1、第一節(jié) 系統(tǒng)危險(xiǎn)控制的基本原則第二節(jié) 安全決策第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù)第四節(jié) 安全措施第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施第五章系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù) 1精選課件ppt第一節(jié) 系統(tǒng)危險(xiǎn)控制的基本原則第五章系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù) 1精本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解危險(xiǎn)控制的基本方法和基本原則。2.掌握安全決策、固有危險(xiǎn)控制技術(shù)和 安全措施。3.熟悉災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施2精選課件ppt本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解危險(xiǎn)控制的基本方法和基本原則。2精選課件第一節(jié) 危險(xiǎn)控制的基本原則一、危險(xiǎn)控制的目的1.降低事故發(fā)生的頻率 降低事故發(fā)生頻率是指降低千人負(fù)傷率和死亡率以及按產(chǎn)品產(chǎn)量（或利稅）計(jì)算的死亡率。 2.減少事故的嚴(yán)重程度和每次事故的

2、經(jīng)濟(jì)損失3精選課件ppt第一節(jié) 危險(xiǎn)控制的基本原則一、危險(xiǎn)控制的目的3精選課件pp二、危險(xiǎn)控制技術(shù)危險(xiǎn)控制技術(shù)有宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)。宏觀控制技術(shù)是以整個(gè)系統(tǒng)作為控制對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。采用的手段主要有：法制手段，經(jīng)濟(jì)手段和教育手段。 微觀控制技術(shù)是以具體危險(xiǎn)源為對(duì)象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，隨著對(duì)象的不同，措施也不同。4精選課件ppt二、危險(xiǎn)控制技術(shù)4精選課件ppt三、危險(xiǎn)控制的原則1.閉環(huán)控制原則系統(tǒng)包括輸入、輸出，通過(guò)信息反饋進(jìn)行決策，并控制輸入。2. 動(dòng)態(tài)控制原則系統(tǒng)是運(yùn)動(dòng)、變化的，而非靜止不變的，只

3、有正確、適時(shí)地控制，才能收到預(yù)期的效果。3. 分級(jí)控制原則系統(tǒng)中的子系統(tǒng)、分系統(tǒng)，其規(guī)模、范圍互不相同，危險(xiǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)亦不相同。因此必須分級(jí)控制，各子系統(tǒng)可以自己調(diào)整和實(shí)現(xiàn)控制。5精選課件ppt三、危險(xiǎn)控制的原則2. 動(dòng)態(tài)控制原則5精選課件ppt分級(jí)控制系統(tǒng)示意圖6精選課件ppt分級(jí)控制系統(tǒng)示意圖6精選課件ppt4.多層次控制原則多層次控制一般包括6個(gè)層次：根本的預(yù)防性控制補(bǔ)充性控制防止事故擴(kuò)大的預(yù)防性控制維護(hù)性能的看著經(jīng)常性控制緊急性控制(參見(jiàn)P167表51)7精選課件ppt4.多層次控制原則多層次控制一般包括6個(gè)層次：7精選課件pp第二節(jié) 安全決策決策：是指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展的過(guò)程中，以

4、對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù)，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。包括廣義的決策和狹義的決策。廣義的決策包括決策準(zhǔn)備、方案優(yōu)選和方案實(shí)施等全過(guò)程。狹義的決策包括決策準(zhǔn)備和選擇兩個(gè)階段的活動(dòng)。8精選課件ppt第二節(jié) 安全決策決策：是指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展的過(guò)程中，以對(duì) 2.決策的分類： 根據(jù)決策系統(tǒng)的約束性和隨機(jī)性原理分為確定性決 策和非確定性決策。 1）確定性決策：是在一種已知的完全確定的自然狀態(tài)下，選擇滿足目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。 一般具有以下四個(gè)特征：存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)（收益大或收益?。?；只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài)；存在著決策者可選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇方案；

5、不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算。9精選課件ppt 2.決策的分類：9精選課件ppt 2）非確定性決策：當(dāng)決策問(wèn)題有兩種以上自然狀態(tài)，哪種可能發(fā)生是不確定的在此情況下的決策稱為非確定性決策；它又分為兩類：風(fēng)險(xiǎn)決策：當(dāng)決策問(wèn)題自然狀態(tài)的概率能確定，即在概率上做決策，但要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)；完全不確定性決策：如果自然狀態(tài)的概率不能確定，即沒(méi)有任何有關(guān)每一自然狀態(tài)可能發(fā)生的信息。 風(fēng)險(xiǎn)決策通常具備以下五個(gè)條件：存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)；存在著無(wú)法控制的兩種或兩種以上的自然狀態(tài)；存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇方案；不同的決策方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算；每種自然狀

6、態(tài)出現(xiàn)的概率可以估算出來(lái)。10精選課件ppt 2）非確定性決策：當(dāng)決策問(wèn)題有兩種以上自然狀態(tài)，哪種1.安全決策依據(jù)的主要原則 目標(biāo)性原則：一切決策都要有明確的目標(biāo)，這是決策的出發(fā)點(diǎn)，有了目標(biāo)就有了決策的基點(diǎn)，決策后行動(dòng)就有了依據(jù)。 信息準(zhǔn)全原則：信息是決策的基礎(chǔ)，只有掌握大量準(zhǔn)確的信息，并經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的歸納、整理，比較，選擇，才可能作出科學(xué)決策。可行性原則：任何決策都是要付諸實(shí)施的，因此決策方案應(yīng)有實(shí)現(xiàn)的可能性，這是檢驗(yàn)決策是否正確的重要標(biāo)志。決策不但要充分考慮到人力，時(shí)間、設(shè)備、資金、技術(shù)、管理能力等方面的條件，還要考慮社會(huì)、環(huán)境的影響等諸多因素。 選擇性原則：確定的目標(biāo)，往往可以通過(guò)不同的途徑

