1、和潤幸福城二期工程監(jiān)理規(guī)劃 山東晨旭建設(shè)項目管理咨詢有限公司 和潤幸福城二期項目監(jiān)理規(guī)劃編制人: 審核人: 審批人: 山東晨旭建建設(shè)項目目管理咨咨詢有限限公司年 月目錄第一章 工程概概況3 第第一章 工程概概述3 第第二節(jié) 監(jiān)理工工作范圍圍33 第第三節(jié) 監(jiān)理工工作內(nèi)容容33 第第四節(jié) 監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)44 第第五節(jié) 監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)44第二章 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)6 第一節(jié) 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織織形式66 第二節(jié) 人員配配備計劃劃、人員進進場計劃劃66 第三節(jié) 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)6第三章 監(jiān)理工工作程序序8 第一節(jié)節(jié) 監(jiān)理理工作流流程88 第二節(jié)節(jié) 主要要的程序序框圖133第四

2、章 監(jiān)理工工作方法法及措施施22 第一節(jié) 質(zhì)量控控制的方方法與措措施22 第二節(jié)節(jié) 監(jiān)理控控制要點點277 第三節(jié) 建筑節(jié)節(jié)能監(jiān)理理控制要要點43 第四節(jié) 進度控控制的方方法與措措施 63 第五節(jié) 投資控控制的方方法與措措施65 第六節(jié) 合同管管理的方方法與措措施69 第七節(jié) 組織織協(xié)調(diào)711 第八節(jié) 文明明施工與與安全控控制773 第九節(jié) 職業(yè)健健康與環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生755第五章 監(jiān)理工工作制度度77 第一一節(jié) 監(jiān)理資資料整理理與歸檔檔制度777 第二二節(jié) 監(jiān)理人人員崗位位任職資資格規(guī)定定77 第三三節(jié) 工程建建設(shè)監(jiān)理理人員工工作守則則78 第四四節(jié) 監(jiān)理工工程師職職業(yè)準(zhǔn)則則79 第五五節(jié) 監(jiān)理

3、日日志及考考勤制度度79 第六六節(jié) 工地例例會制度度80 第七七節(jié) 監(jiān)理月月報制度度81 第八八節(jié) 請示匯匯報制度度81 第九九節(jié) 設(shè)計交交底與圖圖紙會審審制度882 第十十節(jié) 施工組組織設(shè)計計（方案案）審查查制度883 第十十一節(jié) 建筑材材料進場場質(zhì)量控控制規(guī)定定884 第十十二節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場旁站站制度85 第十十三節(jié) 工程檢檢查驗收收簽證制制度866 第十十四節(jié) 巡視制制度877 第十十五節(jié) 駐現(xiàn)場場監(jiān)理人人員廉政政制度與與措施88 第十十六節(jié) 參加項項目竣工工驗收的的規(guī)定89 第十十七節(jié) 安全文文明施工工監(jiān)理規(guī)規(guī)定900 第十十八節(jié) 質(zhì)量、安全事事故報告告和處理理方法991 監(jiān)理設(shè)施施9

4、91第七章 我公司司為建設(shè)設(shè)單位提提供的資資料92第一章 工程概概況 第一節(jié) 工程程概述1、項目名名稱：和潤幸幸福城二二期工程程2、建設(shè)單單位：山山東和潤潤置業(yè)有有限公司司3、勘察單單位：山山東省水水利勘測測設(shè)計院院4、設(shè)計單單位：山山東建大大建筑規(guī)規(guī)劃設(shè)計計研究院院 施工單位：通州建建總集團團有限公公司、山山東中恒恒建設(shè)集集團有限限公司6、監(jiān)理單單位：山山東晨旭旭建設(shè)項項目管理理咨詢有有限公司司7、質(zhì)量安安全監(jiān)督督單位：濟南市市建筑工工程質(zhì)量量安全監(jiān)督督站 88、建設(shè)設(shè)地點：位于濟濟南東部部唐冶新新城，南南鄰南水水北調(diào)調(diào)調(diào)度運行行中心、煤煤田地質(zhì)質(zhì)局綜合合服務(wù)中中心，東東臨唐冶冶西路，北北臨

5、敬德德街，西西側(cè)2000米為繞繞城高速速。 99、工程程規(guī)模：建設(shè)用用地7004800.666.000，容積積率3.220，住宅宅總建筑筑面積22779044.399。本本工程由由三棟31層住宅宅樓（11#、10#、12#），一一棟32層住宅宅樓9#，兩棟棟商業(yè)樓樓（S10、S9）及兩兩層整體體式地下下車庫組組成。0.0000標(biāo)高相相當(dāng)于絕絕對標(biāo)高高1044.3000m，本工工程地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計等級級為：甲甲級；建建筑樁基基設(shè)計等等級為：甲級。 100、計劃劃工程總總投資：170000萬元 111、工程程總工期期 18個月（絕對對工期） 12、合合同質(zhì)量量等級：合格工工程。 13、工工程現(xiàn)場場

6、條件及及特點：擬建場場區(qū)原為為荒地，較為平平整，表表部長有有雜草。場場地標(biāo)高高介于1105.81088.5mm 之間，地地勢較為為平坦。 第二節(jié) 監(jiān)理工工作范圍圍和潤幸福城城二期項項目包含含的各項項工程，具具體包括括：土方方、支護護、樁基基礎(chǔ)、承承臺、地地下室、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑筑工程、小小區(qū)綜合合管網(wǎng)及及道路工工程、建建筑單體體的給排排水、建建筑單體體的強弱弱電、通通風(fēng)、消消防、電電梯安裝裝、園林林綠化、設(shè)設(shè)備安裝裝及調(diào)試試、天燃燃氣（現(xiàn)現(xiàn)場管理理與協(xié)調(diào)調(diào)）等有有關(guān)工程程勘察、設(shè)設(shè)計和施施工的監(jiān)監(jiān)理及保保修期內(nèi)內(nèi)維修監(jiān)監(jiān)理；招招投標(biāo)、施施工過程程造價控控制、竣竣工結(jié)算算等造價價監(jiān)理；全程參參

7、與監(jiān)理理本工程程建設(shè)過過程中所所有環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)理理工作。第三節(jié) 監(jiān)理工工作內(nèi)容容包括：工程程質(zhì)量控控制、進進度控制制、投資資控制、合合同管理理、信息息資料管管理、組組織協(xié)調(diào)調(diào)、安全全文明施施工監(jiān)理理等工作作。具體體內(nèi)容主主要有：1、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)在項目目總監(jiān)指指導(dǎo)下，編編制本工工程的“監(jiān)理規(guī)規(guī)劃”和各專專業(yè)“監(jiān)理實實施細則則”，作為為本工程程監(jiān)理的的指導(dǎo)性性和操作作性文件件；2、組織設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)交底和和圖紙會會審；3、審批工工程開工工報告，檢檢查施工工準(zhǔn)備情情況，對對施工單單位及選選擇的分分包單位位進行資資格審查查；4、審核施施工單位位提交的的施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)方方案，并并檢查落落實

