1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc380244652 一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度 PAGEREF _Toc380244652 h - 3 - HYPERLINK l _Toc380244653 二、機(jī)電干部上崗制度 PAGEREF _Toc380244653 h - 3 - HYPERLINK l _Toc380244654 三、機(jī)電供供應(yīng)科檔檔案資料料管理制制度 PAGEREF _Toc380244654 h - 44 - HYPERLINK l _Toc380244655 四、機(jī)電設(shè)設(shè)備管理理制度 PAGEREF _Toc380244655 h - 44

2、 - HYPERLINK l _Toc380244656 五、設(shè)備安安全運(yùn)行行和維修修保養(yǎng)制制度 PAGEREF _Toc380244656 h - 99 - HYPERLINK l _Toc380244657 六、機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備包機(jī)制制度 PAGEREF _Toc380244657 h - 113 - HYPERLINK l _Toc380244658 七、機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化檢查、驗(yàn)驗(yàn)收辦法法 PAGEREF _Toc380244658 h - 114 - HYPERLINK l _Toc380244659 八、配件管管理制度度 PAGEREF _Toc380244659 h - 1

3、15 - HYPERLINK l _Toc380244660 九、電纜管管理制度度 PAGEREF _Toc380244660 h - 221 - HYPERLINK l _Toc380244661 十、阻燃電電纜、阻阻燃膠帶帶驗(yàn)收制制度 PAGEREF _Toc380244661 h - 227 - HYPERLINK l _Toc380244662 十一、電動(dòng)動(dòng)機(jī)管理理制度 PAGEREF _Toc380244662 h - 227 - HYPERLINK l _Toc380244663 十二、五小小電器管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc380244663 h - 229 - HYPE

4、RLINK l _Toc380244664 十三、空氣氣壓縮機(jī)機(jī)管理制制度 PAGEREF _Toc380244664 h - 332 - HYPERLINK l _Toc380244665 十四、主排排水泵管管理制度度 PAGEREF _Toc380244665 h - 334 - HYPERLINK l _Toc380244666 十五、主通通風(fēng)機(jī)管管理制度度 PAGEREF _Toc380244666 h - 337 - HYPERLINK l _Toc380244667 十六、防爆爆膠輪車(chē)車(chē)管理制制度 PAGEREF _Toc380244667 h - 442 - HYPERLINK

5、l _Toc380244668 十七、帶式式輸送機(jī)機(jī)運(yùn)輸管管理制度度 PAGEREF _Toc380244668 h - 444 - HYPERLINK l _Toc380244669 十八、乳化化液泵站站管理制制度 PAGEREF _Toc380244669 h - 447 - HYPERLINK l _Toc380244670 十九、采煤煤機(jī)管理理制度 PAGEREF _Toc380244670 h - 550 - HYPERLINK l _Toc380244671 二十、刮板板運(yùn)輸機(jī)機(jī)管理制制度 PAGEREF _Toc380244671 h - 554 - HYPERLINK l _T

6、oc380244672 二十一、掘掘進(jìn)機(jī)管管理制度度 PAGEREF _Toc380244672 h - 557 - HYPERLINK l _Toc380244673 二十二、耙耙斗裝巖巖機(jī)管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380244673 h - 771 - HYPERLINK l _Toc380244674 二十三、機(jī)機(jī)電技術(shù)術(shù)管理制制度 PAGEREF _Toc380244674 h - 775 - HYPERLINK l _Toc380244675 二十四、機(jī)機(jī)電設(shè)備備油脂潤(rùn)潤(rùn)滑管理理制度 PAGEREF _Toc380244675 h - 777 - HYPERLINK l _

7、Toc380244676 二十五、機(jī)機(jī)電設(shè)備備大修理理管理制制度 PAGEREF _Toc380244676 h - 887 - HYPERLINK l _Toc380244677 二十六、機(jī)機(jī)電設(shè)備備檢修管管理制度度 PAGEREF _Toc380244677 h - 990 - HYPERLINK l _Toc380244678 二十七、高高壓供電電管理制制度 PAGEREF _Toc380244678 h - 1101 - HYPERLINK l _Toc380244679 二十八、井井下低壓壓電氣管管理制度度 PAGEREF _Toc380244679 h - 1105 - HYPER

8、LINK l _Toc380244680 二十九、交交接班制制度 PAGEREF _Toc380244680 h - 1112 - HYPERLINK l _Toc380244681 三十、防爆爆設(shè)備管管理制度度 PAGEREF _Toc380244681 h - 1113 - HYPERLINK l _Toc380244682 三十一、電電氣試驗(yàn)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc380244682 h - 1118 - HYPERLINK l _Toc380244683 三十二、安安全停送送電制度度 PAGEREF _Toc380244683 h - 1119 - HYPERLINK l _T

9、oc380244684 三十三、安安全活動(dòng)動(dòng)制度 PAGEREF _Toc380244684 h - 1120 - HYPERLINK l _Tooc388024446885 三十四四、井下下局部接接地極安安裝技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)格 PAGEREF _Toc380244685 h - 1121 - HYPERLINK l _Toc380244686 三十五、安安全活動(dòng)動(dòng)會(huì)議制制度 PAGEREF _Toc380244686 h - 1123 - HYPERLINK l _Toc380244687 三十六、班班前會(huì)議議制度 PAGEREF _Toc380244687 h - 1123 - HYPER

10、LINK l _Toc380244688 三十七、計(jì)計(jì)量器具具管理制制度 PAGEREF _Toc380244688 h - 1124 - HYPERLINK l _Toc380244689 三十八、巡巡回檢查查制度 PAGEREF _Toc380244689 h - 1127 - HYPERLINK l _Toc380244690 三十九、要要害場(chǎng)所所管理制制度 PAGEREF _Toc380244690 h - 1128 - HYPERLINK l _Toc380244691 四十、消防防管理制制度 PAGEREF _Toc380244691 h - 1129 - HYPERLINK l

11、_Toc380244692 四十一、事事故處理理制度 PAGEREF _Toc380244692 h - 1129 - HYPERLINK l _Toc380244693 四十二、設(shè)設(shè)備缺陷陷管理制制度 PAGEREF _Toc380244693 h - 1131 - HYPERLINK l _Tocc380024446944 四十三三、礦燈燈管理制制度 PAGEREF _Toc380244694 h - 1131 - HYPERLINK l _Toc380244695 四十四、壓壓風(fēng)自救救管理制制度 PAGEREF _Toc380244695 h - 1133 - HYPERLINK l _

12、Toc380244696 四十五、供供水施救救管理制制度 PAGEREF _Toc380244696 h - 1134 - HYPERLINK l _Toc380024446977 四十六六、局扇扇管理制制度 PAGEREF _Toc380244697 h - 1135 - HYPERLINK l _Toc380244698 四十七、電電氣設(shè)備備纜線測(cè)測(cè)溫制度度 PAGEREF _Toc380244698 h - 1137 - HYPERLINK l _Toc380244699 四十八、電電氣保護(hù)護(hù)及插件件試驗(yàn)制制度 PAGEREF _Toc380244699 h - 1139 - HYPER

13、LINK l _Toc338022447700 四十九九、雜散散電流管管理制度度 PAGEREF _Toc380244700 h - 1140 - HYPERLINK l _Toc380244701 五十、機(jī)電電供應(yīng)科科安全隱隱患自查查自糾制制度 PAGEREF _Toc380244701 h - 1140 - HYPERLINK l _Toc380244702 五十一、漏漏電保護(hù)護(hù)的檢查查和試驗(yàn)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc380244702 h - 1141 - HYPERLINK l _Toc380244703 五十二、過(guò)過(guò)流短路路保護(hù)的的校驗(yàn)和和管理制制度 PAGEREF _Toc3