7、而達(dá)到，但不同的途徑所付出的人力、物力和財(cái)力是不同的。通過(guò)比較選優(yōu)，在眾多的可行方案上，選擇最佳方案。系統(tǒng)性原則：科學(xué)決策要求把決策對(duì)象看成一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行綜合分析，從最壞處考慮，往最好處爭(zhēng)取。要考慮決策后客觀因素的變動(dòng)，可能出現(xiàn)趵風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施時(shí)遇到的困難。 一、安全決策過(guò)程與決策要素11精選課件ppt1.安全決策依據(jù)的主要原則 一、安全決策過(guò)程與決策要素 2.決策過(guò)程 決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)某個(gè)（些）準(zhǔn)則而制定、分析、評(píng)價(jià)、選擇行動(dòng)方案，并組織實(shí)施的全部活動(dòng)；也是提出、分析和解決問(wèn)題的全過(guò)程。主要包括五個(gè)階段：提出問(wèn)題：了解待解決的決策問(wèn)題；明確目標(biāo)：構(gòu)造模型：分析、綜合、評(píng)價(jià)：系統(tǒng)分析是為了給決

8、策者提供判斷、評(píng)價(jià)和選擇滿意方案所需的信息資料；把分析過(guò)的對(duì)象的各個(gè)部分、各種關(guān)系聯(lián)合成一個(gè)整體。根據(jù)分析結(jié)果確定系統(tǒng)的組成部分、構(gòu)成和運(yùn)作方式，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，形成滿足約束條件的可供優(yōu)選的備選方案。實(shí)施：最后根據(jù)分析綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，再引入決策者的傾向性信息和酌情選定的決策規(guī)劃，排列各備選方案的順序，由決策者選擇滿意的方案付諸實(shí)施。 12精選課件ppt 2.決策過(guò)程12精選課件ppt開(kāi)始了解待解決的決策問(wèn)題方案集X方案x明確目標(biāo)、標(biāo)明準(zhǔn)則、辨識(shí)原理構(gòu)造模型并估計(jì)參數(shù)屬性值f1(x)fn(x)決策環(huán)境和自然狀態(tài)決定價(jià)值判斷實(shí)施或重新評(píng)價(jià)提出問(wèn)題明確目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)構(gòu)造模型實(shí)施13精選課件ppt開(kāi)始了

9、解待解決的決策問(wèn)題方案集X方案x明確目標(biāo)、標(biāo)明準(zhǔn)則、辨3.決策要素決策要素有：決策單元和決策者、準(zhǔn)則體系、決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境、決策規(guī)劃等。 1）決策單元和決策者決策單元包括決策者及共同完成決策分析研究的決策分析者、以及用以進(jìn)行信息處理的設(shè)備；決策者是指對(duì)所研究問(wèn)題有權(quán)利、有能力做出最終判斷與選擇的個(gè)人或集體。其主要責(zé)任是提出問(wèn)題、規(guī)定總?cè)蝿?wù)和總需求、確定價(jià)值判斷和決策規(guī)劃、提供傾向性意見(jiàn)、選擇最終方案并付諸實(shí)施。 2）準(zhǔn)則（標(biāo)準(zhǔn)）體系對(duì)一個(gè)有待決策的問(wèn)題，必須首先定義它的準(zhǔn)則。準(zhǔn)則常具有層次結(jié)構(gòu)，包含有目標(biāo)和屬性?？煞譃榭倻?zhǔn)則層、準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層、方案。設(shè)定準(zhǔn)則體系是為了評(píng)價(jià)、選擇備用方案。14精

10、選課件ppt3.決策要素14精選課件ppt3）決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境它屬于決策的客觀態(tài)勢(shì)（情況）。為闡明決策態(tài)勢(shì)，必須盡量清楚地識(shí)別決策問(wèn)題（系統(tǒng)）的組成、結(jié)構(gòu)和邊界，以及所處的環(huán)境條件。需要標(biāo)明決策問(wèn)題的輸入類型和數(shù)量、決策變量（備選方案）集以及測(cè)量它的標(biāo)度類型、決策變量（方案）和屬性間以及屬性與準(zhǔn)則間的關(guān)系。4）決策規(guī)則在做出最終選擇的過(guò)程中，要按照多準(zhǔn)則問(wèn)題方案的全部屬性值的大小進(jìn)行排序，從而依序擇優(yōu)。這種促使方案完全序列化的規(guī)則便稱為決策規(guī)則。一般分為兩類：最優(yōu)規(guī)則和滿意規(guī)則。只有在單準(zhǔn)則決策問(wèn)題中，方案集才是完全有序的，才能選擇最優(yōu)方案；而在多準(zhǔn)則決策問(wèn)題中，方案集不是完全有序的，準(zhǔn)則之間往

11、往存在矛盾性、不可公度性（各準(zhǔn)則的量綱不同），各準(zhǔn)則的最優(yōu)方案一般是不存在的，只能在滿意規(guī)則下尋求滿意方案。 15精選課件ppt3）決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境15精選課件ppt 4.安全決策在進(jìn)行安全決策過(guò)程中，應(yīng)注意安全問(wèn)題的特點(diǎn)，確定每個(gè)步驟的具體內(nèi)容： 1）確定目標(biāo)安全決策首先需要明確目標(biāo)，即需要解決的問(wèn)題。從大安全觀出發(fā)，安全決策所涉及的主要問(wèn)題就是保證人們的生產(chǎn)安全，生活安全和生存安全。生產(chǎn)安全分解為預(yù)防事故發(fā)生、消除職業(yè)病和改善勞動(dòng)條件；生活安全可分解為個(gè)人、家庭和社會(huì)生活安全；也可以分解為生命、 財(cái)產(chǎn)安全和生活舒適與健康；生存安全可以分解為自然災(zāi)害、人為災(zāi)害；也可為生態(tài)環(huán)境安全、災(zāi)害、交通安