8、情況況；5、審查施施工單位位提出的的工程總總進度計計劃、年年度、月月度施工工計劃和和工程進進度報告告；6、審查施施工單位位提出的的工程項項目各階階段及各各年、季季、月度度資金使使用計劃劃并控制制其執(zhí)行行。審核核施工單單位申報報的工程程款與簽簽證，審審核工程程結(jié)算；7、采用旁旁站、巡巡視、平平行檢查查手段監(jiān)監(jiān)督施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照照工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工規(guī)范及及操作規(guī)規(guī)程施工工；8、審核施施工單位位提出的的材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備的的采購計計劃，檢檢查其型型號、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格格檢查主主要材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備的出出廠合格格證明、材材質(zhì)報告告，對進進場材料料進行見見證取樣樣送檢，對對

9、進場材材料及設(shè)設(shè)備進行行控制；9、隱蔽驗驗收和分分部分項項驗；10、處理理工程質(zhì)質(zhì)量事故故；11、控制制現(xiàn)場的的安全文文明施工工；12、負責(zé)責(zé)各施工工單位、建建設(shè)單位位之間的的協(xié)調(diào)工工作，主主持工程程例會；13、組織織竣工初初驗，審審核施工工單位的的竣工驗驗收資料料，協(xié)助助業(yè)主進進行竣工工驗收、備備案工作作；14、負責(zé)責(zé)保修期期的協(xié)調(diào)調(diào)及質(zhì)量量事故處處理工作作。第四節(jié) 監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)1、工期目目標(biāo)：監(jiān)理工期共共18個月（絕絕對工期期），完完成全部部工程施施工內(nèi)容容。2、質(zhì)量目目標(biāo)：本工程的質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)為為：合格格工程。3、投資目目標(biāo)：將本工程的的投資控控制在施施工合同同的范圍圍（約2.2

10、億元）內(nèi)內(nèi)并努力力節(jié)約投投資。第五節(jié) 監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)1、標(biāo)書、圖圖紙、政政府批文文、資料料；2、國家和和地方現(xiàn)現(xiàn)行的工工程建設(shè)設(shè)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、法法律、政政策及規(guī)規(guī)定；3、施工合合同、監(jiān)監(jiān)理合同同、設(shè)備備供貨合合同等等等與本項項目有關(guān)關(guān)的建設(shè)設(shè)合同。4、本公司司質(zhì)量管管理體系系文件。第二章 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)第一節(jié) 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織織形式 現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員由由總監(jiān)理理工程師師、總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表、各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師（土建建、空調(diào)調(diào)、給排排水、電電氣、安安全文明明施工）、監(jiān)監(jiān)理員等等人員組組成，詳詳見“項目監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)圖圖”和“項目監(jiān)監(jiān)理人員員一覽表表”。項目監(jiān)理組組織機構(gòu)構(gòu)圖總

11、監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表各專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師信息資料通風(fēng)空調(diào)電氣安裝給排水土建信息資料通風(fēng)空調(diào)電氣安裝給排水土建第二節(jié) 人員配配備計劃劃序號姓名性別崗位職稱專業(yè)1男總監(jiān)高工工民建2男總代工程師工民建3男專業(yè)監(jiān)理工工程師工程師通風(fēng)4男專業(yè)監(jiān)理工工程師工程師電氣5男專業(yè)監(jiān)理工工程師工程師給排水6男監(jiān)理員工民建7男監(jiān)理員工民建項目駐場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人員一一覽表 二、人員員進場計計劃總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表、土土建工程程師自開開工至工工程竣工工全過程程監(jiān)理，土土建工程程師自基基礎(chǔ)至裝裝飾基本本結(jié)束駐駐場監(jiān)理理，水、電電、空調(diào)調(diào)工程師師基礎(chǔ)及及結(jié)構(gòu)主主體階段段巡視監(jiān)監(jiān)理

12、、進進入本專專業(yè)高峰峰期階段段駐場監(jiān)監(jiān)理至竣竣工驗收收。第三節(jié) 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)一、總監(jiān)理理工程師師1、確定項項目監(jiān)理理機構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)；2、主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則，并負負責(zé)管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常常工作；3、審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并提提出審查查意見；4、檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項項目的進進展情況況可進行行人員調(diào)調(diào)配，對對不稱職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；5、主持監(jiān)監(jiān)理工作作會議，簽簽發(fā)項目目監(jiān)理機機構(gòu)的文文件和指指令；6、審定承承包單位位提交的的開工報報告、施施工組織織設(shè)計、技技術(shù)方案案、進度度計

13、劃；7、審核簽簽署承包包單位的的申請、支支付證書書和竣工工結(jié)算；8、審查和和處理工工程變更更；9、主持或或參與工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位合同爭爭議、處處理索賠賠、審批批工程延延期；11、組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)理理工作階階段報告告、專題題報告和和項目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；12、審核核簽認(rèn)部部分工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗評定定資料，審審查承包包單位的的竣工申申請，組組織監(jiān)理理人員對對待驗收收的工程程項目進進行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項目的的竣工驗驗收；13、主持持整理工工程項目目的監(jiān)理理資料。二、總監(jiān)理理工程師師代表1、負責(zé)總總監(jiān)理工工程師指指定或

14、交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作；2、按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)利利；3、總監(jiān)理理工程師師不在場場時負責(zé)責(zé)現(xiàn)場的的協(xié)調(diào)工工作；4、負責(zé)本本專業(yè)的的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作。三、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師1、負責(zé)編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施施細則；2、負責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實施；3、組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)整整時，向向總監(jiān)工工程師提提出建議議；4、審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報告；5、負責(zé)本本專業(yè)分分項工程程驗收及及隱蔽工工程驗收收；6、定期向向總監(jiān)理

15、理工程師師提交本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況報告告，對重重大問題題及時向向總監(jiān)理理工程師師匯報和和請示；7、根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況做好好監(jiān)理日日記；8、負責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、匯總總及整理理，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報報；9、檢查進進場材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件的原原始憑證證、檢測測報告等等質(zhì)量證證明文件件及其質(zhì)質(zhì)量情況況，根據(jù)據(jù)實際情情況認(rèn)為為有必要要時對進進場材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件進行行平行檢檢驗，合合格時予予以簽認(rèn)認(rèn)；10、負責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程程計量工工作，審審核工程程計量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。四、監(jiān)理員員1、在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作；2、檢

16、查承承包單位位投入工工程項目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運行行狀況，并并做好檢檢查記錄錄；3、復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場直直接獲取取工程計計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證；4、按設(shè)計計圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對承承包單位位的工藝藝過程或或施工工工序進行行檢查和和記錄，對對加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進行記記錄；5、擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報告；6、做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。第三章 監(jiān)理工工作程序序第一節(jié) 監(jiān)理工工作流程程一、成立項項目監(jiān)理理機構(gòu)公司法人下下達總監(jiān)監(jiān)任命書書，公司司經(jīng)營部部協(xié)同總總監(jiān)組成成項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)進場

