1、成都二繞高速公路 A4-1標技術質量制度 工程技術、質量管理制度第一章 總則1、工程技術、質量是決定項目部生存和發(fā)展的直接因素，為了全面貫徹國際質量管理體系的標準模式，落實公司“合同為本，質量優(yōu)先：樣板引路，成品優(yōu)良”的質量方針，達到以質樹譽，以優(yōu)取勝，為了使我項目部能更好的發(fā)展，不斷提高工程技術質量水平，規(guī)范工程技術質量管理行為，結合公司項目管理制度的有關規(guī)定和我項目部的實際情況，從根本上做好本項目工程技術、質量管理工作。以項目管理制度匯編為基礎，體現(xiàn)項目日清管理精神。推行部門之間及部門人員之間的工作交接采取工作交接單形式（見附件1），今特制定本項目經(jīng)理部的技術、質量管理制度。2、在施工工過

2、程中中，必須須堅持以以“事前預預防，過過程嚴格格控制，事事后執(zhí)行行三檢制制度”，由專專職質檢檢人員把把關，做做到崗位位責任制制，層層層把好技技術、質質量關，另另外實行行獎優(yōu)罰罰劣，獎獎勵要貫貫徹“精神為為主，物物質為輔輔”的原則則，懲罰罰要實行行原因不不查清不不放過、責責任人員員未處理理不放過過、整改改措施未未落實不不放過、有有關人員員未受到到教育不不放過的的原則嚴嚴肅處理理。3、提高項項目部技技術質量量管理水水平，規(guī)規(guī)范技術術質量管管理行為為。強化化施工生生產(chǎn)過程程中的技技術監(jiān)控控手段。4、對內(nèi)部部的一切切技術質質量活動動進行科科學的管管理和嚴嚴密的組組織，建建立良好好的工作作秩序，保保障生

3、產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營合合理有序序的順利利進行。5、加強工工程質量量管理的的最終目目的是為為了推動動工程質質量能夠夠上一個個新臺階階，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工工程，提提高項目目部的社社會和經(jīng)經(jīng)濟效益益。第二章、技技術管理理制度第一節(jié) 技術術組織機機構和職職責分工工技術組織機機構的構構成成都二繞高高速公路路東段AA4-11標技術術質量部部門由總總工、工工程科、試驗室、計合科、材料科等人員按項目部自做分管理定2、技術質質量部門門在項目目部總工工程師的的領導下下，由相相關技術術部門負負責人組組織技術術部內(nèi)部部的正常常工作，其其主要職職責如下下：認真貫徹集集團公司司IS0090001:220000質量體體系標準準，規(guī)范范施工過

4、過程中的內(nèi)業(yè)業(yè)資料及及現(xiàn)場施施工過程程管理 22、積極極推廣新新材料、新新技術、新新工藝、組組織開展展“五小”成果活活動； 33、積極極做好對對下技術術交底及及按規(guī)范范、規(guī)程程及設計計要求對對下指導導施工； 44、編寫寫、收集集、整理理工程施施工的第第一手原原始資料料（包括括影像資資料）； 55、負責責設計圖圖紙的審審核、反反饋，同同時對變變更資料料進行整整理、上上報及會會簽。 66、負責責工程項項目的驗驗交并做做好竣工工資料的的編制及及移交； 77、做好好材料計計劃、保保證材料料供應、做做好材料料檢測及及驗收工工作。 88、處理理好相關關部門的的協(xié)調(diào)關關系，較較好地完完成各項項施工任任務，并

5、并對其工工作進行行指導；技術人員使使用技術人員的的工作分分工應根根據(jù)工程程規(guī)模合合理安排排使用。在在具體分分工時應結合合本人專專長特長長，注重重綜合能能力的培培養(yǎng)，使使廣大技技術人員員盡快具具備獨立立開展技技術工作作的能力力。技術人員使使用本著著發(fā)揮專專長、人人盡其才才的原則則，內(nèi)部部技術人人員調(diào)整崗位由由相關部部門提出出意見，由由項目領領導審核核并上報報公司批批準。工藝設計管管理施工工藝設設計內(nèi)容容與組成成1、施施工工藝藝設計內(nèi)內(nèi)容主要要包括大大型臨時時設施及及各種施施工輔助助設施。2、施施工工藝藝設計組組成主要要包括設設計說明明、設計計圖紙、計計算單、施施工工藝藝流程、操操作細則則（或作作

6、業(yè)指導導書）等等。一般施工工工藝設計計由項目總工工單次負責責人按技技術人員員完成，所所做技術術資料由由項目部部技術科科保存。特殊及高大大難新項項目施工工工藝設設計1、項項目部能能獨立完完成的特特殊施工工工藝設設計由項項目部獨獨立完成成，完成成后報工工程公司司審批。 22、項目目部不能能獨立完完成的特特殊施工工工藝設設計由工程公公司總工工程師進進行協(xié)調(diào)調(diào)，機關關相關部部門協(xié)助助完成。施工工藝過過程管理理1、一一般施工工工藝的的變更由由項目部部技術部部門負責責完成，并并由項目目經(jīng)理和和項目部部總工審批后后即可實實施。變變更在項項目部技技術部備備案。 22、特殊殊施工工工藝的變變更由技技術部門門完成

7、，并并經(jīng)項目目經(jīng)理和和項目部部技術負負責簽認認，報工工程公司司總工程程師審批批后才能能實施。任任何個人人無權對對施工工工藝進行行變更。變變更報工工程公司司技術質質量部備備案。成熟工藝及及作業(yè)指指導書上上報施工工藝設設計實施施后，被被實踐驗驗證是經(jīng)濟濟可行的的項目，由由項目部部技術部部負責進進行成熟熟工藝及及作業(yè)指指導書的的收集整整理和上上報。特特殊施工工工藝必必須形成成成熟熟工藝或或作業(yè)業(yè)指導書書報工工程公司司技術質質量部?，F(xiàn)場技術管管理1、圖紙審審核項目部總工工主持，由由項目部部技術科科、計合合科相關關部門組組織實施施，在開開工前對對整個工工程設計計圖紙進進行審核核，并由由項目部部工程科科審

