1、14/14HYPERLINK /SXMX6 施工進(jìn)度打算報(bào)審表施工進(jìn)度打算報(bào)審表工程名稱(chēng)：110kV莫旗變-阿爾拉輸電新建工程 編號(hào)：006致黑龍江電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上110kV莫旗變-阿爾拉輸電新建工程 工程施工進(jìn)度打算，請(qǐng)審查。附件：110kV莫旗變-阿爾拉輸電新建工程 工程施工進(jìn)度打算（橫道圖）施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_日 期：_工期目標(biāo)和施工進(jìn)度打算1、工期目標(biāo)依照招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)情況，初步對(duì)本工程進(jìn)行了規(guī)劃和排定，總體工程開(kāi)工日期為 20

2、12年2月 1日，竣工日期為 2012 年 9月 3 日，無(wú)專(zhuān)門(mén)緣故工程施工不得延期。工期目標(biāo)分解表 表：1-1 目 標(biāo)目 標(biāo) 值合 同 目 標(biāo)公 司 目 標(biāo)項(xiàng) 目 部 目 標(biāo)工期目標(biāo)開(kāi)竣工時(shí)刻確保工程施工按時(shí)完成，開(kāi)、竣工時(shí)刻： 2012年2月 2 日2012 年 9 月 2日開(kāi)、竣工時(shí)刻：2012年2月2日-2012年9月2日確保公司目標(biāo)1.1進(jìn)度打算編制講明 本工程進(jìn)度打算依照招標(biāo)文件中的開(kāi)、竣工時(shí)刻及圖紙交付時(shí)刻及材料供貨時(shí)刻及現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、地勢(shì)條件等確定出施工方案，依照工程時(shí)期性里程碑、工程各時(shí)期工作量編制總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打算確定出人力、機(jī)械的配制，本網(wǎng)絡(luò)打算力求優(yōu)化資源配

3、置，優(yōu)化施工方案，做到優(yōu)化施工，節(jié)約工程投資。關(guān)鍵工序施工打算安排序號(hào)工程名稱(chēng)工 期日 期1復(fù)測(cè)、部分征地102011年12月20日2材料運(yùn)輸1302011年12月20日3土石方工程122011年12月20日4基礎(chǔ)工程902011年12月28日5鐵塔組立772012年2月10日序號(hào)工程名稱(chēng)工 期日 期1復(fù)測(cè)、部分征地102011年12月20日序號(hào)工程名稱(chēng)工 期（日）日 期備注1工程預(yù)備2011年4月10日2011年4月20日2線(xiàn)路復(fù)側(cè)2011年4月18日2011年4月28日3土石方工程2011年5月1日2011年6月20日4基礎(chǔ)工程2011年5月1日2011年6月21日5桿塔接地工程2011年

4、6月1日2011年7月5日6基礎(chǔ)工程驗(yàn)收2011年5月28日2011年7月5日桿塔基礎(chǔ)7桿塔工程材料運(yùn)輸2011年5月29日2011年7月8日8桿塔組立2011年5月29日2011年7月7日9架線(xiàn)工程材料運(yùn)輸2011年7月1日2011年8月11日10放緊線(xiàn)2011年7月1日2011年8月10日11附件安裝2011年5月29日2011年8月11日12全面自、互、專(zhuān)檢2011年8月6日2011年8月10日13缺陷消除2011年8月10日2011年8月20日14資料、軟件整理2011年8月15日2011年8月25日15竣工檢查驗(yàn)收16工程移交17試運(yùn)行18工期工序施工打算分解1.2進(jìn)度打算表線(xiàn)路橫道

5、圖、（附后）1.3要緊安裝設(shè)備及材料供應(yīng)打算要緊安裝設(shè)備及材料供應(yīng)打算表序號(hào)設(shè)備、材料名稱(chēng)打算最遲到貨日期到貨地點(diǎn)供貨方1水泥2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)2砂2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)3碎石2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)4零星鋼材、建材2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)5鐵塔2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)6導(dǎo)地線(xiàn)2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)7金具及其他2011.12.20施工現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)1.4要求設(shè)計(jì)圖紙交付打算設(shè)計(jì)圖紙交付打算表序號(hào)圖紙名稱(chēng)最遲交付時(shí)刻數(shù)量備注1110KV線(xiàn)路基礎(chǔ)圖2011.12.1542110KV新建線(xiàn)路全部圖2011.12.254 1.4.1進(jìn)度打算風(fēng)險(xiǎn)分析和

6、操縱1、從組織措施上保證：(1)成立具有開(kāi)拓精神，運(yùn)作高效的項(xiàng)目部，充分發(fā)揮土建、安裝一家總包的優(yōu)勢(shì)，緊密配合。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督各項(xiàng)差不多職能。(2)加大勞動(dòng)力投放，組織施工素養(yǎng)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭(zhēng)提早工期。(3)主動(dòng)同意各級(jí)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程及分時(shí)期驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。2、從物質(zhì)措施上保證：(1)為保證工程材料及時(shí)有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部提早與供貨廠(chǎng)家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，督促?gòu)S家按期供貨，以免阻礙施工進(jìn)度。(