17、正正式開展展工作。辦辦公室負負責(zé)后勤勤支持。二、收集監(jiān)監(jiān)理資料料，熟悉悉現(xiàn)場情情況，編編寫監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細則則1、 監(jiān)理理資料項目監(jiān)理機機構(gòu)收集集以下資資料：1) 施工工投標(biāo)書書及相關(guān)關(guān)文件、合合同；2) 設(shè)計計圖紙，工工程勘察察報告；3) 政府府相關(guān)的的批文；4) 相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范。2、熟悉現(xiàn)現(xiàn)場情況況1) 場地地情況：場地“三通一一平”；周邊邊建筑物物；場地地土質(zhì)；場地地地下管線線；周邊邊道路管管制規(guī)定定；2) 人員員情況：建設(shè)單單位人員員；施工工人員；組織機機構(gòu)；3) 資料料情況：勘察報報告、圖圖紙；合合同；技技術(shù)規(guī)范范；政策策；法規(guī)規(guī)；4) 規(guī)劃劃局測量量放線點點。3、編

18、寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃總監(jiān)主持編編制，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師參加。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)、公公司副總總工程師師（總工工辦主任任）、總總工程師師簽署后后報建設(shè)設(shè)單位。4、 編寫寫監(jiān)理細細則由各專業(yè)工工程師負負責(zé)編寫寫本專業(yè)業(yè)監(jiān)理實實施細則則。經(jīng)總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后實實施。對對重大及及技術(shù)含含量高的的項目，監(jiān)監(jiān)理細則則須經(jīng)公公司技術(shù)術(shù)部門批批準(zhǔn)方可可實施。監(jiān)監(jiān)理細則則應(yīng)符合合監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的要要求，并并應(yīng)結(jié)合合工程項項目的特特點，做做到詳細細具體，具具有可操操作性。監(jiān)理實施細細則包括括以下主主要內(nèi)容容1）專業(yè)工工程的特特點；2）監(jiān)理工工作的流流程；3）監(jiān)理工工作的控控制要點點依據(jù)及及目標(biāo)值值；4）監(jiān)理工工作的方方法及措措

19、施。三、召開第第一次工工地會議議建設(shè)單位主主持召開開第一次次工地會會議。建建立施工工、監(jiān)理理、設(shè)計計、建設(shè)設(shè)單位之之間的溝溝通渠道道。各方方項目負負責(zé)人（合合同指定定的人選選）必須須參加。會會議包括括以下內(nèi)內(nèi)容：1、建設(shè)單單位、施施工單位位和監(jiān)理理單位分分別介紹紹各自駐駐場組織織機構(gòu)、人人員及其其分工；2、建設(shè)單單位介紹紹工程開開工準(zhǔn)備備情況(主要是是場地五五通一平平、報建建手續(xù)、外外部環(huán)境境、設(shè)計計圖紙到到位等)；3、建設(shè)單單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同宣布對對項目總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)；4、施工單單位介紹紹對本工工程施工工準(zhǔn)備情情況（人人員、設(shè)設(shè)備、材材料、臨臨時設(shè)施施、技術(shù)術(shù)等）；5、建設(shè)

20、單單位和總總監(jiān)理工工程師對對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況提出相相關(guān)意見見和要求求；6、總監(jiān)理理工程師師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和有關(guān)關(guān)監(jiān)理工工作程序序的主要要內(nèi)容；7、確定各各方在施施工過程程中參加加工程例例會的主主要人員員，以及及工程例例會召開開的周期期、地點點及主要要議題；8、各方簽簽署文件件權(quán)限聲聲明；9、文件收收發(fā)人。四、開工前前的若干干工作1、核對建建設(shè)單位位需提供供的條件件1)合同簽簽訂情況況；2)“五通通一平”泛指通通水、通通電、通通道路、通通通訊、通通煤氣，場場地平整整等相關(guān)關(guān)施工條條件；3)資金到到位情況況；4)施工許許可證；5)圖紙是是否已滿滿足施工工需要；6）規(guī)劃局局放線；7）建設(shè)單單位針對

21、對本項目目的組織織情況。2、圖紙會會審由建設(shè)單位位或監(jiān)理理單位主主持，施施工單位位記錄整整理。3、對施工工單位的的審核1)對其資資質(zhì)的認(rèn)認(rèn)定；2)組織機機構(gòu)及質(zhì)質(zhì)量管理理體系；3)施工組組織設(shè)計計（專項項施工方方案）；4)人員到到位情況況；5)施工設(shè)設(shè)備及原原材料到到位情況況。五、開工施工單位在在具備開開工條件件后，提提出開工工申請，填填寫相應(yīng)應(yīng)表格報報監(jiān)理單單位，總總監(jiān)簽署署意見后后報建設(shè)設(shè)單位，建建設(shè)單位位同意后后由總監(jiān)監(jiān)簽署開開工令，開開始計算算工期。六、施工過過程控制制1、對材料料的控制制1)材料供供應(yīng)合同中指定定的品牌牌按合同同采購，合合同中未未指定的的，由施施工單位位提前提提供若干

22、干符合設(shè)設(shè)計要求求的產(chǎn)品品報建設(shè)設(shè)單位選選擇； 2)材料檢檢驗對進場材料料，施工工單位除除了需提提供出廠廠的合格格證明文文件外，還還需在監(jiān)監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督督下按規(guī)規(guī)定比例例送檢。檢檢測單位位按政府府規(guī)定選選取，須須有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。送送檢時監(jiān)監(jiān)理人員員陪同見見證。檢檢驗結(jié)果果出來后后，施工工單位須須出示原原件并提提供監(jiān)理理一份復(fù)復(fù)印件備備存。對對檢驗不不合格的的產(chǎn)品，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)權(quán)要求施施工單位位清理退退場。 22、施工工工序的控控制1)對組織織及施工工人員的的控制管管理員及及其效率率；技術(shù)術(shù)人員的的到位情情況；人人員的持持證上崗崗，技術(shù)術(shù)熟練程程度；施施工交底底情況；2)施工方方案施工單位除除了總體

23、體施工方方案外，還還必須在在施工之之前編制制專項施施工方案案，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審核后由由總監(jiān)審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；3)旁站及及巡視監(jiān)監(jiān)理對重要及重重點部位位以及隱隱蔽項目目，監(jiān)理理將派員員旁站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督施工工全過程程。其它它情況采采用巡視視的辦法法，定時時不定時時現(xiàn)場巡巡查；4)停止施施工的命命令可能危及生生命安全全及重大大財產(chǎn)損損失時，或或者施工工質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)重失當(dāng)當(dāng)經(jīng)警告告施工單單位拒不不改正時時，監(jiān)理理將發(fā)出出停工指指令。除除非緊急急情況，監(jiān)監(jiān)理將事事先詢問問建設(shè)單單位意見見再發(fā)出出停工令令。隱患患消除后后，施工工單位填填寫表格格申請復(fù)復(fù)工，監(jiān)監(jiān)理檢查查無誤后后報建設(shè)設(shè)單位，建建設(shè)單位位

