1、護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)第6章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)第6章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋組織、組織結(jié)構(gòu)、醫(yī)院等概念2.說出組織結(jié)構(gòu)的類型、我國(guó)衛(wèi)生組織分類及功能3.描述組織設(shè)計(jì)的原則、4.結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，分析醫(yī)院的功能5.說出醫(yī)院內(nèi)護(hù)理組織系統(tǒng)、中華護(hù)理學(xué)會(huì)和衛(wèi)生部護(hù)理中心的任務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋組織、組織結(jié)構(gòu)、醫(yī)院等概念第1節(jié) 概述一、組織的概念 名詞性 動(dòng)詞性 第1節(jié) 概述一、組織的概念 一、組織的概念 管理職能上的“組織”包括以下三方面內(nèi)容。1.組織具有明確的目標(biāo)2.組織包括不同層次的分工合作3.組織有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度一、組織的概念 管理職能上的“組織”包括以下三方面內(nèi)容。第1節(jié) 概

2、述二、組織分類 正式組織 非正式組織 第1節(jié) 概述二、組織分類 第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與基本類型 一、組織結(jié)構(gòu)的概念 組織結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成組織的各要素之間的相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系模式。 第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與基本類型 一、組織結(jié)構(gòu)的概念 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與基本類型二、組織結(jié)構(gòu)的基本類型 1 機(jī)械式組織模式 直線型 職能型 直線職能參謀型 委員會(huì)型 矩陣式 2 有機(jī)式組織模式 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與基本類型二、組織結(jié)構(gòu)的基本類型 第3節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)的概念 組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織進(jìn)行有效管理的工作基礎(chǔ)，是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，是把有關(guān)組織要素如任務(wù)、責(zé)權(quán)、工作程序等合理組合并加以制度化的

3、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)過程。 第3節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)的概念 第3節(jié)組織設(shè)計(jì)二、組織設(shè)計(jì)遵循的原則 統(tǒng)一指揮的原則 專業(yè)化分工與協(xié)作的原則 管理層次的原則 管轄幅度的原則 責(zé)權(quán)一致原則 需要與發(fā)展原則 第3節(jié)組織設(shè)計(jì)二、組織設(shè)計(jì)遵循的原則 第三節(jié)組織設(shè)計(jì)三、組織設(shè)計(jì)的步驟組織調(diào)查與方案論證 組織要素分析與目標(biāo)定位 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與機(jī)構(gòu)設(shè)置 組織崗位設(shè)計(jì)與權(quán)力分配 組織運(yùn)行設(shè)計(jì)與制度安排 組織變革、創(chuàng)新與再造 組織發(fā)展 第三節(jié)組織設(shè)計(jì)三、組織設(shè)計(jì)的步驟組織調(diào)查與方案論證 組織第三節(jié)組織設(shè)計(jì)四、組織設(shè)計(jì)的要求 科學(xué)的勞動(dòng)分工 完善的組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化的管理部門 合理的責(zé)權(quán)體系 高效的運(yùn)行機(jī)制 第三節(jié)組織設(shè)計(jì)四、組織

4、設(shè)計(jì)的要求 科學(xué)的勞動(dòng)分工 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 一、我國(guó)衛(wèi)生組織的分類及功能 衛(wèi)生行政組織 衛(wèi)生事業(yè)組織 群眾衛(wèi)生組織 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 一、我國(guó)衛(wèi)生組織的分類及功第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 二、醫(yī)院的組織系統(tǒng) 1. 醫(yī)院的概念 醫(yī)院是為群眾或特定人群進(jìn)行防病治病的場(chǎng)所，備有一定數(shù)量的病床設(shè)施，相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員和必要的設(shè)備，通過醫(yī)務(wù)人員的集體協(xié)作，運(yùn)用醫(yī)學(xué)科學(xué)理論和技術(shù)，以達(dá)到對(duì)住院或門診患者實(shí)施科學(xué)的和正確的診療、護(hù)理為目的的醫(yī)療事業(yè)機(jī)構(gòu)。 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 二、醫(yī)院的組織系統(tǒng)第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 二、醫(yī)院的組織系統(tǒng) 2. 醫(yī)院的性質(zhì) 衛(wèi)生