7、2)關(guān)于業(yè)主供應(yīng)的材料，項(xiàng)目部將派人駐廠(chǎng)監(jiān)造，隨時(shí)向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程部報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量等情況。并督促生產(chǎn)廠(chǎng)家按期供貨。(3)項(xiàng)目部將組織和調(diào)配足夠的運(yùn)輸機(jī)械和勞動(dòng)力，及時(shí)組織工程材料的運(yùn)輸，使材料和工器具及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。3、從技術(shù)措施上保證：(1)采納先進(jìn)科學(xué)施工方法，使用先進(jìn)儀器、設(shè)備、機(jī)械等，以提高工作效率，節(jié)約時(shí)刻，縮短施工工期。(2)落實(shí)機(jī)械員職責(zé)，提早檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(3)提早做好專(zhuān)門(mén)季節(jié)施工的預(yù)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度打算的落實(shí)。4、從配合措施上保證：(1)施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍及時(shí)溝通情況，得到各

8、單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)治理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工制造條件。(2)加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。(3)虛心同意市政府及有關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請(qǐng)主管職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時(shí)整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。 5、從經(jīng)濟(jì)措施上保證：(1)認(rèn)真做好資金使用打算工作，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，如業(yè)主資金不能及時(shí)到位，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，我公司自行適當(dāng)調(diào)整，真正用于工程當(dāng)中，使工程順利進(jìn)行，不阻礙

9、進(jìn)度。(2)采取一定的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。(3)項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期提早供貨，保證施工不受阻礙。 6、從信息治理措施上保證：(1)建立情報(bào)室，項(xiàng)目部及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)執(zhí)行，不能因質(zhì)量阻礙工期。(2)實(shí)施微機(jī)治理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦操縱，保證有關(guān)信息及時(shí)傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面操縱。1.4.2施工過(guò)程工期操縱措施為了更扎實(shí)、更有效的保證工期，本公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過(guò)程工期操縱。1、制定詳細(xì)

10、的、包括各時(shí)期時(shí)刻、各施工段、各工種的打算，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善打算。(1)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)打算，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)刻，以總進(jìn)度打算為主線(xiàn)，操縱各分段打算進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)。(2)制定施工工期操縱段，依照本工程將分為基礎(chǔ)施工，桿塔施工，架線(xiàn)工程三個(gè)時(shí)期，進(jìn)行工期操縱。(3)將本工程各工期操縱段，細(xì)化進(jìn)度打算，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保操縱時(shí)期，以各操縱段保總打算。(4)嚴(yán)格以進(jìn)度打算安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整部置，確保工期。(5)每周定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析、找出緣故，并針對(duì)情況調(diào)整

11、和完善打算和措施。2、施工過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，幸免因材料、人力或其它緣故對(duì)工程進(jìn)度造成不可挽回的阻礙。(1)材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求技術(shù)組在拿到施工圖紙后的最短時(shí)刻內(nèi)提出材料打算報(bào)項(xiàng)目部，以作安排。(2)項(xiàng)目部收到技術(shù)組提出的材料打算后，應(yīng)立即對(duì)打算進(jìn)行分析分類(lèi)，確定各類(lèi)材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)?fù)?，并向采?gòu)人員下達(dá)采購(gòu)打算，關(guān)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)，關(guān)于大批量材料須立即組織貨源；對(duì)專(zhuān)門(mén)材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料打算提出后立即采購(gòu)。(3)關(guān)于甲供材料，將盡可能提早提供材料打算，以供業(yè)主采購(gòu)及供應(yīng)。(4)組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)，并依照施工時(shí)期，及時(shí)

12、進(jìn)行工種的勞動(dòng)力調(diào)整。(5)加強(qiáng)施工過(guò)程中的職工隊(duì)伍治理，關(guān)懷工人生活，解除后顧之憂(yōu)，使其能安心工作，保證工程施工進(jìn)度。3、在施工過(guò)程中，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，做到打算人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗(yàn)收隨時(shí)調(diào)整，及時(shí)調(diào)度。(1)依照不同的施工期預(yù)先制定設(shè)備使用打算、勞動(dòng)力使用打算、材料進(jìn)場(chǎng)打算提早預(yù)備。及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。(2)在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進(jìn)行基礎(chǔ)施工、桿塔施工、架線(xiàn)施工的流水作業(yè)，保證時(shí)期操縱點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(3)劃分施工區(qū)域，采取分片包干的方法組織施工，依照作業(yè)段實(shí)際安排勞動(dòng)力，以便后道工序及時(shí)順利施工。(4)加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量操縱、驗(yàn)收

13、，做到一次成優(yōu)，嚴(yán)格把好成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度打算不受阻礙。(5)加強(qiáng)定額治理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，實(shí)行加班加點(diǎn)，工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。1.4.3操縱進(jìn)度打算的經(jīng)濟(jì)措施l、依照各期作業(yè)打算，向參加施工班組下達(dá)任務(wù)充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)按期保質(zhì)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予經(jīng)濟(jì)處罰，分項(xiàng)獎(jiǎng)罰金額為2000至8000元不等。2、施工期間對(duì)國(guó)慶等節(jié)假日，為保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，法定假日治理人員和操作工人執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的加班工資以外，另每個(gè)增加40元人，農(nóng)忙對(duì)不回家過(guò)忙的人每人增加300元次。3、各班組進(jìn)場(chǎng)后，即簽訂協(xié)議，并交納一定數(shù)量的工期保證金，未按規(guī)定執(zhí)行的人員，依照情節(jié)給予處罰，若執(zhí)行協(xié)議的班組及人員，工期結(jié)束扣獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，以確保工期按時(shí)完成。其獎(jiǎng)罰金額及范圍見(jiàn)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。4、若因我方的緣故工期超過(guò)工期目標(biāo)的要求，按照合同條款規(guī)定的處罰條件自罰給甲方。5、資金保證上，我公司將實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)