14、80244703 h - 1142 - HYPERLINK l _Toc380244704 五十三、煤煤安標(biāo)志志管理制制度 PAGEREF _Toc380244704 h - 1142 - HYPERLINK l _Toc380244705 五十四、提提升運(yùn)輸輸事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 PAGEREF _Toc380244705 h - 1143 - HYPERLINK l _Toc380244706 五十五、大大面積停停電事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc380244706 h - 1153 -一、機(jī)電供供應(yīng)科內(nèi)內(nèi)部管理理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)強(qiáng)化內(nèi)部部管理，提提高工作作效率，特特制定管管

15、理制度度如下：1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)工作管管理制度度。2、除干好好本職工工作外，必必須及時(shí)時(shí)保質(zhì)、保保量完成成處領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。3、上、下下班不得得有遲到到、早退退現(xiàn)象，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行請(qǐng)假、考考勤制度度。4、工作時(shí)時(shí)間內(nèi)不不得大聲聲喧嘩、從從事其它它娛樂(lè)活活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)禁脫崗崗、離崗崗，加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)知知識(shí)學(xué)習(xí)習(xí)。5、保持工工作環(huán)境境衛(wèi)生、整整潔，不不得隨意意吐痰、亂亂扔紙屑屑等雜物物，做到到人人保保潔。6、下班后后要及時(shí)時(shí)關(guān)閉電電腦、燈燈等用電電設(shè)施，關(guān)關(guān)好門(mén)窗窗。7、做好防防火、防防盜、防防泄密工工作。二、機(jī)電干干部上崗崗制度1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行機(jī)電電干部上上崗檢查查制度。2、機(jī)電副

16、副礦長(zhǎng)每月月十五日日、三十十日為上上崗檢查查日；機(jī)機(jī)電副總總工程師師、機(jī)電電供應(yīng)科科科長(zhǎng)、副副科長(zhǎng)每每月五日日、十五五日、二二十五日日為上崗崗檢查日日；區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副副隊(duì)長(zhǎng)、技技術(shù)員每每周上崗崗不得少少于一次次。3、對(duì)上崗崗檢查中中發(fā)現(xiàn)的的隱患和和存在的的問(wèn)題責(zé)責(zé)令有關(guān)關(guān)單位及及人員采采取措施施，限時(shí)時(shí)間給予予處理。4、對(duì)于檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)操作作人員有有“三違”現(xiàn)象者者視情節(jié)節(jié)輕重給給予處理理。5、干部上上崗要認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)干部上上崗記錄錄，下次次上崗落落實(shí)上次次檢查問(wèn)問(wèn)題處理理情況，沒(méi)沒(méi)有處理理的應(yīng)說(shuō)說(shuō)明原因因，否則則將按照照問(wèn)題的的嚴(yán)重程程度給予予相應(yīng)的的處罰。三、機(jī)電供供應(yīng)科檔檔案資料料管理制

17、制度1、科學(xué)管管理，資資料完整整、準(zhǔn)確確，及時(shí)時(shí)為設(shè)備備管理、維維修工作作提供資資料。2、檔案資資料分門(mén)門(mén)別類(lèi)編編號(hào)入檔檔案櫥保保管，有有專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)、專(zhuān)專(zhuān)人管理理。3、各種資資料擺放放整齊，有有相關(guān)的的記錄。4、原則上上圖紙資資料不外外借，在在資料室室查閱后后放歸原原處，如如必須外外借，一一律簽字字，注明明借閱人人、借閱閱時(shí)間、歸歸還時(shí)間間、并到到時(shí)一定定歸還。5、查閱資資料時(shí)，要要愛(ài)護(hù)資資料，不不允許有有撕頁(yè)破破損及涂涂臟現(xiàn)象象。6、有收發(fā)發(fā)、借用用、歸還還記錄。7、未經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，圖紙紙、資料料一律不不借外來(lái)來(lái)單位。8、打印圖圖紙有記記錄，交交付施工工圖紙有有記錄。9、如有借借閱丟失失現(xiàn)

18、象，原原則上補(bǔ)補(bǔ)還資料料，否則則罰款1100元元。10、新到到設(shè)備隨隨機(jī)資料料交檔案案室統(tǒng)一一保管，未未交者按按資料丟丟失予以以處罰。11、檔案案室所有有資料、記記錄除資資料保管管員以外外任何人人沒(méi)有外外借的權(quán)權(quán)利。四、機(jī)電設(shè)設(shè)備管理理制度為了加強(qiáng)公公司機(jī)電電設(shè)備管管理工作作，保證證設(shè)備安安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，使其其充分發(fā)發(fā)揮各自自的效能能，更好好的服務(wù)務(wù)于礦井井生產(chǎn)，特特制定本本制度。一、總則1、本制度度適用于于山西華華晉韓咀咀煤業(yè)有有限責(zé)任任公司所所有在籍籍機(jī)電設(shè)設(shè)備的使使用、維維護(hù)、修修理、改改造更新新到報(bào)廢廢的全過(guò)過(guò)程管理理工作。2、管理原原則：1)堅(jiān)持使使用、檢檢修、報(bào)報(bào)廢全過(guò)過(guò)程管理理的原則

19、則；2)堅(jiān)持誰(shuí)誰(shuí)使用，誰(shuí)誰(shuí)管理，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)誰(shuí)維護(hù)的的原則；3)堅(jiān)持嚴(yán)嚴(yán)格考核核，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處罰罰并舉的的原則；4)對(duì)違反反規(guī)定并并拒不接接受管理理的單位位，機(jī)電電供應(yīng)科行行使經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰權(quán)權(quán)或停止止對(duì)該單單位的一一切工作作；二、機(jī)電設(shè)設(shè)備管理理制度1、設(shè)備管管理工作作包括對(duì)對(duì)設(shè)備的的計(jì)劃、采采購(gòu)、驗(yàn)驗(yàn)收、配配備、使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)、設(shè)設(shè)備的計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修、設(shè)備備事故處處理、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)改造、更更新、報(bào)報(bào)廢、移移動(dòng)、調(diào)調(diào)撥、設(shè)設(shè)備的技技術(shù)資料料的檔案案管理。2、全礦所所有機(jī)電電設(shè)備由由機(jī)電供供應(yīng)科根根據(jù)全礦礦生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的需需要，統(tǒng)統(tǒng)一管理理、計(jì)劃劃、分配配，任何何人不準(zhǔn)準(zhǔn)以任何何借口私私自動(dòng)用用

20、。設(shè)備備未經(jīng)機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)改變用用途、更更換使用用地點(diǎn)、調(diào)調(diào)拔、外外借、私私拆、私私卸、私私自改造造。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一臺(tái)次次處以5500元元罰款。井井下在用用設(shè)備如如有需變變更用途途、更換換使用地地點(diǎn)、延延伸等變變動(dòng)情況況時(shí)需由由使用單單位提出出書(shū)面申申請(qǐng)，并并經(jīng)機(jī)電電供應(yīng)科分管負(fù)負(fù)責(zé)人認(rèn)認(rèn)可簽字字，在機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科登記記后方予予以變動(dòng)動(dòng)。各基基層單位位設(shè)備使使用計(jì)劃劃應(yīng)提前前一個(gè)月月以書(shū)面面形式向向機(jī)電供供應(yīng)科提提出申請(qǐng)請(qǐng)，由機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科統(tǒng)一一計(jì)劃購(gòu)購(gòu)置或維維修，無(wú)無(wú)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃的不不予發(fā)放放。3、各單位位所有機(jī)機(jī)電設(shè)備備要合理理布局，按按設(shè)計(jì)要要求做到到合理使使用，不不準(zhǔn)超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行

21、行。4、使用單單位承擔(dān)擔(dān)設(shè)備租租賃、維維修費(fèi)用用。造成成不可修修復(fù)的原原價(jià)賠償償。5、每月組組織一次次機(jī)電設(shè)設(shè)備完好好大檢查查，要對(duì)對(duì)全礦機(jī)機(jī)電設(shè)備備使用情情況進(jìn)行行全面檢檢查，由由各區(qū)隊(duì)隊(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)設(shè)備管理理員和有有關(guān)科室室人員共共同組成成，無(wú)故故不參加加檢查罰罰款1000元。6、設(shè)備上上各類(lèi)銘銘牌不準(zhǔn)準(zhǔn)丟失，否否則，每每丟失一一塊MAA牌罰使使用單位位10000元，主主管隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)和機(jī)電電隊(duì)長(zhǎng)各各1000元；其其它銘牌牌丟失罰罰款5000元，各各種掛牌牌丟失賠賠償100元。7、設(shè)備損損壞賠償償原則：1）凡在搬搬運(yùn)、使使用、檢檢修、回回收等設(shè)設(shè)備管理理全過(guò)程程中因人人為因素素?fù)p壞的的設(shè)備（部

