及要求 PAGEREF _Toc408584876 h 26 HYPERLINK l _Toc408584877 3.3.3.11 物物料費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要要求 PAGEREF _Toc408584877 h 27 HYPERLINK l _Toc408858448788 3.33.3.2 第三方方合同費(fèi)費(fèi)用核銷銷標(biāo)準(zhǔn)及及要求 PAGEREF _Toc408584878 h 28 HYPERLINK l _Toc4085

11、84879 3.3.4 費(fèi)用核核銷時(shí)間間 PAGEREF _Toc408584879 h 29 HYPERLINK l _Toc408584880 3.3.5 斷貨確確認(rèn) PAGEREF _Toc408584880 h 30 HYPERLINK l _Toc408584881 3.33.6 延期期結(jié)案要要求 PAGEREF _Toc408584881 h 30 HYPERLINK l _Toc408584882 3.4 未核核銷費(fèi)用用 PAGEREF _Toc408584882 h 30 HYPERLINK l _Toc408584883 4 費(fèi)費(fèi)用監(jiān)控控及活動(dòng)動(dòng)評(píng)估 PAGEREF _Toc

12、408584883 h 31 HYPERLINK l _Toc408584884 4.1 費(fèi)用用監(jiān)控 PAGEREF _Tooc400858848884 h 331 HYPERLINK l _Toc408584885 4.1.1 監(jiān)控辦辦法 PAGEREF _Toc408584885 h 31 HYPERLINK l _Toc408584886 4.1.2 對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)控及及處理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc408584886 h 32 HYPERLINK l _Toc408584887 4.1.3 對(duì)大區(qū)區(qū)監(jiān)控及及處理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc408584887 hh 333 HYPE

13、RLINK l _Toc408584888 4.2 活動(dòng)動(dòng)評(píng)估 PAGEREF _Toc408584888 h 34 HYPERLINK l _Toc408584889 4.2.1 人員、陳陳列及其其他活動(dòng)動(dòng)評(píng)估 PAGEREF _Toc408584889 h 34 HYPERLINK l _Toc408584890 4.2.2 活動(dòng)效效果回顧顧機(jī)制 PAGEREF _Toc408584890 h 35 HYPERLINK l _Toc408584891 5 考考核辦法法 PAGEREF _Toc408584891 h 351 銷售管管理系統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)用預(yù)預(yù)算管控控61.1費(fèi)用用預(yù)算編編制、分分解原

14、則則61.2費(fèi)用用預(yù)算控控制61.2.11費(fèi)用預(yù)預(yù)算控制制原則61.2.22費(fèi)用預(yù)預(yù)警控制制61.2.33費(fèi)用預(yù)預(yù)算調(diào)整整原則72費(fèi)用活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)82.1活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)?jiān)瓌t82.2費(fèi)用用預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)目使用用原則92.2.11費(fèi)用預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目分類及及設(shè)置原原則92.2.22預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)目申請(qǐng)請(qǐng)審批122.3費(fèi)用用申請(qǐng)審審批132.3.11活動(dòng)規(guī)規(guī)劃132.3.11.1總總部規(guī)劃劃142.3.11.2大大區(qū)規(guī)劃劃申請(qǐng)142.3.22臨時(shí)活活動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)事項(xiàng)152.3.33活動(dòng)變變更152.3.44費(fèi)用申申請(qǐng)審批批流程152.3.44.1市市場(chǎng)執(zhí)行行活動(dòng)申申請(qǐng)審批批流程152.3.44.2供供應(yīng)商/第三方方合同費(fèi)費(fèi)

15、用申請(qǐng)請(qǐng)審批流流程162.4活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)具具體要求求162.4.11市場(chǎng)促促銷活動(dòng)動(dòng)費(fèi)用申申請(qǐng)具體體要求162.4.22供應(yīng)商商/第三方方合同費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)具體要要求172.4.22.1總總部行銷銷采購(gòu)物物料費(fèi)用用具體要要求172.4.22.2大大區(qū)采購(gòu)購(gòu)行銷物物料費(fèi)用用具體要要求182.4.22.3總部第第三方公公司合同同費(fèi)用具具體要求求182.4.22.4大大區(qū)第三三方公司司合同費(fèi)費(fèi)用具體體要求192.5活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)各各職能部部門(mén)職責(zé)責(zé)193費(fèi)用結(jié)案案與核銷銷203.1費(fèi)用用結(jié)案流流程203.2費(fèi)用用結(jié)案與與核銷原原則203.2.11費(fèi)用結(jié)結(jié)案原則則203.2.22費(fèi)用核核銷原則則223.3費(fèi)用

16、用核銷233.3.11 促銷銷費(fèi)用核核銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)233.3.11.1 常溫費(fèi)費(fèi)用核銷銷標(biāo)準(zhǔn)233.3.11.2 低溫（含含達(dá)能）、奶奶酪費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)233.3.11.3 冰品品費(fèi)用核核銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)243.3.11.4重重客產(chǎn)品品促銷（檔檔期）核核銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)253.3.11.5旬旬度均衡衡進(jìn)貨核核銷要求求253.3.22促銷費(fèi)費(fèi)用結(jié)案案資料253.3.33涉及第第三方公公司的費(fèi)費(fèi)用核銷銷標(biāo)準(zhǔn)及及要求263.3.33.1物物料費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要要求263.3.33.2第第三方合合同費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要要求273.3.44費(fèi)用核核銷時(shí)間間293.3.55斷貨確確認(rèn)293.3.66 延延期結(jié)案案要求29

17、3.4 未核銷銷費(fèi)用304 費(fèi)用用監(jiān)控及及活動(dòng)評(píng)評(píng)估304.1 費(fèi)用監(jiān)監(jiān)控304.1.11 監(jiān)監(jiān)控辦法法304.1.22 對(duì)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)監(jiān)控及處處理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)314.1.33 對(duì)對(duì)大區(qū)監(jiān)監(jiān)控及處處理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)324.2 活動(dòng)評(píng)評(píng)估334.2.11 人人員、陳陳列及其其他活動(dòng)動(dòng)評(píng)估334.2.22 活活動(dòng)效果果回顧機(jī)機(jī)制345 考核核辦法34前 言的過(guò)過(guò)策勢(shì)據(jù)1營(yíng)略,費(fèi)理算權(quán)銷控全整善代為05-24 122布月日的售促用制本行和主銷理銷行重個(gè)的標(biāo)及流行步與,制部容了善試議之,始本施起度銷理提適售系中各及財(cái)理營(yíng)務(wù)中主草于張張朱敏夢(mèng)麗陳要單銷理經(jīng)管第發(fā)本替件發(fā)況序號(hào)文件編號(hào)文件實(shí)施日日期更改內(nèi)容1Q/MN-XS

18、/GL116.88-1-20113-002013年年2月55日第一版2Q/MN-XS/GL116.88-1-20113-112013年年5月330日第二版3SXS006-55.5-7-220144-02014年年2月114日第三版4SXS006-55.5-7-220155-12015年年1月115日第四版表1：文件件歷次更更改信息息銷售管理系系統(tǒng)促銷銷費(fèi)用管管理制度度1 銷售售管理系系統(tǒng)費(fèi)用用預(yù)算管管控1.1 費(fèi)用預(yù)預(yù)算編制制、分解解原則以集團(tuán)年度度預(yù)算編編制確定定。1.2 費(fèi)用預(yù)預(yù)算控制制1.2.11 費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算控制原原則 行重中一管統(tǒng)控則體體：用用符25團(tuán)管則法用算申批程符0年一二責(zé)要；

