1、第 第 頁貸款工作計劃貸款工作計劃 篇1*年，是我公司業(yè)務(wù)進展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義非常重大，全公司上下要團結(jié)全都，開拓進取，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會進展打牢基礎(chǔ)。一、指導思想*年度，公司進展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以*省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作的通知要求和*省小額貸款公司暫行方法規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，仔細履職，按章操作，仔細做好貸前調(diào)

2、查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)進展。*年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款*筆，*萬元,年末貸款余額達到*萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。二、詳細工作一做細工作，促進信貸業(yè)務(wù)健康進展一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、方法及行業(yè)指導看法，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓，切實結(jié)合公司進展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)進展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要仔細做好貸款

3、業(yè)務(wù)進展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展，進一步開拓和細分信貸市場，漸漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和安排調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并實時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格根據(jù)公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是仔細做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的親

4、密協(xié)作，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風險制造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。二強化監(jiān)管，努力降低貸款風險一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理方法、風險評價標準、風險評估等制度和細那么，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風險猜測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核方法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行狀況，并依據(jù)監(jiān)督檢查狀況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風

5、險管理狀況，以實時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并具體擬定風險掌握方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。三加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下仔細履職盡責，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探究建立更加科學合理、操作性強的財務(wù)管理實施細那么，為做好公司財務(wù)計劃、組織和掌握工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動制造條件。三是要依據(jù)公司年度進展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃

6、，編制財務(wù)預(yù)算，以期實時、精確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營狀況。四是要積極主動地參加公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理，測評預(yù)警財務(wù)風險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，實時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并協(xié)作信貸部門做好貸款的收貸收息工作。四加強管理，不斷提高員工凝集力和戰(zhàn)斗力一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守那么落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要依據(jù)公司進展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定

7、員工績效考核方法，凝集員工合力，調(diào)動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣揚工作力度，并具體制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)進展制造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外連接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉(zhuǎn)實時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步加強員工的凝集力、向心力。三、總體要求一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務(wù)，確定指標，落實責任。二是各部門要結(jié)合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進

8、一步加強學習，熟識政策，不斷加強和樹立服務(wù)借款人的意識和本事。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推動有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人，公司將予以肯定的嘉獎，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。貸款工作計劃 篇2時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又是一個新的學年。作為一名大三的同學，在過去的兩年里一貫擔負班委為班集體服務(wù)。本學年課程量有所減削，我想把這些多出來的時間投入到學院的工作中，利用自己的特長為這所培育我的學校做些事，同時提高自己各方面的技能，爭取做一個全面進展的優(yōu)秀高校生。所以本學年我加入了同學資助中心的大家庭，隸屬助學貸款部?，F(xiàn)對本學年的

9、工作、學習、生活做一個計劃，內(nèi)容如下：一、工作問題助學貸款部的本職工作是：1.幫助同學資助中心做好國家貧困生的材料收集、審核、助學金發(fā)放等工作；2.組織開展國家獎助學金政策宣揚詢問活動；3.建立并不斷完善國家助學檔案及貧困生管理數(shù)據(jù)庫；4.幫助資助中心做好特困生學費緩交的相關(guān)工作；5.幫助同學工作部處做好特困補助及寒衣的發(fā)放工作；6.負責部門各類資料的收集、整理及歸檔工作；可以看出，以上工作對word以及e*cel等辦公室軟件操作技能有所要求。由于我以深入學習過這兩種軟件，所以在正式開展工作前，再將這些軟件熟識熟識是很有須要的。其次是對仔細細心的工作立場要求很高，所以在工作立場方面，我會做到嚴

10、謹，耐煩。二、溝通問題1、部門內(nèi)部溝通助學貸款部共有八名成員，在工作中精誠合作，在生活中互幫互助，工作之余多多組織活動加強成員間的感情溝通，不僅有利于日后工作的開展，更能把我們部門打造成為一個具有高度凝集力的大家庭。2、部門間溝通由于院同學資助中心各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動時予以大力協(xié)作。方便部門之間的合作，使同學資助中心正常運行。共同把資助中心辦大辦強！三、學習問題作為一名大三的同學，把自己的專業(yè)基礎(chǔ)打扎實是第一要務(wù)，我會在學習和工作中找到平衡點，做到學習工作兩不誤。同時援助中心里的學弟學妹擺脫學習中的種種困惑，督促他們提高學習成果，端正學習立場。加入

