產(chǎn)品定價管理制度_第1頁
產(chǎn)品定價管理制度_第2頁
產(chǎn)品定價管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、五、產(chǎn)品定價管理制度（一）估價的操作 第一條 不管估價內容是否繁瑣，均要遵循本制度的規(guī)定。以慎重地估價。估價的方式，必須經(jīng)有關專家予以確認后方可擇定。第二條 充分了解有關情報要積極地使用各種手段來收集情報。第 三 條 估 價 單 的 回 收12根據(jù)估價單的存根，進行定期或重點研討。（二）訂貨價格的確定第四條 本部分旨在為營銷人員接受訂貨過程中的價格決策確定明確的規(guī)范。第五條 本公司的標準品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷售價格的確定，由成本研究委員會負責。第六條 成本室根據(jù)成本研究委員會確定的價格水平編制成本表和銷售價格表，并負責檢查營銷人員交付的訂貨單所列示的價格是否正確。第七條 訂貨價格的決定

2、可分為兩類： 1由營銷人員自行決定。2由總經(jīng)理決定，或由成本研究委員會審定。第八條 營銷員在確定定貨價格時，需兼顧本公司和客戶的利益及業(yè)務關系， 避免任何一方受到損失。第九條 在接受定貨時，應認真調查客戶的支付能力，以免貨款無法收回。第十條 營銷員依據(jù)自己的判斷，能夠自行決定訂貨價格的范圍包括： 1以公司統(tǒng)一確定的價格接受訂貨。訂貨額在萬元至萬元之間，且降價幅度為%的標準品訂貨。訂貨額在萬元以內，且降價幅度為%的標準品訂貨。第十一條 定貨單由營銷人員交成本室審核后，報銷售主管核準。第十二條 營銷人員在第七條規(guī)定范圍內進行折價銷售時，應填制“折價銷售傳票”，一式四份。第 十 三 條 折 價 銷 售 傳 票 處 理 流 程 1折價銷售傳票，由營銷人員交付客戶。折價銷售通知單，由營銷人員交付財務部。第十四條 特別價格決定。非標準品折價銷售。特別定貨品。因產(chǎn)品質量問題要求降價銷售。因交貨時間遲延而要求降價銷售。因大批量定貨而要求降價銷售。外購產(chǎn)品。新產(chǎn)品定貨。第十五條 訂貨價格決定在特別價格各項中，營銷人員都需向成本室提交訂貨單，并經(jīng)銷售主管審查。銷售主管審定訂貨單內容后，屬1、2、3、4屬5、6、7、8項內容的交成本研究委員會確定訂貨價格。（三）成本研究委員會第十六條 下列成員構成：總經(jīng)理（主任）、常務董事（副主任）、銷售主管（委員）、財務 主管（委員）、采購主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論