19、用度審季算月動(dòng)審管則度預(yù)余延月順追用入分費(fèi)數(shù)有動(dòng)必有和規(guī)前事請(qǐng)準(zhǔn)承用補(bǔ)品之按項(xiàng)費(fèi)數(shù)產(chǎn)銷；部預(yù)允年用1.2.22 費(fèi)用用預(yù)警控制制費(fèi)用用預(yù)警分分中心進(jìn)進(jìn)行控制制，具體體如下：管管心預(yù)警對(duì)對(duì)象：分牌預(yù)目預(yù)區(qū)區(qū)域控制制的所有有預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品促促銷費(fèi)用用分品類類進(jìn)行控控制； 警用月用用：費(fèi)預(yù)警方方式：按按照費(fèi)用用點(diǎn)數(shù)滾滾動(dòng)預(yù)警警。：當(dāng)月可使使用費(fèi)用用金額=預(yù)計(jì)折折前目標(biāo)標(biāo)量*費(fèi)用點(diǎn)點(diǎn)數(shù)；次月可使使用費(fèi)用用金額=次月預(yù)預(yù)計(jì)折前前目標(biāo)量量*費(fèi)用點(diǎn)點(diǎn)數(shù)（折前實(shí)銷銷量*費(fèi)用點(diǎn)點(diǎn)數(shù)-已批復(fù)復(fù)費(fèi)用）。費(fèi)警分分低冰品警據(jù)實(shí)況不戶銷中對(duì)分牌預(yù)目預(yù)原按進(jìn)制初為；警出間財(cái)月2將使警至總1.2.33 費(fèi)用用預(yù)算調(diào)調(diào)整原則則

20、費(fèi)管點(diǎn)預(yù)整同項(xiàng)調(diào)則：溫溫達(dá)冰的允整同間許使溫達(dá)重類用許使銷管管、行銷銷、重客客全部費(fèi)費(fèi)用統(tǒng)一一執(zhí)行預(yù)預(yù)算調(diào)整整，整批行1集級(jí)級(jí)矩求關(guān)流營(yíng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)務(wù)支持中中心收到到批復(fù)文文件后，進(jìn)進(jìn)行海波波龍系統(tǒng)統(tǒng)及TPPM系統(tǒng)統(tǒng)預(yù)算調(diào)調(diào)整；（5）執(zhí)行行核減預(yù)預(yù)算的調(diào)調(diào)整原則則：執(zhí)行行20115年集集團(tuán)一級(jí)級(jí)、二級(jí)級(jí)權(quán)責(zé)矩矩陣要求求。2 費(fèi)用用活動(dòng)申申請(qǐng)2.1 活動(dòng)申申請(qǐng)?jiān)瓌t則 系動(dòng)原結(jié)下部規(guī)1%全標(biāo)目銷需申劃復(fù)效中請(qǐng)；放代的全劃門(mén)只1計(jì)提則申為費(fèi)予；（5）所有有活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)必須在在SAPP系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)申請(qǐng)，月月度申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谏显略?3日前錄錄入系統(tǒng)統(tǒng)完成，臨臨時(shí)活動(dòng)動(dòng)在活動(dòng)開(kāi)開(kāi)始前錄錄入系統(tǒng)統(tǒng)，活動(dòng)動(dòng)開(kāi)始后后系統(tǒng)

21、將將無(wú)法補(bǔ)補(bǔ)錄。2.2 費(fèi)用預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目使用原原則2.2.11 費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算項(xiàng)目分分類及設(shè)設(shè)置原則則預(yù)算項(xiàng)目設(shè)設(shè)置及適適用范圍圍明細(xì)如下下：（1）明細(xì)細(xì)表：部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目部門(mén)支持品類預(yù)算項(xiàng)目說(shuō)說(shuō)明允許用于的的活動(dòng)形形式銷管中心產(chǎn)品促銷常溫純牛奶/酸酸酸乳/其他乳乳飲料/花色奶奶/兒童童奶/高高端奶/學(xué)生奶奶/功能能奶重點(diǎn)支持基基礎(chǔ)品類類活動(dòng)；輔助支支持重點(diǎn)點(diǎn)品類活活動(dòng)1、基礎(chǔ)品品類：產(chǎn)產(chǎn)品買贈(zèng)贈(zèng)、陳列列（除堆堆頭外陳陳列）；2、重點(diǎn)品品類及原原則上不不允許做做買贈(zèng)（不不含冰品品），如如確實(shí)需需要重點(diǎn)點(diǎn)品類做做買贈(zèng)活活動(dòng)，由銷管管中心最最終審批批；、3、學(xué)生生奶：媒媒體投放放、示范范校建設(shè)設(shè)；34

22、、低溫溫（含達(dá)達(dá)能）：建議原原則用于于特價(jià)、檔檔期活動(dòng)動(dòng)；45、冰品品：大區(qū)區(qū)執(zhí)行月月度方案案；56、冰冰品隨車車帶贈(zèng)費(fèi)費(fèi)用；6657、所有有產(chǎn)品均均不允許許做公益益活動(dòng)及及團(tuán)隊(duì)激激勵(lì)低溫（含達(dá)達(dá)能）冠益乳/凝凝固/優(yōu)優(yōu)益C飲飲料/現(xiàn)現(xiàn)代牧場(chǎng)場(chǎng)/風(fēng)味味/其他他基礎(chǔ)冰品重點(diǎn)產(chǎn)品/基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)品奶酪重點(diǎn)產(chǎn)品/基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)品陳列費(fèi)現(xiàn)代通路全品1、支持現(xiàn)現(xiàn)代渠道道人員配配置及資資源占有有率,有有效提升升品牌形形象,使使現(xiàn)代渠渠道的人人員匹配配和產(chǎn)品品陳列885%以以上優(yōu)于于競(jìng)品；2、冰品：除產(chǎn)品品促銷外外,陳列列、進(jìn)店店費(fèi)、條條碼費(fèi)、冰冰船形象象費(fèi)、冰冰包制作作費(fèi)等均均計(jì)入此此費(fèi)用中中。3、全部費(fèi)費(fèi)用必須須規(guī)

23、劃到到1+33監(jiān)控門(mén)門(mén)店中。堆頭費(fèi)用：特指擺擺放一個(gè)個(gè)獨(dú)立堆堆頭或工工字堆頭頭實(shí)際發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用,不不含與堆堆頭無(wú)關(guān)關(guān)的其他他費(fèi)用人員促銷員基本本工資：只用于于公司批批復(fù)的零零售終端端的促銷銷員或?qū)?dǎo)購(gòu)員基基本工資資,不含含經(jīng)銷商商自身承承擔(dān)的人人員費(fèi)用用和銷量量提成。便利店用于便利店店陳列支支持，或或能夠換換取陳列列資源的的其他形形式活動(dòng)動(dòng)，例如如：促銷銷換陳列列等。便利店店陳列費(fèi)費(fèi)用形象布建費(fèi)費(fèi)渠道管理部部全品1、公司指指定市場(chǎng)場(chǎng)、大區(qū)區(qū)和大區(qū)區(qū)確定的的市場(chǎng)的的專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用；2、主要支支持形象象建設(shè)形象店制作作、大店店裝飾費(fèi)費(fèi)用、店店內(nèi)外形形象維護(hù)護(hù)、建設(shè)設(shè)費(fèi)用店招全品1、公司指指定市場(chǎng)場(chǎng)、