8、核中中發(fā)現(xiàn)的的問題匯匯總。呈呈報上級級技術分分管部門門和設計計等單位位聯(lián)系解解決。2、技術交交底1、項項目部參參加設計計單位的的技術交交底會，并并負責在在工程開開工前對對項目部部和施工工隊有關關人員進進行交底底，交底底內(nèi)容由由工程科科完成。2、項項目部工工程科所所分管工工程按分分部工程程的施工工順序，在在開工前前以書面面形式向向施工單單位進行行詳細技技術交底底。技術術交底書面資資料均應由工工程科完完成，由由總工審審批、施施工單位位負責人人接收，并并履行簽簽字手續(xù)續(xù)，原件件由工程程科統(tǒng)一一編號、受受控管理理。3、施施工隊負負責人必必須按技技術交底底書的的要求進進行各工工序施工工準備和和合理組組織

9、施工工。工區(qū)區(qū)技術人人員負責責對交底底執(zhí)行情情況認真真監(jiān)督，如如實記錄錄，及時時填寫施施工日志志。對對不執(zhí)行行技術術交底書書的情情況，項項目部工工程科有有權制止止，并責責令其停停工整頓頓處理。4、每每道工序序或專項項方案開開工前提提前1天天做好技技術交底底工作。技技術交底底要交清清施工環(huán)環(huán)境、施施工內(nèi)容容、施工工范圍、進進度計劃劃、施工工方案、方方法、工工藝要求求以及相相關技術術質量標標準等內(nèi)內(nèi)容，并并做到及及時、準準確。技術指導與與監(jiān)控1、項項目部總總工應隨隨時掌握握施工方方案的執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時發(fā)現(xiàn)方方案執(zhí)行行中存在在的技術術問題。定定期召集集工區(qū)技技術質量量部門和和施工隊隊的有關關人員

10、進進行方案案研討，對對施工方方案不斷斷進行完完善和補補充，形形成會議議紀要在在生產(chǎn)部部備存。主主管工程程師或技技術員根根據(jù)會議議紀要內(nèi)內(nèi)容以書書面形式式對施工工隊進行行技術交交底，使使完善后后的方案案起到指指導現(xiàn)場場施工的的作用。 22、項目目部負責責人應熟熟悉公司司下發(fā)的的項目目管理制制度匯編編中的的相關制制度，做做好基礎礎管理工工作。 33、工程程科、實實驗室、機機械科、材材料科等等人員要要進行具具體分工工，部門門負責人人應對管管轄人員員的工作作內(nèi)容進進行安排排、考核核。工作作安排要要有交接接單、考考核要有有記錄，便便于領導導檢查、監(jiān)監(jiān)督。 （44）部門門負責人人對項目目領導安安排的臨臨時

11、性工工作負責責落實并并及時反反饋。 55、部門門負責人人檢查、督督促部門門人員遵遵守項目目部管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況。 66、安排排專人負負責每日日下班及及時收集集各工段段管理人人員當日日完成情情況，并并上墻標標識。 77、工程程科為保保證技術術交底的的順利實實施，在在施工過過程中應應進行必必要的過過程檢查查和施工工技術指指導，發(fā)發(fā)現(xiàn)由于于違章作作業(yè)造成成的技術術事故隱隱患，有有權責令令施工單單位限期期整改，并并及時向向工區(qū)匯匯報。對對拒不執(zhí)執(zhí)行、野野蠻施工工的單位位有權按按情節(jié)輕輕重給予予處罰。已完工程量量計量1、各各主管工工程師根根據(jù)工區(qū)區(qū)或施工工隊上報報的已已完工程程數(shù)量表表和計計算單對對

12、其所分分管工程程當月發(fā)發(fā)生的實實際工程程數(shù)量進進行復核核、簽認認、確認認無誤后后，將當當月發(fā)生生工程數(shù)數(shù)量按合合同內(nèi)和和合同外外工程數(shù)數(shù)量分類類（合同同外工程程量應附附詳細的的工程量量計算單單），呈呈總工審審核。 22、總工工對當月月發(fā)生合合同內(nèi)、外外工程數(shù)數(shù)量進行行審核，由由生產(chǎn)部部計量工工程師呈呈報工管管中心并并歸檔保保存，以以作為驗驗工計價價、工程程結算和和變更增增量的依依據(jù)，技術資料管管理技術資料應應隨工程程進展同同步整理理。總工工負責總總體協(xié)調(diào)調(diào)，定期期將資料料移交內(nèi)內(nèi)業(yè)工程程師統(tǒng)一一管理。項項目部內(nèi)內(nèi)業(yè)工程程師負責責及時對對歸檔技技術資料料進行認認真查驗驗，對不不符合要要求的資資料

13、退還還主管工工程師重重新整理理，對合合格技術術資料統(tǒng)統(tǒng)一編號號、歸檔檔管理。歸歸檔技術術資料作作為竣工工文件的的重要組組成部分分，待竣竣工后，根根據(jù)有關關部門規(guī)規(guī)定和要要求并編編入竣工工文件中中。技術管理工工作流程程及用表表 附表表1：工作安排交交接單 編號工作安排內(nèi)內(nèi)容簽發(fā)人接受人完成時間及及情況安排日期： 安安排時間間附件1-11：工程科工作作流程資料收集方案研究初步方案制制定修改修改報總工審批批內(nèi)部方案研研討學習習報監(jiān)理審批批技術交底現(xiàn)場指導、檢檢查控制制質量管理制制度質量管理機機構1、本項目目質量檢檢查由工工程技術術科負責責管理、現(xiàn)現(xiàn)場技術術管理人人均為兼兼職質量量管理責責任和義義務，