12、全以及突發(fā)事件。決策目標(biāo)應(yīng)有明確的指標(biāo)要求，對(duì)于技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)率、嚴(yán)重度、一定可靠度下的安全系數(shù)、事故率、時(shí)間域和空間域等具體量化指標(biāo)，對(duì)于難于量化的定性指標(biāo)，盡可能加以具體說(shuō)明。 16精選課件ppt 4.安全決策16精選課件ppt 2）確定決策方案在目標(biāo)確定之后，決策人員應(yīng)根據(jù)科學(xué)的決策理論，對(duì)要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)分析、擬出幾個(gè)可供選擇的方案。 3）潛在問(wèn)題或后果分析決策者對(duì)每個(gè)備選決策方案可能產(chǎn)生的后果要有充分的了解；對(duì)安全問(wèn)題，考慮其決策方案后果，應(yīng)特別注意一些潛在的問(wèn)題：人身安全方面：有無(wú)生命危險(xiǎn)、有無(wú)造成工傷的危險(xiǎn)、有無(wú)職業(yè)病和后遺癥的危險(xiǎn)。人的精

13、神和思想方面：是否會(huì)造成人的道德、思想觀念、興趣愛(ài)好、娛樂(lè)方式、情緒和情感等方面的變化；是否會(huì)加重人的疲勞、帶來(lái)精神緊張、影響個(gè)人導(dǎo)致不安全感或舒服感的產(chǎn)生；人的行為方面：能否造成人的活動(dòng)規(guī)律、生活方式、生活時(shí)間的變化等。 4）實(shí)施與反饋在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意制定實(shí)施規(guī)劃、落實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)，并及時(shí)檢查與反饋實(shí)施情況，使決策方案在實(shí)施過(guò)程中趨于完善并達(dá)到預(yù)期效果。17精選課件ppt 2）確定決策方案17精選課件ppt二、安全決策方法決策方法分為確定性多屬性決策方法、定性與定量相結(jié)合的決策方法和模糊多屬性決策方法。目前采用的決策方法有：評(píng)分法、決策樹(shù)法、確定性多屬性決策方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)法等，本

14、節(jié)重點(diǎn)介紹前兩種決策方法，即評(píng)分法和決策樹(shù)法18精選課件ppt二、安全決策方法決策方法分為確定性多屬性決策方法、定性與定量1.評(píng)分法評(píng)分法就是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各方案所能達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行定量計(jì)算比較，從而達(dá)到對(duì)各個(gè)方案排序的目的。（1）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。一般按5分制評(píng)分：優(yōu)、良、中、差、最差。（2）評(píng)分方法。評(píng)分方法多數(shù)是采用專家打分法，即以專家根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)對(duì)各個(gè)決策方案評(píng)分，然后取其平均值或除去最大，最小值后的平均值作為分值。19精選課件ppt1.評(píng)分法評(píng)分法就是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各方案所能達(dá)到的1.評(píng)分法（3）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括3方面的內(nèi)容：技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)指標(biāo)

15、。（4）加權(quán)系數(shù)。由于各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性程度不一樣，必須給每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)一個(gè)加權(quán)系數(shù)。（5）計(jì)算總分。計(jì)算總分也有多種方法，見(jiàn)表5-3，可根據(jù)其適用范圍選用，總分或有效值高者為首選方案。20精選課件ppt1.評(píng)分法（3）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括3方面的2.決策樹(shù)法該法是風(fēng)險(xiǎn)決策的基本方法之一，是一種演繹的、有序的概率圖解法。決策使用的符號(hào)主要有三種： 表示決策點(diǎn)，從它引出分支叫方案分支，反映客觀狀態(tài)存在的多少。 表示狀態(tài)點(diǎn)，從此結(jié)點(diǎn)開(kāi)始按自然狀態(tài)的不同而分出一些細(xì)枝（概 率枝），在概率枝上有時(shí)標(biāo)上自然狀態(tài)名稱和概率的數(shù)值 表示結(jié)果點(diǎn)，旁邊的數(shù)值表示該自然狀態(tài)下的損益值。決策步驟 1）

16、根據(jù)給定的已知條件，按繪圖層次列表； 2）畫(huà)決策樹(shù)圖。用上述符號(hào)標(biāo)志，根據(jù)已知條件，從左向右逐步展開(kāi)畫(huà)出決策樹(shù)，并標(biāo) 出相應(yīng)數(shù)值。樹(shù)狀圖使待決策的問(wèn)題，可供選擇的方案、各種自然狀態(tài)下的概率值和損益值等都能在圖上清晰地顯示出來(lái)； 3）計(jì)算各個(gè)方案的期望值，并標(biāo)在圖上各狀態(tài)點(diǎn)的上方或下方。 4）方案選擇。比較各方案期望值的大小，保留期望值最大的方案，為最終決策方案，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，決策樹(shù)有若干層次，決策點(diǎn)有許多個(gè)，稱多級(jí)決策，此時(shí)應(yīng)逐層逐級(jí)比較期望值，直至選出最后決策方案 21精選課件ppt2.決策樹(shù)法21精選課件ppt決策點(diǎn)決策樹(shù)示意圖方案分支方案節(jié)點(diǎn)概率分支結(jié)果節(jié)點(diǎn)22精選課件ppt決策點(diǎn)決策樹(shù)示