24、大區(qū)區(qū)和大區(qū)區(qū)確定的的市場(chǎng)的的專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用；22、主要要支持形形象建設(shè)設(shè)店招費(fèi)用陳列專項(xiàng)全品用于支持常常低冰220店陳陳列用于于增加鋪鋪市率，提提高銷量量的費(fèi)用用支持；支持冰冰品關(guān)鍵鍵點(diǎn)（冰冰品的開(kāi)開(kāi)柜補(bǔ)貼貼、庫(kù)費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼、220店陳陳列）渠道陳列載載體投放放及陳列列支持大區(qū)經(jīng)理授授權(quán)-其其他大區(qū)區(qū)經(jīng)理授授權(quán)-重重點(diǎn)市場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用大區(qū)大區(qū)全品全品支持大區(qū)當(dāng)當(dāng)月回復(fù)復(fù)量達(dá)成成及靈活活應(yīng)對(duì)市市場(chǎng)臨時(shí)時(shí)發(fā)生的的競(jìng)爭(zhēng)變變化； 1、包含冰冰品整合合庫(kù)費(fèi)用用；2、重點(diǎn)市市場(chǎng)支持持3、不不允許用用于公益益活動(dòng)及及團(tuán)隊(duì)激激勵(lì)大區(qū)經(jīng)理授授權(quán)-分分倉(cāng)費(fèi)大大區(qū)經(jīng)理理授權(quán)-其他大區(qū)大區(qū)冰品全品學(xué)生奶項(xiàng)目目費(fèi)用大大區(qū)經(jīng)理理授權(quán)

25、-分倉(cāng)費(fèi)費(fèi)學(xué)生奶項(xiàng)目目部大區(qū)區(qū)學(xué)生奶產(chǎn)品品冰品貨損（常溫溫）學(xué)生生奶項(xiàng)目目費(fèi)用常溫學(xué)生奶奶項(xiàng)目部部全品學(xué)生奶奶產(chǎn)品用于市場(chǎng)推推廣、活活動(dòng)策劃劃、大型型活動(dòng)等等的費(fèi)用用支持；重點(diǎn)市場(chǎng)支支持、媒媒體投放放推廣活活動(dòng)、調(diào)調(diào)研、第第三方服服務(wù)等活活動(dòng)、物物料制作作、項(xiàng)目目維護(hù)、不不允許用用于公益益活動(dòng)特通費(fèi)用貨貨損（常常溫）特通項(xiàng)目部部常溫特通產(chǎn)品促促銷全品品支持運(yùn)輸及及儲(chǔ)存過(guò)過(guò)程中的的合理?yè)p損耗費(fèi)用用/特通費(fèi)用銷管中心預(yù)預(yù)留費(fèi)用用特通項(xiàng)目部部銷管中心重點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用特通通產(chǎn)品促銷銷用于開(kāi)發(fā)、維維護(hù)特通通渠道的的專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用不允許用于于公益活活動(dòng)及團(tuán)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)勵(lì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)費(fèi)用重點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用特通專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)

26、目目開(kāi)發(fā)費(fèi)費(fèi)用全品特通專專項(xiàng)費(fèi)用用冰柜專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用-冰冰柜商業(yè)業(yè)折扣銷銷管中心心預(yù)留費(fèi)費(fèi)用低、冰銷管管中心全品全品1、用以平平衡全國(guó)國(guó)整體銷銷售目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成,大區(qū)區(qū)費(fèi)用無(wú)無(wú)法滿足足活動(dòng)需需求時(shí)銷銷管中心心給予區(qū)區(qū)域補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)支持；2、大大區(qū)申請(qǐng)請(qǐng)須提供供方案及及明細(xì)；不允許用于于公益活活動(dòng)及團(tuán)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)勵(lì)冰柜專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用-冰冰柜折舊舊冰柜專專項(xiàng)費(fèi)用用-冰柜柜商業(yè)折折扣冰品低、冰冰全品全品用于支持低低溫（含含達(dá)能）、冰冰品冰柜柜資產(chǎn)管管理（含含自建庫(kù)庫(kù)費(fèi)用）/通路精耕冰冰柜專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用-冰柜折折舊冰品傳統(tǒng)渠渠道冰品品冰品全品達(dá)能費(fèi)用通通路精耕耕低溫冰品傳傳統(tǒng)渠道道達(dá)能產(chǎn)品冰冰品用于傳統(tǒng)通通路精耕耕市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)

27、用支持持多以人員費(fèi)費(fèi)用支持持形式體現(xiàn)現(xiàn)NKA專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)品促促銷達(dá)能能費(fèi)用現(xiàn)代渠道低低溫全品達(dá)能產(chǎn)產(chǎn)品用于達(dá)能產(chǎn)產(chǎn)品銷售售費(fèi)用支支持/NKA專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用合同費(fèi)費(fèi)NKAA專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用產(chǎn)品促促銷現(xiàn)代渠道現(xiàn)現(xiàn)代渠道道全品全品NKA產(chǎn)品品促銷、品類業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展費(fèi)以及及合同費(fèi)費(fèi)/NKA專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用品類業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展費(fèi)NKKA專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用合同費(fèi)費(fèi)現(xiàn)代渠道現(xiàn)現(xiàn)代渠道道全品全品新增店預(yù)留留NKAA專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用品類業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展費(fèi)現(xiàn)代渠道現(xiàn)現(xiàn)代渠道道全品全品重點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用新增增店預(yù)留留大區(qū)現(xiàn)代渠渠道全品全品用于支持合合作系統(tǒng)統(tǒng)新開(kāi)發(fā)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)費(fèi)主要用于陳陳列、人人員等產(chǎn)品推廣費(fèi)費(fèi)用重點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用品類行銷大大區(qū)全品全品1、公司

28、指指定市場(chǎng)場(chǎng)、區(qū)域域和大區(qū)區(qū)確定的的市場(chǎng)專專項(xiàng)費(fèi)用用；和大區(qū)確確定的市市場(chǎng)專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用；2、主要支支持提升升市場(chǎng)基基礎(chǔ)及形形象建設(shè)設(shè)；不支持渠道道激勵(lì)（不不含冰品品）；4、低溫不不允許做做基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)品買贈(zèng)贈(zèng)常溫：物料料制作、禮禮品買贈(zèng)贈(zèng)、路演演費(fèi)、店店內(nèi)外裝裝飾費(fèi)、廠廠商周、形形象發(fā)布布費(fèi)、推廣活活動(dòng)及由由此產(chǎn)生生的場(chǎng)地地費(fèi)；低溫：用于于人員、陳陳列及主推產(chǎn)產(chǎn)品的推推廣（不不允許做做基礎(chǔ)產(chǎn)產(chǎn)品買贈(zèng)贈(zèng)）冰品：用于于重點(diǎn)市市場(chǎng)人員員費(fèi)用支支持、分分倉(cāng)費(fèi)用用補(bǔ)貼、運(yùn)運(yùn)營(yíng)商配配送費(fèi)支支持、電電費(fèi)補(bǔ)貼貼、庫(kù)房房補(bǔ)貼等等。主要要支持提提升市場(chǎng)場(chǎng)基礎(chǔ)及及形象建建設(shè)行銷支持中中心廣宣物料費(fèi)費(fèi)用產(chǎn)品品推廣費(fèi)費(fèi)用品類