24、同意后后下達復(fù)復(fù)工指令令。停工工令及復(fù)復(fù)工令必必須由總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)。3、分部分分項驗收收1)子項的的驗收施工單位自自檢合格格后提出出申請，監(jiān)監(jiān)理知會會建設(shè)單單位參加加子項驗驗收。建建設(shè)單位位不參加加時，由由監(jiān)理直直接驗收收。子項項驗收由由總監(jiān)或或總監(jiān)指指定的專專業(yè)工程程師負責(zé)責(zé)并簽署署文件。重重要子項項的驗收收應(yīng)通知知設(shè)計單單位與質(zhì)質(zhì)監(jiān)站，由由其決定定是否派派員參加加。驗收收不合格格的項目目責(zé)令施施工單位位返工修修補或重重做；2)分部驗驗收由總監(jiān)組織織施工、設(shè)設(shè)計、建建設(shè)等單單位共同同驗收，質(zhì)質(zhì)監(jiān)站派派員參加加，重要要分部施施工單位位須事先先按質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的規(guī)規(guī)定申報報，質(zhì)監(jiān)監(jiān)站批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可驗收。

25、4、對工期期的控制制項目監(jiān)理機機構(gòu)依據(jù)據(jù)合同條條件對施施工工期期進行控控制，后后面章節(jié)節(jié)有專題題論述。5、對投資資的控制制項目監(jiān)理機機構(gòu)依據(jù)據(jù)合同條條件對投投資進行行控制，后后面章節(jié)節(jié)有專題題論述。6、安全與與文明施施工的控控制項目監(jiān)理機機構(gòu)依據(jù)據(jù)合同條條件對安安全與文文明施工工進行控控制，后后面章節(jié)節(jié)有專題題論述。七、工程例例會施工過程中中，總監(jiān)監(jiān)理工程程師依第第一次工工地會議議約定的的時間、地地點、內(nèi)內(nèi)容、參參加人員員定期召召開工地地例會。通通常包括括以下內(nèi)內(nèi)容：1、檢查上上次會議議事項的的落實情情況，分分析未完完事項原原因。2、施工單單位匯報報工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、進進度、投投資等情情況。

26、3、監(jiān)理及及建設(shè)單單位對當(dāng)當(dāng)前情況況的評述述及指示示。4、對施工工單位提提出問題題的答復(fù)復(fù)。5、其它需需要協(xié)商商的事宜宜。八、專題協(xié)協(xié)調(diào)會根據(jù)需要召召開。九、竣工驗驗收施工單位施施工完畢畢后，須須做好自自檢及資資料整理理工作，然然后經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查同意后后，由監(jiān)監(jiān)理組織織初步驗驗收，其其后按備備案制的的要求由由建設(shè)單單位組織織竣工驗驗收，具具體操作作步驟參參閱當(dāng)?shù)氐卣牡南嚓P(guān)文文件。十、資料整整理1、監(jiān)理用用表根據(jù)建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范編制制的監(jiān)理理表格及及地方，用用于規(guī)范范施工單單位的申申報格式式及內(nèi)容容，同時時也是監(jiān)監(jiān)理控制制的一個個手段。2、監(jiān)理日日志監(jiān)理內(nèi)部使使用的日日記。3、監(jiān)理月月

27、報項目監(jiān)理機機構(gòu)每月月以書面面形式向向建設(shè)單單位匯報報工程的的有關(guān)事事項。完完成的工工作、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進進度、投投資等情情況、存存在問題題及建議議、原材材料進場場情況、施施工人員員情況、重重要事件件記錄等等等。施施工階段段的監(jiān)理理月報包包括以下下內(nèi)容：1）本月工工程概況況；2）本月工工程形象象進度；3）工程進進度；（1）本月月實際完完成情況況與計劃劃進度比比較；（2）對進進度完成成情況及及采取措措施效果果的分析析。4）工程質(zhì)質(zhì)量：（1）本月月工程質(zhì)質(zhì)量情況況分析；（2）本月月采取的的工程質(zhì)質(zhì)量措施施及效果果。5）工程計計量與工工程款支支付：（1）工程程量審核核情況；（2）工程程款審批批情況

28、及及月支付付情況；（3）工程程款支付付情況分分析；（4）本月月采取的的措施及及效果。6）合同其其他事項項的處理理情況：（1）工程程變更；（2）工程程延期；（3）費用用索賠；7）本月監(jiān)監(jiān)理工作作小結(jié)：（1）對本本月進度度、質(zhì)量量、工程程款支付付等方面面情況的的綜合評評價；（2）本月月監(jiān)理工工作情況況；（3）有關(guān)關(guān)本工程程的意見見和建議議；（4）下月月監(jiān)理工工作的重重點。4、對施工工單位資資料的監(jiān)監(jiān)督監(jiān)督原則是是, 施工單單位工程程技術(shù)資資料管理理必須達達到及時時、準(zhǔn)確確、齊全全、按時時備案驗驗收。監(jiān)監(jiān)理依有有關(guān)的驗驗收規(guī)定定要求定定期檢查查施工單單位資料料的歸檔檔工作，對對必需的的施工中中間記錄

29、錄亦要求求做好簽簽證保存存工作。5、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部資料料的管理理項目監(jiān)理機機構(gòu)自行行收集保保存工程程資料，作作為對工工程的記記錄及見見證，當(dāng)當(dāng)發(fā)生索索賠情況況時，監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)自己收收集的資資料對索索賠作出出獨立公公正的判判斷，監(jiān)監(jiān)理收集集的資料料主要如如下：1）建設(shè)單單位提供供的招標(biāo)標(biāo)文件、施施工單位位投標(biāo)文文件、圖圖紙、設(shè)設(shè)計變更更、會審審資料（原原件）、合合同、政政府批文文；2）施工過過程中的的會議記記錄及決決議；3）施工單單位的申申報材料料及批復(fù)復(fù)留底；4）施工單單位提供供的證明明及檢驗驗結(jié)果復(fù)復(fù)印件；5）監(jiān)理指指令留底底（原件件）；6）監(jiān)理日日志；7）向建設(shè)設(shè)單位提提供的月月報、備備忘錄等

30、等等資料料原件；8）監(jiān)理往往來文件件。6、資料移移交施工單位按按規(guī)定向向政府有有關(guān)部門門提供竣竣工資料料，同時時亦按約約定向建建設(shè)單位位提供一一份竣工工資料歸歸檔。十一、保修修期監(jiān)理理出量時理質(zhì)題調(diào)并處見于單原起題工應(yīng)進補由及單收格以由設(shè)的引問施位出方由審實并造算第二節(jié) 主要的的程序框框圖下面給出部部分主要要的程序序框圖，第第四章相相關(guān)章節(jié)節(jié)中亦有有介紹。1、監(jiān)理工工作總程程序：組建項目監(jiān)理組建項目監(jiān)理熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料組建項目監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則第一次工地例會質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第一次工地例會質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理圖紙會審進度控制施