17、意圖方案分支方案節(jié)點(diǎn)概率分支結(jié)果節(jié)點(diǎn)22精選課某單位檢查消防工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存一般物品庫(kù)房與危險(xiǎn)品庫(kù)房位置相距過(guò)近，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)造成巨大損失和危害。若另建危險(xiǎn)品庫(kù)房需40萬(wàn)元，如不重建，可用增加消防設(shè)備來(lái)降低危險(xiǎn)性，需投資2萬(wàn)元，如聽(tīng)其自然，當(dāng)發(fā)生大，中、小型火災(zāi)時(shí)，造成的損失分別為50萬(wàn)元，10萬(wàn)元和2萬(wàn)元，如增添設(shè)備，使撲救能力加強(qiáng)，可以降低火災(zāi)損失，則損失分別降為5萬(wàn)元，2萬(wàn)元和0.5萬(wàn)元。從歷年火災(zāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)量看，發(fā)生大、中、小型火災(zāi)的概率分別為0.1，0.3，0.6，問(wèn)該單位如何用較少資金取得良好的防火效果?試用決策樹(shù)方法來(lái)選擇。解：1.列決策樹(shù)表自然狀態(tài)大中小概率值0.10.30.

18、6選擇方案不增消防設(shè)備50萬(wàn)元10萬(wàn)元2萬(wàn)元增加消防設(shè)備5萬(wàn)元2萬(wàn)元0.5萬(wàn)元新建庫(kù)房投資40萬(wàn)元23精選課件ppt某單位檢查消防工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存一般物品庫(kù)房與危險(xiǎn)品庫(kù)房位置相3.計(jì)算各方案期望值增設(shè)備“3”點(diǎn)：不增設(shè)備“4”點(diǎn)：4.進(jìn)行決策選擇方案根據(jù)計(jì)算出的期望值，看出不采取任何措施，發(fā)生火災(zāi)后損失大。所以第一層次決策應(yīng)先采取增加消防器材裝備。由于重新另建庫(kù)房投資費(fèi)用太高需40萬(wàn)元，還是以暫不新建為好。因此最后選定的決策方案應(yīng)是暫不新建庫(kù)房，但需增加消防器材裝備，以減少一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)的損失，這樣選定方案整體效益最佳 2.并畫(huà)決策樹(shù)圖24精選課件ppt3.計(jì)算各方案期望值4.進(jìn)行決策選擇方案

19、2.并畫(huà)決策樹(shù)圖24（4）決策樹(shù)分析的優(yōu)點(diǎn)。1）決策樹(shù)能顯示出決策過(guò)程，形象具體，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2）決策樹(shù)能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體，有利于決策過(guò)程中的思考，易于比較各種方案的優(yōu)劣。3）決策樹(shù)法既可以進(jìn)行定性分析，又可以進(jìn)行定量分析。25精選課件ppt（4）決策樹(shù)分析的優(yōu)點(diǎn)。25精選課件ppt第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù)一、固有危險(xiǎn)源固有危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)中的事故隱患，即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的不安全條件，它包括物質(zhì)因素和部分環(huán)境因素。按其性質(zhì)不同可以分為化學(xué)、電氣、機(jī)械、輻射和其他5大類26精選課件ppt第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù)一、固有危險(xiǎn)源26精選課件ppt1.化學(xué)危險(xiǎn)

20、源化學(xué)危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、燃料、成品、半成品和輔助材料中所含的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)。它包括4種：（1）火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)源（2）工業(yè)毒害源（3）大氣污染源（4）水質(zhì)污染源27精選課件ppt1.化學(xué)危險(xiǎn)源化學(xué)危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、燃料、成品2.電氣危險(xiǎn)源電氣危險(xiǎn)源指那些引起人員觸電、電氣火災(zāi)、電擊和雷擊的不安全因素。包括：（1）漏、觸電危險(xiǎn)（2）著火危險(xiǎn)（3）電擊、雷擊危險(xiǎn)（4）靜電危害28精選課件ppt2.電氣危險(xiǎn)源電氣危險(xiǎn)源指那些引起人員觸電、電氣火災(zāi)、電擊和3.機(jī)械（含土木）危險(xiǎn)源 （1）重物傷害的危險(xiǎn) （2）速度和加速度造成傷害的危險(xiǎn) （3）沖擊、震動(dòng)危險(xiǎn) （4）旋轉(zhuǎn)和凸輪機(jī)構(gòu)動(dòng)

21、作傷人的危險(xiǎn) （5）切割和刺傷危險(xiǎn) （6）高處墜落的危險(xiǎn) （7）倒塌、下沉的危險(xiǎn)29精選課件ppt3.機(jī)械（含土木）危險(xiǎn)源 （1）重物傷害的危險(xiǎn)294.輻射危險(xiǎn)源 （1）放射源 （2）紅外射線源 （3）紫外射線源 （4）無(wú)線電輻射源，包括射頻源和微波源30精選課件ppt4.輻射危險(xiǎn)源 （1）放射源30精選課件ppt5.其他危險(xiǎn)源 （1）噪聲源 （2）強(qiáng)光源 （3）高壓氣體 （4）高溫源 （5）濕度 （6）生物危害31精選課件ppt5.其他危險(xiǎn)源 （1）噪聲源31精選課件ppt二、控制方法1、消除危險(xiǎn)。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素。如采用無(wú)害化工藝技術(shù)，生產(chǎn)中以無(wú)

