1、單選題管理會計基本指引的制定時間是（ ）20157201662017920181目標成本法確定產品目標成本的基礎是（ ）產品價格利潤銷售收入下列因素中，企業(yè)在確定目標價格時不應考慮的是（ ）客戶需求競爭對手產品市場占有目標產品實際成本企業(yè)處于下列哪種市場環(huán)境下，更為適合實施目標成本法（ ）比較成熟的買方市場環(huán)境賣方壟斷市場環(huán)境完全競爭市場環(huán)境比較成熟的賣方市場環(huán)境企業(yè)以市場為導向，以目標售價和目標利潤為基礎確定產品的成本的管理方法是（ ）作業(yè)成本法標準成本法完全成本法目標成本法下列關于目標成本法的說法，不正確的是（ ）需要組建跨職能團隊來制定和實施目標成本法目標成本法以成本為導向，以成本確定價

2、格目標價格必須是客戶可接受的價格目標成本=目標價格-目標利潤目標成本法中的全面成本管理不包括（ ）全員管理資金管理 在跨部門團隊中，負責設定目標利潤，制定新產品開發(fā)或老產品改進方針的是（ ）成本規(guī)劃小組成本確認小組成本實施小組成本設計小組工程，進行設計圖上成本降低或成本優(yōu)化的預演的是（）。成本規(guī)劃小組成本確認小組成本實施小組成本設計小組目標售價減去目標利潤的余額稱為（ ）目標成本完全成本標準成本市場容許成本目標利潤的設定應綜合考慮的因素不包括（ ）利潤預期競爭地位分析客戶感知產品價值歷史數(shù)據(jù)下列關于目標成本法的應用程序，表述不正確的是（）。一步量化為可控制的財務和非財務指標，落實到各責任中心成

3、本確認小組的職責主要是可實現(xiàn)目標成本的設定和分解再達成，推動成本管理的持續(xù)優(yōu)化本管理業(yè)績的考核與評價，為各責任中心和人員的激勵奠定基礎下列各項中，能夠成為目標成本法應用對象的是（ ）對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績微不足道的老產品功能與設計彈性空間小的產品擬開發(fā)的新產品處于高盈利水平的老產品甲公司常年為幾個大的設備廠家提供一種部件A31000/套，目前的單位成本構成：直接材料300 元，直接人工180120 元，綜合稅率占銷售收入的20%。公司銷售管理費等非制造費用為190 萬元，公司力爭將單位產品期間費用控制在銷售收入 16%的水平上。由于市場競爭對手出現(xiàn)，同類產品僅僅出售950者的期望收益率水平，單位產品目

4、標利潤定為108/950）。50 元150200100目標成本法的優(yōu)點不包括（）。目標成本法的應用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才作，管理水平要求較高強調產品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產品市場競爭力謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一，有助于提升產品的綜合競爭力突出從原材料到產品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果16. 在跨部門團隊中，成本確認小組的職責是（ ）。收集相關信息、計算市場驅動產品成本16. 在跨部門團隊中，成本確認小組的職責是（ ）。收集相關信息、計算市場驅動產品成本可實現(xiàn)目標成本的設定和分解可實現(xiàn)目標成本設定與分解的評價和確認落實目標成

5、本責任、考核成本管理業(yè)績判斷題目標成本法是以成本為導向，以目標售價和目標利潤為基礎進行成本管理的方法。（ 正確錯誤水平，提升競爭能力。（）正確錯誤目標成本法注重產品生產階段的成本控制。（ 正確錯誤（ 錯誤正確即使企業(yè)處于市場壟斷地位仍可以采用目標成本法。（ 錯誤正確目標成本法是一種基于供應鏈和全生命周期進行成本管理的方法。（ 錯誤正確務信息。（）錯誤正確成主要功能的目標成本。（）錯誤正確及企業(yè)產品戰(zhàn)略目標等因素。（）錯誤正確）錯誤正確企業(yè)一般選擇那些功能與設計存在較大的彈性空間作為目標成本法的應用對象。（ 錯誤正確企業(yè)應根據(jù)目標成本法的應用目標及其應用環(huán)境和條件利能力等因素，確定應用對象。（）錯誤正確績以及持續(xù)改善等程序進行。（）錯誤正確及企業(yè)產品戰(zhàn)略目標等因素。（）錯誤正確成本評價小組負責落實目標成本責任