11、同學資助中心貸款部，我就不僅僅代表我個人了，作為資助中心的一名成員，我會時刻以中心的集體榮譽為重，盡自己所能，為中心增光添彩。貸款部： *貸款工作計劃 篇3一、創(chuàng)新貸款工作理念，確保實現(xiàn)“開門紅”我們銀行要堅固樹立工作新理念，全面分析和討論的新動向及新特點，牢牢把握有利時機，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高份額。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實到基層、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務(wù)手段和服務(wù)措施，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對元旦，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點，仔細討論和探究的新對策，突出抓好工作。二

12、要著力提高對貸款綜合營銷技能。以貸款業(yè)務(wù)為切入點，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶，努力提高我行在、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為突破口，有效擴大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高率。三要繼續(xù)親密同、和其它部門的合作關(guān)系，擴大合作領(lǐng)域，力促穩(wěn)步攀升。四要加大宣揚力度，進一步加大的宣揚攻勢，盡可能全方位、多視角宣揚我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造銀行新的良好形象。二、突出重點增存款，份額再上新臺階貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。突出存款增長，強化宣揚攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把的工作做得繪聲繪色，爭取再上新臺階。三、緊抓拓展爭效益，夯實資本充分率緊緊圍繞我行經(jīng)濟進展的熱點、重點，

13、緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好各項財務(wù)核算，盡力掌握不合理費用開支，反對鋪張糜費，爭創(chuàng)最正確效益，扎扎實實地提足資本充分率，交上一份滿足的答卷。四、以客戶為中心，做好服務(wù)工作客戶是我們的進展之源，服務(wù)質(zhì)量的好壞徑直影響到我行的信譽。隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不僅在貸款服務(wù)中更表達在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外，更要做好10年的貸款業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)以此來提高我行的競爭技能。主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。五、努力提升貸款業(yè)務(wù)進展一是及早行動，堅持抓好工作。在深入

14、分析年開展貸款工作閱歷教訓的基礎(chǔ)上，仔細討論新的營銷方法和措施，切實為全年業(yè)務(wù)營銷工作打好基礎(chǔ)。二是依托部門，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是想方設(shè)法拓展各類業(yè)務(wù)。在仔細做好貸款業(yè)務(wù)的同時，主動出擊，大力拓展的營銷工作，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。六、強化業(yè)務(wù)學習，提高自身素養(yǎng)從事小額貸款工作以來，要著重個人業(yè)務(wù)技能的培育學習。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在嫻熟掌控業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極仔細地學習新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習。在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，勇于實

15、踐，繼續(xù)充分發(fā)揮團隊能量，合理安排人力資源，大力進展本行事業(yè)，不斷提高團隊的素養(yǎng)，努力把*行建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行！貸款工作計劃 篇420*年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導與大力支持下，小企業(yè)貸款中心仔細貫徹聯(lián)社各項工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，各項工作穩(wěn)步推動，主要業(yè)務(wù)持續(xù)進展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社安排的各項任務(wù)指標。一、20*年上半年主要經(jīng)營任務(wù)指標完成狀況一各項存款穩(wěn)步增長，增幅位居全聯(lián)社第一上半年，小企業(yè)貸款中心積極落實聯(lián)社下達的考核任務(wù)，科學制定營銷存款計劃，合理安排個人

16、考核任務(wù)，在圓滿完成各項存款考核任務(wù)的同時，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬元，比年初增長3494萬元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268萬元，儲蓄存款4337萬元。各項存款余額比年初增幅達85%，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬元，比年初增長1934萬元，完成第二季度考核任務(wù)的107%。二各項貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一上半年，國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷，中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱，對國內(nèi)經(jīng)濟保持觀望狀態(tài)。面對種種不利因素， 小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質(zhì)客戶，主動提供高質(zhì)量服務(wù)，各項貸款投放穩(wěn)定，各項貸

17、款增量位居全聯(lián)社第一。截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元，個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日，聯(lián)社新增各項貸款為12100萬元，小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬元，比年初增長136萬元，完成第二季度考核任務(wù)的91%。三中間業(yè)務(wù)進展趨勢良好，有待進一步提高上半年，小企業(yè)貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農(nóng)卡，對優(yōu)質(zhì)客戶免費辦理VIP卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的運用率

