1、第 PAGE 第44頁工程管理巡查內(nèi)容施工階段1。工程質(zhì)量檢查項目1支護施工第一周2.基礎工周內(nèi)3施工階段4施工階段5.主體標準層施工施工階段現(xiàn)場檢查資料抽查現(xiàn)場檢查資料抽查現(xiàn)場檢查資料抽查現(xiàn)場檢查資料抽查現(xiàn)場檢查資料抽查土方開挖及回填施工、回填土密實度、邊坡支護、排水溝設置狀況、地基處理施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、放線及驗線紀錄、注漿旁站紀錄、位移及沉降監(jiān)測記錄樁頭處理、地梁及承臺施工、基坑排水施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、驗線紀錄、材料檢驗/送檢狀況（鋼筋、混凝土)、孔底標高檢驗紀錄、澆注/沉樁旁站 紀錄、樁頂標高驗收紀錄、樁身偏位檢驗紀錄、抽芯紀錄鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻

2、板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施、防水材料及其施工施工方案（含澆注方案)審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、材料檢驗/送檢狀況（鋼筋、混凝土)、混凝土澆注旁站紀錄鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、樣板驗收紀錄、軸線及標高核驗紀錄、材料檢驗/送檢狀況（鋼筋、混凝土、混凝土 澆注旁站紀錄鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施、預埋件埋設、層高、腳手架搭設/送檢狀況(鋼筋、混凝土、混凝土澆 注旁站紀錄、結(jié)構(gòu)閉水試驗記錄1。工程質(zhì)量檢查項目(續(xù))外墻：垂直度、平整度、陰陽角處理、排磚狀況及色差、鷹嘴(滴水)、伸縮縫砌體：砌筑方法、頂磚、砂漿飽滿度

3、、勾縫、平整度、垂直度內(nèi)墻:分層抹灰、護角加強處理、平整度、垂直度、空鼓、內(nèi)墻鑲貼、樓層凈高6。裝修施工階段油漆：底漆材料及平整度、面漆(均勻度、厚度、遍數(shù)）現(xiàn)場檢查鋁合金門窗：材質(zhì)、尺寸、對角線、平整度、垂直度、密封膠材質(zhì)、塞縫工藝欄桿：原材料、預埋件埋設、連接件、高度廚衛(wèi)防水：厚度、均勻度、平整度、預留洞口的強化處理7。主體驗收前一周8。驗收前兩周資料抽查現(xiàn)場檢查資料抽查現(xiàn)場檢查資料抽查給排水、煤氣成品愛護、外墻防水樣板房及精裝修施工/送檢紀錄(砌體、油漆、鋁合金門窗、欄桿、密封膠三性試驗、防水材料)、 重要工序驗收紀錄墻板柱表觀、樓層凈高、結(jié)構(gòu)閉水、地面平整度、墻面垂直度及平整度、驗收所

4、需的監(jiān)理資料、每戶驗收的整改狀況、設備預埋件、空調(diào)管埋設、管線到位狀況、成品愛護每戶驗收紀錄管道敷設、接頭、打壓試驗、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的協(xié)作安裝工程電氣、智能化管道敷設、通電試驗、插座、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的協(xié)作施工階段施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù))道路工程基層處理，標高把握,面層厚度,分倉縫、養(yǎng)護,管井處理、成品愛護、與土建的協(xié)作室外工程綠化工程入口按圖施工（樹型、大小等)、整體效果（有無枯萎)，土方質(zhì)量，苗木種植，養(yǎng)護措施,成品愛護,原材料質(zhì)量,觀感質(zhì)量，細部質(zhì)量。門窗安裝屋面、露臺施工基層處理，卷材鋪貼,保溫層,細石砼面層，水落口,分倉縫，盛水試驗。防裂防滲漏廚衛(wèi)、陽

5、臺衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品愛護,蓄水試驗.內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，界面劑,分層施工，觀感質(zhì)量.其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫、車庫頂板等等的部位的防滲.工程管理巡查內(nèi)容2。工程進度檢查內(nèi)容總進度方案及其調(diào)整方案得到公司批準; 月進度方案滿足公司階段節(jié)點要求；上月滯后進度追趕措施適當、有效，已落實合作單位的進度把握措施;3.平安文明施工檢查內(nèi)容（抽查）場容場貌 標示標牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設施平安防范 防墜落、防火、平安用電、機械設備防護監(jiān)理單位周進行一次平安檢查 ,每月組織一次有項目部參與的安進度狀況在把握范圍內(nèi)，未進入預警；方案調(diào)整 3 天內(nèi)上報公司，調(diào)整理由

6、充分,并得到領導批準。平安檢查全大檢查，記錄完整，并準時落實整改工程管理巡查內(nèi)容4。制度管理檢查內(nèi)容制度執(zhí)行工程策劃制度:按時完成,執(zhí)行良好；圖紙會審制度:會審準時,紀要具體，圖紙問題準時落實； 站前培訓制度：準時執(zhí)行,紀要具體，落實到位;樣板驗收制度:準時執(zhí)行,紀要具體，落實到位；監(jiān)理組織監(jiān)理管理架構(gòu)合理，總監(jiān)常駐現(xiàn)場; 監(jiān)理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求；監(jiān)理各項管理制度齊全；求;項目部內(nèi)部管理資料管理辦公環(huán)境材料進場驗收準時，記錄完整。合同臺帳完整，合同交底記錄齊全； 施工圖紙、設計變更單完整、更新準時; 建立簽證臺帳，簽證準時合理;工程聯(lián)系單、扣款通知單完整;質(zhì)量檢查表格臺帳完整；總包上報的月方案、周方案完整；各類會議紀要齊全。辦公環(huán)境潔凈,辦公設施運行正常；工程形象進度、晴雨表等上墻資料更新準時；平安帽、平安鞋、制服配備、使用到位。對監(jiān)理的管理技術管理現(xiàn)場監(jiān)督管理檢測儀器和工具滿足合同和現(xiàn)場的需要;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則審核后準時上報、批準；總包、甲方指定分包等合同文件齊全; 施工圖紙、設計變更清單現(xiàn)行有效； 相關的施工規(guī)范、標準和圖集清單;ISO9001 質(zhì)保體系正常運作。100檢查；旁站記錄；現(xiàn)場問題準時發(fā)覺與落實整改(監(jiān)理備忘錄、通知單）;隱蔽工程驗收準時；進場材料設備等質(zhì)保資料齊全； 進度、方案、簽證等審核正確、準時.對總包的管理組織架構(gòu)質(zhì)保體系項