22、害物質(zhì)代替有害物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)，遙控技術(shù)等。2、預(yù)防(控制)危險(xiǎn)。當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素確有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險(xiǎn)、危害的發(fā)生。如使用安全閥、安全電壓、熔斷器、安全屏護(hù),設(shè)置報(bào)警裝置等32精選課件ppt二、控制方法1、消除危險(xiǎn)。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能3.防護(hù)危險(xiǎn) （1）設(shè)備防護(hù)。包括固定防護(hù)、自動(dòng)防護(hù)、連鎖防護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、遙控防護(hù)。 （2）人體防護(hù)4.隔離防護(hù) 在無(wú)法消除、減弱和預(yù)防危險(xiǎn)、有害因素的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔開(kāi)和將不能共存的物質(zhì)分開(kāi)。包括： （1）禁止入內(nèi) （2） 固定距離 （3）安全距離。例如安全罩、安全距離、隔離操作室、事故

23、發(fā)生時(shí)的自救措施等。33精選課件ppt3.防護(hù)危險(xiǎn)33精選課件ppt5.保留危險(xiǎn) 保留危險(xiǎn)僅在預(yù)計(jì)到可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，而又沒(méi)有很好的防護(hù)方法的情況下采用。這時(shí)，必須做到使其損失最小。因此，要進(jìn)行一系列的計(jì)算、分析和比較，要盡可能地估計(jì)各種意外因素，再作出決定。6.轉(zhuǎn)移危險(xiǎn) 對(duì)于難于消除和控制的危害，在進(jìn)行各種比較、分析之后，選取轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)的方法。34精選課件ppt5.保留危險(xiǎn)34精選課件ppt第四節(jié) 安全措施一、降低事故發(fā)生概率的措施1.提高設(shè)備的可靠性（1）提高元件的可靠性。設(shè)備的可靠性取決于組成元件的可靠性，要提高設(shè)備的可靠性，必須加強(qiáng)對(duì)元件的質(zhì)量控制和維修檢查。1）使元件的結(jié)構(gòu)和性能符合設(shè)計(jì)

24、要求和技術(shù)條件，選用可靠性高的元件代替可靠性低的元件。2）合理規(guī)定元件的使用周期，嚴(yán)格檢查維修，定期更換或重新生產(chǎn)。35精選課件ppt第四節(jié) 安全措施一、降低事故發(fā)生概率的措施35精選課件（2）增加備用系統(tǒng)（3）利用平行冗余系統(tǒng)（4）對(duì)處于惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備采取安全保護(hù)措施（5）加強(qiáng)預(yù)防性維修根據(jù)設(shè)備磨損理論、磨損曲線和故障浴盆曲線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和定期更換。36精選課件ppt（2）增加備用系統(tǒng)36精選課件ppt 冗余：采用多個(gè)部件或多個(gè)通道來(lái)實(shí)現(xiàn)同一功能以 達(dá)到提高系統(tǒng)安全性和可靠性的目的。 冗余分為 并聯(lián)冗余； 備用冗余； 表決冗余； 串連冗余。 37精選課件ppt 冗余：采用多個(gè)部

25、件或多個(gè)通道來(lái)實(shí)現(xiàn)同一功能以 達(dá)到并聯(lián)冗余：是在基本系統(tǒng)上加上一個(gè)或多個(gè)連續(xù)的冗余單元，以提高系統(tǒng)的可靠性。 例如：假設(shè)單個(gè)冗余元件的可靠性0.81，兩個(gè)冗余元件的可靠性為0.9639。38精選課件ppt并聯(lián)冗余：是在基本系統(tǒng)上加上一個(gè)或多個(gè)連續(xù)的冗余單元，以提備用冗余備用冗余由一個(gè)連續(xù)工作的主單元、若干個(gè)代用的單元和一個(gè)開(kāi)關(guān)組成。備用冗余要求設(shè)置專用的轉(zhuǎn)換設(shè)備或電路來(lái)啟動(dòng)冗余單元并斷開(kāi)已發(fā)生故障的主單元。39精選課件ppt備用冗余39精選課件ppt表決冗余原理：利用表決器對(duì)系統(tǒng)單元大多數(shù)輸出的狀態(tài)進(jìn)行比較或分析，以決定各單元的輸出狀態(tài)。表決冗余由奇數(shù)單元構(gòu)成，以避免出現(xiàn)未確定結(jié)果的可能性。4

26、0精選課件ppt表決冗余40精選課件ppt串聯(lián)冗余 串聯(lián)冗余由多個(gè)單元串聯(lián)組成，只有當(dāng)所有單元都工作時(shí)，系統(tǒng)才有輸出。 例如：裝有有毒物質(zhì)的容器閥門(mén)。41精選課件ppt串聯(lián)冗余41精選課件ppt 設(shè)備磨損與故障規(guī)律 設(shè)備有形磨損分為三個(gè)階段：42精選課件ppt 設(shè)備磨損與故障規(guī)律 42精選課件ppt 第一階段是初期磨損階段（也稱磨合磨損階段） 原因：表面碳化層，不耐磨 第二階段是正常磨損階段 原因：馬氏體，硬度高，耐磨 第三階段是劇烈磨損階段 原因：珠光體加鐵素體，硬度低，不耐磨43精選課件ppt 第一階段是初期磨損階段（也稱磨合磨損階段）43精選課件p設(shè)備故障變化初期故障期偶發(fā)故障期磨損故障