22、部件），必必須進(jìn)行行賠償，被被損壞的的設(shè)備（部部件）其其賠償價(jià)價(jià)值為設(shè)設(shè)備（部部件）原原價(jià)。由由機(jī)電供供應(yīng)科出出據(jù)賠償償通知單單后，財(cái)財(cái)務(wù)科從從賠償單單位的月月工資總總額中扣扣除。2）大型及及專(zhuān)用設(shè)設(shè)備設(shè)施施損壞后后，必須須由機(jī)電電副總、機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科、安安監(jiān)處、檢檢修單位位、使用用單位共共同參加加調(diào)查。核核實(shí)及定定性，并并作出處處理。8、凡因下下列原因因之一損損壞機(jī)電電設(shè)備（部部件），對(duì)對(duì)當(dāng)事人人進(jìn)行處處罰，情情節(jié)嚴(yán)重重的根據(jù)據(jù)情況罰罰款500100000元元，并賠賠償直接接經(jīng)濟(jì)損損失，同同時(shí)追究究使用單單位的管管理責(zé)任任。1）因違章章操作，違違章指揮揮損壞設(shè)設(shè)備（部部件）的的；2）凡在裝裝

23、卸、運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中因綁綁扎，裝裝卸方法法不規(guī)范范，損壞壞設(shè)備（部部件）的的；3）凡在安安裝、檢檢修過(guò)程程中未按按檢修工工藝或安安裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行，造造成設(shè)備備（部件件）損壞壞的；4）因巡回回檢查及及日常維維護(hù)不到到位，使使設(shè)備長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)帶病病運(yùn)行，而而損壞設(shè)設(shè)備（部部件）的的；5）未按設(shè)設(shè)備潤(rùn)滑滑緊固制制度，在在日常檢檢修工作作中沒(méi)有有及時(shí)對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行潤(rùn)滑滑緊固，造造成設(shè)備備磨損嚴(yán)嚴(yán)重及損損壞的；6）因故意意打、砸砸、摔等等人為行行為造成成設(shè)備損損壞的；7）凡因操操作工思思想麻痹痹，責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)，造成成設(shè)備非非正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)而損損壞設(shè)備備的。9、設(shè)備領(lǐng)領(lǐng)用、回回收交接接制度1）設(shè)備的的領(lǐng)用、回回收、交

24、交接手續(xù)續(xù)由各基基層設(shè)備備管理員員辦理，其其他人員員無(wú)權(quán)代代理，如如遇特殊殊情況由由各基層層單位主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)代理。2）設(shè)備領(lǐng)領(lǐng)用前由由各使用用單位的的設(shè)備管管理人員員出據(jù)領(lǐng)領(lǐng)料單，注注明名稱(chēng)稱(chēng)、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、使用用地點(diǎn)，用用途等。經(jīng)經(jīng)機(jī)電供供應(yīng)科批批準(zhǔn)方可可發(fā)放。特特殊情況況下領(lǐng)用用設(shè)備需需向機(jī)電電領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示，經(jīng)經(jīng)允許后后方予發(fā)發(fā)放，并并要盡快快補(bǔ)辦手手續(xù)。私私自下井井設(shè)備依依照機(jī)電電物資租租賃管理理辦法追追究發(fā)放放人和使使用單位位責(zé)任，并并處以相相應(yīng)罰款款。3）領(lǐng)用的的設(shè)備具具備地面面試運(yùn)條條件的均均進(jìn)行試試運(yùn)轉(zhuǎn)（大大型成套套設(shè)備除除外）。4）新安裝裝設(shè)備，使使用單位位設(shè)備管管理員根根據(jù)有

25、關(guān)關(guān)科室出出據(jù)的有有效圖紙紙（或工工程聯(lián)系系通知單單）提前前10天天向機(jī)電電供應(yīng)科提提出申請(qǐng)請(qǐng)所需機(jī)機(jī)電設(shè)備備明細(xì)，由由設(shè)備管管理人員員提前組組織設(shè)備備。臨時(shí)時(shí)下達(dá)的的無(wú)計(jì)劃劃采購(gòu)或或是未提提前通知知機(jī)電供供應(yīng)科準(zhǔn)準(zhǔn)備的刮刮板輸送送機(jī)、皮皮帶輸送送機(jī)及其其配套物物資等大大中型設(shè)設(shè)備，機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科對(duì)因因不能提提供設(shè)備備而造成成的生產(chǎn)產(chǎn)影響不不負(fù)責(zé)任任。5）更換的的設(shè)備，執(zhí)執(zhí)行交舊舊領(lǐng)新制制度，更更換下的的設(shè)備在在二天內(nèi)內(nèi)必須交交回，以以便及時(shí)時(shí)檢修備備用。否否則按機(jī)機(jī)電物資資租賃管管理辦法法進(jìn)行處處罰，特特殊情況況需經(jīng)機(jī)機(jī)電主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后方方予延期期回收。6）領(lǐng)用庫(kù)庫(kù)存新設(shè)設(shè)備時(shí)，須須經(jīng)機(jī)

26、電電供應(yīng)科科科長(zhǎng)簽字字后方予予發(fā)放。機(jī)機(jī)電設(shè)備備的備用用需向機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科提出出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)并辦理理正常手手續(xù)后方方予發(fā)放放。7）升井回回收檢修修的設(shè)備備，零件件要齊全全。否則則不予承承修或按按原價(jià)的的二倍處處罰。8）機(jī)電設(shè)設(shè)備一律律堅(jiān)持誰(shuí)誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)誰(shuí)回收的的原則；現(xiàn)場(chǎng)移移交后的的設(shè)備以以接收單單位為第第一責(zé)任任單位。9）凡回收收的設(shè)備備，由機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科指定定具體存存放地點(diǎn)點(diǎn)，放置置整齊?；鶎訂挝晃粠?kù)房不不得存放放設(shè)備，否否則，對(duì)對(duì)私自存存放設(shè)備備的單位位主管及及設(shè)備管管理員處處以每次次1000元罰款款，并責(zé)責(zé)令交回回放庫(kù)。逾逾期不能能交回的的按機(jī)電電物資租租賃管理理辦法處處

27、罰，直直到交回回。10）設(shè)備備領(lǐng)用、回回收或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接的設(shè)備備，單位位的設(shè)備備管理員員要及時(shí)時(shí)登帳，記記錄清楚楚。回收收的設(shè)備備必須在在三天內(nèi)內(nèi)持設(shè)設(shè)備回收收單在在機(jī)電供供應(yīng)科辦辦理銷(xiāo)帳帳手續(xù)。逾逾期不辦辦理銷(xiāo)帳帳手續(xù)的的按機(jī)電電物資租租賃管理理辦法處處罰。11）閑置置，“退役”的設(shè)備備或部件件應(yīng)及時(shí)時(shí)回收入入庫(kù)，對(duì)對(duì)不按時(shí)時(shí)回收者者，機(jī)電電供應(yīng)科科將下發(fā)發(fā)“設(shè)備催催交單”，各基基層單位位必須在在接到通通知單后后在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)將設(shè)備備交回，逾逾期將按按機(jī)電物物資租賃賃管理辦辦法處罰罰，并停停發(fā)該單單位一切切設(shè)備，直直到將設(shè)設(shè)備交回回。特殊殊情況經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，可可以延期期。12）回收收設(shè)備