31、工階段監(jiān)理圖紙會審進度控制施工階段監(jiān)理審批施工組織設(shè)計審批施工組織設(shè)計投資控制審查竣工資料投資控制審查竣工資料測量放線施工準(zhǔn)備合同管理組織竣工初驗測量放線施工準(zhǔn)備合同管理組織竣工初驗審批開工報告簽發(fā)開工指令審批開工報告簽發(fā)開工指令信息管理提出質(zhì)量評估報告，參加工程竣工驗收信息管理提出質(zhì)量評估報告，參加工程竣工驗收組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)資料歸檔、決算資料歸檔、決算保修期監(jiān)理保修期監(jiān)理合同終止合同終止2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理理工作程程序框圖圖：進場進場熟悉設(shè)計圖紙、合同、標(biāo)書熟悉設(shè)計圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理規(guī)劃及細則監(jiān)理規(guī)劃及細則第一次工程例會第一次工程例會審查施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量

32、保證體系、審查施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會審圖紙會審審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線施工單位填報開工申請，監(jiān)理、業(yè)主審批施工單位填報開工申請，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工工程正式開工3、質(zhì)量控控制程序序圖：開工開工檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況施工組織施工組織材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計文件的要求事先未定的材料選出樣品報批材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計文件的要求事先未定的材料選出樣品報批材料及設(shè)備進場需填寫進場報告按程序抽樣檢查檢查不

33、合格的材料及設(shè)備即時退場進場材料及設(shè)備的控制進場材料及設(shè)備的控制符合施工方案的要求填寫進場報告，并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄符合施工方案的要求填寫進場報告，并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄對設(shè)備性能、完好性的檢查檢查不合格的設(shè)備即時退場施工機械的控制施工機械的控制專項施工方案審查專項施工方案審查巡視、旁站監(jiān)理檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計文件及規(guī)范的要求施工內(nèi)容的控制施工內(nèi)容的控制施工單位自檢施工單位自檢填寫驗收報告，并提供相關(guān)資料監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)計、質(zhì)監(jiān)需要時）的驗收檢查不合格的設(shè)備即時退場驗收合格進行計量，進入下一道工序施工，不合格返工。驗收驗收4、投資控控制程序序框圖：

34、確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書技術(shù)經(jīng)濟分析審核施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析審核施工組織設(shè)計有無不合理？ 是有無不合理？修改施工組織設(shè)計（承包商）修改施工組織設(shè)計（承包商） 工程變更：按工程變更程序處理 否 工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）施工（承包商）工程計量：工程計量：驗收合格的項目經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項目進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差？ 分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差

35、？ 無繼續(xù)施工繼續(xù)施工竣工決算竣工決算 5、進度控控制框圖圖： 根據(jù)合同確定進度目標(biāo)根據(jù)合同確定進度目標(biāo)承包人編制施工總進度、月進度計劃承包人編制施工總進度、月進度計劃不同承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃意承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃監(jiān)理審查監(jiān)理審查 同意批準(zhǔn)、實施進度計劃批準(zhǔn)、實施進度計劃承包人編制周計劃并報告最新進度情況承包人編制周計劃并報告最新進度情況監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃與實際計劃比較 不不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃與實際計劃比較承包人修改施工進度計劃并報批 相相符承

36、包人修改施工進度計劃并報批繼續(xù)執(zhí)行計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃 總進度計劃完成總進度計劃完成6、保修期期監(jiān)理程程序：工程竣工，監(jiān)理組退場 通知經(jīng)營部進入保修期工程竣工，監(jiān)理組退場 通知經(jīng)營部進入保修期經(jīng)營部建立保修期回訪計劃 建立保修期工程回訪記錄經(jīng)營部建立保修期回訪計劃 建立保修期工程回訪記錄質(zhì)量問題報告公司技術(shù)負責(zé)人及總經(jīng)理（必要時）質(zhì)量問題報告公司技術(shù)負責(zé)人及總經(jīng)理（必要時）技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部 監(jiān)理部研究處理方案，報總經(jīng)理（必要時）技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部 監(jiān)理部研究處理方案，報總經(jīng)理（必要時）監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理部報告技術(shù)副總 副總工程

37、師 經(jīng)營部監(jiān)理情況監(jiān)理部報告技術(shù)副總 副總工程師 經(jīng)營部監(jiān)理情況監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部 提交歸檔資料監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部 提交歸檔資料經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪監(jiān)理人員驗收簽證業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理人員驗收簽證業(yè)主確認(rèn)保修期滿 經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料保修期滿 經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料7、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理程程序圖：嚴(yán)重質(zhì)量事事故建設(shè)單位主主持處理理一般質(zhì)量事事故監(jiān)理單位主主持處理理按建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行按建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行施工單位填施工單位填“質(zhì)量問題報告單”組織召開質(zhì)量事故分析會組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位

38、、設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工單位、設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收8、工程變變更處理理程序圖圖：施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核 接受嗎？ 接受嗎？ 不接受受接受與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商總監(jiān)對工程變更批復(fù)總監(jiān)對工程變更批復(fù)第四章

39、監(jiān)理工工作方法法及措施施 第一節(jié) 質(zhì)量控控制的方方法與措措施一、質(zhì)量控控制方法法1、質(zhì)量的的事前控控制1)請建設(shè)設(shè)單位提提供監(jiān)理理依據(jù)的的文件、資資料(施工合合同、投投標(biāo)書、施施工圖紙紙、放線線冊、政政府有關(guān)關(guān)批文)。2)在圖紙紙會審前前總監(jiān)理理工程師師組織監(jiān)監(jiān)理工程程師熟悉悉設(shè)計文文件，并并對圖紙紙中存在在的問題題提出書書面意見見，監(jiān)理理工程師師負責(zé)組組織圖紙紙會審。3)總監(jiān)理理工程師師組織專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查承承包單位位報送的的施工組組織設(shè)計計(方案)，簽認(rèn)認(rèn)后交建建設(shè)單位位。4)監(jiān)理工工程師審審查承包包單位現(xiàn)現(xiàn)場項目目質(zhì)量管管理、技技術(shù)管理理和質(zhì)量量保證的的組織機機構(gòu)；質(zhì)質(zhì)量管理理、

40、技術(shù)術(shù)管理制制度；專專職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格證、上上崗證。5）專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)進行審審查。分分包單位位的營業(yè)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級證證書、特特殊行業(yè)業(yè)施工許許可證；分包單單位的業(yè)業(yè)績；擬擬分包工工程的內(nèi)內(nèi)容和范范圍；專專職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格證、上上崗證。6)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對承承包商報報送的測測量放線線控制成成果及保保護措施施進行檢檢查，符符合要求求應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)。檢查查承包單單位專職職測量人人員上崗崗證書、測測量設(shè)備備檢定證證書；復(fù)復(fù)核控制制樁的校校核成果果，控制制樁的保保護措施施以及平平面控制制網(wǎng)、高高程控制制網(wǎng)和臨臨時水準(zhǔn)準(zhǔn)點的