27、期44精選課件ppt設(shè)備故障變化44精選課件ppt45精選課件ppt45精選課件ppt2.選用可靠的工藝技術(shù)，降低危險(xiǎn)因素的感度危險(xiǎn)因素的感度是指危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化為事故的難易程度。3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力系統(tǒng)的抗災(zāi)能力是指當(dāng)系統(tǒng)受到自然災(zāi)害和外界事物干擾時(shí)，自動(dòng)抵抗而不發(fā)生事故的能力，或者指系統(tǒng)中出現(xiàn)某危險(xiǎn)事件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將事態(tài)控制在一定范圍的能力。 46精選課件ppt2.選用可靠的工藝技術(shù)，降低危險(xiǎn)因素的感度46精選課件ppt4.減少人為失誤：其方法主要有：(1)對(duì)人進(jìn)行充分的安全知識(shí)、安全技能、安全態(tài)度等方面的教育和訓(xùn)練。(2)以人為中心，改善工作環(huán)境，為工人提供安全性較高的勞動(dòng)生產(chǎn)條件。(3)提

28、高生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化程度。(4)優(yōu)化人機(jī)環(huán)境。(5)根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行人員選配。5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查47精選課件ppt4.減少人為失誤：47精選課件ppt二、降低事故嚴(yán)重程度的措施1.限制能量或分散風(fēng)險(xiǎn)的措施1）限制能量：即將能量盡量限制在安全的范圍內(nèi)，使得在發(fā)生事故后，所造成的危害最小。例如：家電中照明采用36V安全電壓；限制汽車行駛速度等。2）分散風(fēng)險(xiǎn)：是把大的事故損失化為小的事故損失。48精選課件ppt二、降低事故嚴(yán)重程度的措施1.限制能量或分散風(fēng)險(xiǎn)的措施48精2.防止能量逸散的措施防止能量逸散就是設(shè)法把有毒、有害、有危險(xiǎn)的能量源儲(chǔ)存在有限允許的范圍內(nèi)，而不影響其他區(qū)域的安全。3.加裝緩

29、沖能量的裝置使能量釋放速度減慢的裝置稱為能量緩沖裝置。 例如：安全帽，安全帶，安全氣囊等。49精選課件ppt2.防止能量逸散的措施49精選課件ppt4.避免人身傷亡的措施避免人身傷亡的措施包括兩方面的內(nèi)容：1）防止發(fā)生人身傷害；如個(gè)體防護(hù)2）一旦發(fā)生人身傷害時(shí)，采取相應(yīng)的急救措施。采用遙控操作、提高機(jī)械化程度、使用整體或局部的人身個(gè)體防護(hù)都是避免人身傷害的措施。50精選課件ppt4.避免人身傷亡的措施50精選課件ppt三、加強(qiáng)安全管理的措施1.建立健全安全管理機(jī)構(gòu)2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制3.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，制定安全操作規(guī)程和安全管理制度4.加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查5.加強(qiáng)職工安全教育51精選

30、課件ppt三、加強(qiáng)安全管理的措施1.建立健全安全管理機(jī)構(gòu)51精選課件p人為失誤控制 1人為失誤的表現(xiàn)形式1）操作失敗、不正確的操作；2）指揮失誤、不正確的管理；3）習(xí)慣性動(dòng)作、不正確的判斷或缺乏判斷；4）粗心大意、漫不經(jīng)心；5）厭煩和懶散、消極怠惰；6）胡鬧、嬉笑打鬧；7）酗酒或吸毒；8）疲勞、緊張；9）疾病、生理缺陷；10）錯(cuò)誤地使用保護(hù)用品和防護(hù)裝置，以及人機(jī)配合失誤。52精選課件ppt人為失誤控制 1人為失誤的表現(xiàn)形式52精選課件ppt2造成以上失誤的原因1）人的生理原因； 2）人的素質(zhì)原因；3）機(jī)械設(shè)備的原因； 4）工作環(huán)境的原因；5）管理的原因； 6）教育的原因。3人的安全化：要實(shí)現(xiàn)

31、人的安全化，要做好以下幾點(diǎn)：1）錄用人員時(shí)，認(rèn)真檢查身體，并要定期復(fù)查，動(dòng)態(tài)控制；2）新工人上崗前或變更工種，要進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和安全操作知識(shí)的訓(xùn)練和教育；3）特殊工種要進(jìn)行特殊的教育；4）進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和專業(yè)訓(xùn)練，提高人員的文化技術(shù)素質(zhì)；5）在所有的作業(yè)培訓(xùn)中，增加安全內(nèi)容；6）要增強(qiáng)工作責(zé)任心、法制觀念和職業(yè)道德觀念。 53精選課件ppt2造成以上失誤的原因3人的安全化：53精選課件ppt4管理安全化：為消除人為失誤創(chuàng)造條件。1）認(rèn)真改善設(shè)備的安全性；2）改善工藝設(shè)計(jì)的安全性；3）制定操作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并進(jìn)行教育；4）制定維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；5）定期進(jìn)行工業(yè)廠房?jī)?nèi)的環(huán)境測(cè)定和衛(wèi)生評(píng)價(jià)；6）定

32、期組織有成效的安全檢查；7）進(jìn)行班組長(zhǎng)和安全骨干的培養(yǎng)。 5操作安全化 1）作業(yè)分析：把全面作業(yè)分成基本作業(yè)，從質(zhì)量、安全和效益三個(gè)方面找出問(wèn)題所在，重點(diǎn)是確保安全。 2）動(dòng)作分析：把基本作業(yè)分解為基本動(dòng)作，觀察記錄分析； 3）進(jìn)行動(dòng)作改善；應(yīng)遵循的原則 數(shù)量原則、長(zhǎng)度原則、方向原則、疲勞原則54精選課件ppt4管理安全化：為消除人為失誤創(chuàng)造條件。 5操作安全化56防止誤操作的方法1）利用形狀2）利用顏色3）利用光線4）利用聲音5）利用溫度6）利用壓力7）利用機(jī)械裝置。55精選課件ppt6防止誤操作的方法55精選課件ppt四、 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施重大危險(xiǎn)源是指：長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)