28、要要外表清清潔，附附機(jī)、附附件齊全全。否則則缺少一一件按機(jī)機(jī)電物資資租賃管管理辦法法處罰。設(shè)設(shè)備回收收后，由由機(jī)電供供應(yīng)科和和回收單單位管理理員對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行全面檢檢查，在在設(shè)備各各部件齊齊全、無(wú)無(wú)損壞、外外表清理理干凈并并按要求求擺放整整齊的情情況下，給給予辦理理回收手手續(xù)，由由設(shè)備管管理人員員簽字后后有效。對(duì)對(duì)確需拆拆檢后方方可認(rèn)定定設(shè)備回回收狀態(tài)態(tài)的以拆拆檢情況況為準(zhǔn)。13）施工工單位所所承擔(dān)的的機(jī)電安安裝或回回收工程程項(xiàng)目，未未嚴(yán)格按按照要求求而達(dá)不不到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或回收收不徹底底的暫不不予支付付該項(xiàng)目目工程費(fèi)費(fèi)，工程程費(fèi)需通通過(guò)機(jī)電電供應(yīng)科科對(duì)工程程項(xiàng)目的的最終驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可可后方予予結(jié)算。1

29、4）工作作面設(shè)備備移交，由由機(jī)電供供應(yīng)科、移移交單位位和接收收單位三三方負(fù)責(zé)責(zé)，共同同到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接驗(yàn)驗(yàn)收，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，限期期解決，復(fù)復(fù)驗(yàn)合格格后，方方可辦理理交接手手續(xù)。對(duì)對(duì)沒(méi)有及及時(shí)處理理的問(wèn)題題要進(jìn)行行處罰。10、 設(shè)設(shè)備管理理網(wǎng)員制度度1）各單位位設(shè)不少少于一人人的專(zhuān)職職設(shè)備管管理人員員，機(jī)電電供應(yīng)科科對(duì)施工工單位的的日常管管理工作作只針對(duì)對(duì)設(shè)備管管理人員員（專(zhuān)職職設(shè)備管管理人員員）、主主管隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)（兼職職設(shè)備管管理人員員）、主主管機(jī)電電隊(duì)長(zhǎng)（兼兼職設(shè)備備管理人人員），其其他人員員不予接接洽。各各單位需需將以上上人員名名單報(bào)機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科設(shè)備備組，如如有變動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)以書(shū)面面形式通通知。

30、2）設(shè)備管管理人員員必須建建立清晰晰的管理理帳目，每每月255300之間到到機(jī)電供供應(yīng)科設(shè)設(shè)備組核核對(duì)帳目目。3）設(shè)備網(wǎng)網(wǎng)員應(yīng)及及時(shí)向機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科匯報(bào)報(bào)設(shè)備使使用情況況，并注注明設(shè)備備編號(hào)、型型號(hào)、使使用地點(diǎn)點(diǎn)。設(shè)備備變動(dòng)使使用地點(diǎn)點(diǎn)或用途途要提前前申請(qǐng)。4）設(shè)備管管理員負(fù)負(fù)責(zé)制定定每月的的機(jī)電設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后在每月月20日日前上報(bào)報(bào)機(jī)電供供應(yīng)科。五、設(shè)備安安全運(yùn)行行和維修修保養(yǎng)制制度為正確使用用、維護(hù)護(hù)設(shè)備，延延長(zhǎng)設(shè)備備使用壽壽命，提提高設(shè)備備完好率率，減少少機(jī)電設(shè)設(shè)備事故故率，結(jié)結(jié)合山西西華晉韓韓咀煤業(yè)業(yè)有限責(zé)責(zé)任公司司實(shí)際情情況，特特制定山山西華晉晉韓咀煤煤業(yè)有限限

31、責(zé)任公公司機(jī)電電設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、維維修保養(yǎng)養(yǎng)管理辦辦法如下下：一、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行制度度設(shè)備選用和和安裝制制度1、設(shè)備的的選用，要要根據(jù)生生產(chǎn)能力力，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況和技技術(shù)要求求，進(jìn)行行初步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算算和多個(gè)個(gè)方案，從從安全、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)多個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行綜合合比較，提提出技術(shù)術(shù)方案及及選擇意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)機(jī)電礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)。2、設(shè)備選選用時(shí)，盡盡可能選選用先進(jìn)進(jìn)、合理理的設(shè)備備，選擇擇低耗高高效能設(shè)設(shè)備。3、設(shè)備安安裝時(shí)，要要提出設(shè)設(shè)備安裝裝地點(diǎn)的的巷道、硐硐室、土土建工程程的技術(shù)術(shù)要求，滿(mǎn)滿(mǎn)足設(shè)備備最大尺尺寸運(yùn)輸輸及維修修要求。4、設(shè)備安安裝時(shí)要要制訂設(shè)設(shè)備安裝裝計(jì)劃，必必須按設(shè)設(shè)備安裝裝標(biāo)準(zhǔn)和和說(shuō)明書(shū)

32、書(shū)的要求求進(jìn)行。安安裝調(diào)試試完畢，應(yīng)應(yīng)由礦機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科組織織有關(guān)單單位人員員參加進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可交接接使用單單位投入入運(yùn)行。5、安裝驗(yàn)驗(yàn)收后，要要將安裝裝的技術(shù)術(shù)資料如如：試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄、調(diào)試試記錄，驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄、隱蔽蔽工程記記錄等資資料收集集整理，歸歸檔便于于日后檢檢查和查查閱。設(shè)備的使用用制度1、對(duì)設(shè)備備操作者者要求：（1）設(shè)備備的操作作者必須須經(jīng)過(guò)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)并取得得操作合合格證，持持證上崗崗。（2）設(shè)備備操作者者應(yīng)熟知知“三知四四會(huì)”（知道道設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)、知知道設(shè)備備性能、知知道設(shè)備備安全保保護(hù)原理理，會(huì)操操作、會(huì)會(huì)保養(yǎng)、會(huì)會(huì)排除一一般故障障）。（3）設(shè)備備操作

33、者者應(yīng)掌握握一些潤(rùn)潤(rùn)滑基本本常識(shí)，所所操作的的設(shè)備注注油部位位，潤(rùn)滑滑油脂牌牌號(hào)、潤(rùn)潤(rùn)滑油注注油量，注注油周期期等，切切實(shí)做好好設(shè)備潤(rùn)潤(rùn)滑工作作。（4）設(shè)備備操作者者應(yīng)責(zé)任任心強(qiáng)，做做到“三嚴(yán)”（嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程和崗崗位責(zé)任任制、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行班前330分鐘鐘檢查制制度）。（5）設(shè)備備操作者者在操作作和運(yùn)行行中應(yīng)注注意力集集中，精精心操作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常問(wèn)問(wèn)題立即即停機(jī)檢檢查。設(shè)設(shè)備日常常運(yùn)行情情況要及及時(shí)向維維修工和和隊(duì)部通通報(bào)。2、建立良良好的工工作環(huán)境境（1）設(shè)備備使用單單位應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作條條件，搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生，搞搞好設(shè)備備衛(wèi)生。（2）根據(jù)據(jù)設(shè)備使使用和

34、維維護(hù)的要要求，配配備設(shè)備備安全保保護(hù)裝置置，確保保其靈敏敏可靠，并并按照山山西華晉晉韓咀煤煤業(yè)有限限責(zé)任公公司機(jī)電電設(shè)備安安全保護(hù)護(hù)裝置管管理辦法法要求進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。（3）對(duì)大大型固定定設(shè)備配配置必要要的監(jiān)測(cè)測(cè)診斷儀儀器、儀儀表和提提供必要要的檢修修場(chǎng)所，并并對(duì)監(jiān)測(cè)測(cè)診斷儀儀器、儀儀表定期期校驗(yàn)，確確保準(zhǔn)確確可靠。3、建立建建全必要要的設(shè)備備管理制制度（1）建立立設(shè)備的的操作規(guī)規(guī)程A設(shè)備使用用單位要要根據(jù)設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、性能能建立完完善的操操作規(guī)程程，操作作規(guī)程應(yīng)應(yīng)包括的的內(nèi)容：設(shè)備的主主要性能能和最大大允許負(fù)負(fù)荷正確的操操作方法法和操作作步驟（啟啟動(dòng)、停停車(chē)順序序、操作作注意事事項(xiàng)）設(shè)備運(yùn)行