29、行銷品品類行銷銷全品類全品品1、提升銷銷量及擴(kuò)擴(kuò)大品牌牌宣傳2、用于市市場(chǎng)推廣廣、活動(dòng)動(dòng)策劃、大大型活動(dòng)動(dòng)等的費(fèi)費(fèi)用支持持1、產(chǎn)品推推廣及產(chǎn)產(chǎn)生的人人員、試試飲、推推廣陳列列等費(fèi)用用2、主題推推廣、品品牌推廣廣及由以以上活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生的的禮品買買贈(zèng)、物物料制作作、形象象制作、人人員、陳陳列、場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)、展會(huì)等費(fèi)用禮品費(fèi)用廣廣宣物料料費(fèi)用品類行銷品品類行銷銷全品類全品品類用于日常品品牌宣傳傳，提升升品牌形形象，擴(kuò)擴(kuò)大品牌牌形象覆覆蓋面積積，促銷銷活動(dòng)宣宣傳支持持常規(guī)物料制制作、采采購(gòu)費(fèi)用用節(jié)慶大型活活動(dòng)禮品品費(fèi)用常、低冰品品類品類類行銷全品類全品品類擴(kuò)大品牌宣宣傳，輔輔助銷量量，提升升品牌形形象只包含

30、常規(guī)規(guī)活動(dòng)中中禮品買買贈(zèng)費(fèi)用用品類大型活活動(dòng)節(jié)慶慶大型活活動(dòng)常、低冰品品類常、低低冰品類類全品類全品品類用于節(jié)慶期期間執(zhí)行行的所有有費(fèi)用支支持春節(jié)、中秋秋國(guó)慶活活動(dòng)及由由以上活活動(dòng)產(chǎn)生生的禮品品買贈(zèng)、物物料制作作、形象象制作、人人員、陳陳列、場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)等等費(fèi)用第三方服務(wù)務(wù)費(fèi)品類類大型活活動(dòng)行銷支持、策略常、低冰品類常溫、低溫溫全品類類用于市場(chǎng)推推廣、活活動(dòng)策劃劃、大型型活動(dòng)等等的費(fèi)用用支持主題推廣、品品牌推廣廣及由以以上活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生的的禮品買買贈(zèng)、物物料制作作、形象象制作、人人員、陳陳列、場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)等等費(fèi)用作業(yè)支持費(fèi)費(fèi)第三方方服務(wù)費(fèi)費(fèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行行銷支持持、策略略全品常溫、低低溫用于日常品品牌宣傳傳，

31、提升升品牌形形象，擴(kuò)擴(kuò)大品牌牌形象覆覆蓋面積積，促銷銷活動(dòng)宣宣傳支持持等常規(guī)物料制制作、采采購(gòu)費(fèi)用用、禮品品買贈(zèng)第三方公司司的調(diào)研研服務(wù)費(fèi)費(fèi)、設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)、代代理費(fèi)（不不包括第第三方活活動(dòng)執(zhí)行行費(fèi)和場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)）AAC尼爾爾森數(shù)據(jù)據(jù)購(gòu)買及及購(gòu)物者者研究費(fèi)費(fèi)用物料料及禮品品，第三三方送檢檢及分倉(cāng)倉(cāng)發(fā)貨費(fèi)費(fèi)用信息化費(fèi)用用作業(yè)支支持費(fèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)全品全品1、樣板市市場(chǎng)的打打造以及及評(píng)比的的費(fèi)用支支持；2、作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)開(kāi)發(fā)以及及相關(guān)手手冊(cè)、視視頻、訓(xùn)訓(xùn)練工具具等制作作；3、E-LLearrninng平臺(tái)臺(tái)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用樣板市場(chǎng)的的評(píng)比、支支持費(fèi)用用；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的開(kāi)發(fā)、培培訓(xùn)復(fù)制制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、視視頻、訓(xùn)

32、訓(xùn)練工具具等費(fèi)用用；E-Leaarniing平平臺(tái)項(xiàng)目目的費(fèi)用用；客戶服務(wù)費(fèi)費(fèi)信息化化費(fèi)用客戶服務(wù)作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)全品全品1、微銷售售項(xiàng)目平平臺(tái)建設(shè)設(shè)費(fèi)用（傳傳統(tǒng)渠道道、現(xiàn)代代渠道）；2、44個(gè)試點(diǎn)點(diǎn)平臺(tái)打打造費(fèi)用用支持（傳傳統(tǒng)渠道道、現(xiàn)代代渠道）；3、微微銷售相相關(guān)手冊(cè)冊(cè)、視頻頻、物料料的制作作（傳統(tǒng)統(tǒng)渠道、現(xiàn)現(xiàn)代渠道道）；44、4個(gè)個(gè)試點(diǎn)市市場(chǎng)評(píng)優(yōu)優(yōu)費(fèi)用1、大區(qū)、市市場(chǎng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)評(píng)比、支支持費(fèi)用用；2、微微銷售培培訓(xùn)復(fù)制制、平臺(tái)臺(tái)打造費(fèi)費(fèi)用；33、手冊(cè)冊(cè)、物料料、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)視頻的的制作費(fèi)費(fèi)用；44、微銷銷售平臺(tái)臺(tái)建設(shè)費(fèi)費(fèi)用質(zhì)量支持費(fèi)費(fèi)客戶服服務(wù)費(fèi)質(zhì)量管理客客戶服務(wù)務(wù)全品全品基金1、區(qū)域活活動(dòng)方案

33、案費(fèi)用;2、區(qū)域域遺留費(fèi)費(fèi)用處理理宣傳費(fèi)質(zhì)量量支持費(fèi)費(fèi)重點(diǎn)客戶管管理部質(zhì)質(zhì)量管理理全品全品1、用于專專項(xiàng)打擊擊行動(dòng)費(fèi)費(fèi)用的支支持；22、冷鏈鏈業(yè)務(wù)建建設(shè)的改改善行動(dòng)動(dòng)；3、學(xué)學(xué)生奶樣樣板市場(chǎng)場(chǎng)打造費(fèi)費(fèi)用的支支持；44、質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)桿樣板板市場(chǎng)的的費(fèi)用支支持；55、用于于“碼上行行動(dòng)”費(fèi)用的的改善，6、促銷物料的改善、終端特特殊質(zhì)量量事故的的處理費(fèi)費(fèi)用；、手冊(cè)冊(cè)和視頻頻的制作作費(fèi)用；、學(xué)校宣宣傳物料料及手冊(cè)冊(cè)1、維護(hù)市市場(chǎng)秩序序，打擊擊篡改行行動(dòng)；22、冷鏈鏈業(yè)務(wù)改改善活動(dòng)動(dòng)；3、用用于學(xué)生生奶樣板板市場(chǎng)的的打造；4、質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)樣樣板市場(chǎng)場(chǎng)的打造造；5、用用于創(chuàng)新新項(xiàng)目“碼”上行

34、動(dòng)動(dòng)相關(guān)費(fèi)費(fèi)用的支支持；66、促銷銷物料的的改善重點(diǎn)客戶管管理中心心宣傳費(fèi)重點(diǎn)客戶管管理部全品客戶宣傳的的相關(guān)活活動(dòng)費(fèi)用用/表12：預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目設(shè)置及及適用范范圍明細(xì)細(xì)表2.2.22 預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目申請(qǐng)審審批年系用審級(jí)：費(fèi)用歸屬中中心預(yù)算項(xiàng)目部門(mén)授權(quán)部門(mén)申請(qǐng)部門(mén)審核部門(mén)審批部門(mén)銷售管理中中心產(chǎn)品促銷常溫市場(chǎng)市場(chǎng)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理低溫（含達(dá)能）大區(qū)大區(qū)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理冰品市場(chǎng)市場(chǎng)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理奶酪大區(qū)大區(qū)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)