41、測測量成果果。7）對工程程所需原原材料、半半成品及及設(shè)備的的質(zhì)量控控制，對對工程所所用材料料、半成成品嚴(yán)格格審核其其出廠證證明、技技術(shù)合格格證或質(zhì)質(zhì)保證書書。對裝裝飾材料料、制品品等還必必須審查查其樣品品后方能能訂貨。對對試驗材材料，必必須按規(guī)規(guī)定進行行抽檢或或試驗，送送樣實行行監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場見證證。所有有設(shè)備在在安裝前前必須按按其技術(shù)術(shù)說明書書進行質(zhì)質(zhì)量驗收收。8)監(jiān)理工工程師及及時審查查承包單單位報送送的工程程開工報報審資料料并簽署署意見。9)參加由由建設(shè)單單位主持持召開的的第一次次工地會會議，介介紹項目目監(jiān)理機機構(gòu)、人人員分工工；建設(shè)設(shè)單位宣宣布對監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，建建設(shè)單位位、承包包

42、單位介介紹開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，總監(jiān)監(jiān)對施工工準(zhǔn)備情情況的意意見與要要求，介介紹監(jiān)理理規(guī)劃的的內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理程序序，制定定工地共共同遵守守的會議議制度及及其監(jiān)理理過程中中各方配配合協(xié)調(diào)調(diào)事宜。2、質(zhì)量的的事中控控制1）施工工工藝過程程質(zhì)量控控制按照國家規(guī)規(guī)范及實實際圖紙紙的要求求，采用用巡視、旁旁站、檢檢測、試試驗等等等手段檢檢查施工工過程，確確保施工工質(zhì)量。嚴(yán)嚴(yán)格施工工工藝的的質(zhì)量控控制。監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工工藝藝過程的的各個質(zhì)質(zhì)量控制制點，施施工各工工序進行行跟班巡巡視和檢檢查，對對施工重重點部位位、關(guān)鍵鍵部位進進行旁站站監(jiān)督施施工，現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時時要求施施工人員員整改。監(jiān)監(jiān)

43、理工程程師將編編寫監(jiān)監(jiān)理細則則時應(yīng)應(yīng)明確旁旁站監(jiān)理理范圍。2）工序交交接檢查查堅持上道工工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收不準(zhǔn)準(zhǔn)進行下下道工序序的原則則，上道道工序完完成后，先先由承包包單位進進行自檢檢、專職職檢，認(rèn)認(rèn)為合格格后再通通知現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師到到現(xiàn)場會會同檢驗驗，檢驗驗合格后后簽署認(rèn)認(rèn)可方能能進行下下道工序序，其工工作流程程如附圖圖2 所示。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗施工單位自檢，專職檢，初驗施工單位申請報驗合格施工單位申請報驗監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗 合格監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序 監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見進行下

44、道工序工序交接檢檢驗程序序框圖（附附圖2）3）隱蔽工工程檢查查驗收隱蔽工程完完成后，先先由承包包單位自自檢、專專職檢，初初驗合格格后填報報隱蔽工工程報驗驗單。監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位、承包包單位現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)合合檢驗，確確認(rèn)合格格后隱蔽蔽。4）工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理包括質(zhì)量事事故原因因、責(zé)任任分析；質(zhì)量事事故處理理措施的的商定；批準(zhǔn)處處理工程程質(zhì)量事事故的技技術(shù)措施施或方案案；處理理措施效效果的檢檢查。5）行使監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達達停工指指令。為保證工程程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述述情況之之一者，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)指定承承包單位位立即停停工整改改。（1）未經(jīng)經(jīng)檢驗即即進行下下道工序序作業(yè)者者。（2）工程程質(zhì)

45、量下下降經(jīng)指指出后，未未采取有有效改正正措施，或或采取了了一定措措施，但但效果不不好，繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者。（3）擅自自采用未未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料。（4）擅自自變更設(shè)設(shè)計圖紙紙的要求求。（5）擅自自將工程程轉(zhuǎn)包。（6）擅自自讓未經(jīng)經(jīng)同意的的分包單單位進場場作業(yè)者者。（7）沒有有可靠的的質(zhì)量保保證措施施貿(mào)然施施工，已已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降降征兆者者。（8）嚴(yán)格格單項工工程開工工報告和和復(fù)工報報告審批批制度。施工單位凡單項工程程開工及及停工后后工程復(fù)復(fù)工，均均應(yīng)遵照照如附圖圖5 所示規(guī)規(guī)定的管管理流程程。施工單位總監(jiān)代表 不 申報總監(jiān)代表建設(shè)單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師 同建設(shè)單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師 意 簽署 簽

46、署開工開工開工申請程程序框圖圖（附圖圖5）6）質(zhì)量、技技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技技術(shù)問題題方面有有法律效效力的最最后簽證證，只能能由項目目總監(jiān)理理工程師師一人簽簽署。專專業(yè)質(zhì)量量監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理員可可在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面面原始憑憑證上簽簽字，最最后由項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師核簽簽后方有有效。7）行使好好質(zhì)量否否決權(quán)，為為工程進進度款的的支付簽簽署質(zhì)量量認(rèn)證意意見。承承包單位位工程進進度款的的支付申申請，必必須有質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理方面的的認(rèn)證意意見，將將驗收不不合格的的內(nèi)容剔剔除。8）建立質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工程程師及質(zhì)質(zhì)量檢驗驗人員應(yīng)應(yīng)逐日記記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)及影響響因素的的情況。

47、9）組織現(xiàn)現(xiàn)場工程程例會現(xiàn)場工程例例會由總總監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)代代表主持持。會議議將討論論質(zhì)量及及工程的的其他事事宜，解解決施工工遇到的的各種問問題。會會后形成成會議紀(jì)紀(jì)要，其其紀(jì)要的的簽發(fā)管管理流程程如附圖圖6 所示。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見總監(jiān)代表審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見總監(jiān)代表審查、核定修改是修改 否否 總監(jiān)簽認(rèn)、行文外發(fā) 總監(jiān)簽認(rèn)、行文外發(fā)工程例會會會議紀(jì)要要簽發(fā)程程序框圖圖（附圖圖6）10）定期期建設(shè)單單位報告告有關(guān)工工程質(zhì)量量動態(tài)情情況現(xiàn)場監(jiān)理組組每月在在監(jiān)理理月報中