14、各各相關專專業(yè)技術術部門負負責人為為相關專專業(yè)技術術部范圍圍的兼職職質檢員員。 2、各各級質量量檢查人人員主要要任務：根據(jù)國國家現(xiàn)行行的有關關政策和和法令設設計文件件，施工工規(guī)范，操操作規(guī)程程，質量量驗收標標準，對對施工全全過程進進行質量量管理和和監(jiān)督檢檢查，是是控制質質量的直直接責任任著。 3、質質量管理理小組主主要任務務是審議議通過和和部署重重大質量量決策，處處理重大大質量事事故，選選報合格格的優(yōu)質質工程和和優(yōu)秀QQC小組組。第三章 工程質質量責任任制建立工程質質量責任任要領導導和組織織施工生生產(chǎn)、確確保工程程質量的的基本條條件。項目經(jīng)理責責任制：項目經(jīng)經(jīng)理是施施工作業(yè)業(yè)的直接接領導和和組

15、織者者，對工工程質量量負直接接領導責責任。1、貫貫徹國家家質量標標準，領領導QCC小組工工作，組組織制定定和落實實創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和措措施。2、組組織本項項目部相相關人員員嚴格按按程序文文件、設設計文件件、技術術規(guī)范、操操作規(guī)范范和技術術措施進進行施工工，組織織檢查落落實情況況，制定定相應的的整改措措施。3、組組織對分分項工程程檢驗評評定，掌掌握現(xiàn)場場質量情情況，實實行優(yōu)質質優(yōu)價，達達不到合合格的工工程不給給予計價價，同時時要追查查施工負負責人的的責任。4、定定期組織織質量檢檢查，掌掌握質量量情況，分分析質量量原因，針針對質量量問題及及時攻關關，制定定對策，發(fā)發(fā)生質量量事故要要及時上上報。5、負負責

16、組織織編制工工程質量量保證措措施。2、總工程程師質量量負責制制 11、組織織本項目目部相關關人員貫貫徹落實實施工規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程、設計計要求以以及各項項質量管管理制度度。 22、參加加質量工工作會議議，定期期組織工工程質量量驗評工工作。領領導落實實提高工工程質量量的技術術措施。 33、組織織調(diào)查質質量事故故原因并并提出處處理意見見。 44、掌握握本工區(qū)區(qū)的施工工質量情情況，對對質量通通病以及及難點工工程組織織和指導導QC小小組活動動。 55、工程程開工后后及時組組織把優(yōu)優(yōu)質工程程創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃進行行落實和和實現(xiàn)。 66、工程程開工后后及時組組織把優(yōu)優(yōu)質工程程創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃進行行落實和和實現(xiàn)。 3、

17、質質量檢查查工程師師的責任任 11、檢查查所屬各各施工隊隊及人員員對國家家、部頻頻規(guī)范、規(guī)規(guī)程、驗驗標和各各項規(guī)章章制度、措措施的貫貫徹執(zhí)行行情況。 22、參加加開工前前檢查、施施工中檢檢查、定定期檢查查、隱蔽蔽工程檢檢查簽證證及工程程回訪等等工作。 33、參加加技術和和施工生生產(chǎn)會議議，參與與制定或或審查有有關工程程質量保保證措施施。 44、參加加質量檢檢驗評定定工作，核核定質量量等級。 55、參加加對工程程質量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。 66、掌握握質量管管理情況況，組織織制定質質量改進進措施。 77、參加加驗工計計價，進進行質量量簽認，正正確行使使優(yōu)質優(yōu)優(yōu)價和質質量獎懲懲權。 88、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

18、下列情情況有權權令暫時時停止施施工：違章作業(yè)，不不聽勸阻阻的。違反施工工工序，降降低質量量標準，影影像工程程結構，有有質量事事故隱患患的。9、有有權向上上級反映映工程質質量情況況。10、發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列問題追追究質量量檢查人人員責任任：發(fā)現(xiàn)問題不不加制止止，因而而造成質質量事故故的發(fā)現(xiàn)質量事事故隱瞞瞞不報的的。無故不及時時參加隱隱蔽工程程檢查簽簽證的。驗工計價不不正確行行使權利利、營私私舞弊的的。4、主管工工程師質質量責任任1、提提前及時時進行技技術交底底，認真真落實質質量保證證措施。2、及及時檢查查并填寫寫隱蔽工工程檢查查證，邀邀請專職職質檢工工程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師辦理理簽證手手續(xù)。 33、參加

19、加工程質質量評定定，填寫寫質量評評定表和和各項施施工原始始技術資資料。 44、每月月25日日前收集集并向項項目部工工程科上上報質量量報表。 55、參加加驗工計計價，進進行質量量簽認，正正確行使使優(yōu)質優(yōu)優(yōu)價和質質量獎懲懲權。 （66）、工工程開工工后及時時組織把把優(yōu)質工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃進進行落實實和實現(xiàn)現(xiàn)。 66、負責責編制工工程質量量管理檔檔案，編編寫質量量總結。工程技術科科長的責責任1、定定期或不不定期檢檢查所屬屬各施工工隊及人人員對國國家、部部頻規(guī)范范、規(guī)程程、驗標標和各項項規(guī)章、制制度、措措施的貫貫徹執(zhí)行行情況。 22、監(jiān)督督或檢查查質量管管理人員員執(zhí)行質質量管理理情況并并及時向向總工程程

20、師回報報。 33、參加加技術和和施工生生產(chǎn)會議議，參與與制定或或審查有關工工程質量量保證措措施。 44、參加加質量檢檢驗評定定工作，核核定質量量等級。 55、參加加對工程程質量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。 66、掌握握質量管管理情況況，組織織制定質質量改進進措施。 77、參加加驗工計計價，進進行質量量簽認，正正確行使使優(yōu)質優(yōu)優(yōu)價和質質量獎懲懲權。 88、負責責組織編編制工程程質量管管理檔案案及質量量總結。試驗室質量量負責1、參參與施工工過程的的質量控控制、監(jiān)監(jiān)督2、參參與砼、砂砂漿、防防水材料料等的配配合比選選擇。3、參參與選定定工程材材料，及及時掌握握工地的的質量情情況，指指導材料料的正確確保管