33、、用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。 56精選課件ppt四、 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施56精選課件ppt城市系統(tǒng)安全分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)城市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系城市危險(xiǎn)源多級(jí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)輔助決策支持系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)測(cè)系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)城市安全經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng)安全分析與評(píng)價(jià)軟件系統(tǒng)事故規(guī)律信息系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)圖5-2 城市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系 57精選課件ppt城市系統(tǒng)安全分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)城市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系城市危險(xiǎn)（1）城市重大危險(xiǎn)源安全分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與預(yù)測(cè)系統(tǒng) 主要是對(duì)系統(tǒng)中發(fā)生的各重大事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，如事故發(fā)生的次數(shù)、種類、傷亡

34、情況和經(jīng)濟(jì)損失等，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)中存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測(cè)，建立定量預(yù)測(cè)模型和各類事故的專家預(yù)測(cè)系統(tǒng)等。重大危險(xiǎn)源分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng) 主要是根據(jù)有關(guān)資料對(duì)重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，探討人機(jī)環(huán)系統(tǒng)的不安全因素和預(yù)防重點(diǎn)。58精選課件ppt（1）城市重大危險(xiǎn)源安全分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)58精選課件ppt城市安全經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng) 分析安全投入的理論體系與內(nèi)涵； 分析影響安全投入的因素，如投入方向和投入規(guī)模； 對(duì)安全投入效益進(jìn)行評(píng)價(jià)； 對(duì)不同的安全防范措施進(jìn)行優(yōu)化分析。（2）城市重大危險(xiǎn)源多級(jí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)輔助決策支持系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為主要手段，采用系統(tǒng)工程的方法，結(jié)合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式，集數(shù)據(jù)、模型、方法三

35、位于一體的信息庫(kù)管理和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)城市中的各種傷亡事故信息加以整理、儲(chǔ)存、處理、加工、傳輸和顯示的管理系統(tǒng)。59精選課件ppt城市安全經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng)59精選課件ppt （3）建立城市重大工業(yè)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系的政策分析：明確規(guī)定各級(jí)各政府、安全監(jiān)察部門(mén)、企業(yè)及行業(yè)主管部門(mén)和工人及其組織的職責(zé)研究制定重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源登記制度；建立安全監(jiān)察控制體系；建立應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)；制定危險(xiǎn)廠房選址和土地使用政策在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)研究制定重大事故預(yù)防和控制措施各級(jí)工會(huì)應(yīng)充分行使群眾監(jiān)督權(quán)力，進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，新聞界要對(duì)重大事故進(jìn)行客觀報(bào)道增加安全科研

36、投入學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作60精選課件ppt （3）建立城市重大工業(yè)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系的政策分析：603.重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和定級(jí)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別是根據(jù)危險(xiǎn)源的三要素來(lái)進(jìn)行的。首先識(shí)別出危險(xiǎn)源單元，根據(jù)儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)物品的品種和臨界量以及事故災(zāi)害形式進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。若化學(xué)危險(xiǎn)品的品種多而數(shù)量少，可根據(jù)其加權(quán)平均數(shù)進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。重大危險(xiǎn)源的識(shí)別公式：式中 每一種危險(xiǎn)品的實(shí)際量；對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)物品的臨界量。潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)因素 61精選課件ppt3.重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和定級(jí)潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)因素 4.重大危險(xiǎn)源單元定級(jí)重大危險(xiǎn)源定級(jí)方法是用半數(shù)致死半徑的長(zhǎng)度R

37、0.5來(lái)進(jìn)行。重大危險(xiǎn)源按半數(shù)致死半徑長(zhǎng)度分級(jí)為：一級(jí)重大危險(xiǎn)源R0.5200m;二級(jí)重大危險(xiǎn)源100mR0.5200m;三級(jí)重大危險(xiǎn)源50mR0.5100m;四級(jí)重大危險(xiǎn)源R0.550m。半數(shù)致死半徑R0.5根據(jù)爆炸、燃燒、中毒時(shí)主要對(duì)人體致害因素形成50%死亡的概率所覆蓋區(qū)域的半徑來(lái)確定。62精選課件ppt4.重大危險(xiǎn)源單元定級(jí)62精選課件ppt5.企業(yè)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估 重大危險(xiǎn)源單元事故后果分析。 重大危險(xiǎn)源單元區(qū)域地理系統(tǒng)分析。 重大事故隱患的治理行動(dòng)。63精選課件ppt5.企業(yè)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估63精選課件ppt第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施一、 災(zāi)難性事故1. 災(zāi)難性事故的定義災(zāi)難性事

38、故是指在人們生產(chǎn)、生活活動(dòng)過(guò)程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止，并且造成大量的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事故。2. 災(zāi)難性事故的分類在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，災(zāi)難性事故最常見(jiàn)的是火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息。64精選課件ppt第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施一、 災(zāi)難性事故64精選課件p事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)及特點(diǎn) 1.基本任務(wù)：總目標(biāo)：通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故后果（人，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞）立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。 迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，確定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。 消除危害后果，做