35、行過(guò)程應(yīng)應(yīng)注意事事項(xiàng)設(shè)備的記記錄填寫(xiě)寫(xiě)要求設(shè)備的清清掃、潤(rùn)潤(rùn)滑、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、檢查查方法等等基本要要求設(shè)備與人人身的安安全注意意事項(xiàng)（2）建立立設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度設(shè)備使用單單位應(yīng)按按照設(shè)備備檢修規(guī)規(guī)程和設(shè)設(shè)備說(shuō)明明書(shū)要求求建立設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度。設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制制度應(yīng)包包括的內(nèi)內(nèi)容；A設(shè)備構(gòu)造造簡(jiǎn)圖和和主要技技術(shù)規(guī)格格、參數(shù)數(shù)B設(shè)備巡回回檢查路路線和設(shè)設(shè)備巡回回檢查制制度C設(shè)備潤(rùn)滑滑部件，油油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、注油油周期和和潤(rùn)滑制制度等D主要運(yùn)行行部件的的調(diào)整及及運(yùn)行參參數(shù)E常見(jiàn)故障障及排除除方法F大型固定定設(shè)備技技術(shù)測(cè)試試制度G電氣設(shè)備備預(yù)防性性試驗(yàn)、負(fù)負(fù)荷整定定等H設(shè)備檢修修制度、小小修、

36、中中修、大大修檢修修內(nèi)容及及要求（3）設(shè)備備使用單單位要建建立設(shè)備備包機(jī)制制度，每每臺(tái)設(shè)備備、每個(gè)個(gè)小型電電器均包包機(jī)到人人，明確確責(zé)任落落實(shí)到人人，包機(jī)機(jī)者必須須按規(guī)程程規(guī)定操操作，使使用設(shè)備備。并定定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)和和檢查，確確保設(shè)備備完好運(yùn)運(yùn)行，所所包設(shè)備備和工作作環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，確確保干凈凈整潔。4、建立設(shè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行制制度（1）對(duì)大大型固定定設(shè)備，要要根據(jù)設(shè)設(shè)備的額額定負(fù)荷荷確定其其運(yùn)行負(fù)負(fù)荷，不不得使設(shè)設(shè)備在長(zhǎng)長(zhǎng)期超載載情況下下運(yùn)行。（2）對(duì)大大型固定定設(shè)備應(yīng)應(yīng)盡可能能使它們們的工況況點(diǎn)在高高效區(qū)運(yùn)運(yùn)行，通通過(guò)測(cè)試試發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備本身身和系統(tǒng)統(tǒng)工況點(diǎn)點(diǎn)不在高高效區(qū)運(yùn)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)

37、安安排檢查查、檢修修。確保保大型固固定設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。（3）對(duì)采采掘設(shè)備備應(yīng)在規(guī)規(guī)定的額額定值下下運(yùn)行，完完善電機(jī)機(jī)綜合保保護(hù)裝置置，確保保其靈敏敏可靠，防防止設(shè)備備損壞事事故發(fā)生生。（4）根據(jù)據(jù)負(fù)荷情情況及時(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)設(shè)備運(yùn)行行方式，減減少空耗耗。二、設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度1、設(shè)備維維護(hù)主要要內(nèi)容要要求：(1)清掃掃環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、擦擦試設(shè)備備各部衛(wèi)衛(wèi)生及除除塵。設(shè)備使用單單位要針針對(duì)每臺(tái)臺(tái)設(shè)備制制定清掃掃環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)備備衛(wèi)生清清掃標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)備備除塵標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和周周期，使使設(shè)備和和環(huán)境保保持清潔潔。（2）設(shè)備備日常檢檢查和注注油設(shè)備使用單單位要根根據(jù)設(shè)備備結(jié)構(gòu)情情況制定定設(shè)備日日檢、旬旬

38、檢、月月檢制度度，制度度明確日日檢內(nèi)容容、檢查查部位，旬旬檢檢查查內(nèi)容，檢檢查部位位，月檢檢檢查內(nèi)內(nèi)容，檢檢查部位位。通過(guò)過(guò)定期檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備隱患及及早排除除避免事事故擴(kuò)大大。徹底底根除設(shè)設(shè)備不壞壞不修問(wèn)問(wèn)題。（3）及時(shí)時(shí)對(duì)安全全保護(hù)裝裝置進(jìn)行行試驗(yàn)，調(diào)調(diào)整確保保其靈敏敏可靠。（4）對(duì)設(shè)設(shè)備的緊緊固件松松動(dòng)情況況進(jìn)行檢檢查，并并及時(shí)緊緊固。（5）檢查查零部件件有無(wú)撞撞傷、銹銹蝕、漏漏泄（油油、水、汽汽、氣、電電）等情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。2、設(shè)備的的維護(hù)方方法和措措施設(shè)備維護(hù)措措施包括括：日保保制度、日日常檢查查、檢修修制度、一一級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)制度、二二級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)制度。1)日保制制度：由

39、由操作工工負(fù)責(zé)，主主要內(nèi)容容；A、對(duì)設(shè)備備、環(huán)境境進(jìn)行清清除、打打掃B、通過(guò)看看、摸、聽(tīng)聽(tīng)、聞等等方法掌掌握設(shè)備備運(yùn)行狀狀況C、通過(guò)儀儀表、儀儀器數(shù)據(jù)據(jù)記錄設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)，掌掌握設(shè)備備變化情情況D、按照巡巡回檢查查制度要要求，對(duì)對(duì)設(shè)備各各方位進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查2)日常檢檢查、檢檢修制度度由檢修人員員負(fù)責(zé)，與與日保制制度結(jié)合合起來(lái)進(jìn)進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)格按照照機(jī)電供供應(yīng)科下下發(fā)的設(shè)設(shè)備日常常檢修記記錄逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行并并認(rèn)真填填寫(xiě)。3)一級(jí)保保養(yǎng)制度度：由操作人員員為主、維維修人員員為輔，對(duì)設(shè)備備進(jìn)行日日常保養(yǎng)養(yǎng)，主要要內(nèi)容：A、對(duì)設(shè)備備局部和和重點(diǎn)部部位進(jìn)行行拆卸、檢檢查，查查看部件件磨損情情況B、徹底清清洗

40、外表表和設(shè)備備內(nèi)臟，疏疏通油路路，清冼冼各部位位，油線線、濾油油器等，對(duì)對(duì)漏油部部位進(jìn)行行處理，更更換氈墊墊等4)二級(jí)保保養(yǎng)制度度以維修人員員為主，操操作工人人參加的的保養(yǎng)，主主要內(nèi)容容：A對(duì)設(shè)備各各部件間間隙、磨磨損情況況進(jìn)行測(cè)測(cè)量，確確定部件件優(yōu)劣程程度，是是否更換換B對(duì)磨損超超限部件件進(jìn)行更更換C對(duì)安全保保護(hù)裝置置進(jìn)行試試驗(yàn)調(diào)整整D對(duì)設(shè)備油油池、油油箱，設(shè)設(shè)備內(nèi)部部換油，徹徹底清洗洗E中修、大大修制度度規(guī)定的的檢修內(nèi)內(nèi)容3、建立完完善的設(shè)設(shè)備定期期檢修制制度1)根據(jù)設(shè)設(shè)備使用用周期及及檢修內(nèi)內(nèi)容制定定設(shè)備檢檢修、中中修、大大個(gè)制度度，明確確每種設(shè)設(shè)備小、中中、大修修內(nèi)容，檢檢修周期期，檢