5、部頒發(fā)的全國(guó)醫(yī)院工作條例指出：“醫(yī)院是治病防病、保障人民健康的社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)單位，必須貫徹國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策，遵守政府法令，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)”。 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 二、醫(yī)院的組織系統(tǒng)THANK YOUSUCCESS2022/10/815可編輯THANK YOUSUCCESS2022/10/31第四節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)3. 醫(yī)院的類型和分級(jí)表6-1 醫(yī)院分類劃分條件類 型按收治范圍綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、職業(yè)病醫(yī)院按特定任務(wù)軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院按地區(qū)城市醫(yī)院(市、區(qū)、街道醫(yī)院)、農(nóng)村醫(yī)院(縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)院)按所有制全民所有制醫(yī)院、集體所有制醫(yī)

6、院、個(gè)體所有制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院按經(jīng)營(yíng)目的營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)按衛(wèi)生部分級(jí)一級(jí)醫(yī)院（甲、乙、丙）、二級(jí)醫(yī)院（甲、乙、丙）、三級(jí)醫(yī)院（特、甲、乙、丙）第四節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)3. 醫(yī)院的類型和分級(jí)表第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)3. 醫(yī)院的類型和分級(jí) 1989年，我國(guó)醫(yī)院實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施醫(yī)院分級(jí)管理制度。醫(yī)院分級(jí)管理就是按照醫(yī)院的功能和相應(yīng)規(guī)模、服務(wù)地域范圍和隸屬關(guān)系、技術(shù)力量、管理水平及服務(wù)質(zhì)量等綜合水平，將其劃分為一定級(jí)別和等次的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理方案中，將醫(yī)院分為三級(jí)（一、二、三級(jí)）、十等（每級(jí)分甲、乙、丙等，三級(jí)醫(yī)院增設(shè)特等）。第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織

7、管理系統(tǒng)3. 醫(yī)院的類型和分級(jí) 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 4. 醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu) 當(dāng)前醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)模式，大致可分為三大系統(tǒng)，即診療部門、輔助診療部門和行政后勤部門。 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 4. 醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)三、醫(yī)院的功能及特點(diǎn) 醫(yī)院的功能：醫(yī)療 教學(xué) 科學(xué)研究 預(yù)防保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)三、醫(yī)院的功能及特點(diǎn)第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 三、醫(yī)院工作的特點(diǎn)醫(yī)院工作綜合性、整體性強(qiáng) 醫(yī)院工作服務(wù)性、協(xié)調(diào)性強(qiáng) 醫(yī)院工作科學(xué)性、技術(shù)性強(qiáng) 醫(yī)院工作隨機(jī)性大、規(guī)范性強(qiáng) 醫(yī)院工作時(shí)間性、連續(xù)性強(qiáng) 醫(yī)院工作社會(huì)性、群眾性強(qiáng) 醫(yī)院工作

8、是腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)相結(jié)合的復(fù)合型勞動(dòng)，也是復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動(dòng) 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 三、醫(yī)院工作的特點(diǎn)醫(yī)院工作第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 四、護(hù)理管理組織系統(tǒng) 衛(wèi)生部護(hù)理管理機(jī)構(gòu) 衛(wèi)生部護(hù)理中心 各級(jí)地方衛(wèi)生行政部門的護(hù)理管理機(jī)構(gòu)中華護(hù)理學(xué)會(huì) 1.衛(wèi)生行政部門的護(hù)理管理組織機(jī)構(gòu) 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 四、護(hù)理管理組織系統(tǒng) 衛(wèi)生第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 四、醫(yī)院的護(hù)理管理組織系統(tǒng) 醫(yī)院護(hù)理管理體制 醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng)是醫(yī)院總系統(tǒng)中的一個(gè)分系統(tǒng)。目前我國(guó)醫(yī)院護(hù)理管理體制均己實(shí)行在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理或設(shè)總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)兩級(jí)管理的護(hù)理指揮系統(tǒng)