21、和和合理使使用。4、做做好各種種工作記記錄，負負責本工工地試驗驗資料的的整理工工作，及及時報表表和工作作總結。測量主管工工程師1、按按規(guī)程和和設計要要求組織織交接樁樁及復測測。2、參參與對圖圖紙設計計數(shù)據(jù)的的復核3、按按規(guī)范和和設計要要求組織織實測，堅堅持換手手測量和和復核制制度，及及時、準準確為施施工提供供測量數(shù)數(shù)據(jù) （44）、做做好施工工測量的的原始記記錄 55）、負負責各種種測試儀儀器的及及時簽定定工程質量檢檢查與評評定隱蔽工程檢檢查制度度嚴格按國家家、地方方、行業(yè)業(yè)標準及及企業(yè)管管理文件件執(zhí)行檢檢查、簽簽證制度。定期質量檢檢查制度度項目部每月月由工區(qū)區(qū)總工程程師組織織3至44次質量量檢

22、查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質量量問題立立即書面面通報或或會議講講評，限限期消項項，并追追查責任任，按章章懲獎。施工“三檢檢”制度組織工程施施工人員員及時進進行自檢檢、互檢檢、交接接檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)質量量問題及及時處理理并做好好記錄，做做好上道道工序有有問題決決不進行行下道工工序作業(yè)業(yè)。 4、質質量評定定制度 11）、依依據(jù)質量量檢驗評評定標準準及時進進行質量量評定。 22）、項項目部工工程科定定期或不不定期對對施工的的工程進進行質量量驗評并并按章進進行獎罰罰。 33）、開開工前工工程科對對工程分分項、分分部和單單位工程程進行劃劃分。第四節(jié) 驗驗工簽證證質量檢查工工程師對對工程對對工程質質量進行行簽認，未經(jīng)質檢工程師

23、所負責該項工程程的技術術管理員員簽認的的工程不不準計價價結算（具具體驗收收見驗收收結算管管理辦法法及相關關制度）。 有一一下情況況之一的的，計價價時予以以緩計或或不計。 1、工工程質量量不合格格，須返返工或處處理的： 2、砼砼、砂漿漿試件不不合格或或無試驗驗報告的的：3、無質量量評定表表的：4、發(fā)生質質量事故故，沒上上報的：5、由于施施工錯誤誤返工而而增加的的工程量量的：6、隱蔽工工程檢查查簽證手手續(xù)不全全的：7、原材料料及構件件未經(jīng)檢檢驗或試試驗的：8、未辦變變更設計計手續(xù)，擅擅自變更更的：9、其他類類似情況況，對工工程質量量有影響響的。第五節(jié) 工程質質量事故故及處理理1、工程質質量事故故分

24、為重重大質量量事故和和一般質質量事故故兩類。（1）、重重大質量量事故按按公司質質量管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。|（2）、工工程雖未未完全達達到設計計要求，但但能滿足足使用功功能，業(yè)業(yè)主同意意讓步接接收。質質量不良良，整修修經(jīng)濟損損失在55千元以以下者，部部構成質質量事故故，但應應將發(fā)生生后的質質量原因因，處理理措施及及工程缺缺陷記入入施工日日志薄及及有關竣竣工資料料中。（3）、一一般質量量事故：返修后后工程能能夠滿足足使用功功能，直直接經(jīng)濟濟損失在在5千元元以上110萬元元以下者者。2、事故報報告：質質量事發(fā)發(fā)生后應應立即報報總工程程師或項項目經(jīng)理理并上報報公司，口口頭上報報公司后后應在第第二天內(nèi)內(nèi)以書

25、面面形式上上報。質質量事故故書面材材料上報報主要內(nèi)內(nèi)容如下下：（1）工程程項目名名稱、時時間、地地點：（2）簡要要經(jīng)過、經(jīng)經(jīng)濟損失失：（3）原因因分析：（4）應急急措施、處處理方案案、整改改計劃安安排： 3、事故處處理：四四級（含含四級）以以上質量量事故上上報公司司處理，一一般質量量事故由由項目部部組織處處理。按按照四不不放過原原則對事事故責任任單位和和責任人人進行教教育并按按細則進進行處罰罰，提出出書面報報告。4、有以下下情況之之一的按按隱瞞事事故論處處：（1）、發(fā)發(fā)生事故故后不按按規(guī)定時時間上報報，上報報后未按按“四不放放過”原則處處理的。（2）、事事故發(fā)生生后，自自行修改改變更設設計或用

26、用其它掩掩飾手段段不如實實上報的的。（3）、有有意縮小小事故損損失，降降低等級級的。5、以下情情況須做做返工處處理：（1）、漿漿砌圬工工、石料料不合格格，砂漿漿標號不不夠，模模版材質質、平整整度、縫縫隙不合合格，焊焊接不合合格，支支撐不堅堅固等。（2）、鋼鋼筋規(guī)格格與設計計不符，幾幾何尺寸寸嚴重超超標，鋼鋼筋間距距和保護護層厚度度超差，焊焊接不合合格等。（3）、砼砼配合比比有誤，強強度部符符合要求求，幾何何尺寸或或中心偏偏移，標標高有誤誤。影響響使用的的。（44）、結結構有錯錯誤，經(jīng)經(jīng)檢算需需返工的的。（5）、嚴嚴重違反反操作規(guī)規(guī)程，對對工程質質量造成成疑點，無無法測定定的。（6）、裝裝修有嚴

27、嚴重問題題，影響響使用的的。（7）、其其它已經(jīng)經(jīng)構成返返工處理理的。6、有以下下情況之之一的，按按局部返返工（返返修）處處理：（1）、砼砼有蜂窩窩、麻面面、氣泡泡或局部部狗洞，影影響外表表美觀的的。（2）、模模版局部部超差或或部分支支撐部堅堅固的。（3）、鋼鋼筋加工工或安裝裝局部有有問題，易易于處理理煩人。（4）、路路基路塹塹坡度局局部超差差或有危危石的。（5）、局局部裝修修不合格格，影響響美觀者者。（6）、其其它必須須進行局局部處理理者。第六節(jié) 質質量報表表及質量量總結1、在工程程開工后后及時組組織編制制質量計計劃、工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施、單位位工程統(tǒng)統(tǒng)計表、專專職質檢檢人員名名單及