35、審審核預(yù)算算大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理現(xiàn)代通路-人員全品大區(qū)大區(qū)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、大大區(qū)現(xiàn)代代通路及及大區(qū)財(cái)財(cái)務(wù)大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理全品總部總部現(xiàn)代渠道管管理部、總總部財(cái)務(wù)務(wù)渠道管管理總監(jiān)監(jiān)渠道管理總總監(jiān)現(xiàn)代通路-陳列全品大區(qū)大區(qū)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、大大區(qū)現(xiàn)代代通路及及大區(qū)財(cái)財(cái)務(wù)大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理全品總部總部現(xiàn)代渠道管管理部、總總部財(cái)務(wù)務(wù)渠道管管理總監(jiān)監(jiān)渠道管理總總監(jiān)現(xiàn)代通路-便利店店全品/市場(chǎng)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算渠道總監(jiān)店招渠道渠道、大區(qū)區(qū)渠道、大區(qū)區(qū)總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算渠道總監(jiān)大區(qū)市場(chǎng)市場(chǎng)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、大大區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算大區(qū)經(jīng)理審審核陳列專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用全品大區(qū)

36、市場(chǎng)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理、渠渠道總監(jiān)監(jiān)形象布建便便利店渠道全品渠道、大區(qū)區(qū)不做授授權(quán)渠道、大區(qū)區(qū)市場(chǎng)渠道管理部部規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算大區(qū)區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算渠道經(jīng)理、渠渠道總監(jiān)監(jiān)渠道總總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理授授權(quán)形象象布建全品渠道大區(qū)渠道、大大區(qū)市場(chǎng)渠道、大大區(qū)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算渠道管管理部規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理渠道道經(jīng)理、渠渠道總監(jiān)監(jiān)銷管中心預(yù)預(yù)留費(fèi)用用大區(qū)經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)全品全品/大區(qū)大區(qū)市場(chǎng)大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理、營(yíng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)務(wù)支持中中心銷售售支持部部大區(qū)行行銷規(guī)劃劃

37、、運(yùn)營(yíng)營(yíng)參與、大大區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算銷管中心大大區(qū)（總總）經(jīng)理理學(xué)生奶項(xiàng)目目費(fèi)用銷銷管中心心預(yù)留費(fèi)費(fèi)用常溫全品學(xué)生奶項(xiàng)目目部/市場(chǎng)/大區(qū)區(qū)大區(qū)大區(qū)行銷規(guī)規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算大區(qū)（總總）經(jīng)理理、營(yíng)銷銷財(cái)務(wù)支支持中心心銷售支持持部學(xué)生奶項(xiàng)目目部銷管管中心貨損學(xué)生奶奶項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用常溫常溫/學(xué)生奶項(xiàng)項(xiàng)目部市場(chǎng)市場(chǎng)/大區(qū)/大區(qū)行銷銷規(guī)劃、運(yùn)運(yùn)營(yíng)參與與、大區(qū)區(qū)財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算銷管中心學(xué)學(xué)生奶項(xiàng)項(xiàng)目部特通專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用貨損損全品常溫/市場(chǎng)/大區(qū)區(qū)市場(chǎng)大區(qū)特通及及財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算/大區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理/特通業(yè)業(yè)務(wù)管理理部銷管管中心通路精耕特特通專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用冰品全品傳統(tǒng)渠道/銷管中心市市場(chǎng)/大大區(qū)大區(qū)

38、運(yùn)營(yíng)、大大區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)及大區(qū)區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理大區(qū)區(qū)特通及及財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算銷管中心大大區(qū)（總總）經(jīng)理理/特通業(yè)業(yè)務(wù)管理理部冰柜專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用通路路精耕冰品冰品市場(chǎng)傳統(tǒng)渠渠道市場(chǎng)銷管中中心大區(qū)運(yùn)營(yíng)、大大區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)及大區(qū)區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理大區(qū)區(qū)運(yùn)營(yíng)、大大區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)及大區(qū)區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理銷管中心銷銷管中心心產(chǎn)品推廣費(fèi)費(fèi)用冰柜柜專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用全品冰品品類行銷市市場(chǎng)品類行銷市市場(chǎng)總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算大區(qū)區(qū)運(yùn)營(yíng)、大大區(qū)財(cái)務(wù)務(wù)及大區(qū)區(qū)（總）經(jīng)經(jīng)理品類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理銷管管中心行銷支持中中心 廣宣物料料費(fèi)用 產(chǎn)品推推廣費(fèi)用用全品類全品品品類行銷品品類行銷銷品類行銷品品類行銷銷總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)

39、審核預(yù)預(yù)算總部部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算品類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理禮品費(fèi)用 廣宣宣物料費(fèi)費(fèi)用 全品類全品品類品類行銷支支持品類類行銷品類支持行行銷品類類行銷總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算總部部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算品類總監(jiān)行行銷支持持部、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理禮品費(fèi)用 節(jié)慶大型活活動(dòng) 全品類全品類品類行銷品品類行銷品類行銷品品類行銷銷總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算總部部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算品類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理常、低冰品品類常

40、、低冰品品類總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算品類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類大型活活動(dòng) 節(jié)節(jié)慶大型型活動(dòng) 全品類全品品類常、低冰品品類常、低低冰品類類常、低冰品品類常、低低冰品類類總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算總部部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算品類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理第三方服務(wù)務(wù)費(fèi)品類類大型活活動(dòng) 常溫、低溫溫全品類類行銷支持常常、低冰冰品類行銷支持常常、低冰冰品類總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算總部部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算品類總監(jiān)行行銷支持持部、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理第三方服

41、務(wù)務(wù)費(fèi)作業(yè)支持費(fèi)費(fèi)常溫、低溫溫全品行銷策略行行銷支持持行銷策略行行銷支持持總部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算總部部行銷規(guī)規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算行銷策略、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理品類類總監(jiān)、行行銷支持持中心經(jīng)經(jīng)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行行銷策略略作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行行銷策略略總部財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算、作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部部（100萬(wàn)以上上含)總總部行銷銷規(guī)劃、總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部部經(jīng)理（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理行銷策略略、行銷銷支持中中心經(jīng)理理信息化費(fèi)用用作業(yè)支支持費(fèi)全品全品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總部財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算、SAAP項(xiàng)目目部（110萬(wàn)以以上含）總部財(cái)務(wù)審核預(yù)算、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

42、部（10萬(wàn)以上含)SAP項(xiàng)目目組負(fù)責(zé)責(zé)人（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)部經(jīng)經(jīng)理（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理客戶服務(wù)費(fèi)費(fèi)信息化化費(fèi)用全品全品客戶服務(wù)作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)客戶服務(wù)作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總部財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算、客戶戶服務(wù)部部（100萬(wàn)以上上含）總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算、SSAP項(xiàng)項(xiàng)目部（110萬(wàn)以以上含）客戶服務(wù)部部經(jīng)理（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理SAPP項(xiàng)目組組負(fù)責(zé)人人（100萬(wàn)以下下）、行銷支持中中心經(jīng)理理質(zhì)量支持費(fèi)費(fèi)客戶服服務(wù)費(fèi)全品全品質(zhì)量管理客客戶服務(wù)務(wù)質(zhì)量管理客客戶服務(wù)務(wù)總部財(cái)務(wù)審審核預(yù)算算、質(zhì)量量管理部部（100萬(wàn)以上上含）總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算、客