41、修修部位、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求等等。2)利用礦礦井停產(chǎn)產(chǎn)檢修時(shí)時(shí)間對(duì)設(shè)設(shè)備的隱隱蔽部件件進(jìn)行定定期檢查查，對(duì)設(shè)設(shè)備存在在的重大大隱患進(jìn)進(jìn)行徹底底處理。3)編制預(yù)預(yù)防性檢檢修計(jì)劃劃，對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行針對(duì)性性維修。4、認(rèn)真落落實(shí)油脂脂潤(rùn)滑管管理制度度各設(shè)備使用用單位要要嚴(yán)格落落實(shí)執(zhí)行行山西西華晉韓韓咀煤業(yè)業(yè)有限責(zé)責(zé)任公司司油脂潤(rùn)潤(rùn)滑管理理辦法，建建立設(shè)備備潤(rùn)滑工工作檔案案。六、機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備包機(jī)制制度一、司機(jī)對(duì)對(duì)承包設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)負(fù)責(zé)，特特別是保保護(hù)裝置置應(yīng)每天天詳細(xì)檢檢查，加加強(qiáng)設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)，做到到“三勤”（檢查查、加油油、清潔潔）。二、司機(jī)堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，對(duì)對(duì)承包的

42、的設(shè)備每每天進(jìn)行行清潔、衛(wèi)衛(wèi)生。三、實(shí)施重重點(diǎn)設(shè)備備的掛牌牌管理，重重點(diǎn)設(shè)備備必須有有醒目的的標(biāo)志牌牌、完好好牌，牌牌上標(biāo)明明：設(shè)備備型號(hào)、相相關(guān)技術(shù)術(shù)參數(shù)，完完好狀況況、整定定值、負(fù)負(fù)責(zé)人姓姓名、整整定人姓姓名，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須做到一一目了然然。四、包機(jī)要要到人頭頭，重點(diǎn)點(diǎn)部分必必須落實(shí)實(shí)，專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)，有有較強(qiáng)責(zé)責(zé)任心的的員工負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)設(shè)備狀狀況實(shí)施施動(dòng)態(tài)管管理，包包括：運(yùn)運(yùn)行狀況況、維修修技術(shù)參參數(shù)建檔檔、性能能測(cè)定、電電氣設(shè)備備試驗(yàn)及及整定、校校驗(yàn)，做做到心中中有數(shù)。包包機(jī)維修修工應(yīng)機(jī)機(jī)電設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保證證設(shè)備的的安全運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，保保證設(shè)備備完好率率1000%。五、包機(jī)電電

43、鉗工應(yīng)應(yīng)經(jīng)常對(duì)對(duì)自己承承包設(shè)備備進(jìn)行檢檢查和維維護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備維維修質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理，保證證設(shè)備的的安全運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。七、機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化檢查、驗(yàn)驗(yàn)收辦法法機(jī)電、運(yùn)輸輸質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作是機(jī)機(jī)電、運(yùn)運(yùn)輸管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作；是煤礦礦礦井質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的重重要組成成部份。對(duì)對(duì)本企業(yè)業(yè)機(jī)電、運(yùn)運(yùn)輸質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化工作，制制定以下下檢查，驗(yàn)驗(yàn)收辦法法。一、成立驗(yàn)驗(yàn)收小組組：組 長(zhǎng)：樊順明明成 員：孫玉東東 劉武崗崗 郭偉偉柱等二、每季度度第一個(gè)個(gè)月的月月初，由由機(jī)電供供應(yīng)科根根據(jù)礦井井運(yùn)輸實(shí)實(shí)際情況況，下達(dá)達(dá)本季度度的機(jī)電電運(yùn)輸系系統(tǒng)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化達(dá)標(biāo)規(guī)規(guī)劃，提提出對(duì)抓抓好各系系統(tǒng)

44、范圍圍質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作要求求。三、各部門(mén)門(mén)所管轄轄的機(jī)電電運(yùn)輸系系統(tǒng)，每每月200號(hào)之前前實(shí)行自自查、自自檢、自自評(píng)，在在自檢達(dá)達(dá)標(biāo)的基基礎(chǔ)上，向向礦（機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科）申申請(qǐng)對(duì)其其進(jìn)行月月度的機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)驗(yàn)收。四、 礦（機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科）應(yīng)應(yīng)于每月月20-25日日之間組組織對(duì)所所屬各隊(duì)隊(duì)機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化進(jìn)行檢檢查評(píng)定定，驗(yàn)收收結(jié)果報(bào)報(bào)礦分管管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)機(jī)電副總總工程師師。五、對(duì)未申申請(qǐng)進(jìn)行行機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)收的的部門(mén)，一一律視為為該部門(mén)門(mén)該月機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化為為不達(dá)標(biāo)標(biāo)。六、 機(jī)電電供應(yīng)科科對(duì)機(jī)電電運(yùn)輸質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化檢查查驗(yàn)收評(píng)評(píng)比時(shí)，必必須嚴(yán)格格

45、按照機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考考核評(píng)級(jí)級(jí)辦法的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)項(xiàng)考核、查查閱有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料、圖圖紙、記記錄等。七、機(jī)電供供應(yīng)科每每天應(yīng)派派專(zhuān)職防防爆檢查查員對(duì)井井下電氣氣設(shè)備的的防爆性性能進(jìn)行行抽檢，若若某單位位一月內(nèi)內(nèi)連續(xù)出出現(xiàn)二臺(tái)臺(tái)及以上上電氣失失爆，則則評(píng)定該該單位當(dāng)當(dāng)月質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化的等級(jí)級(jí)降一級(jí)級(jí)。八、 機(jī)電電供應(yīng)科科在組織織檢查驗(yàn)驗(yàn)收中，對(duì)對(duì)其檢查查發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，要要及時(shí)下下達(dá)整改改通知單單，發(fā)放放到責(zé)任任單位，各各單位要要嚴(yán)格按按通知單單的要求求在規(guī)定定的期限限內(nèi)整改改和處理理好，否否則，每每拖一天天罰款1100元元，直到到整改好好。八、配件管管理制度度為了切實(shí)

46、搞搞好配件件管理工工作，使使配件供供應(yīng)能夠夠及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。在在保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)的前提提下，減減少消耗耗、降低低成本，合合理使用用配件，使使配件的的使用價(jià)價(jià)值最大大化，特特制定本本辦法。一配件計(jì)計(jì)劃管理理1配件計(jì)計(jì)劃編制制原則：凡編制制配件申申請(qǐng)計(jì)劃劃必須在在單位配配件消耗耗定額資資金限額額以?xún)?nèi)，根根據(jù)安全全生產(chǎn)的的需要，堅(jiān)堅(jiān)持實(shí)事事求是勤儉節(jié)節(jié)約，既既要全面面考慮，又又要保證證重點(diǎn)。2凡使用用配件的的單位，于于每月225日前前根據(jù)本本單位下下月的生生產(chǎn)情況況、設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀況及地地質(zhì)條件件，由技技術(shù)人員員編制出出下月切切合實(shí)際際的配件件需用計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)科、隊(duì)隊(duì)審核報(bào)報(bào)礦機(jī)電電供應(yīng)科科。3、計(jì)劃

47、的的編制必必須嚴(yán)肅肅認(rèn)真，注注明主機(jī)機(jī)型號(hào)、生生產(chǎn)廠家家及所需需配件的的規(guī)格型型號(hào)、數(shù)數(shù)量等。4機(jī)電供供應(yīng)科在在接到各各單位計(jì)計(jì)劃后，計(jì)計(jì)劃員要要結(jié)合各各單位資資金情況況進(jìn)行審審核，并并于當(dāng)月月30日日前做出出全礦下下月的配配件計(jì)劃劃。5、計(jì)劃員員經(jīng)常深深入基層層到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)了解生生產(chǎn)情況況，及時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)計(jì)劃。6編制礦礦配件年年度計(jì)劃劃時(shí)，機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科應(yīng)根根據(jù)各單單位提出出的下年年度配件件計(jì)劃，參參照前以以前各種種配件消消耗量，及及下年度度礦使用用設(shè)備型型號(hào)臺(tái)數(shù)數(shù)新舊程程度，結(jié)結(jié)合庫(kù)存存量和下下年度消消耗資金金指標(biāo)綜綜合核定定各種配配件申請(qǐng)請(qǐng)量，經(jīng)經(jīng)機(jī)電供供應(yīng)科科科長(zhǎng)審核核、機(jī)電電礦長(zhǎng)審審批后正