48、中向建設(shè)設(shè)單位報報告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面面的情況況。重大大質(zhì)量事事故及其其它質(zhì)量量方面的的重大事事宜則及及時提出出報告。3、質(zhì)量的的事后控控制1）每一分分部分項項工程完完成后，必必須先經(jīng)經(jīng)施工單單位自行行檢查并并進行質(zhì)質(zhì)量等級級的評定定，再經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)驗達標(biāo)標(biāo)并簽認(rèn)認(rèn)后，方方可進行行后續(xù)工工程的施施工。2）審核竣竣工資料料,對工程程質(zhì)量進進行竣工工預(yù)驗收收。工程程完工后后，由施施工單位位提出工工程驗收收申請，并并提交全全部工程程技術(shù)資資料，質(zhì)質(zhì)量自評評報告及及與質(zhì)量量有關(guān)的的技術(shù)文文件，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師（總總監(jiān)）審審核后，組組織有關(guān)關(guān)各方進進行初驗驗，對初初驗提出出的問題題，要求求施工

49、單單位限期期內(nèi)進行行整改。3）單位、單單項工程程竣工驗驗收初驗合格后后，建設(shè)設(shè)單位主主持竣工工驗收，監(jiān)監(jiān)理協(xié)助助建設(shè)單單位作好好竣工驗驗收、備備案工作作。項目竣工驗驗收的流流程如下下圖所示示。施工單位土建工程竣竣工、設(shè)設(shè)備完成成試車調(diào)調(diào)試（實實物）竣工資料：工程竣竣工報告告 質(zhì)量保保證資料料保修書書施工安全管管理資料料 質(zhì)量評評定資料料自檢合格（現(xiàn)現(xiàn)場實物物/資料）施工單位對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收/審查竣工資料總監(jiān)組織專業(yè)工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收/審查竣工資料總監(jiān)組織專業(yè)工程師 不合合格整改改合格 編寫質(zhì)量評估報告/簽署工程竣工報告監(jiān)理機構(gòu)編寫質(zhì)量評估報告/簽署工程竣工報告監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)單

50、位組組織竣工工驗收4)承擔(dān)保保修期的的監(jiān)理工工作時，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)安排排監(jiān)理人人員對建建設(shè)單位位提出的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷先進行行檢查和和記錄，對對施工單單位修復(fù)復(fù)的工程程的質(zhì)量量進行驗驗收，合合格后予予以簽認(rèn)認(rèn)。二、質(zhì)量控控制措施施1、質(zhì)量控控制的組組織措施施：1）明確職職責(zé)分工工。監(jiān)理理及施工工均明確確質(zhì)量由由誰負責(zé)責(zé)，按ISOO 要求把把好質(zhì)量量關(guān)。2）監(jiān)理公公司實行行定期到到監(jiān)理工工地進行行質(zhì)量檢檢查制度度，此工工作由公公司監(jiān)理理部負責(zé)責(zé)，并征征詢建設(shè)設(shè)單位、承承包商的的意見，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決存在問問題，提提高監(jiān)理理水平，加加大對質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理力度，滿滿足建設(shè)設(shè)單位的的要求，創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)

51、質(zhì)工程。3）督促和和審查承承包單位位建立健健全全面面質(zhì)量管管理體系系，落實實質(zhì)檢人人員，完完善質(zhì)檢檢措施和和制度。2、質(zhì)量控控制的技技術(shù)措施施：1）材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)階段，通通過實地地考查、現(xiàn)現(xiàn)場抽樣樣，審查查供應(yīng)廠廠家的資資質(zhì)證、準(zhǔn)準(zhǔn)銷證、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等各各種手段段，確保保材料達達到設(shè)計計和規(guī)范范要求。2）施工階階段嚴(yán)格格事前、事事中和事事后的質(zhì)質(zhì)量控制制（1）事前前控制：監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)熟悉質(zhì)質(zhì)量控制制的技術(shù)術(shù)依據(jù)，并并對施工工現(xiàn)場、施施工機械械、施工工隊伍資資質(zhì)、進進場材料料進行檢檢查驗收收，審查查施工組組織設(shè)計計和施工工方案的的技術(shù)可可靠性和和質(zhì)量保保證措施施。（2）事中中控制：監(jiān)理工

52、工程師在在質(zhì)量檢檢查中，用用觀察、量量測、測測量、試試驗等手手段按規(guī)規(guī)范要求求完成施施工工藝藝過程的的質(zhì)量控控制，做做好工序序交接和和隱蔽工工程檢查查驗收，做做好工程程變更、質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理，完成成工程簽簽證，做做好協(xié)調(diào)調(diào)工作，每每月定期期向建設(shè)設(shè)單位和和本公司司報告工工程質(zhì)量量動態(tài)情情況。（3）事后后控制：監(jiān)理工工程師要要做好單單位、單單項及項項目竣工工驗收，審審核竣工工圖及其其它技術(shù)術(shù)文件資資料，整整理工程程技術(shù)文文件資料料并編目目建檔。3、質(zhì)量控控制的經(jīng)經(jīng)濟措施施及合同同措施1）監(jiān)理工工程師在在質(zhì)量檢檢查和驗驗收中，嚴(yán)嚴(yán)格按合合同規(guī)定定的質(zhì)量量要求，對對不符合合要求的的拒付工工程款。

53、2）根據(jù)施施工合同同，對可可能的違違約行為為提出警警告。3）按合同同條款，對對造成損損失一方方進行經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。第二節(jié) 監(jiān)理控控制要點點一、建筑工工程測量量建筑工程施施工的測測量工作作不僅是是工程建建設(shè)的基基礎(chǔ)性工工作，是是施工前前期工程程質(zhì)量管管理的重要組組成部分分。測量量方案的的合理性、測量量數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠性、測量量人員專專業(yè)水平平都直接接影響工工程質(zhì)量量乃至于于工程造造價。因因此，監(jiān)監(jiān)理工程程師切實實做好測測量監(jiān)理理工作是是施工質(zhì)質(zhì)量過程程控制的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。施工前施工工方必須須制定詳詳細的工工程測量量方案。監(jiān)理工程師必須對工程施工過程中測量方案、測量數(shù)據(jù)進行審查、復(fù)核簽認(rèn)。監(jiān)理工程師

54、應(yīng)結(jié)合工程特點，編制相應(yīng)的測量監(jiān)理實施細則，以保證監(jiān)理測量工作的質(zhì)量。1、施施工測量量監(jiān)理工工作要點點對于建筑施施工測量量，首先先是建筑筑物軸線線測設(shè)，一一般應(yīng)根根據(jù)總平平面圖上上所給出出的建筑筑物設(shè)計計位置進進行定位位，也就就是把建建筑物的的墻軸線線交點標(biāo)標(biāo)定在地地面上，然然后再根根據(jù)這些些交點進進行詳細細放樣，建建筑物軸軸線的測測設(shè)主要要有根據(jù)據(jù)規(guī)劃道道路紅線線測設(shè)建建筑物軸軸線和根根據(jù)已有有建筑物物關(guān)系測測設(shè)建筑筑物軸線線二種方方法。監(jiān)理工程師師在審查查、復(fù)核核主軸線線時，應(yīng)應(yīng)有針對對性采取取下列措措施：1）根據(jù)規(guī)規(guī)劃道路路紅線測測設(shè)的建建筑物軸軸線：首首先，審審查核實實新建筑筑物的設(shè)設(shè)