28、貫貫標負責責人，并并在一個個月內(nèi)上上報公司司工程技技術部。2、項目部部每月二二十五前前向技術術質量部部上報以以下情況況：（1）、質質量報表表】（2）、質質量獎懲懲情況3、工程技技術科每每年六月月份和十十二月份份向公司司技術質質量部上上報半年年和全年年工程質質量工作作總結。第七節(jié) 工工程質量量獎懲制制度1、以下情情況對事事故責任任者予以以紀律處處分直至至追究刑刑事責任任：（1）、野野蠻施工工、違章章作業(yè)（指指揮），造造成重大大質量事事故的。（2）、為為難和打打擊報復復質檢人人員的。（3）、質質檢人員員玩弄權權術、以以權謀私私的。2、有以下下情況之之一者予予以罰款款處理：（1）、由由于違章章作業(yè)等

29、等原因造造成質量量事故的的施工單單位，除除返工損損失自負負外，還還將按損損失費用用的5%處罰。對對主要責責任人視視情節(jié)輕輕重予以以處罰。對對于隱瞞瞞不報者者加倍處處罰。（2）、漿漿砌圬工工施工中中不按規(guī)規(guī)定使用用計量器器具，對對施工單單位處罰罰500010000元元，罰施施工單位位行政和和技術負負責人各各1000元。（3）、抽抽檢、砂砂漿試件件不合格格，要予予以返工工，并罰罰施工單單位行政政、技術術負責人人和試驗驗負責人人各1000元。（4）、砼砼自由傾傾落高度度超過規(guī)規(guī)范要求求，不采采取措施施，造成成砼離析析現(xiàn)象，罰罰施工單單位10000元元，罰施施工單位位行政、技技術負責責人各1100元元

30、。（5）試驗驗人員不不按規(guī)定定取樣，弄弄虛作假假，造成成錯評的的，罰試試驗人員員2000元。（6）、質質量檢查查人員部部堅持原原則，弄弄虛作假假，不按按時上報報報表的的每次罰罰質檢員員1000元。（7）、質質量檢查查人員和和施工隊隊伍同流流合污。弄弄虛作假假，偷工工減料的的，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)將將該檢查查人員退退回公司司，由公公司進行行處罰：造成質質量事故故的按責責任大小小進行處處罰，嚴嚴重交由由國家司司法部門門追究其其刑事責責任。（8）、技技術人員員不及時時整理技技術資料料或無故故丟失技技術資料料，罰技技術負責責人1000元。（9）、施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)其它它違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)的情況況時，視視情節(jié)輕

31、輕重給予予責任者者2000元罰款款。（110）、對對成品、半半成品不不嚴格質質量控制制造成損損失的、在在工程施施工中不不按章辦辦事偷工工減料著著，視情情節(jié)輕重重加重處處罰。（11）、質質量罰款款通知單單由質量量檢查人人員簽發(fā)發(fā)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)忽視視質檢人人員的罰罰款通知知單，擅擅自取消消罰款者者，追究究當事人人責任，追追罰被取取消的受受罰者，并并以雙倍倍罰款對對擅自取取消罰款款的責任任人員進進行處罰罰。3、以下情情況給予予獎勵：（1）、工工區(qū)完成成季、年年度質量量指標（分分項工程程、單位位工程合合格率達達1000%，優(yōu)優(yōu)良率均均達項目目質量計計劃中規(guī)規(guī)定指標標），獲獲得業(yè)主主獎勵時時。根據(jù)據(jù)工區(qū)獎獎

32、勵辦法法給予各各管理人人員及工工區(qū)一定定額度的的獎勵。（2）、優(yōu)優(yōu)秀個獎獎勵：對對表現(xiàn)突突出，個個人管段段內(nèi)質量量優(yōu)良，無無任何質質量事故故的工段段管理人人員給予予1000-2000元次的獎獎勵。（3）、對對質量處處罰所收收取的款款項，工工區(qū)作一一獎勵基基金，每每季度進進行一次次評比，將將給予優(yōu)優(yōu)秀的施施工單位位或個人人給獎勵勵，總獎獎勵金額額以獎勵勵基金一一季月總總額為基基數(shù)，具具體比例例見相關關獎勵辦辦法。附件2：相相關質量量檢查記記錄表附件2-11：工程檢查記記錄編號：MPP12-05工程名稱檢查內(nèi)容受檢單位檢查部位檢查情況：處理意見：受檢單位： 年 月月 日日檢查人員： 年 月 日附件

33、2-22：質量檢查申申請單編號：質字字-sqq0011工程部位質檢內(nèi)容要求到現(xiàn)場場檢驗時時間現(xiàn)場負責人人： 日期：附件2-33:質量整改通通知單編號：質字字-zgg0011施工隊伍整改部位整改事由：整改要求：接受人： 檢檢查人： 日期期：注：一式三三份，生生產(chǎn)部原原件存檔檔，復印印件反饋饋至施工工隊、技技術員。附件2-44： 質量處處罰通知知單編號：質字字-cff0011施工隊伍處罰部位處罰事由：處罰金額： 受罰人人：改正措施：處罰人： 批準人人： 日期期：注：一式多多份，生生產(chǎn)部原原價留底底存檔，財財務復印印做結算算依據(jù)，另另復印反反饋給施施工隊、技技術員。第三章 內(nèi)業(yè)業(yè)檢驗資資料管理理制度

34、為了，保證證工程正正常順利利進行，確確報工程程內(nèi)業(yè)檢檢查資料料與施工工同步，不不允許出出現(xiàn)滯后后現(xiàn)象，而而且資料料要完整整無缺，特特做如下下要求：1、工程技技術科負負責技術術類文件件和相關關對外往往來文件件的編制制、收集集和歸檔檔工作，如如施工組組織設計計文件、設設計變更更、工程程洽商、現(xiàn)現(xiàn)場確認認、監(jiān)理理過程管管理程序序資料等等，均由由工程技技術科統(tǒng)統(tǒng)一負責責。2、工程技技術科負負責本工工程的設設計文件件、施工工規(guī)范規(guī)規(guī)程、質質量要求求、施工工各種表表格樣式式、填寫寫格式、質量管理體系程序文件的下發(fā)工作，同時做好各種設計文件交底、設計變更文件交底，工程技術質量交底工作。對于監(jiān)理和業(yè)主在施工期