48、正式編制制全礦下下年度的的配件計(jì)計(jì)劃。7、大型檢檢修項(xiàng)目目的所需需的配件件計(jì)劃，必必須提前前1個(gè)月月申報(bào)，經(jīng)經(jīng)申報(bào)單單位科長(zhǎng)長(zhǎng)、申報(bào)報(bào)單位主主管礦長(zhǎng)長(zhǎng)、機(jī)電電礦長(zhǎng)、機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科科長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，列列入專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃，以以便及時(shí)時(shí)組織落落實(shí)，因因晚報(bào)、誤誤報(bào)而影影響檢修修工期由由申報(bào)單單位負(fù)責(zé)責(zé)。8、配件儲(chǔ)儲(chǔ)備要嚴(yán)嚴(yán)格定額額管理，超超儲(chǔ)受罰罰。一般般配件的的庫(kù)存量量嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行原煤煤炭部頒頒布的煤煤礦機(jī)電電配件管管理辦法法規(guī)定定，特殊殊配件原原則上由由公司倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備備，配件件組按配配件類(lèi)別別制定儲(chǔ)儲(chǔ)備定額額。二配件貨貨源的組組織及驗(yàn)驗(yàn)收1全礦配配件由機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科統(tǒng)一一計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)進(jìn)，其它它單位

49、不不得自行行采購(gòu)，否否則不予予辦理手手續(xù)。2、計(jì)劃員員要按照照計(jì)劃及及時(shí)提回回所需配配件，確確因特殊殊原因不不能及時(shí)時(shí)供應(yīng)的的要向各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映，以以便及時(shí)時(shí)解決。3、配件驗(yàn)驗(yàn)收管理理： 配件組組要設(shè)專(zhuān)專(zhuān)職或兼兼職的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收員，對(duì)對(duì)入庫(kù)的的配件進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。 首先檢檢查待驗(yàn)驗(yàn)件包裝裝數(shù)量與與貨票是是否相符符，包裝裝是否完完好。 開(kāi)箱按按貨票名名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量材質(zhì)等等項(xiàng)目詳詳細(xì)清點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真真檢查，根根據(jù)需要要與技術(shù)術(shù)組試驗(yàn)組組一同驗(yàn)驗(yàn)收。 由于責(zé)責(zé)任心不不強(qiáng)，驗(yàn)驗(yàn)收不嚴(yán)嚴(yán)，造成成數(shù)量短短缺，質(zhì)質(zhì)量不合合格而辦辦理驗(yàn)收收入庫(kù)單單，影響響使用及及造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，要追追究有關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任。

50、驗(yàn)收完完畢后及及時(shí)辦理理入庫(kù)手手續(xù)，保保管員在在核對(duì)入入庫(kù)憑證證的數(shù)量量、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)無(wú)誤、印印鑒齊全全后，及及時(shí)上帳帳、設(shè)卡卡、編號(hào)號(hào)、入庫(kù)庫(kù)、上架架。 驗(yàn)收后后，計(jì)劃劃員要按按規(guī)定填填寫(xiě)驗(yàn)收收記錄，合合格件要要填寫(xiě)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告單，不不合格件件及時(shí)退退還供應(yīng)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。 修復(fù)配配件及外外觀檢查查不能確確定合格格與否的的配件，要要經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)后確認(rèn)認(rèn)并填寫(xiě)寫(xiě)報(bào)告單單。三配件的的領(lǐng)用保保管發(fā)放放：1機(jī)電供供應(yīng)科根根據(jù)礦配配件消耗耗指標(biāo)結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)情況，向向各單位位逐月分分解下達(dá)達(dá)配件資資金考核核指標(biāo)。計(jì)計(jì)劃員根根據(jù)各單單位的計(jì)計(jì)劃資金金庫(kù)存量量生產(chǎn)需需要，嚴(yán)嚴(yán)格審批批批發(fā)量量，嚴(yán)格格執(zhí)行交交舊領(lǐng)新新制

51、度。2如領(lǐng)用用單位資資金用完完或已超超支，均均應(yīng)停止止發(fā)放，特特殊情況況下必須須由主管管礦長(zhǎng)批批準(zhǔn)后方方可發(fā)放放。但領(lǐng)領(lǐng)用單位位必須立立即辦理理貸款手手續(xù)。3各單位位領(lǐng)用正正常性消消耗配件件，必須須有科機(jī)機(jī)電負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字，隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、配件件管理員員蓋章，機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科科長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后后方可發(fā)發(fā)放；由由于生產(chǎn)產(chǎn)隊(duì)組使使用不當(dāng)當(dāng)、保養(yǎng)養(yǎng)不到位位或其它它人為損損壞的配配件，機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科要組組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行追查查并進(jìn)行行處罰，對(duì)對(duì)追查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行通報(bào)；領(lǐng)用單單價(jià)低于于50000元的的配件，由由機(jī)電供供應(yīng)科分分管科長(zhǎng)長(zhǎng)簽字，550000元200000元元由機(jī)電電供應(yīng)科科科長(zhǎng)簽簽字，超超過(guò)2000000萬(wàn)

52、元由由機(jī)電礦礦長(zhǎng)簽字字。4、各單位位的領(lǐng)料料人員必必須遵循循庫(kù)房人人員的安安排，遵遵守庫(kù)房房的規(guī)定定，不得得隨意進(jìn)進(jìn)入庫(kù)房房，不得得亂翻亂亂動(dòng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)配件及及設(shè)施，否否則保管管員有權(quán)權(quán)拒絕發(fā)發(fā)料。5領(lǐng)用配配件時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁野蠻蠻裝卸，避避免不必必要的損損壞。6、配件的的領(lǐng)用嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交舊領(lǐng)領(lǐng)新。7、配件保保管做到到“四清”（1）“物清”：配件件型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、存存放地點(diǎn)點(diǎn)清。（22）“帳清”：帳物物手續(xù)清清。（33）“資料清清”：說(shuō)明明書(shū)、合合格證、憑憑證清（44）“標(biāo)志清清”：涂色色標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)記清。8、做到“四保”（1）“保質(zhì)”：配件件在保管管期內(nèi)無(wú)無(wú)損壞。（22）“保量”：確保保配件在在

53、庫(kù)房無(wú)無(wú)短少。（33）“保安全全”：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)要防盜盜、防火火、防濕濕確保安安全。（44）“保生產(chǎn)產(chǎn)”：面向向生產(chǎn)，保保證供應(yīng)應(yīng)。9、配件庫(kù)庫(kù)保管員員必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行以下配配件發(fā)放放規(guī)定：（1）未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收的的配件及及驗(yàn)收不不合格的的配件不不發(fā)，特特殊情況況必須經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同同意配件科科長(zhǎng)簽字字后方可可發(fā)放。（2）領(lǐng)料料單必須須蓋有科科室主管管機(jī)電負(fù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)領(lǐng)料單位位負(fù)責(zé)人人及配件件領(lǐng)用人人印章，經(jīng)經(jīng)計(jì)劃員員審批劃價(jià)記帳，分分管科長(zhǎng)長(zhǎng)簽字后后方可生生效。（3）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)料單有有料號(hào)名稱(chēng)和和規(guī)格不不符數(shù)字涂涂改非正式式人員領(lǐng)領(lǐng)料及手手續(xù)不全全者均不不發(fā)放。（4）原則則上杜絕絕打白條條發(fā)放，如如有特殊殊情況需

