生產(chǎn)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要素課件_第1頁
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1、淺談生產(chǎn)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵因素 一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念及要求 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求及關(guān)鍵因素,對企業(yè)生產(chǎn)和運作有決定性作用.生產(chǎn)現(xiàn)場的涵義為了準(zhǔn)確把握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念 ,有必要首先理解“生產(chǎn)現(xiàn)場”的涵義 生產(chǎn)現(xiàn)場是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所 ,即勞動者運用勞動手段 ,作用于勞動對象 ,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所. 現(xiàn)場管理的涵義現(xiàn)場管理就是對現(xiàn)場活動進行計劃和控制 ,對現(xiàn)場人員進行組織和領(lǐng)導(dǎo) ,充分利用人員、物料、設(shè)備等資源 ,做到環(huán)境整潔、設(shè)備完好、及時生產(chǎn)、物流有序、成本領(lǐng)先和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì).現(xiàn)場管理是企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理 ,也是企業(yè)中各項業(yè)務(wù)

2、活動的基礎(chǔ) ,企業(yè)的宗旨和戰(zhàn)略最終都要在現(xiàn)場管理中得以落實和體現(xiàn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的前哨陣地,是一人為中心的第一線管理,所以有很多基本要求必須要 做到。比如勞動組織、保證體系、生產(chǎn)高效化等方面。二生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要管理因素生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場成本及效率管理現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場人員管理1、現(xiàn)場成本和效率管理現(xiàn)場成本和效率管理的核心是現(xiàn)場物料管理,即對于原材料、產(chǎn)成品和輸送、庫存的管理。問題帶來的弊端由于以上問題的存在,物料與生產(chǎn)工具不能得到物盡其用,使用價值沒有完全得到轉(zhuǎn)移和發(fā)揮。如果物料的使用價值轉(zhuǎn)移較慢 ,生產(chǎn)工具的作用遲遲難以發(fā)揮 ,就必然會延長生產(chǎn)的時間

3、 ,從而提高了生產(chǎn)的“時間成本”或降低了產(chǎn)品的“時間價值”,這對于迅速把握市場是極為不利的。 問題的解決方法認(rèn)識了這些問題,一個有效的解決辦法就是做好物與場所的管理。 置于生產(chǎn)現(xiàn)場的物料和生產(chǎn)工具必須要進行科學(xué)的布置和擺放 ,并且有固定的地點和區(qū)域 。這樣可以用最快的速度獲取所需之物 ,從而減少了尋找的時間 ,提高了生產(chǎn)的效率。 合理的擺放向生產(chǎn)現(xiàn)場要質(zhì)量質(zhì)量出自于生產(chǎn)過程 ,出自于管理。各個企業(yè)根據(jù)自己的特點 ,搞好產(chǎn)品質(zhì)量 ,有不同的管理方式。 其中現(xiàn)場質(zhì)量管理是最直接、最有效的角度。所以應(yīng)該向生產(chǎn)現(xiàn)場管理要質(zhì)量。從生產(chǎn)車間、獎懲制度、檢查制度等幾個方面來加強產(chǎn)品的質(zhì)量。3、生產(chǎn)安全管理現(xiàn)

4、場管理是安全管理的重要方面,抓好現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 4、現(xiàn)場人員管理管理者應(yīng)該貼近員工工作生活,拉近與員工的距離,從各方面了解員工的工作需求和思想動態(tài)。 人文管理社會化大生產(chǎn)需要人與人之間的協(xié)作 ,這必然會引發(fā)一系列的人際關(guān)系。在生產(chǎn)現(xiàn)場 ,員工之間的關(guān)系是否協(xié)調(diào)將直接關(guān)系到生產(chǎn)效率的高低 ,因為一個滿腹牢騷、心情郁悶的員工是難以生產(chǎn)出大量合格的產(chǎn)品的。 目前較為流行的方法是構(gòu)建企業(yè)文化和實行人本管理。通過企業(yè)文化和人本管理 ,可以增強人際間的溝通和親和力 ,從而在整個生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造一種和諧的氛圍。要防止因人員管理失誤造成的慘劇。結(jié)束語 現(xiàn)場管理是連接項目其他工作的紐帶?,F(xiàn)場管理很難和其他管理工作分開,其他管理工作也必需和現(xiàn)場管理相結(jié)合。所以必須從各種角度做好各種因素的管理,才能徹

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