35、間下發(fā)的技術質量相關文件或要求，及時向工地轉發(fā)或傳達，工地應積極做好配合及信息反饋。3、工程技技術科做做好質量量管理體體系的貫貫徹工作作和正常常運行的的各項質質量記錄錄收集管管理工作作，同時時做好計計量管理理體系運運行的工工作：相相關各工工區(qū)應認認真履行行程序文文件內(nèi)的的職責，保保證我項項目部質質量管理理體系的的有效運運行。4、各部位位技術員員兼職資資料員，負負責所屬屬部位工工程范圍圍內(nèi)工序序報驗和和施工原原始資料料的填寫寫、收集集和整理理工作，集集體填寫寫表格種種類、采采用標準準及填寫寫范例由由生產(chǎn)部部下發(fā)，技技術員應應在工序序檢收前前及時填填寫工序序報驗資資料和各各項施工工原始記記錄，經(jīng)經(jīng)

36、質檢工工程師檢檢查合格格后，及及時請監(jiān)監(jiān)理簽字字。工序序驗收、分分項驗收收和資料料填寫嚴嚴格按照照總監(jiān)辦辦所批復復的分項項工程劃劃分進行行，及時時報請監(jiān)監(jiān)理工程程師簽字字后存檔檔，最后后簽認后后，印制制復印件件于計合合科完成成分項工工程的計計量工作作。5、工程技技術科資資料人員員負責施施工資料料的收集集、檢查查、歸檔檔、分類類及其它它資料的的管理工工作，盡盡可能做做到邊施施工邊進進行竣工工資料的的整理工工作，同同時做好好各階段段檢查工工作，迎迎接上級級和質量量監(jiān)督站站的履約約檢查和和階段評評比。6、現(xiàn)場專專業(yè)工程程師應按按時填寫寫工程日日志，每每月255日及時時上交工工程日志志，由工工程技術術

37、科檢查查、統(tǒng)一一匯總。7、資料填填寫按公公路工程程質量檢檢驗評定定標準JJTGFF80/1-220044及竣竣工資料料管理辦辦法和總監(jiān)監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主資料料填寫要要求認真真填寫，填填寫工程程中存在在問題，及及時與生生產(chǎn)部聯(lián)聯(lián)系解決決。8、為保證證竣工資資料及時時、準確確、清晰晰、整潔潔，及時時完成計計量配合合工作，符符合竣工工資料整整理辦法法要求，對對各種資資料填寫寫做如下下規(guī)定：各技術術員和相相關各部部門必須須及時的的把所檢檢測的數(shù)數(shù)據(jù)真實實、準確確的填寫寫并報生生產(chǎn)部資資料員：資料的的填寫除除分部工工程范圍圍內(nèi)不改改變的內(nèi)內(nèi)容外全全部采用用手寫，簽簽字為手手簽：資資料要一一致、整整潔、干干凈、

38、不不允涂改改。工程程科資料料員按編編制辦法法要求認認真進行行審核，不不符合要要求的或或監(jiān)理認認為不合合格的資資料不予予接收，退退回重新新整理。工工序報驗驗有關的的資料，盡盡量做到到分項完完成后22天內(nèi)交交清。9、隨工程程進度的的展開，如如監(jiān)理和和業(yè)主隨隨時下發(fā)發(fā)的關于于資料管管理的補補充規(guī)定定，工程程科要及及時整改改，保證證資料做做到符合合監(jiān)理及及業(yè)主規(guī)規(guī)定的要要求。第四章 試驗室室管理制制度第一節(jié) 總總則試驗工作是是工程建建設的重重要環(huán)節(jié)節(jié)，是組組織施工工生產(chǎn)的的基礎和和依據(jù)，是是保證工工程質量量的重要要措施。為為保證緊緊密配合合施工適適時準確確順利的的進行，杜杜絕質量量事故的的發(fā)生，規(guī)規(guī)范

39、測試試工作，特特制定如如下試驗驗工作管管理制度度。1、試驗人人員必須須遵守國國家、行行業(yè)、部部門的現(xiàn)現(xiàn)行法律律、法規(guī)規(guī)、政策策和規(guī)定定，了解解工程項項目的現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范及動態(tài)態(tài)，嚴格格按照設設計文件件的有關關要求，及及時準確確的提供供各類試試驗數(shù)據(jù)據(jù)。2、試驗人人員要有有吃苦耐耐勞、嚴嚴格認真真、實事事求是、團團結協(xié)作作的精神神，及時時準確的的服務于于施工一一線。3、努力鉆鉆研業(yè)務務，掌握握新技術術、新方方法及先先進儀器器的操作作要領。不不斷更新新知識，提提高業(yè)務務水平。4、部門負負責人應應熟悉公公司下發(fā)發(fā)的項項目管理理制度匯匯編中中的相關關制度，做做好基礎礎管理工工作。第二節(jié) 組織機機構和職職

40、責分工工1、項目部部實驗室室設試驗驗主管11人，專專職試驗驗人員33人，負負責本項項目整個個的試驗驗、資料料整理、保保管、存存檔等管管理工作作。2、負責試試驗儀器器的管理理、檢定定、標識識、驗收收、封存存、報廢廢等工作作。建立立建全各各類試驗驗儀器臺臺賬及使使用記錄錄，認真真貫徹集集團公司司ISOO90001：220000質量體體系標準準。3、負責工工程材料料一般性性能的試試驗，對對不能進進行檢測測的項目目，要及及時取樣樣到有相相關資質質的實驗驗室做外外委試驗驗。4、負責各各類配合合比的選選定及工工地施工工質量的的監(jiān)督、控控制工作作，并參參于工程程質量的的檢查。5、負責各各種試驗驗原始記記錄、

41、試試驗報告告的整理理、保存存，直至至形成竣竣工文件件。按時時上報各各類試驗驗工作報報表和試試驗總結結。6、對工程程各部位位的施工工進行現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗監(jiān)控。7、部門負負責人對對領導安安排的臨臨時性工工作負責責落實及及反饋。8、由實驗驗室主任任安排專專人負責責試驗資資料的收收集、整整理和存存檔。9、各項試試驗相關關辦法詳詳見二二工區(qū)試試驗室管管理辦法法第三節(jié) 工工程試驗驗管理制制度1、施工隊隊澆筑混混凝土前前要到試試驗室填填寫砼砼澆筑申申請單（見見附件33-1），試試驗室負負責人審審查無誤誤后，填填寫砼砼配合比比通知單單（見見附件33-2通通知單里里得注明明試件制制作組數(shù)數(shù)及要求求，并有有拌合站站負