43、客戶服務(wù)務(wù)部（110萬(wàn)以以上含）質(zhì)量管理部部經(jīng)理（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理客戶服服務(wù)部經(jīng)經(jīng)理（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理宣傳費(fèi)質(zhì)量量支持費(fèi)費(fèi)KA全品總部質(zhì)量管管理總部質(zhì)量管管理重點(diǎn)客戶經(jīng)經(jīng)理規(guī)劃劃，財(cái)務(wù)支支持中心心審核總總部財(cái)務(wù)務(wù)審核預(yù)預(yù)算、質(zhì)質(zhì)量管理理部（110萬(wàn)以以上含）重點(diǎn)客戶管管理部經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量管理部部經(jīng)理（110萬(wàn)以以下）、行銷支持中中心經(jīng)理理重客管理中中心NKA專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用宣傳傳費(fèi)NKAKAA總部總部總部總部重點(diǎn)客戶經(jīng)經(jīng)理規(guī)劃劃，財(cái)務(wù)支持中中心審核核重點(diǎn)客客戶經(jīng)理理規(guī)劃，財(cái)務(wù)支支持中心心審核重點(diǎn)客戶管管理部經(jīng)經(jīng)理、銷銷管中心心總經(jīng)理理重點(diǎn)客客戶管理理部經(jīng)理理

44、NKA專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用NKA總部總部重點(diǎn)客戶經(jīng)經(jīng)理規(guī)劃劃，財(cái)務(wù)支持中中心審核核重點(diǎn)客戶管管理部經(jīng)經(jīng)理、銷銷管中心心總經(jīng)理理表23：費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算審批層層級(jí)表專用至部由總管用批部的特項(xiàng)項(xiàng)審告應(yīng)2.3 費(fèi)用申申請(qǐng)審批批2.3.11 活活動(dòng)規(guī)劃劃要每6召月計(jì)報(bào)會(huì)-日產(chǎn)調(diào)2系定量劃2由在定請(qǐng)細(xì)日負(fù)統(tǒng)導(dǎo)2由頭營(yíng)召管各費(fèi)用通的用為規(guī)大劃需3用用行：2.3.11.1 總部部規(guī)劃日銷中重戶中定1活劃動(dòng)表確體以店按0年一二責(zé)一權(quán)經(jīng)領(lǐng)財(cái)核后渠理渠理11審總1下大入：1行月的動(dòng)錄P統(tǒng),2.3.11.2 大區(qū)區(qū)規(guī)劃申請(qǐng)請(qǐng)總月開(kāi)活根區(qū)銷標(biāo)區(qū)部配2.3.22 臨臨時(shí)活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)事事項(xiàng)銷管中心依依據(jù)實(shí)際際情況，產(chǎn)產(chǎn)品促銷銷和大區(qū)區(qū)經(jīng)

45、理授授權(quán)費(fèi)用用（預(yù)算算項(xiàng)目：大區(qū)經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)-其他他）可做做臨時(shí)活活動(dòng)，其其他費(fèi)用用項(xiàng)目不允允許做臨臨時(shí)活動(dòng)動(dòng)。臨時(shí)時(shí)活動(dòng)必必須提前前進(jìn)行方方案審批批，并在在活動(dòng)開(kāi)開(kāi)始前將將執(zhí)行細(xì)細(xì)案錄入入系統(tǒng)完完成。2.3.33 活活動(dòng)變更更變按進(jìn)具下則前有提更標(biāo)于原量更用額須權(quán)內(nèi)有費(fèi)程授關(guān)審方更動(dòng)備求文批天在商部銷人同案未或時(shí)則檢的率結(jié)后接饋2.3.44 費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)審批流流程請(qǐng)程兩市行申批和方活請(qǐng)流具見(jiàn)72.4 活動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)具體要求求2.4.11 市市場(chǎng)促銷銷活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)具體要要求活用分度活請(qǐng)及要具下度活請(qǐng)表申請(qǐng)內(nèi)容申請(qǐng)辦法1、明確活活動(dòng)執(zhí)行行期間；2、明確活活動(dòng)形式式；3、明確預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目、品牌牌，

46、除渠渠道費(fèi)用用外不允允許出現(xiàn)現(xiàn)全品字字樣；4、一筆費(fèi)費(fèi)用只對(duì)對(duì)應(yīng)一種種活動(dòng)形形式5、期間間出庫(kù)量量計(jì)算方方法：期期間回復(fù)復(fù)量+追追加量；6、明確相相應(yīng)的回回復(fù)量及及銷量(注:無(wú)無(wú)論考核核不考核核銷量,銷量填填寫(xiě)完整整)； 7、涉及及終端投投入費(fèi)用用的全部部按1+33提報(bào)門(mén)門(mén)店明細(xì)細(xì)表；88、涉及及網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)活動(dòng)動(dòng),提報(bào)報(bào)鋪市目目標(biāo)及鋪鋪市網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)明細(xì)。9、所有申申請(qǐng)中體體現(xiàn)的內(nèi)內(nèi)容，必必須高度度與SAAP中名名稱統(tǒng)一一； 10、所有有活動(dòng)要要事前批批復(fù)，事事前錄入入系統(tǒng)。常溫、冰品品：申請(qǐng)審審核時(shí)間間：每月月22日日前由申申請(qǐng)部門(mén)門(mén)提報(bào)次次月促銷銷申請(qǐng)至至相應(yīng)審審核部門(mén)門(mén)，審核核完成并并將細(xì)案錄

47、入TPPM系統(tǒng)統(tǒng)完成。審批時(shí)時(shí)間：223日前前審批完完畢，并進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)鎖定,市場(chǎng)執(zhí)行行活動(dòng)；低溫（含含達(dá)能）：申請(qǐng)時(shí)時(shí)間：每每月100日前由由申請(qǐng)部部門(mén)提報(bào)報(bào)次月促促銷申請(qǐng)請(qǐng)至相應(yīng)應(yīng)審核部部門(mén)。審核時(shí)時(shí)間： 授授權(quán)內(nèi)申申請(qǐng)：每每月122日前審審核、微微調(diào)完畢畢并提交交至大區(qū)區(qū)總經(jīng)理理審批； 預(yù)留費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)：每月月14日前前審核、微微調(diào)完畢畢由大區(qū)區(qū)總經(jīng)理理審核后后提交至至銷售管管理系統(tǒng)統(tǒng)職能中中心審批批；審批時(shí)時(shí)間：115日前前審批完完畢,下下發(fā)執(zhí)行行同時(shí)發(fā)發(fā)各職能能中心備備案。學(xué)生奶促銷銷費(fèi)用申申報(bào)流程程：每月月20日前前由申請(qǐng)請(qǐng)部門(mén)將將申請(qǐng)報(bào)報(bào)至學(xué)生生奶項(xiàng)目目組進(jìn)行行復(fù)核；按大區(qū)統(tǒng)統(tǒng)一促

48、銷銷規(guī)劃申申請(qǐng)錄入入系統(tǒng)中中，233日完成成系統(tǒng)鎖鎖定。備注：如經(jīng)經(jīng)銷商有有更早活活動(dòng)規(guī)劃劃的安排排可提前前與區(qū)域域進(jìn)行規(guī)規(guī)劃及提提報(bào)。表34：月月度常規(guī)規(guī)活動(dòng)申申請(qǐng)事項(xiàng)項(xiàng)表他：預(yù)期除到費(fèi)申K留費(fèi)使由客理審每管總進(jìn)次簽行則核同審的及明案管及財(cái)持；授費(fèi)請(qǐng)區(qū)外申銷心審,草審畢于工內(nèi)至中銷理用主案效制銷時(shí)考度進(jìn)避底拉象度量月量中得3學(xué)費(fèi)請(qǐng)如申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)部門(mén)審核部門(mén)審批部門(mén)備案部門(mén)申請(qǐng)辦法每月23日日前市場(chǎng)/大區(qū)區(qū)/項(xiàng)目目部大區(qū)各職能能部門(mén)、大大區(qū)經(jīng)理理及項(xiàng)目目組負(fù)責(zé)責(zé)人銷管中心總總經(jīng)理每月23日日系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行促銷銷明細(xì)鎖定定，銷售售管理中中心及營(yíng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)務(wù)支持中中心從系系統(tǒng)中提提取數(shù)據(jù)據(jù)活動(dòng)開(kāi)始始前7

