1、Word 經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)范文三篇 【導(dǎo)語】每年年終歲末到來之際，職場(chǎng)上都會(huì)掀起一陣寫年度工作總結(jié)的熱潮，信任也有許多伴侶為不知道如何寫年度工作總結(jié)而犯愁。經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)三篇是好總結(jié)為大家預(yù)備的，盼望對(duì)大家有關(guān)心。 篇一 本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和關(guān)心！20XX年這半年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境，布滿盼望和不斷的探究，深化學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任；“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)閱歷。下

2、面是本人20XX年度各方面的總結(jié)； 一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向 20XX年本人擔(dān)當(dāng)經(jīng)理助理，主要幫助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等狀況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)決堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。 二、年度工作回顧 1、樂觀參與公司支配的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟識(shí)公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。 2、在領(lǐng)導(dǎo)的支配下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了XX賓館、XX集團(tuán)辦公樓、XX會(huì)所、XX酒店的實(shí)施檢查工作。 3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。 4、由

3、于XXXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。 5、幫助繪制完成了XX集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。 6、幫助經(jīng)營部的XX賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。 7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施 1、半年多來的工作存在很多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動(dòng)，助理工作原來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)溝通，放快樂態(tài)，在總結(jié)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。 2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必需仔細(xì)對(duì)待，謹(jǐn)慎周密

4、。的確加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的精確 性。加強(qiáng)對(duì)施工過程的隱藏，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的協(xié)作技巧性，的確把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的關(guān)心是分不開的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。 四、明年工作思路和方案 1、連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素養(yǎng)及工作的綜合力量！ 2、連續(xù)仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作，仔細(xì)從細(xì)節(jié)開頭！ 3、連續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)進(jìn)展做出自己的努力！ 篇二 光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年

5、！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同仁熱忱、拼搏、向上的精神。我擔(dān)當(dāng)銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。 一、首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)（諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等） 二、20XX年度任務(wù)完成狀況 1、銷售目標(biāo)任務(wù)完成狀況； 2、市場(chǎng)占有率、庫存率、回款狀況； 3、終端建設(shè)及終端形象維護(hù)狀況； 三、20XX年度工作回顧與總結(jié) 1、對(duì)內(nèi)：幫助銷售公司經(jīng)

6、理做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和綜合管理； 依照總公司的經(jīng)營管理理念，幫助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運(yùn)營效率做好了基礎(chǔ)工作； 依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析，準(zhǔn)時(shí)幫助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。 2、對(duì)外：負(fù)責(zé)與終端賣場(chǎng)（各大商超）負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行； 依據(jù)市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)與各商場(chǎng)協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng)，合理掌握費(fèi)用，確保公司利益化； 四、20XX年度工作設(shè)想 1、幫助銷售公司經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作； 2、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常會(huì)做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作，樂觀協(xié)作經(jīng)理做好有效的應(yīng)

7、對(duì)策略，以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額； 3、幫助經(jīng)理做好終端建設(shè)和終端形象維護(hù)的管理工作； 4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)盼望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階。 篇三 我于20XX年X月X日入職公司助理一職，2個(gè)月來，本人根據(jù)公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，依據(jù)公司的支配，樂觀仔細(xì)地開展了以下工作： 一、深化了解和把握基本狀況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通溝通和深化一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本狀況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作

8、運(yùn)行狀況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和把握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。 二、仔細(xì)開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長指示和根據(jù)會(huì)議決議，先后組織參加了平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面狀況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。 三、樂觀做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)比崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，準(zhǔn)時(shí)了解和把握各部門工作落實(shí)狀況及工作中的困難與問題，準(zhǔn)時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，查找整改措施和解決方案

9、，提出建議和看法，確保工作中的各種困難和問題得以妥當(dāng)解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門分散力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。 四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是仔細(xì)熟識(shí)和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是仔細(xì)監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是準(zhǔn)時(shí)指出和訂正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 五、確保各項(xiàng)工作預(yù)備充分，樂觀穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。20XX年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作： 一、依據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20XX年度工作狀

10、況，擬定公司20XX年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門依據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作方案并予執(zhí)行落實(shí)。 二、切實(shí)做好平安管理工作。平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，平安生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展。要提高熟悉，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)平安教育、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作，提高全員的平安意識(shí)和平安技能；要不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性地開展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)對(duì)平安隱患予以排解和整改，從而確保企業(yè)的平安進(jìn)展。 三、做好人員的聘請(qǐng)工作，制定好聘請(qǐng)方案，明確好崗位職責(zé)，將適合公司進(jìn)展、情愿和公司共同進(jìn)步的人才汲取進(jìn)來。

11、增補(bǔ)企業(yè)的新奇血液。 四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素養(yǎng)和企業(yè)整體實(shí)力。“精干、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)寶，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的力量和水平得以提高，全員的技能和素養(yǎng)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿意企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展的需要。 五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過建立勞動(dòng)合同，供應(yīng)和制造培訓(xùn)進(jìn)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約嘉獎(jiǎng)、工齡嘉獎(jiǎng)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)

12、系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧進(jìn)展。 六、推動(dòng)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的進(jìn)展。 七、做好開源節(jié)流和成本掌握工作。大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)成本掌握，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。 八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和水平，增加幫助力量；要廣泛聽取員工看法，了解和把握一線狀況，樂觀建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息和服務(wù)；要樂觀做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)進(jìn)展制造良好的外