42、責人人、現(xiàn)場場技術員員簽認）通通知拌合合站開拌拌，安排排試驗人人員現(xiàn)場場旁站，并并監(jiān)督拌拌合站制制作試件件。2、原材料料進場由由材料部部到試驗驗室填寫寫材料料試驗委委托單（見見附件33-3），試試驗室主主管審查查無誤后后，安排排試驗人人員會同同材料員員現(xiàn)場取取樣送檢檢（送檢檢程序結結合業(yè)主主、監(jiān)理理的要求求）。送送檢結果果出來后后當天將將檢驗驗結果通通知單（見附附件4）反反饋至材材料科、工工程技術術科。不不合格材材料由試試驗室對對材料科科發(fā)送質質量整改改通知單單或質質量處罰罰通知單單，材材料科再再將通知知單下發(fā)發(fā)至供應應商手中中。3、工程材材料的試試驗控制制工程材料必必須堅持持先檢驗驗后使用用

43、的原則則，不合合格材料料無論在在任何情情況下不不準用于于工程主主體。a、水泥、鋼鋼材、防防水材料料等，物物資部門門應提供供加蓋公公章的出出廠合格格證，并并進行現(xiàn)現(xiàn)場隨機機取樣進進行檢驗驗，不得得漏檢。b、當?shù)禺a(chǎn)產(chǎn)粗細骨骨料，試試驗室應應協(xié)助材材料部門門選擇出出產(chǎn)場地地，先取取樣試驗驗，合格格后方可可采購，并并對進場場材料進進行檢驗驗。c、試驗室室接到材材料試驗驗委托單單后，要要立即著著手進行行材料試試驗，及及時提交交數(shù)據(jù)準準確、結結論明晰晰、簽署署完備的的試驗報報告。4、施工過過程的試試驗控制制a、施工過過程中，試試驗室與與材料部部門共同同對材料料進行監(jiān)監(jiān)控，對對檢驗不不合格的的材料及及時通知

44、知退貨，并并情況出出施工現(xiàn)現(xiàn)場。b、各類混混凝土、砂砂漿配合合比選定定后，必必須經(jīng)項項目總工工確認后后，方可可進行現(xiàn)現(xiàn)場施工工，現(xiàn)場場施工時時要根據(jù)據(jù)實際情情況及時時調(diào)整施施工配合合比。c、加強對對混凝土土施工的的過程控控制，試試驗人員員現(xiàn)場跟跟班作業(yè)業(yè)，對混混凝土塌塌落度及及和易性性的檢查查，每一一工班不不得少于于兩次，認認真按規(guī)規(guī)范要求求制作混混凝土試試件，并并嚴格監(jiān)監(jiān)督施工工隊混凝凝土、砂砂漿試件件的保管管、養(yǎng)護護等工作作。 d、在在施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須配置配配合比配配料牌，并并根據(jù)砂砂、石的的含水量量情況認認真填寫寫施工配配合比。 e、路路基填筑筑工作，填填層的厚厚度須經(jīng)經(jīng)試驗確確認，每每

45、層填筑筑完成后后，實驗驗室要及及時進行行密實度度檢測，若若檢測合合格，由由實驗室室簽發(fā)密密實度合合格證，方方可繼續(xù)續(xù)填筑，若若不合格格，則進進行返工工處理。 f、混混凝土、砂砂漿的計計價，須須經(jīng)試驗驗室7天強度度報告結結果出來來由實驗驗室簽認認合格方方可計價價。 第四節(jié)節(jié) 資料管管理、總總結、報報表制度度 1、試試驗原始始資料和和試驗報報告是分分析工程程質量的的技術依依據(jù)，是是工程竣竣工驗交交的重要要保證，是是具有法法律效力力的文本本，必須須實事求求是的填填寫。 2、試試驗資料料格式統(tǒng)統(tǒng)一，記記錄準確確，清晰晰，簽署署完備，試試驗報告告須經(jīng)試試驗室主主任復核核簽字，并并加蓋公公章后方方可生效效

46、。 3、認認真做好好試驗工工作總結結及試驗驗工作報報表報公公司工程程部 4、協(xié)協(xié)同材料料部門保保管好各各種材料料出廠合合格證，此此項工作作納入竣竣工文件件工作管管理。 第五五節(jié) 計量量管理制制度 計量量工作是是企業(yè)生生產(chǎn)和管管理的技技術基礎礎，對于于完善企企業(yè)經(jīng)濟濟責任制制，改善善經(jīng)營管管理，推推進企業(yè)業(yè)技術進進步，提提高產(chǎn)品品質量，降降低消耗耗，提高高企業(yè)的的經(jīng)濟效效益，有有著重要要的作用用。施工過程中中的計量量管理計量工作由由試驗人人員兼任任，在施施工過程程中試驗驗人員要要不定期期進行檢查。 b、在在施工過過程中，試試驗室要要督促施施工隊計計量人員員做好計計量統(tǒng)計計、總結結工作，以以直觀的

47、的反映出出工程質質量情況況。 2、計計量器具具的使用用、管理理 a、計計量器具具要按規(guī)規(guī)定進行行檢定、標標識，尤尤其是施施工現(xiàn)場場的計量量器具，由由于經(jīng)常常使用，標標識易于于損意，施施工時，施施工單位位要注意意保護。 b、計計量器具具要由專專人管理理，以保保證儀器器的正確確使用。工工班交接接應檢查查計量器器具是否否準確。 c、計計量人員員要根據(jù)據(jù)實際情情況，對對各工點點計量器器具進行行抽查或或普檢，失失準的儀儀器要及及時校準準，未校校準的器器具不準準使用。 第六六節(jié) 儀器器設備的的管理 儀器器設備的的管理執(zhí)執(zhí)行IIS0990011:20000質質量體系系程序文文件中中的檢檢驗、試試驗和測測量裝