18、，較好地完成發(fā)卡任務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)進展趨勢良好，小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度，促進中間業(yè)務(wù)的開辦和進展。截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成狀況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長365張，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險金額為1萬元，比年初增長1萬元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。二、20*年上半年主要工作開展狀況一確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點一是依據(jù)市場定位和經(jīng)濟形勢確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標，落實完成指標的措施。明確小企業(yè)貸款中心的

19、客戶群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個體工商戶，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，培育小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。二是依據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在生產(chǎn)或銷售旺季，根據(jù)規(guī)章制度，主動對優(yōu)質(zhì)客戶營銷貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動存款的增長和促進中間業(yè)務(wù)的進展；在生產(chǎn)或銷售淡季，加大汲取存款的力度，掌握貸款投放的力度，進行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造，進行市場調(diào)查和客戶反饋調(diào)查，掌控市場走向和客戶經(jīng)營狀況。二逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制一是要推動全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)進展的需要，也是拓展市場空間，搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵作用，在安

20、排第一季度考核獎金時，依據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)狀況和營銷存貸款金額數(shù)量，對考核任務(wù)完成較好，營銷存貸款金額較多的員工予以肯定的獎金作為嘉獎。二是開展深度營銷。傳統(tǒng)的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營銷，而深度營銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求，挖掘客戶上下游資源，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同進展的良好局面。三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客戶情愿與小企業(yè)貸款中心保持良好的合作關(guān)系，情愿把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務(wù)的進展。同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷

21、的柜臺服務(wù)，減免匯款手續(xù)費，開通電子銀行等方面的服務(wù)。三穩(wěn)步推動各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為26天，普遍辦理時效為34天，在最短時間內(nèi)滿意客戶的資金需求。截止到6月13日，已授信的客戶數(shù)量為29個，企業(yè)客戶為14個，個體工商戶為15個，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，客戶群體不斷擴大。依據(jù)自身考核任務(wù)狀況，小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進行營銷，

22、汲取大量對公存款，截止到6月13日，對公存款余額為3268萬元，比年初增長2660萬元，比年初增幅達438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進存款業(yè)務(wù)的進展。三、20*年上半年存在的問題及對問題的分析一存款穩(wěn)定性的問題上半年，小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元，其中有2660萬元是對公存款，占增長金額的76%。對公存款存在大出大進的狀況，對公存款的增加可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度增加，對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度減削，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期，對公存款的增加、流失都是必定和不確定的，這就對存款的穩(wěn)定性造成

23、較大的影響。從長遠進展的角度來看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個人存款所占的比例，以保持存款的穩(wěn)定性。一是需要加大宣揚和營銷力度，促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加，意味著知名度和運用率的提高。二是需要提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個人客戶。優(yōu)質(zhì)個人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個人客戶可以帶來一個優(yōu)質(zhì)的客戶群體，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大提高。二貸款風險掌握的問題上半年，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時也存在著更高的風險。貸款的內(nèi)

24、涵就是風險的管理和掌握，只有管理好和掌握好風險，貸款才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅持以往嚴格把關(guān)、高效服務(wù)的作風，而且繼續(xù)加強防范風險。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強對風險理論知識的理解，在實踐中不斷總結(jié)風險類別，在操作中識別潛在的風險。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強與客戶的溝通和聯(lián)系，實時進行貸后檢查，實時發(fā)覺風險，實時采用須要的措施掌握風險。三中間業(yè)務(wù)有待進一步提高上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險等業(yè)務(wù)都沒有完成任務(wù)指標，中間業(yè)務(wù)進展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進一步提高。隨著國內(nèi)銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌，利率市場化的趨勢，國內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)的進展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤，存在的只有系統(tǒng)風險和操作風險，這些風險發(fā)生的機率較小而且可以掌握。小企業(yè)貸款中心員工需要重視中間業(yè)務(wù)，對客戶進行耐煩和具體的講解，加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進代理保險業(yè)務(wù)的進展。四、20*年下半年工作計劃一保持良好進展趨勢，力爭完成全年各項任務(wù)指標上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)進展勢頭良好，部分任務(wù)指標超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的進展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的進展勢頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標達不到預(yù)期計劃，進展速度較慢。下半年，在存款業(yè)務(wù)方