54、需經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)同同意后，辦辦理臨時(shí)時(shí)手續(xù)借借用配件件，借用用配件后后必須在在次日到到礦機(jī)電電供應(yīng)科科補(bǔ)辦正正式手續(xù)續(xù)，否則則將停止止該單位位的配件件領(lǐng)用。 （55）發(fā)放放配件要要做到先先入庫(kù)后后發(fā)放，發(fā)發(fā)放后要要及時(shí)下下卡下帳，堅(jiān)堅(jiān)持一查查庫(kù)存二動(dòng)標(biāo)標(biāo)簽三取貨貨四清點(diǎn)點(diǎn)配件交交用戶(hù)五下帳帳的程序序。四、配件現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度1、對(duì)已進(jìn)進(jìn)入使用用過(guò)程中中的配件件、由使使用單位位專(zhuān)（兼兼）職配配件管理理人員負(fù)負(fù)責(zé)全部部配件的的計(jì)劃、支支領(lǐng)、儲(chǔ)儲(chǔ)存和發(fā)發(fā)放工作作，每一一生產(chǎn)班班組應(yīng)有有專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)配件件日常管管理工作作，隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)經(jīng)常過(guò)問(wèn)問(wèn)和指導(dǎo)導(dǎo)配件計(jì)計(jì)劃和使使用情況況。2、現(xiàn)場(chǎng)配配件要按按品種、規(guī)

55、規(guī)格、數(shù)數(shù)量分類(lèi)類(lèi)存放，并并做到：排列有有序，擺擺放整齊齊，數(shù)量量明確。3、關(guān)鍵件件、易耗耗件以舊舊換新，對(duì)對(duì)交回不不用的舊舊件要及及時(shí)交到到配件庫(kù)庫(kù)并進(jìn)行行鑒別、修修復(fù)以便便復(fù)用。4、管理人人員要經(jīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)，不斷斷提高管管理水平平。5、凡對(duì)配配件亂堆堆、亂放放、丟失失，根據(jù)據(jù)情節(jié)給給予500元罰款款。五配件的的使用及及回收復(fù)復(fù)用。1配件組組要設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)廢舊配配件的回回收，各各使用單單位由本本單位配配件管理理員負(fù)責(zé)責(zé)收回及及交舊。2廢舊配配件回收收實(shí)行兩兩聯(lián)回收收單，一一聯(lián)保管管員存查查，二聯(lián)聯(lián)科領(lǐng)料料員保存存。各單單位領(lǐng)料料時(shí)必須須帶廢舊舊回收票票，配件件組計(jì)劃劃員根據(jù)

56、據(jù)回收比比例發(fā)放放。3機(jī)電供供應(yīng)科負(fù)負(fù)責(zé)建立立全礦配配件回收收復(fù)用機(jī)機(jī)構(gòu)，人人員由科科、隊(duì)配配件管理理員及機(jī)機(jī)電供應(yīng)應(yīng)科回收收復(fù)用管管理員和和配件計(jì)計(jì)劃員配件庫(kù)庫(kù)廢舊配配件保管管員組成成?；厥帐諒?fù)用的的原則是是：能夠夠修復(fù)的的自修，能能外委修修理的不不購(gòu)買(mǎi)新新件。發(fā)發(fā)放配件件應(yīng)先發(fā)發(fā)修復(fù)件件，并與與修舊利利廢獎(jiǎng)掛掛鉤。4、各單位位交舊的的配件要要完整、齊齊全，并并交到規(guī)規(guī)定的地地點(diǎn)，不不得亂扔扔、亂放放，否則則按不交交舊處理理。5科自修修回收廢廢舊配件件必須辦辦理自修修手續(xù)，并并在短期期內(nèi)抓緊緊修復(fù)，修修復(fù)后通通知配件件組進(jìn)行行驗(yàn)收，合合格的由由配件組組統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)礦。配件回收率率：采煤機(jī)、主主泵

57、、馬馬達(dá)、輔輔助泵、閥閥組、油油缸1000%、掘進(jìn)機(jī)、泵泵、馬達(dá)達(dá)、油缸缸1000%支架、閥類(lèi)類(lèi)、閥組組、各種千千斤頂1100%、液泵、閥類(lèi)類(lèi)1000%運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)載機(jī)、皮皮帶、圓圓環(huán)鏈1100%刮板60%、壓板板60%、聯(lián)接接環(huán)500%液力聯(lián)軸節(jié)節(jié)1000%、滾滾筒1000%、各各種車(chē)軸軸1000%各種車(chē)輪1100%、各種種電氣件件1000%各種液壓件件1000%。六配件統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及資資金管理理：1機(jī)電供供應(yīng)科指指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)全全礦的配配件統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，建建立配件件統(tǒng)計(jì)檔檔案，積積累資料料。2配件計(jì)計(jì)劃員保管員員統(tǒng)計(jì)員員要搞好好帳務(wù)工工作，實(shí)實(shí)物帳財(cái)務(wù)帳帳計(jì)劃帳帳每月至至少核對(duì)對(duì)一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題

58、及時(shí)處處理，報(bào)報(bào)表做到到準(zhǔn)確及及時(shí)。3嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，合合理控制制與使用用流動(dòng)資資金，以以促進(jìn)配配件及時(shí)時(shí)供應(yīng)與與周轉(zhuǎn)。七配件管管理考核核制度。1對(duì)礦屬屬各單位位未按規(guī)規(guī)定配備備配件管管理員及及回收復(fù)復(fù)用管理理員的，要要適時(shí)安安置。2由于責(zé)責(zé)任心不不強(qiáng)，驗(yàn)驗(yàn)收不嚴(yán)嚴(yán)，造成成數(shù)量短短缺，質(zhì)質(zhì)量不合合格而辦辦理驗(yàn)收收入庫(kù)單單，影響響使用及及造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，按配配件價(jià)格格的300追究究有關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任。3配件計(jì)計(jì)劃員未未經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)私自自采購(gòu)配配件，一一般情況況按采購(gòu)購(gòu)件的550%罰罰款，造造成違紀(jì)紀(jì)或其它它不良影影響者，對(duì)對(duì)責(zé)任人人處以1100%的罰款款。4采購(gòu)回回的配件件未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)

59、收私自自投入使使用的，對(duì)對(duì)責(zé)任者者處以配配件價(jià)值值20%的罰款款，對(duì)造造成停產(chǎn)產(chǎn)或造成成不安全全隱患者者處以550%的的罰款。5如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未經(jīng)批批示的白白條發(fā)料料者，對(duì)對(duì)當(dāng)事人人處以1100元元罰款并并對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)主管處處以500元罰款款。6配件考考核細(xì)則則：根據(jù)據(jù)礦當(dāng)月月產(chǎn)量、進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)務(wù)按全礦礦噸煤?jiǎn)螁芜M(jìn)下?lián)軗?，全礦礦按機(jī)電電供應(yīng)科配配件費(fèi)底底線控制制，比例例獎(jiǎng)罰?？哿P按當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)量量、進(jìn)尺尺計(jì)算，增增減數(shù)從從當(dāng)月工工資中全全額扣除除，按月月進(jìn)行考考核。計(jì)算方法：扣除額額=月初初計(jì)劃單單位消耗耗當(dāng)月實(shí)實(shí)際完成成產(chǎn)量、進(jìn)進(jìn)尺-當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際配件消消耗額獎(jiǎng)勵(lì)按季季度累計(jì)計(jì)低于礦礦下達(dá)指指標(biāo)以下下，按節(jié)節(jié)

60、約總額額的5%計(jì)獎(jiǎng)，每每季度可可按應(yīng)得得獎(jiǎng)金的的80%提獎(jiǎng)，年年終一次次結(jié)算，長(zhǎng)長(zhǎng)退短補(bǔ)補(bǔ)。計(jì)算方法:獎(jiǎng)勵(lì)額額=季度度節(jié)約總總額5%80%7配件使使用過(guò)程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量或設(shè)設(shè)計(jì)不足足的問(wèn)題題，并能能針對(duì)性性地提出出合理化化改進(jìn)建建議者，按按節(jié)約價(jià)價(jià)值的55%進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)。8由于管管理不善善，責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)造成配配件丟失失不能交交舊者，按按配件價(jià)價(jià)格原值值的300700處罰罰。在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)交交不回舊舊件的按按配件原原值的110逐逐日處罰罰。計(jì)劃劃員、保保管員及及回收人人員違反反制度，造造成舊件件不能回回收，處處以相關(guān)關(guān)人員配配件原值值的900并追追究其責(zé)責(zé)任。9配件使使用過(guò)程程造成人人