9、。病室護(hù)理管理實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 2.醫(yī)院的護(hù)理組織系統(tǒng) 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng) 四、醫(yī)院的護(hù)理管理組織系統(tǒng)第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)四、護(hù)理管理組織系統(tǒng)2.醫(yī)院的護(hù)理組織系統(tǒng)護(hù)理部的地位 護(hù)理部是醫(yī)院管理中的職能部門，在院長(zhǎng)或主管護(hù)理的副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和管理醫(yī)院的護(hù)理工作。既是醫(yī)院的參謀機(jī)構(gòu)，也是管理機(jī)構(gòu)，護(hù)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理護(hù)理臨床、護(hù)理科研、護(hù)理教學(xué)等工作，處于承上啟下的樞紐地位；它與醫(yī)務(wù)行政、教學(xué)、科研、后勤管理等職能部門并列，相互配合，共同完成醫(yī)院各項(xiàng)工作。 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)四、護(hù)理管理組織系統(tǒng)第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)四、護(hù)理管理組織系統(tǒng)2.

10、醫(yī)院的護(hù)理組織系統(tǒng)護(hù)理部的作用 第一，護(hù)理部具有參謀助手作用 第二，護(hù)理部具有組織指揮作用 第三，護(hù)理部具有協(xié)調(diào)溝通作用 第4節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)四、護(hù)理管理組織系統(tǒng)小結(jié)1.組織是管理的一項(xiàng)基本職能。組織具有名詞性和動(dòng)詞性兩種含義。名詞性意義上的“組織”是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組成的社會(huì)團(tuán)體。動(dòng)詞性意義的“組織”是指一種工作過程，是對(duì)人、財(cái)、物、信息、時(shí)間進(jìn)行有效組合，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。2.組織結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成組織的各要素之間的相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系模式。管理者應(yīng)重視非正式組織的存在和作用。組織結(jié)構(gòu)是表現(xiàn)組織各部分排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)

11、系的一種模式，是執(zhí)行管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)。3.組織的結(jié)構(gòu)模式大致分為機(jī)械式組織模式和有機(jī)式組織模式兩類。小結(jié)1.組織是管理的一項(xiàng)基本職能。組織具有名詞性和動(dòng)詞性兩種小結(jié)4.組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)性工作，是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，是把有關(guān)組織要素如任務(wù)、責(zé)權(quán)、工作程序等合理組合并加以制度化的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)過程。組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、專業(yè)化分工與協(xié)作、管理層次、管轄幅度、責(zé)權(quán)一致等原則。5.我國(guó)衛(wèi)生組織大致可以分為三類：衛(wèi)生行政組織、衛(wèi)生事業(yè)組織和群眾衛(wèi)生組織。中華護(hù)理學(xué)會(huì)是由護(hù)理科技工作者組成的專業(yè)學(xué)術(shù)性群眾團(tuán)體，是全國(guó)性的護(hù)理學(xué)術(shù)組織。衛(wèi)生部護(hù)理中心是衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)護(hù)理工作的主要參謀

12、和咨詢機(jī)構(gòu)。小結(jié)4.組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)性工作，是對(duì)組織活小結(jié)6.醫(yī)院是對(duì)群眾或特定的人群進(jìn)行防病治病的場(chǎng)所，對(duì)住院或門診患者實(shí)施科學(xué)的和正確的診療、護(hù)理為目的的醫(yī)療事業(yè)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院分成三級(jí)十等。醫(yī)院的基本功能是醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防。醫(yī)院工作具有以患者為中心、醫(yī)療為主體，一切為了病人等特點(diǎn)。7目前我國(guó)已建立健全科學(xué)的護(hù)理組織和管理系統(tǒng)，醫(yī)院護(hù)理管理己實(shí)行在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理或設(shè)總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)兩級(jí)管理的護(hù)理指揮系統(tǒng)。護(hù)理部是醫(yī)院管理中的職能部門，具有參謀助手作用、組織指揮作用、協(xié)調(diào)溝通作用。小結(jié)6.醫(yī)院是對(duì)群眾或特定的人群進(jìn)行防病治病的場(chǎng)所，對(duì)住院或28寫在最后成功的基礎(chǔ)在于好的學(xué)習(xí)習(xí)慣The foundation of success lies in good habits28寫在最后成功的基礎(chǔ)在于好的學(xué)習(xí)習(xí)慣謝謝