48、置置的控制制程序。質量、安全全及責任任追究制制度質量保證a、試驗人人員應熟熟悉記測測試規(guī)范范，做到到心中有有數(shù)。在在工作中中要有高高度的質質量意識識。認真真仔細，一一絲不茍茍。 b、建建立有效效的質量量控制體體系，積積極開展展QC活動動，將各各項試驗驗誤差進進行分析析，采取取相應的的對策予予以消除除或減到到最低。 2、安安全規(guī)定定 試驗驗人員應應嚴格按按照各項項操作規(guī)規(guī)程進行行儀器操操作，全全面掌握握儀器的的工作原原理。嚴嚴格遵守守項目部部的各項項安全規(guī)規(guī)定，杜杜絕盲目目蠻干。責任追究獎獎懲制度度a對試驗工工作的失失誤，給給單位造造成損失失的，原原則上誰誰負責具具體操作作誰負主主要責任任，試驗

49、驗室主任任負連帶帶責任。 b、對對在試驗驗工作中中認真仔仔細、業(yè)業(yè)務熟練練、圓滿滿完成各各項任務務的組織織和個人人，試驗驗室有權權向相關關部門反反映給予予一定的的精神或或物質獎獎勵。對對玩忽職職守、不不遵守各各種規(guī)定定、工作作失誤的的個人，試試驗室主主任有權權建議有有關部門門給予調(diào)調(diào)離崗位位。 c、試試驗儀器器損壞、操操作違規(guī)規(guī)、視情情況給予予1000-10000元元不等級級的罰款款。屬故故意行為為的，按按相應法法規(guī)進行行處罰。附件4-11：混凝土澆注注申請單單成都二繞高高速（東東段）AA4-11標：委托單位： 申請請單編號號： 施工部位： 砼數(shù)：m 砼標號號： 輸送方式： 預計供供砼時間間：

50、 委托單位申申請人及及聯(lián)系人： 電話 委托單位負負責任意意 見： 簽名名 電話話： 委托單位負負責人意意見： 簽名名 電話： 實驗室接受受人： 時間： 商品混凝土土公司接接受人： 時間間： 申請人人： 年年 月 日附件4-22：成都二繞高高速（東東段）AA4-11標混凝土澆注注配合比比通知單單委托單位：通知單編號號：施工部位：開盤時間砼數(shù)：（mm）砼標號配合比種類水泥粉煤灰特細砂機制砂碎石水外加劑備注5-16mmm5-25mmm理論配合比實際配合比附表4-33材料試驗委委托單成都二繞高高速（東東段）AA4-11標 編編號：001-材料名稱品牌產(chǎn)地計量單位規(guī)格型號數(shù)量要求試驗時時間試驗項目批號委

51、托部門委托人送樣日期接收部門接收人收樣日期說明：本表表一式兩兩份，雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份附件4-44：試驗檢驗結結果通知知單檢驗部門： 編號011-存放地點批號數(shù)量材料名稱規(guī)格型號進場時間外觀質量生產(chǎn)廠家擬用何處試驗結果經(jīng)辦人： 年 月 日物資部門負負責人： 經(jīng)經(jīng)辦人 年年 月 日測量管理制制度 第一一節(jié) 總則則1、計量測測試工作作是工程程建設的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，是是組織施施工生產(chǎn)產(chǎn)的基礎礎和依據(jù)據(jù)，搞好好工程測測量，提提高測量量水平，是是防止測測量事故故發(fā)生，確確保工程程質量，加加快施工工進度，提提高經(jīng)濟濟效益的的重要手手段。 2、從從事工程程測量人人員必須須遵守國國家、行行業(yè)、部部門的先先行法律律、

52、法規(guī)規(guī)、政策策和規(guī)定定。 3、工工程測量量工作是是一項艱艱苦、細細致的集集體活動動，每一一個從事事測量的的人員都都要具有有良好的的身體素素質，有有吃苦耐耐勞、嚴嚴肅認真真、實事事求是、團團結協(xié)作作的工作作作風。養(yǎng)養(yǎng)成愛護護儀器、設設備的好好習慣 4、必必須加強強工程測測量人員員的知識識更新，不不斷提高高測量人人員的技技術素質質，盡可可能采用用先進的的儀器設設備和科科學穩(wěn)定定的新技技術、新新方法，更更好地適適應社會會發(fā)展和和科技進進步的需需要。 第二二節(jié) 組織織機構和和職責分分工 1、部部門負責責人應熟熟悉公司司下發(fā)的的項目目管理制制度匯編編中的的相關制制度，做做好基礎礎管理工工作。 2、工工程

53、科配配備3名專業(yè)業(yè)測量人人員，下下面橋梁梁施工隊隊各配備備一名專專業(yè)測量量人員。 3、測測量工程程師應對對設計單單位測量量成果進進行復測測，實施施施工放放樣，控控制測量量工作，負負責大橋橋鉆孔樁樁、墩、臺臺帽放樣樣復核工工作，道道路中邊邊線、涵涵洞、天天橋及小小橋的放放樣及復復核，施施工隊測測量人員員負責接接收工程程科測量量工程師師在現(xiàn)場場放樣的的樁橛，并并在此基基礎上放放出相應應的護樁樁，以利利工程施施工。 4、測測量工程程師要進進行具體體分工，部部門領導導應對管管轄人員員的工作作內(nèi)容進進行安排排、考核核。 5、現(xiàn)現(xiàn)場施工工負責人人需填寫寫測量量放樣申申請單（見見附件55-1）遞遞交至測測量工程程師，測測量完畢畢后請監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查，合格格后即將將放樣結結果交與與現(xiàn)場施施工人員員，并都都在施施工放樣樣技術交交底(見附件件5-22)上簽簽字確認認后方可可開始施施工。 6、測測量資料料完成后后2天內(nèi)送送工程科科存檔。 7、測測量檢測測后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合規(guī)范要要求的，以以書面形形式通知知相關施施工隊，工工程科根根據(jù)質檢檢工作管管理制