49、日日由申請(qǐng)請(qǐng)部門(mén)將將當(dāng)月活活動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)文件提提報(bào)至職職能部門(mén)門(mén)審核及及大區(qū)經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行審批；項(xiàng)目組將將次月活活動(dòng)匯總總后提報(bào)報(bào)至項(xiàng)目目組負(fù)責(zé)責(zé)人審批批；項(xiàng)目組將將審批后后的活動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)匯匯總后提報(bào)至至銷管中中心總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行審批；審批后的的活動(dòng)計(jì)計(jì)劃提報(bào)報(bào)至銷管管中心及及營(yíng)銷財(cái)財(cái)務(wù)支持持中心備備案。表45：特特通、學(xué)學(xué)生奶費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)事項(xiàng)表表2.4.22 供供應(yīng)商/第三方方合同費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)具體要要求2.4.22.1 總部部行銷采購(gòu)購(gòu)物料費(fèi)費(fèi)用具體體要求中部行料申促料訂審結(jié)程有幾求部報(bào)銷采單明用部具動(dòng)(具料)貨交點(diǎn)購(gòu)的單數(shù)采額允舍費(fèi)入含占月品品品預(yù)目(訂容涂涂效各層財(cái)字明字；及管統(tǒng)料需場(chǎng)系中認(rèn)可行料

50、流料買招價(jià)的執(zhí)25牛采標(biāo)制2.4.22.2 大區(qū)區(qū)采購(gòu)行行銷物料料費(fèi)用具具體要求求大區(qū)采購(gòu)行行銷物料料費(fèi)用流流程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，有以以下幾點(diǎn)點(diǎn)要求：（1）銷售售大區(qū)原原則上無(wú)無(wú)自主采采招權(quán)限限，如有有需求項(xiàng)項(xiàng)目須提提報(bào)計(jì)劃劃委托總總部進(jìn)行行采招，物料訂單和采購(gòu)合同的審批需按照行；（2）在緊緊急需求求及特殊殊情況下下，銷售售大區(qū)自自行采招招必須按按照采招招制度要要求開(kāi)展展采招工工作，所所有材料料向行銷銷支持中中心備案案同意后后方可實(shí)實(shí)施；在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中以以及完成成后，由由行銷支支持管理理部、招招標(biāo)辦、黨黨工團(tuán)對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核；料買招價(jià)的執(zhí)25牛采標(biāo)制；（4）大區(qū)區(qū)提交總總部財(cái)務(wù)務(wù)備案的的合同與與后

51、期郵郵寄總部部的報(bào)銷銷付款資資料要匹匹配，最最終付款款在總部部財(cái)務(wù)執(zhí)執(zhí)行；（5）大區(qū)區(qū)采購(gòu)物物料的供供應(yīng)商需需選用總總部年初初入圍供供應(yīng)商，如如有特批批文件可可選用其其他供應(yīng)應(yīng)商；（6）具體體結(jié)案要要求見(jiàn)后后面費(fèi)用用核銷要要求。2.4.22.3 總部部第三方方公司合合同費(fèi)用用具體要求求中部方合用審標(biāo)有幾求部報(bào)動(dòng)包用必年算規(guī)圍動(dòng)提務(wù)行出活執(zhí)估提銷總；料買招價(jià)的執(zhí)25牛采標(biāo)制；同明動(dòng)場(chǎng)現(xiàn),更行,執(zhí)程銷中到通及知備三同需方報(bào)等合件:需核式同對(duì)準(zhǔn)2.4.22.4 大區(qū)區(qū)第三方方公司合合同費(fèi)用用具體要要求活三司費(fèi)請(qǐng)批準(zhǔn)以點(diǎn)：須銷中度入第執(zhí)司格行持年標(biāo)的執(zhí) 大薦當(dāng)執(zhí)司總一或推部執(zhí)司 及方報(bào)同結(jié)料報(bào)款程控同

52、部的一域三行簽合均域內(nèi)合簽需總簽但在備及第執(zhí)司同款由統(tǒng)接；部在備的方進(jìn)款2.5 活動(dòng)申申請(qǐng)各職職能部門(mén)門(mén)職責(zé)由統(tǒng)劃場(chǎng)申大關(guān)部大務(wù)審大總理后批同案售中財(cái)持各部核明下區(qū)：所用規(guī)審否大動(dòng)原相求區(qū)：全銷用是合要區(qū)客負(fù)核通頭列人細(xì)責(zé)現(xiàn)路進(jìn)及通關(guān)他；區(qū)及奶責(zé)本相品品費(fèi)專用細(xì)格特學(xué)項(xiàng)出費(fèi)理執(zhí)區(qū)：全賬促用是年季月算內(nèi)費(fèi)用知關(guān)部做用；申復(fù)促請(qǐng)分3 費(fèi)用用結(jié)案與與核銷3.1 費(fèi)用結(jié)結(jié)案流程程活費(fèi)案供/方費(fèi)案詳件3.2 費(fèi)用結(jié)結(jié)案與核銷原則則3.2.11 費(fèi)費(fèi)用結(jié)案案原則溫達(dá)冰戶需的必供表運(yùn)和財(cái)同核出果用執(zhí)權(quán)制大營(yíng)審動(dòng)按要行化是合申準(zhǔn)區(qū)經(jīng)責(zé)費(fèi)否算具責(zé)區(qū)職審動(dòng)執(zhí)審列結(jié)照影活估等資審控執(zhí)果陳在網(wǎng)發(fā)數(shù)核所范的資檔區(qū)職審用

53、在范；審關(guān)等資存入料核根營(yíng)相料費(fèi)算促動(dòng)用；與費(fèi)對(duì)出區(qū)銷數(shù)通項(xiàng)指供專析 費(fèi)警結(jié)前大職門(mén)業(yè)動(dòng)結(jié)現(xiàn)保戶及現(xiàn)區(qū)和資核同行營(yíng)結(jié)時(shí)大務(wù)兌3.2.22 費(fèi)費(fèi)用核銷銷原則系用原結(jié)下溫品和授重場(chǎng)在鋪達(dá)市后正案具市執(zhí)大準(zhǔn)大準(zhǔn)在1案銷理；管預(yù)用部費(fèi)核則必有方核據(jù)方具求分分的核營(yíng)務(wù)心支依案對(duì)支費(fèi)行監(jiān)原據(jù)中營(yíng)務(wù)要供3.3 費(fèi)用核核銷3.3.11 促促銷費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3.3.11.1 常溫溫費(fèi)用核核銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)核銷項(xiàng)目類類別費(fèi)用處理前前提費(fèi)用處理原原則產(chǎn)品買贈(zèng)/禮品買買贈(zèng)全月活動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品折前前實(shí)銷金金額/全全月回復(fù)復(fù)金額770%產(chǎn)品活動(dòng)期期間折前前實(shí)銷數(shù)量/目標(biāo)標(biāo)數(shù)量1100%同比例結(jié)案案（產(chǎn)品品買贈(zèng)費(fèi)費(fèi)用兌現(xiàn)現(xiàn)上限為為11