39、好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 查清事故原因，評(píng)估危害程度。 2.特點(diǎn)不確定性（偶然性)和突發(fā)性；應(yīng)急行動(dòng)的復(fù)雜性 ；后果易猝變、激化和放大。65精選課件ppt事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)及特點(diǎn) 2.特點(diǎn)65精選課件pp1984年12月3日,美國(guó)聯(lián)合碳化物公司設(shè)在印度博帕爾市的農(nóng)藥廠甲基異氰酸酯（MIC）劇毒氣體外泄，使2500人死亡，20萬(wàn)人受害，其中5萬(wàn)人雙目失明,67萬(wàn)人受到殘余毒氣的影響。為盡可能降低重大事故的后果及影響，減少重大事 故所導(dǎo)致的損失，要求應(yīng)急救援行動(dòng)必須做到： 迅速建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制； 準(zhǔn)確建立相應(yīng)的應(yīng)急決策機(jī)制； 有效應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性 。 66精選課件ppt1984年12月3日,美國(guó)

40、聯(lián)合碳化物公司設(shè)在印度博帕爾市的農(nóng)二、事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī)要求近年來(lái)我國(guó)政府相繼頒布的一系列法律法規(guī)等，對(duì)特大安全事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、重大危險(xiǎn)源等應(yīng)急救援工作提出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)消防法危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國(guó)務(wù)院使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 緊急狀態(tài)法等等。67精選課件ppt二、事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī)要求67精選課件ppt地方法規(guī)部門(mén)規(guī)章行政法規(guī)地方標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法律憲法基本法專門(mén)法相關(guān)法應(yīng)急預(yù)案法律體系68精選課件ppt地方法規(guī)部門(mén)

41、規(guī)章行政法規(guī)地方標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法律標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系(4X4)法律基礎(chǔ)組織體制運(yùn)行機(jī)制保障系統(tǒng)緊急狀態(tài)法應(yīng)急條例政府令標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)功能部門(mén)指揮中心救援隊(duì)伍統(tǒng)一指揮分級(jí)響應(yīng)屬地為主公眾動(dòng)員信息通訊物資裝備人力資源財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系(SEMS)構(gòu)成69精選課件ppt標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系(4X4)法律基礎(chǔ)組織體制運(yùn)行機(jī)制保障系統(tǒng)2.生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織。 當(dāng)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小時(shí)，可以不建立應(yīng)急救援組織。但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。 所有危險(xiǎn)物

42、品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位，不管其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，均應(yīng)當(dāng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。 專職或兼職的應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門(mén)的應(yīng)急救援培訓(xùn)，具備相關(guān)的應(yīng)急救援知識(shí)，適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要，熟練掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用并持證上崗。70精選課件ppt2.生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織70精選課件ppt 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位配備的所有應(yīng)急救援器材和設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性維修和保養(yǎng)，按要求及時(shí)廢棄和更新，保證應(yīng)急救援器材和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.生產(chǎn)安全事故的搶救生產(chǎn)安全事故的搶救要堅(jiān)持及時(shí)、得當(dāng)、有效的原則。因生產(chǎn)安全事故屬突發(fā)事件，

43、安全生產(chǎn)法要求在事故發(fā)生后，任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故的搶救工作，為事故搶救提供一切便利條件，同時(shí)，明確了有關(guān)部門(mén)及其負(fù)責(zé)人在事故搶救中的職責(zé)。71精選課件ppt 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位配備 三 災(zāi)難性事故的應(yīng)急處理根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)的結(jié)果和實(shí)際情況預(yù)計(jì)可能發(fā)生的災(zāi)難性事故，預(yù)先采取應(yīng)急對(duì)策，以便在緊急事態(tài)時(shí)能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟的按照應(yīng)急對(duì)策進(jìn)行應(yīng)急救援。 1）制定應(yīng)急計(jì)劃的目的在緊急事態(tài)出現(xiàn)時(shí)力爭(zhēng)將其排除或限定在局部區(qū)域；盡量減輕事故對(duì)人員帶來(lái)危險(xiǎn)和危害，力爭(zhēng)將財(cái)產(chǎn)損失減低到最??；保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，力使其不受干擾或干

44、擾最小。 72精選課件ppt 三 災(zāi)難性事故的應(yīng)急處理72精選課件ppt 2）制定應(yīng)急計(jì)劃的要求根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，按事故類別、影響范圍分別制定應(yīng)急計(jì)劃，不同事故類別的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)具有統(tǒng)一性；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)有法律法規(guī)保障；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況定期檢查和評(píng)審，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正不足。應(yīng)急人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)才能上崗；應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)符合事故現(xiàn)場(chǎng)及周圍的實(shí)際情況，要科學(xué)實(shí)用。 3）應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容（1）危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)；（2）確定企業(yè)及所在地區(qū)的自然、人文情況；（3）重大危險(xiǎn)源事故后果預(yù)測(cè)與分析；73精選課件ppt 2）制定應(yīng)急計(jì)劃的要求 3）應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容73精 （4）在以上工作的基礎(chǔ)上，制定災(zāi)難性事故的應(yīng)急計(jì)劃， 包括： 事故情況； 緊急事態(tài)控制和出動(dòng)規(guī)模； 報(bào)警與聯(lián)絡(luò)； 明確各級(jí)應(yīng)急疏散指揮方式、手段、指揮人員位置、 上級(jí)派往現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的人員名單； 應(yīng)急控制中心（應(yīng)急救援指揮部） 明確應(yīng)急疏散和救援行動(dòng)中所需的各項(xiàng)設(shè)備、器材及物資的要求， 儲(chǔ)存品種、數(shù)量及供應(yīng)渠道； 災(zāi)難性事故應(yīng)急專家隊(duì)伍； 重大事故應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍 警戒區(qū)域和交通管制； 應(yīng)