55、計位置置與紅線線關(guān)系是是否得到到政府規(guī)規(guī)劃部門門的批準(zhǔn)準(zhǔn)；檢查查核實規(guī)規(guī)劃部門門提供的的建筑紅紅線數(shù)據(jù)據(jù)、平面面控制坐坐標(biāo)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性；檢查設(shè)設(shè)計總平平面圖坐坐標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。然然后，根根據(jù)規(guī)劃劃紅線復(fù)復(fù)核施工工單位測測設(shè)的主主軸線，并并要求施施工單位位在軸線線的延長長線上打打制樁，以以便在開開挖基槽槽后作為為恢復(fù)軸軸線的依依據(jù)。2）根據(jù)已已有建筑筑物關(guān)系系測設(shè)的的建筑物物軸線：首先檢檢查核實實設(shè)計總總平面圖圖上新建建筑物的的設(shè)計位位置與已已有建筑筑位置的的關(guān)系，及及坐標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。然然后，根根據(jù)已有有的建筑筑物可采采用延長長直線性性、直角角坐標(biāo)法法、平行行線法來來復(fù)核施施工單位位測設(shè)

56、的的主軸線線。建筑物物的主軸軸線測好好后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)進進一步詳詳細復(fù)核核測設(shè)建建筑物各各軸線的的交點位位置（中中心樁），測測設(shè)時應(yīng)應(yīng)檢查復(fù)復(fù)核房屋屋軸線距距離。建筑施施工測量量中，基基礎(chǔ)施工工測量是是一個重重要環(huán)節(jié)節(jié)，主要要工作有有基槽挖挖土的放放線和抄抄平、基基礎(chǔ)施工工的放線線和抄平平。對于于基槽挖挖土，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查主要內(nèi)內(nèi)容是控控制基槽槽開挖深深度，一一般可在在基槽挖挖到一定定深度后后，這些些木樁可可作為清清理槽底底和鋪設(shè)設(shè)墊層的的依據(jù)，待待土方挖挖完后，再再根據(jù)控控制樁復(fù)復(fù)核基槽槽寬度和和標(biāo)高。在施工測量量中，由由于地面面施工部部分測量量精度要要求較高高。因此，監(jiān)監(jiān)理工程程

57、師在審審查、復(fù)復(fù)核時應(yīng)應(yīng)著重注注意施工工測量的的方法是是否有針針對性及及符合規(guī)規(guī)范要求求和所用用的儀器器是否適適用、匹匹配。建筑的的平面控控制網(wǎng)布布設(shè)于地地坪層（底底層），控控制各層層的細部部（墻、柱柱、電梯梯井、樓樓梯等）的的施工放放樣。監(jiān)監(jiān)理工程程師在審審查、復(fù)復(fù)核時應(yīng)應(yīng)先檢查查平面控控制點點點位的選選擇是否否與建筑筑物的結(jié)結(jié)構(gòu)相適適應(yīng)，具具體要點點：其一.矩形控控制網(wǎng)的的各邊應(yīng)應(yīng)與建筑筑軸線相相平行；其二.建筑物物內(nèi)部的的細部結(jié)結(jié)構(gòu)（主主要是柱柱和承重重墻）不不妨礙控控制點之之間的通通視；其其三.控制點點向上層層作垂直直投影時時，要在在各層樓樓板上設(shè)設(shè)置垂準(zhǔn)準(zhǔn)孔。因此，通通過控制制點的鉛

58、鉛垂方向向應(yīng)避開開橫粱和和樓板中中的主鋼鋼筋，然后對對平面控控制網(wǎng)進進行檢查查、復(fù)核核并測設(shè)設(shè)，精度度控制。同時，要要求施工工單位注注意控制制點在結(jié)結(jié)構(gòu)和外外墻（包包括幕墻墻）施工工期間妥妥善保護護。建筑施施工的高高程控制制網(wǎng)為建建筑場地地內(nèi)的一一組水準(zhǔn)準(zhǔn)點，待建筑筑物基礎(chǔ)礎(chǔ)和地坪坪層建造造完成后后，在墻墻上或柱柱上從水水準(zhǔn)點測測設(shè)“一米標(biāo)標(biāo)高線”（標(biāo)高高為10000m）或“半米標(biāo)標(biāo)高線”（標(biāo)高高為05000m），作作為向上上各層測測設(shè)設(shè)計計高程之之用。監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)首首先檢查查建筑場場地內(nèi)的的一組水水準(zhǔn)點數(shù)數(shù)量（不不少于3個），然然后復(fù)核核測設(shè)“一米標(biāo)標(biāo)高線”或“半米標(biāo)標(biāo)高線”是否符符合要

59、求求。建筑施施工中，無無論是平平面控制制點的垂垂直投影影，還是是高程傳傳遞，對對所使用用的儀器器設(shè)備均均有一定定要求，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)予予以控制制。垂準(zhǔn)儀儀可以用用于各種種層次的的平面控控制點的的垂直投投影，高程傳傳遞一般般可采用用鋼卷尺尺垂直丈丈量法和和全站儀儀天頂測測距法進進行，各種儀儀器使用用技術(shù)要要求應(yīng)符符合工程程測量規(guī)規(guī)范規(guī)定定。建筑結(jié)結(jié)構(gòu)細部部（外墻墻、承重重墻、立立柱、電電梯井、梁、樓板板、樓梯梯等及各各種預(yù)埋埋件）測測量很重要要，特別別是復(fù)雜雜的平面面結(jié)構(gòu)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)重重點進行行控制：首先應(yīng)應(yīng)審查施施工單位位編制的的測量方方案（是是否經(jīng)過過計算），再再檢查其其實施情情況。

60、同同時，監(jiān)監(jiān)理工程程師通過過計算制制定相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理實實施控制制細則再再予以復(fù)復(fù)核、測測設(shè)，一一般對每每層建筑筑結(jié)構(gòu)細細部可根根據(jù)平面面控制點點用經(jīng)緯緯儀和鋼鋼卷尺極極坐標(biāo)法法、距離離會交法法、直角角坐標(biāo)法法等復(fù)核核測設(shè)其其平面位位置，根根據(jù)一米米標(biāo)高線線用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀復(fù)核核測設(shè)其其標(biāo)高。2、建筑工工程變形形測量監(jiān)監(jiān)理工作作要點建筑工工程施工工階段的的變形觀觀測主要要是建筑筑物沉降降觀測。建建筑物的的沉降觀觀測是根根據(jù)基準(zhǔn)準(zhǔn)點進行行的。沉沉降觀測測的基準(zhǔn)準(zhǔn)點是23個埋設(shè)設(shè)于建筑筑沉降影影響范圍圍以外的的水準(zhǔn)點點，與城城市水準(zhǔn)準(zhǔn)點連測測后，獲獲得基準(zhǔn)準(zhǔn)點的高高程，它它們之間間的高差差應(yīng)經(jīng)常常用水準(zhǔn)準(zhǔn)測量