54、00%；其其他活動(dòng)動(dòng)兌現(xiàn)上上限為1100%）；90%產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)期間折前前期間實(shí)銷銷數(shù)量/目標(biāo)標(biāo)數(shù)量1100%兌現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的900%；80%產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)期間折前前期間實(shí)銷銷數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量量900%兌現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的700%；70%產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)期間折前前期間實(shí)銷銷數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量量800%兌現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的500%；產(chǎn)品活動(dòng)期期間折前前期間實(shí)銷銷數(shù)量/目標(biāo)標(biāo)數(shù)量770%對(duì)應(yīng)促銷費(fèi)費(fèi)用不予予兌現(xiàn)；陳列費(fèi)(現(xiàn)現(xiàn)代渠道道)全月活動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品折前前實(shí)銷金金額/全全月回復(fù)復(fù)金額9080%90%以上上同比例例結(jié)案（以以批復(fù)費(fèi)費(fèi)用為最最高上限限）80%全全月活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品折折前實(shí)銷銷金額/全月回回復(fù)金額

55、額90%，兌現(xiàn)現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的500%；低于90880%不予予結(jié)案。人員費(fèi)用物料采購(gòu)/物料制制作/形形象費(fèi)用用/廠商商周/推推廣活動(dòng)動(dòng)/場(chǎng)地地費(fèi)/鋪鋪市費(fèi)用用試飲派贈(zèng)/重客合合同費(fèi)用用/品類類管理/傳統(tǒng)220店陳陳列不考核銷量量，依據(jù)提供供活動(dòng)資資料進(jìn)行行核銷注：常溫全全月全品品有效實(shí)實(shí)銷量和和全月目目標(biāo)量均均不含愛(ài)愛(ài)氏晨曦曦和學(xué)生生奶的量量。表56：常常溫費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一覽覽表3.3.11.2 低溫溫（含達(dá)達(dá)能）、奶奶酪費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核銷項(xiàng)目類類別費(fèi)用處理前前提費(fèi)用處理原原則產(chǎn)品買贈(zèng)/禮品買買贈(zèng)全月活動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品折前前實(shí)銷金金額/全月折折前計(jì)劃劃金額770%產(chǎn)品活動(dòng)期期間折前前實(shí)銷數(shù)數(shù)量

56、/目目標(biāo)數(shù)量1000%同比例結(jié)案案（產(chǎn)品品買贈(zèng)費(fèi)費(fèi)用兌現(xiàn)現(xiàn)上限為為1100%；其其他活動(dòng)動(dòng)兌現(xiàn)上上限為1100%）；90%產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)期間折折前實(shí)銷銷數(shù)量/目目標(biāo)數(shù)量1000%兌現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的900%；80%產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)期間折折前實(shí)銷銷數(shù)量/目目標(biāo)數(shù)量900%兌現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的700%；70%產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)期間折折前實(shí)銷銷數(shù)量/目目標(biāo)數(shù)量800%兌現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的500%；產(chǎn)品活動(dòng)期期間折前前實(shí)銷數(shù)數(shù)量/目目標(biāo)數(shù)量700%對(duì)應(yīng)促銷費(fèi)費(fèi)用不予予兌現(xiàn)；陳列費(fèi)(現(xiàn)現(xiàn)代渠道道)全月活動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品折前前實(shí)銷金金額/全月折折前計(jì)劃劃金額9080%90%以上上同比例例結(jié)案（以以批復(fù)費(fèi)費(fèi)用為最最高上限

57、限）80%全全月活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品折折前實(shí)銷銷金額/全月折折前計(jì)劃劃金額90%，兌現(xiàn)現(xiàn)對(duì)應(yīng)促促銷費(fèi)用用的500%；低于80%不予結(jié)結(jié)案。90%以上同同比例結(jié)結(jié)案（以以批復(fù)費(fèi)費(fèi)用為最最高上限限）低于90%不予結(jié)結(jié)案人員費(fèi)用物料采購(gòu)/物料制制作/形形象費(fèi)用用/廠商商周/推推廣活動(dòng)動(dòng)/場(chǎng)地地費(fèi)/鋪鋪市費(fèi)用用試飲派贈(zèng)/重客合合同費(fèi)用用/品類類管理/傳統(tǒng)220店陳陳列試飲飲派贈(zèng)/重客合合同用/品類管管理不考核銷量量，依據(jù)提供供活動(dòng)資資料進(jìn)行行核銷注：低溫全全月全品品折前實(shí)實(shí)銷量和和全月全全品折前前計(jì)劃量量均不含含達(dá)能產(chǎn)產(chǎn)品的量量。表67：低低溫費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一覽覽表3.3.11.3 冰冰品費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

58、核銷項(xiàng)目類類別處理原則冰品費(fèi)用（不含冰柜費(fèi)用和精耕人員費(fèi)用）產(chǎn)品買贈(zèng)全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額85%活動(dòng)期間產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)銷銷量* 1/（11+力度度）*整體體完成率率，銷管管：核銷銷上限批復(fù)復(fù)金額的的1200%；行行銷：核核銷上限限批復(fù)金額額的1000%全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額1000%活動(dòng)期間產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)銷銷量* 1/（11+力度度），銷管管：核銷銷上限批復(fù)復(fù)金額的的1200%；行行銷：核核銷上限限批復(fù)金額額的1000%陳列費(fèi)（現(xiàn)現(xiàn)代渠道道）全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額85%按銷量達(dá)成成比例同同比例處處理，核核銷上限限為批復(fù)復(fù)費(fèi)用陳列費(fèi)（傳

59、傳統(tǒng)200店）不考核銷量量，依據(jù)提供供活動(dòng)資資料進(jìn)行行核銷人員全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額85%按銷量達(dá)成成比例同同比例處處理，核核銷上限限為批復(fù)復(fù)費(fèi)用其他費(fèi)用項(xiàng)目核銷項(xiàng)目類類別處理原則冰品費(fèi)用（不含冰柜費(fèi)用和精耕人員費(fèi)用）產(chǎn)品買贈(zèng)全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額85%活動(dòng)期間產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)銷銷量* 1/（11+力度度）*整體體完成率率，銷管管：核銷銷上限批復(fù)復(fù)金額的的1200%；行行銷：核核銷上限限批復(fù)金額額的1000%全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額1000%活動(dòng)期間產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)銷銷量* 1/（11+力度度），銷管管：核銷銷上限批復(fù)復(fù)金額的的1200%；

60、行行銷：核核銷上限限批復(fù)金額額的1000%陳列全月全品折折前實(shí)銷金金額/全月全全品任務(wù)務(wù)金額85%按銷量達(dá)成成比例同同比例處處理，核核銷上限限為批復(fù)復(fù)費(fèi)用人員其他費(fèi)用表78：冰冰品費(fèi)用用核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一覽覽表3.3.11.4 其他他核銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要要求規(guī)標(biāo)以他標(biāo)要下客促核準(zhǔn)銷門(mén)行入流即結(jié)額復(fù)*額率銷為0液態(tài)項(xiàng)目類別費(fèi)用處理前前提費(fèi)用處理原原則常溫、低溫溫、冰品品產(chǎn)品買贈(zèng)/禮品買買贈(zèng)相關(guān)門(mén)店全全月全產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際際送貨額額/相關(guān)關(guān)全月全全產(chǎn)品實(shí)實(shí)際目標(biāo)標(biāo)額70% （相相關(guān)門(mén)店店指：相相關(guān)活動(dòng)動(dòng)門(mén)店）相關(guān)門(mén)店全全月全產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際際送貨額額/相關(guān)關(guān)全月全全產(chǎn)品實(shí)實(shí)際目標(biāo)標(biāo)額1000%同比例結(jié)案案，最高高處理對(duì)對(duì)